山東正中信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱正中信息)是山東省科創(chuàng)集團(tuán)有限公司旗下新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊領(lǐng)軍企業(yè),是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司黨支部成立于2019年,現(xiàn)有員工300余人,黨員58人。黨支部始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),立足公司實(shí)際,堅(jiān)持從思想引領(lǐng)、服務(wù)提升和業(yè)務(wù)創(chuàng)新三方面用力,積極創(chuàng)新特色黨建品牌,聚力黨建業(yè)務(wù)深度融合,不斷提升黨支部的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
抓“核心”堅(jiān)持思想融合,深化黨建引領(lǐng)
黨支部通過堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提高企業(yè)治理效能;嚴(yán)肅黨內(nèi)生活,提升黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平;擦亮支部品牌,鼓勵(lì)黨員為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。黨支部突出黨建引領(lǐng),堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理當(dāng)中,正中信息及5家控股子公司全部完成黨建入章工作。根據(jù)公司發(fā)展階段、體量規(guī)模細(xì)化量化、動(dòng)態(tài)優(yōu)化了前置研究“三張清單”,明確重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的類型類別、具體項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)額度,同步完善支委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事清單,科學(xué)厘清黨組織與其他治理主體權(quán)責(zé)邊界,提高企業(yè)治理效能。
嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,加強(qiáng)思想武裝,強(qiáng)化政治意識(shí),提高政治能力。認(rèn)真開展“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話等,提升組織生活質(zhì)量。組織制定年度黨建工作要點(diǎn),從政治建設(shè)、黨的建設(shè)與公司治理相統(tǒng)一和支部建設(shè)等14類工作入手,梳理形成39個(gè)事項(xiàng)的《黨建工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》,提高黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。
擦亮支部品牌。黨支部創(chuàng)建“正中智行”品牌以來,搭建“1+6+N”品牌體系?!?”是一個(gè)總目標(biāo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展;“6”是理論武裝、黨業(yè)融合、隊(duì)伍建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)督、宣傳思想、群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)六大工作板塊;“N”是多個(gè)基層黨組織。積極創(chuàng)建獨(dú)特標(biāo)識(shí)和內(nèi)涵的黨建品牌活動(dòng),開展了“紅色先鋒服務(wù)月”,組織黨員干部向菏澤市-城縣石黃小學(xué)捐贈(zèng)活動(dòng)。舉辦“黨建引領(lǐng)創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽”,成功舉辦大模型實(shí)踐先鋒賽,鼓勵(lì)黨員在工作中創(chuàng)新思路、方法和技術(shù),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
抓“業(yè)務(wù)”堅(jiān)持過程融合,凝聚發(fā)展合力
黨支部通過突出重點(diǎn)任務(wù),科技賦能發(fā)展;創(chuàng)建攻關(guān)小組,助力建功立業(yè);創(chuàng)新活動(dòng)載體,助推業(yè)務(wù)發(fā)展。深入推動(dòng)過程融合,激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)的工作激情。
突出重點(diǎn)任務(wù),科技賦能發(fā)展。圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、科技創(chuàng)新、穩(wěn)產(chǎn)保供、服務(wù)民生等重點(diǎn)任務(wù),注重將黨建工作與公司業(yè)務(wù)相結(jié)合。深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的重要決策部署,順利完成了“數(shù)智正中”平臺(tái)一期工程,利用新一代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息化工程全生命周期管理中實(shí)時(shí)可視化、透明化、數(shù)據(jù)化、智能化,提升了企業(yè)的治理能力,支撐了企業(yè)的管理決策。 支部積極發(fā)揮企業(yè)數(shù)字產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在數(shù)據(jù)治理方面勇挑大梁,助力濟(jì)南公交實(shí)現(xiàn)1390萬元資產(chǎn)入表,取得濟(jì)南市“001”數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記證。
