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        印度強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)人員監(jiān)管

        2024-11-07 00:00:00劉秉軍
        檢察風(fēng)云 2024年19期

        印度央行設(shè)立金融監(jiān)管學(xué)院

        印度中央銀行行長達(dá)斯日前表示,印度央行新近設(shè)立了金融監(jiān)管學(xué)院,其職能有二:一是專門培養(yǎng)金融監(jiān)管方面的人才;二是給全國金融業(yè)高級(jí)管理人員提供深造的機(jī)會(huì)。

        據(jù)《印度經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,達(dá)斯是在印度西部城市艾哈邁達(dá)巴德舉行的“銀行國有化50年”專題論壇上作上述表示的。達(dá)斯在此次論壇上還呼吁,印度國有銀行等金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)治理和監(jiān)管,以提高印度金融業(yè)整體的能力和效率。

        達(dá)斯指出,當(dāng)前印度國有金融機(jī)構(gòu)存在諸多問題,例如不良資產(chǎn)占比上升、資本短缺、風(fēng)險(xiǎn)管理不足等,這些都與缺乏嚴(yán)格監(jiān)管有關(guān),其中對(duì)人員的監(jiān)管是重中之重。此外,由于業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行能力存在不足,一些國有金融機(jī)構(gòu)管理人員從業(yè)務(wù)角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解還不夠。他表示,印度央行創(chuàng)設(shè)的金融監(jiān)管學(xué)院將有助于這方面的人才培養(yǎng)和人員監(jiān)管。

        印度央行的上述舉措,是始于今年3月的《國家職業(yè)教育資格框架》調(diào)整計(jì)劃的一部分。作為職業(yè)教育方面的政策性法規(guī),該框架的調(diào)整表明,印度越來越重視職業(yè)教育,政府希望通過提供教育和技能培訓(xùn)服務(wù),將人口優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于印度金融機(jī)構(gòu)來說,強(qiáng)化職業(yè)教育的目的是通過優(yōu)化人員的技能和職業(yè)操守來解決現(xiàn)實(shí)問題。

        培訓(xùn)和監(jiān)管需求增大

        據(jù)《印度時(shí)報(bào)》報(bào)道,上述政策性法規(guī)的調(diào)整,有利于印度強(qiáng)化針對(duì)國有金融機(jī)構(gòu)人員的監(jiān)管。

        報(bào)道指出,印度金融機(jī)構(gòu)特別是國有金融機(jī)構(gòu)的“問題大爆發(fā)”始于2019年。彼時(shí),印度國有證券經(jīng)紀(jì)公司Karvy濫用投資者資金,總額高達(dá)2800億盧比(約合33.4億美元),釀成一起重大金融欺詐案。5年來,印度金融領(lǐng)域的欺詐和經(jīng)濟(jì)犯罪時(shí)有發(fā)生,這無疑破壞了金融市場的穩(wěn)定,影響到經(jīng)濟(jì)增長。

        印度政府意識(shí)到,問題的根源在于國有金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管不力,例如公共部門銀行(PSB)。在近5年的金融欺詐案中,牽涉國有金融機(jī)構(gòu)的案件數(shù)量占比為55%,涉案金額占比更是高達(dá)90%。

        印度金融機(jī)構(gòu)面臨的并非只是國內(nèi)的問題。近年來,一些國際資本集團(tuán)及跨國企業(yè)針對(duì)印度金融體系的信用問題提起大量國際仲裁,包括德國電信、荷蘭沃達(dá)豐集團(tuán)、俄羅斯電力運(yùn)營商Sistema、TCI塞浦路斯集團(tuán)等國際知名企業(yè),涉及的問題包括稅款追溯、支付糾紛等。

        《印度時(shí)報(bào)》指出,一方面,印度金融機(jī)構(gòu)的部分人員執(zhí)業(yè)能力和操守受到質(zhì)疑,另一方面,印度金融業(yè)從業(yè)人員的人數(shù)不斷增長——強(qiáng)化對(duì)金融業(yè)從業(yè)人員的教育和監(jiān)管迫在眉睫。

        印度金融機(jī)構(gòu)(包括銀行和金融證券經(jīng)紀(jì)公司等)的擴(kuò)張跡象隨處可見。截至2023年底,印度銀行業(yè)的職員總數(shù)增長到180萬人。對(duì)沖基金和資產(chǎn)管理公司等也在擴(kuò)員,因?yàn)樗麄兤毡榭春糜《裙墒写蠓蠞q。另外,印度的財(cái)富管理公司押注印度富人多元化投資金融產(chǎn)品,因此紛紛招兵買馬,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。

        Optiver是全球最大的高頻交易公司之一,該公司2023年12月在孟買開設(shè)了辦事處;城堡證券正在為其位于印度古魯葛拉姆的分公司招聘人員;10年前退出印度在岸私人財(cái)富管理市場的匯豐和瑞銀都卷土重來,重啟了在新德里的業(yè)務(wù)。

