在建黨103周年之際,習(xí)近平總書記主持中央政治局集體學(xué)習(xí),會(huì)議強(qiáng)調(diào)要健全精準(zhǔn)發(fā)力、標(biāo)本兼治的監(jiān)管體系,必須堅(jiān)持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓、治病強(qiáng)身相結(jié)合,改進(jìn)黨員管理機(jī)制,完善從嚴(yán)管理監(jiān)督干部機(jī)制。國(guó)有企業(yè)黨委組織部肩負(fù)著企業(yè)選干部、配班子、育人才、強(qiáng)基礎(chǔ)的直接責(zé)任,是監(jiān)督企業(yè)黨員干部的主要職能部門,在推動(dòng)管思想從嚴(yán)、管干部從嚴(yán)、管工作從嚴(yán)、管作風(fēng)從嚴(yán)等方面,作用極其重要。河北交通投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于完善黨和國(guó)家監(jiān)督體系的重要論述,在開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育中強(qiáng)化“大黨建”思維,發(fā)力“四個(gè)方向”,推進(jìn)組織監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)督形成合力,進(jìn)而帶動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一,形成護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“大監(jiān)督”工作格局。
在全面提升黨的建設(shè)工作質(zhì)量上發(fā)力
組織部門承擔(dān)著管黨治黨的重要職能,必須堅(jiān)持黨的組織路線服務(wù)保證黨的政治路線不動(dòng)搖,把提高質(zhì)量貫穿黨的建設(shè)全過程。
提高政治建設(shè)質(zhì)量。全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求,在完善公司治理中持續(xù)加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),確保企業(yè)發(fā)展始終朝著習(xí)近平總書記和黨中央指引的方向奮勇前進(jìn)。
提高思想建設(shè)質(zhì)量。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù),鞏固拓展主題教育成果,建立健全以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的長(zhǎng)效機(jī)制,引導(dǎo)黨員干部養(yǎng)成在吃透中央精神的前提下開展工作的行動(dòng)自覺。
提高組織建設(shè)質(zhì)量。把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把黨員干部培養(yǎng)成謀發(fā)展、創(chuàng)效益的行家里手。
提高作風(fēng)建設(shè)質(zhì)量。深化三項(xiàng)制度改革,發(fā)揮考核指揮棒作用,狠抓末端落實(shí)和末等調(diào)整,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成“效益面前論英雄”的鮮明導(dǎo)向。
提高紀(jì)律建設(shè)質(zhì)量。扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《紀(jì)律處分條例》作為重點(diǎn),著力解決部分黨員干部對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)不上心、不了解、不掌握等問題,推動(dòng)紀(jì)律大整頓、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、事業(yè)大發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”要求,在考察干部和評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí),首先聽取紀(jì)檢部門意見,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)中止程序。
在打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍上發(fā)力
組織部門作為黨委管理干部的職能部門,不僅擔(dān)負(fù)著干部培育、選拔的重要職能,而且擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督的重要職責(zé),必須把監(jiān)督貫穿于干部“選育用”全鏈條、全過程。
突出政治標(biāo)準(zhǔn)選。注重在改革發(fā)展前線、建設(shè)項(xiàng)目一線考察識(shí)別干部的政治素質(zhì),通過平時(shí)考核、考察談話、民主測(cè)評(píng)等全面了解干部的政治立場(chǎng)、政治態(tài)度、政治覺悟,對(duì)政治上不合格的一票否決。分層次有步驟地開展選人用人專項(xiàng)檢查,提高基層選人用人工作的規(guī)范化水平。
突出本領(lǐng)提升育。完善常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,落實(shí)全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃(2023—2027年)要求,搭建“交投干部大講堂”學(xué)習(xí)交流平臺(tái),將黨章黨規(guī)、法律法規(guī)以及新質(zhì)生產(chǎn)力等前沿知識(shí)列為培訓(xùn)的必修課程,把黨員干部培養(yǎng)成復(fù)合型人才,提高管黨治黨和治企興企雙重能力。突出從嚴(yán)從實(shí)管,加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理,出臺(tái)制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、離職從業(yè)行為等工作。健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子及成員日常管理預(yù)警機(jī)制,堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先,常態(tài)化開展任前廉潔談話,嚴(yán)格落實(shí)提醒、函詢、誡勉等制度。
突出實(shí)干實(shí)績(jī)用。堅(jiān)持把使用作為最好的培養(yǎng),樹牢重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向,完善弱化級(jí)差、實(shí)化職級(jí)、以事?lián)袢?、區(qū)別于黨政機(jī)關(guān)的國(guó)有企業(yè)干部選用機(jī)制,把政治素質(zhì)過硬、善于解決復(fù)雜問題、駕馭局面能力強(qiáng)的干部充實(shí)到正職崗位,用輔助性領(lǐng)導(dǎo)崗位、急難險(xiǎn)重專班等平臺(tái)幫助年輕干部快速成長(zhǎng)。著眼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高精尖缺人才需求,發(fā)布“人才九條”,設(shè)立人才專項(xiàng)基金、開通“綠色通道”、實(shí)施立家暖心工程,多形式引進(jìn)一批高端人才和院士科研團(tuán)隊(duì)。