創(chuàng)建攻關(guān)小組,助力建功立業(yè)。以重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵任務(wù)為依托,成立臨時(shí)黨支部或黨小組,將黨建工作貫穿項(xiàng)目始終。黨支部創(chuàng)新小組敢于開拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)信創(chuàng)專用檢測(cè)工具持續(xù)實(shí)現(xiàn)版本迭代,完成麒麟等國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)適配認(rèn)證并獲得軟件產(chǎn)品證書,在眾多單位信創(chuàng)遷移適配檢測(cè)項(xiàng)目中得到應(yīng)用。作為山東省委網(wǎng)信辦及濟(jì)南等6地市網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急支撐單位,黨支部安全小組發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),報(bào)送原創(chuàng)漏洞、支撐APT域名提取、安全事件上報(bào)等10余次,受到了省市兩級(jí)相關(guān)部門的一致肯定。
創(chuàng)新活動(dòng)載體,助推業(yè)務(wù)發(fā)展。聚焦主責(zé)主業(yè),通過“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”,與山東高速、起步區(qū)稅務(wù)局等支部開展共建活動(dòng),建立學(xué)習(xí)聯(lián)通、資源聯(lián)享、活動(dòng)聯(lián)辦、業(yè)務(wù)聯(lián)促,著力打造黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)同促、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的“黨建共同體”。支部積極創(chuàng)新活動(dòng)載體,通過主題黨日、參觀黨性體驗(yàn)館、志愿者服務(wù)活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽、讀書班等形式,激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)的工作激情。支部黨員及青年員工在集團(tuán)組織的各項(xiàng)比賽中奮勇爭(zhēng)先屢獲佳績(jī), 在“強(qiáng)國(guó)復(fù)興有我”“‘青’為企業(yè)代言”主題宣講活動(dòng),獲得1個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng),展現(xiàn)了正中信息黨員、青年良好的精神面貌。
抓“鑄魂”堅(jiān)持組織融合,激發(fā)隊(duì)伍活力
黨支部構(gòu)建并實(shí)施干部管理制度體系,優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè),研究制定考核辦法,持續(xù)推動(dòng)組織融合,激發(fā)黨員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力。
完善干部管理體系。正中信息黨支部對(duì)標(biāo)一流企業(yè),突出鮮明的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)造論績(jī)效、以辦成事論英雄、以解決實(shí)際問題論能力,破除論資排輩,打破隱性臺(tái)階,構(gòu)建形成橫向到邊、縱向到底的干部管理制度體系并有效實(shí)施。組織開展全員競(jìng)聘,打通了想干事、能干事、干成事的主通道,激發(fā)了干部人才隊(duì)伍“一池活水”,管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗比例達(dá)到97%,有效激發(fā)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和“歸零意識(shí)”,樹立了“有為才有位”的鮮明用人導(dǎo)向。
優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)。正中信息黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重要論述,牢牢把握“黨管人才”總要求,大力實(shí)施“大人才”戰(zhàn)略,構(gòu)建“優(yōu)選、重育、嚴(yán)管”隊(duì)伍建設(shè)生態(tài)鏈,持續(xù)推動(dòng)人才規(guī)模不斷擴(kuò)大、人才結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。通過集中培訓(xùn)、導(dǎo)師輔導(dǎo)、揭榜掛帥—課題攻關(guān)、研學(xué)交流、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)等方式,落實(shí)“壓擔(dān)子、促成長(zhǎng)”,為企業(yè)發(fā)展持續(xù)提供智力支持和人才保障。目前,正中信息總部有217人,碩士研究生占比30%,本科學(xué)歷占比65%,高級(jí)職稱人員42人,2名員工榮獲“海右產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才 創(chuàng)新領(lǐng)軍人才”稱號(hào)。
持續(xù)強(qiáng)化考核管理。嚴(yán)格按照三項(xiàng)制度改革要求進(jìn)行落實(shí),正中信息總部及控股子公司推行任期制和契約化管理達(dá)到100%覆蓋比例。公司內(nèi)部積極運(yùn)用OKR目標(biāo)管理體系及考核辦法,研究制定包含目標(biāo)制定、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效應(yīng)用等內(nèi)容的考核辦法,破除平均主義,提高了員工工作積極性。OKR目標(biāo)管理體系的建立實(shí)現(xiàn)了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的層層分解,達(dá)到了力出一孔的目標(biāo)管理效果。
正中信息公司黨支部將始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),持續(xù)創(chuàng)新工作模式,豐富黨建載體,推動(dòng)融合賦能,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能,探索形成黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。