甘肅省城鄉(xiāng)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，聚焦集團(tuán)公司年度重點(diǎn)任務(wù)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記視察甘肅重要講話重要指示批示精神，深入實(shí)施“五大工程”，扎實(shí)開(kāi)展黨建工作提質(zhì)增效行動(dòng)，為推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

聚焦“凝心鑄魂工程”匯聚強(qiáng)大力量

集團(tuán)黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，持續(xù)開(kāi)展黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)和黨性教育，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢固樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，以更加統(tǒng)一的思想意志推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神。將其作為各級(jí)黨組織“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、讀書(shū)班、“三會(huì)一課”、專題培訓(xùn)的首要內(nèi)容，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部宣講學(xué)、班子成員領(lǐng)讀學(xué)、黨員群眾研討學(xué)，迅速掀起了黨的二十屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)熱潮。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織集中學(xué)習(xí)40余次，黨組織書(shū)記、領(lǐng)導(dǎo)班子成員宣講35場(chǎng)次，黨員群眾集中學(xué)習(xí)670余人次。

扎實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育入腦入心。精心制定集團(tuán)公司《開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作方案》，通過(guò)專題輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)、交流研討、警示教育等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述，教育引導(dǎo)黨員干部原原本本、逐章逐條全文學(xué)習(xí)《條例》，切實(shí)推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)走深走實(shí)、入心入腦。

精準(zhǔn)實(shí)施黨員干部政治訓(xùn)練和黨性教育常學(xué)常新。定期舉辦“城鄉(xiāng)大講堂”，邀請(qǐng)專家學(xué)者專題講授，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)和深化國(guó)企改革發(fā)展的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷。積極選派黨員干部參加省委黨校、甘肅干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院舉辦的各類培訓(xùn)班。今年以來(lái)組織思想政治理論專題學(xué)習(xí)300余人次，培訓(xùn)率100%，切實(shí)推動(dòng)黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化上下功夫。

聚焦“選賢任能工程”激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為

集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨管干部原則，鮮明樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，持續(xù)健全完善干部選育管用和評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，進(jìn)一步營(yíng)造了擔(dān)事任事、敢闖敢干、爭(zhēng)先進(jìn)位的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

圍繞“三能（能進(jìn)能出、能上能下、能增能減）”要求，遵循“三精（精細(xì)管理、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、精干人員）”原則，深化人事機(jī)制改革，優(yōu)化集團(tuán)公司“三定方案”。企業(yè)總部機(jī)關(guān)部室數(shù)量壓減了33.33%，所屬子企業(yè)梳理壓減了55.56%，管理人員崗位占比由41.2%壓縮至32.1%，進(jìn)一步突出了子企業(yè)主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)部室業(yè)務(wù)協(xié)同融合，優(yōu)化了干部人才結(jié)構(gòu)。

突出“三重”導(dǎo)向，大力選聘重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的干部。集團(tuán)公司各級(jí)次人員“全體起立”重新選配崗位，通過(guò)競(jìng)聘上崗配置管理人員38人，以雙向選擇方式配置專業(yè)技術(shù)人員202人，將60名管理序列人員轉(zhuǎn)任專業(yè)技術(shù)序列崗位工作，競(jìng)爭(zhēng)上崗覆蓋率100%。選拔任用優(yōu)秀年輕干部 9 名，進(jìn)一步彰顯了“有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠、吃苦者吃香”的選人用人導(dǎo)向。

落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”原則。選優(yōu)配強(qiáng)子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，通過(guò)組織選聘等方式配置黨委班子成員18人、董事會(huì)成員19人、經(jīng)理層成員11人，切實(shí)放大了各公司班子的整體功能。

聚焦“人才賦能工程”強(qiáng)化發(fā)展支撐

深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，深化人才引育留用機(jī)制改革，全方位推進(jìn)人才培養(yǎng)、管理、激勵(lì)等工作，營(yíng)造拴心留人的良好環(huán)境，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

更加注重事業(yè)留人。開(kāi)展崗位價(jià)值評(píng)估，制定了集團(tuán)公司《職級(jí)管理優(yōu)化方案》《崗位職級(jí)管理辦法》，以崗位評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)建立了“管理+專業(yè)”縱向發(fā)展、相互轉(zhuǎn)換的Y形雙通道管理模式，進(jìn)一步拓寬了干部職工職業(yè)發(fā)展空間。

更加注重待遇留人。優(yōu)化薪酬分配，建立“事業(yè)共建、價(jià)值共創(chuàng)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的薪酬分配導(dǎo)向，制定了集團(tuán)公司《薪酬管理辦法》《薪酬管理優(yōu)化方案》，建立了傾向一線、側(cè)重經(jīng)營(yíng)的“以崗定薪”薪酬體系，實(shí)行績(jī)效薪酬包、“月度預(yù)付、季度聯(lián)動(dòng)、年度清算”、績(jī)效遞延發(fā)放等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效薪酬一線高于機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗高于綜合管理崗的薪酬模式，有效激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力和員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