在營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)上發(fā)力
組織部門必須圍繞改革發(fā)展中心工作,堅(jiān)持正向激勵(lì)和從嚴(yán)管理相統(tǒng)一,不斷激發(fā)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展動(dòng)力活力。
聚焦習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央重大決策部署落實(shí)情況,考察識(shí)別干部。圍繞落實(shí)黨中央重大決策部署,開展干部考察和監(jiān)督工作,綜合運(yùn)用上級(jí)巡視、內(nèi)部巡查、督導(dǎo)調(diào)研、專項(xiàng)檢查等多種途徑,重點(diǎn)了解干部的精神狀態(tài)、能力水平、工作實(shí)績(jī),培樹一支“許黨報(bào)國(guó)、居安思危、勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先”的交投企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。
聚焦推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)化考核,形成“誰能干就讓誰干,誰不能干就下來”的激勵(lì)導(dǎo)向。牢牢抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,探索推動(dòng)黨建責(zé)任制考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合評(píng)價(jià)“同步實(shí)施、有效聯(lián)動(dòng)、交叉印證”,結(jié)合考核排名,進(jìn)行干部及時(shí)調(diào)整。定期對(duì)落實(shí)重點(diǎn)工作和完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差的班子進(jìn)行約談,推動(dòng)以約明責(zé)、以約促干。抓好管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
聚焦事業(yè)為上,推動(dòng)形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。深入貫徹黨中央關(guān)于激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的決策部署,認(rèn)真做好黨內(nèi)關(guān)懷幫扶。政治上激勵(lì)。在七一等重要節(jié)點(diǎn),向做出貢獻(xiàn)、表現(xiàn)突出的黨員干部授予榮譽(yù)稱號(hào),給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。工作上支持。對(duì)承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部,在表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔使用時(shí)優(yōu)先考慮。生活上關(guān)愛。對(duì)黨員干部及直系親屬遇到生活困難問題時(shí),主動(dòng)幫助協(xié)調(diào)解決。身心上關(guān)懷。對(duì)犯過錯(cuò)誤、受到處理或處分的黨員,黨組織主動(dòng)關(guān)心、加強(qiáng)教育,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、主動(dòng)改正錯(cuò)誤,放下包袱、積極工作。嚴(yán)肅查處誣告陷害行為,及時(shí)為受到不實(shí)反映的黨員澄清正名、消除影響。
在推動(dòng)形成監(jiān)督合力上發(fā)力
組織部門必須要加強(qiáng)溝通協(xié)作,在推進(jìn)完善黨和國(guó)家監(jiān)督體系中發(fā)揮積極作用。
健全完善監(jiān)督機(jī)制。推動(dòng)建立黨委專題會(huì)議機(jī)制,黨委組織部、紀(jì)檢監(jiān)察部定期匯報(bào)交流,促進(jìn)組織監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)督協(xié)同發(fā)力。完善事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問責(zé)的完整工作鏈條,健全各類監(jiān)督力量之間的信息共享、協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化組織部門與紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡查、審計(jì)風(fēng)控等部門監(jiān)督聯(lián)動(dòng)和協(xié)查合作,形成配置科學(xué)、權(quán)責(zé)協(xié)同、運(yùn)行高效、齊抓共管的監(jiān)督檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
廣泛延伸監(jiān)督觸角。牢固樹立管干部必須“管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律”理念,既關(guān)注干部工作圈,又關(guān)注干部生活圈、社交圈,加強(qiáng)干部“八小時(shí)以外”的監(jiān)督,及時(shí)了解干部的生活情趣、業(yè)余愛好、家教家風(fēng)等情況。
匯聚各類監(jiān)督合力。推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與出資人監(jiān)督有機(jī)統(tǒng)一,發(fā)揮向子企業(yè)委派董事、監(jiān)事以及高級(jí)管理人員的職能優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化對(duì)出資企業(yè)的監(jiān)督管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。河北交投集團(tuán)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,聚焦企業(yè)改革發(fā)展需要,立足國(guó)企特點(diǎn),進(jìn)一步健全完善國(guó)有企業(yè)監(jiān)督體系,在服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中更好彰顯黨建優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。
(作者單位:河北交通投資集團(tuán)有限公司)