        印度本土的私營金融機(jī)構(gòu)也在壯大,例如ICICI、Securities等公司正在擴(kuò)招,計(jì)劃把理財(cái)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的人數(shù)翻一番?!白鍪猩獭币残岬搅藱C(jī)會(huì)——荷蘭IMC Trading BV就是其中之一,其印度分公司董事兼總經(jīng)理登坦德表示,2021年底時(shí)分公司的員工不到10人,而今年3月已達(dá)60人。分公司剛剛簽下新辦公室的租約,可容納170人同時(shí)辦公。

        在印度金融職場上,軼事口口相傳:又有交易員拿到百萬美元年薪;有人跳槽時(shí)要求漲薪50%,結(jié)果當(dāng)天就收到了肯定的答復(fù)……

        上述種種跡象表明,印度金融業(yè)從業(yè)人員的數(shù)量持續(xù)增長,職業(yè)技能和職業(yè)操守的培訓(xùn)及監(jiān)管需求也不斷增大——通過調(diào)整政策性法規(guī)強(qiáng)化對(duì)相關(guān)人員的監(jiān)管正逢其時(shí)。

        薪酬體系改革箭在弦上

        印度國有金融機(jī)構(gòu)人員的監(jiān)管確實(shí)有待加強(qiáng),但這只是問題的一個(gè)方面。據(jù)美國彭博社報(bào)道,印度金融業(yè)競爭激烈,國有金融機(jī)構(gòu)普遍面臨嚴(yán)峻的人才流失問題,其人才流失率接近全球平均水平的兩倍,遠(yuǎn)高于美國、日本和德國等國。

        印度人力資源服務(wù)公司TeamLease認(rèn)為,當(dāng)下印度金融業(yè)的人力資源總體上處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。在一些大型金融機(jī)構(gòu)中,人才流失率高達(dá)50%,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部不穩(wěn)定,不僅影響到服務(wù)質(zhì)量,也使招聘和培訓(xùn)成本飆升。2023年10月,印度央行行長達(dá)斯曾表示,一些銀行的員工離職率非常高,銀行核心管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)重視這個(gè)問題并加以解決。

        據(jù)《印度經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,今年10月,規(guī)制薪酬體系的印度《工資法》和《獎(jiǎng)金支付法》修正案將提交國會(huì)審議,其中包括有關(guān)金融業(yè)薪酬體系的新規(guī),例如限制高層管理人員的最高薪酬,以及確保低級(jí)從業(yè)人員的收入達(dá)到一定水平。

        彭博社預(yù)估,2024年印度金融業(yè)從業(yè)人員的加薪幅度可能在10%左右,超過亞洲其他國家和地區(qū)。交易公司和對(duì)沖基金的頂尖人才薪資高企,算法交易部門的負(fù)責(zé)人年薪也可能超過100萬美元。

        由此可見,印度金融業(yè)人才流失的原因并不在于薪酬低。近年來隨著印度經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和金融業(yè)的繁榮,不少金融機(jī)構(gòu)高層的薪酬水漲船高,甚至已經(jīng)接近新加坡、中國香港特區(qū)這樣的金融業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)。不過,與之同步的是,行業(yè)內(nèi)部的薪資不平等問題日益嚴(yán)重?!豆べY法》和《獎(jiǎng)金支付法》的新規(guī)所針對(duì)的就是薪酬體系失衡問題。

        一個(gè)名叫齊拉克的25歲“金融新人”在接受彭博社采訪時(shí),介紹了自己作為印度金融業(yè)入門級(jí)員工所面臨的重重挑戰(zhàn)。彭博社指出,許多印度金融人才,其中不乏名校畢業(yè)生,進(jìn)入金融機(jī)構(gòu)后只能從事類似推銷員的工作,包括被安排到機(jī)場、加油站等地拉客戶,推銷金融產(chǎn)品。一個(gè)名叫阿賈的23歲小伙子就職于孟買一家國有銀行的分行,他是家里培養(yǎng)出來的第一個(gè)大學(xué)生。阿賈說,他入職10個(gè)月期間,許多低級(jí)別同事都離職了。

        對(duì)于印度金融機(jī)構(gòu)來說,強(qiáng)化職業(yè)教育的目的是通過優(yōu)化人員的技能和職業(yè)操守來解決現(xiàn)實(shí)問題。

        印度孟買的一處科塔克銀行網(wǎng)點(diǎn)

        總體來看,一方面印度金融業(yè)的人力資源競爭激烈;另一方面,入職級(jí)別較低的人才后續(xù)很難提高薪資。

        據(jù)《印度經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道,立法調(diào)整是印度金融業(yè)薪酬體系改革的第一步。印度國有銀行和大型私有銀行已經(jīng)調(diào)低了對(duì)于本年度員工流失率的預(yù)期。例如艾克塞斯銀行(Axis Bank)認(rèn)為,本年度員工流失率將從原來預(yù)估的34.8%降至28.8%??扑算y行(Kotak)和HDFC銀行的相關(guān)預(yù)估數(shù)據(jù)也有所下降。這兩家銀行分別成立了相關(guān)工作組,旨在借助新的法規(guī)和政策提高“員工保留率”,并聘用更多的優(yōu)秀人才。

        編輯:姚志剛 winter-yao@163.com

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