更加注重素能提升。圍繞思想政治理論武裝、崗位業(yè)務(wù)技能強(qiáng)化、個(gè)人綜合素養(yǎng)提升，每年年初制定人才培養(yǎng)計(jì)劃和教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)組織選派專題學(xué)、邀請(qǐng)名師講授學(xué)、線上線下靈活學(xué)等方式，教育干部職工不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、開(kāi)闊眼界思路，今年以來(lái)組織參加各類培訓(xùn)500余人次。有計(jì)劃地安排集團(tuán)機(jī)關(guān)各層級(jí)經(jīng)營(yíng)管理干部到基層單位工作鍛煉，選派3名中層管理人員到省、市直屬部門掛職，助力優(yōu)秀年輕干部在項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理一線實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)、鍛煉成長(zhǎng)。

聚焦“強(qiáng)基固本工程”打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘

集團(tuán)黨委嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任，不斷健全完善基層黨組織體系和黨建運(yùn)行機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展基層黨建質(zhì)量提升行動(dòng)，深化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，持續(xù)抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織政治功能和組織功能持續(xù)增強(qiáng)。

持續(xù)深化基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度建設(shè)。按照“四同步、四對(duì)接”要求，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)改革同步調(diào)整優(yōu)化基層黨組織，將原來(lái)的8個(gè)基層黨委優(yōu)化調(diào)整為4個(gè)，27個(gè)黨支部調(diào)整為19個(gè)，強(qiáng)化了混合所有制企業(yè)和獨(dú)立法人企業(yè)黨支部設(shè)置。堅(jiān)持單位（部門）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨支部書(shū)記，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作人員30余人。制定《基層黨組織工作基本規(guī)范》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司混合所有制企業(yè)黨建工作的實(shí)施辦法》等基本制度5項(xiàng)。

扎實(shí)開(kāi)展基層黨建質(zhì)量提升行動(dòng)。集團(tuán)黨委制定黨建工作、宣傳工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作等年度工作要點(diǎn)，與各基層黨委（直屬黨支部）簽訂了年度《黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。修訂完善《黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法》，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況作為責(zé)任內(nèi)容和考核約束條件，進(jìn)一步深化了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)同安排、同考核的同體同責(zé)體系，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、有力推動(dòng)任務(wù)落實(shí)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。今年以來(lái)召開(kāi)黨建工作例會(huì)1次、黨建重點(diǎn)任務(wù)工作推進(jìn)會(huì)1次，舉辦基層黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作人員培訓(xùn)班1次，對(duì)年度黨建重點(diǎn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排和培訓(xùn)指導(dǎo)。

聚焦“先鋒引領(lǐng)工程”推動(dòng)黨員示范

建立了集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層黨建聯(lián)系點(diǎn)、黨支部聯(lián)建結(jié)對(duì)等常態(tài)化融合機(jī)制，結(jié)合集團(tuán)公司“運(yùn)營(yíng)攻堅(jiān)三年行動(dòng)”組織開(kāi)展了黨組織“運(yùn)營(yíng)攻堅(jiān)打硬仗”等活動(dòng)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系指導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨支部聯(lián)建共促、黨員干部引領(lǐng)帶頭等方式，上下聯(lián)動(dòng)推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

集團(tuán)公司各級(jí)黨組織堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同體意識(shí)，強(qiáng)化共建思維，把黨建工作深度融入項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效等中心任務(wù)，做到了黨建服務(wù)引領(lǐng)保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。例如，城市更新集團(tuán)黨委創(chuàng)新工作方式方法，圍繞新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，積極主動(dòng)與有關(guān)政府部門對(duì)接溝通，調(diào)研謀劃了一批有開(kāi)發(fā)前景的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委將支部建在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一線，成立黨員突擊隊(duì)3支，設(shè)立黨員示范崗2個(gè)，成立集采中心和運(yùn)營(yíng)中心，有效降低了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本，提升了運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的影響力和推廣度。置業(yè)集團(tuán)黨委通過(guò)組建星級(jí)突擊隊(duì)、QC攻關(guān)小組打造“黨建+”品牌，聚焦“保交樓”中心任務(wù)，選派黨員干部堅(jiān)守慶陽(yáng)項(xiàng)目一線，服務(wù)保障“城鄉(xiāng)新居”項(xiàng)目順利交付。

通過(guò)深入實(shí)施“五大工程”，系統(tǒng)性夯實(shí)了集團(tuán)公司各項(xiàng)黨建基礎(chǔ)工作，黨建引領(lǐng)和服務(wù)保障中心工作的質(zhì)效顯著提升，黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用不斷彰顯，為推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。

（作者單位：甘肅省城鄉(xiāng)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司）