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        鄉(xiāng)村振興背景下內(nèi)蒙古農(nóng)村社會工作人才隊伍建設研究

        2024-11-02 00:00:00王馨
        國際公關(guān) 2024年18期

        摘要:鄉(xiāng)村振興,人才隊伍建設是關(guān)鍵。農(nóng)村社會工作者是實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵力量。然而,L市在農(nóng)村社會工作專業(yè)人才隊伍建設過程中存在專業(yè)人才少、社會工作機構(gòu)發(fā)展滯后以及人才外流嚴重等問題。對此,本文認為,應完善社會工作本土化職業(yè)發(fā)展制度,提升社會工作人才隊伍的專業(yè)化水平,培育發(fā)展社會工作機構(gòu),吸引更多人才。這有助于建設既有專業(yè)能力又具備地方性知識且能扎根基層的社會工作人才隊伍。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村社會工作;社會工作人才隊伍建設

        構(gòu)建一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍,是滿足構(gòu)建社會主義和諧社會迫切需求的關(guān)鍵所在,也是全黨面臨的一項至關(guān)重要的戰(zhàn)略任務。2023年中央一號文件指出,要引導社會工作領域的優(yōu)秀人才深入一線服務,其中,農(nóng)村社會工作專業(yè)人才是推動鄉(xiāng)村振興不可或缺的力量。內(nèi)蒙古L市積極響應號召,新建了30個社工站,并撥付91.5萬元專項資金,為牧區(qū)、農(nóng)村等地提供多項專業(yè)社會工作服務,凸顯了社會工作在保障和改善民生、創(chuàng)新社會治理中的核心作用。截至2023年,L市擁有社工人員3 600余人,持證社工數(shù)量從2010年的968人增至2023年的3 600余人,展現(xiàn)了顯著成果。然而,農(nóng)村社會工作者仍面臨一些挑戰(zhàn),如部分人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠成熟、實踐經(jīng)驗相對不足等。建立一支既具有專業(yè)素養(yǎng)又深愛農(nóng)村、農(nóng)民的社工隊伍,成為亟待解決的重要課題。未來,L市將加大投入,優(yōu)化培訓體系,確保社工人才更好地服務于鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)。

        一、建設農(nóng)村社會工作人才隊伍的迫切性

        (一)推動農(nóng)村居民參與,推進農(nóng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化

        隨著城鄉(xiāng)一體化步伐的加快,農(nóng)村社會治理正遭遇前所未有的多重挑戰(zhàn)。在此背景下,推進農(nóng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化已上升為農(nóng)村社會發(fā)展的核心議題。為實現(xiàn)這一目標,構(gòu)建一支專業(yè)精湛、素質(zhì)卓越、基層經(jīng)驗豐富的農(nóng)村社會工作人才隊伍顯得尤為關(guān)鍵。

        這支專業(yè)隊伍不僅具備深厚的專業(yè)知識,還能充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,通過與L市政府緊密合作,共同應對和解決農(nóng)村治理過程中的各類難題。政府的參與將極大提升農(nóng)村治理工作的科學性和實效性,同時,也能有效激發(fā)農(nóng)村居民參與農(nóng)村治理的熱情和主動性,形成政府、社會工作者與農(nóng)村居民三方共建共治共享的良好局面。

        (二)調(diào)整城鄉(xiāng)資源配置,促進城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展

        在當代中國,城市社會工作蓬勃發(fā)展,以上海、深圳等發(fā)達地區(qū)為代表,專業(yè)人才隊伍日漸壯大。然而,與城市的繁榮景象形成鮮明對比的是,農(nóng)村社會工作的發(fā)展相對滯后,專業(yè)人才匱乏,造成了資源配置的顯著不均衡。為保障城鄉(xiāng)居民都能平等享受到專業(yè)社會工作者的服務,我們亟須加強城鄉(xiāng)社會工作人才隊伍建設。改革開放四十余載,中國鄉(xiāng)村經(jīng)歷了翻天覆地的變革,取得了令人矚目的成就。然而,這一過程中也涌現(xiàn)出諸多挑戰(zhàn),如生態(tài)環(huán)境保護、基礎設施建設以及村民心理健康等亟待解決的問題。[1]在城鄉(xiāng)融合的新時代背景下,加強農(nóng)村社會工作人才隊伍建設顯得尤為迫切和重要。首先,加強專業(yè)人才隊伍建設能夠顯著提升農(nóng)村社會工作服務水平,確保服務精準覆蓋,滿足農(nóng)村居民日益增長的需求,4fgWU+pP6PbMO9tK2AJyNA==傳遞社會溫暖與關(guān)懷;其次,專業(yè)人才憑借先進的社會工作理念和方法,將推動農(nóng)村社會的治理體系和治理能力向現(xiàn)代化邁進,為鄉(xiāng)村的全面振興注入強大動力。更為重要的是,農(nóng)村社會工作人才隊伍建設是實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的核心力量,有助于打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),促進資源均衡配置,推動城鄉(xiāng)深度融合;最后,專業(yè)人才隊伍建設是社會工作事業(yè)發(fā)展的基石,其科學性和專業(yè)性在人才培養(yǎng)中得以充分展現(xiàn)。這些專業(yè)人才承載著專業(yè)價值、理念、理論、方法、技巧,是推動社會工作持續(xù)進步的關(guān)鍵所在。因此,我們必須高度重視農(nóng)村社會工作人才隊伍建設,加大投入力度,完善相關(guān)政策,吸引更多優(yōu)秀人才投身其中,為城鄉(xiāng)均衡發(fā)展、鄉(xiāng)村振興和社會和諧穩(wěn)定貢獻智慧和力量。

        二、農(nóng)村社會工作人才隊伍建設存在的問題

        本文基于對內(nèi)蒙古L市的農(nóng)村社會工作人才隊伍建設的研究,主要采用訪談法來收集資料,一共訪談了農(nóng)村社會工作機構(gòu)負責人15人,一線社會工作者35人,研究發(fā)現(xiàn),L市農(nóng)村社會工作人才隊伍建設存在以下問題。

        (一)社會工作者專業(yè)化程度不高

        社會工作作為一種專業(yè)性的助人活動,擁有一套完整的科學理論和方法體系。因此,社會工作者不同于一般行政工作者,未經(jīng)專業(yè)訓練的非專業(yè)人士也無法替代。遺憾的是,L市農(nóng)村社工站的大部分工作人員為臨時招聘的編外人員,他們?nèi)狈I(yè)的理論知識和實踐經(jīng)驗,專業(yè)化程度不高。盡管會定期組織社會工作從業(yè)人員參加培訓,但這些培訓往往缺乏系統(tǒng)性,次數(shù)有限且針對性不強。此外,社會工作者的日常工作常常被行政事務牽絆,很多時候只是充當了 “上傳下達”的橋梁角色,[2]無法充分發(fā)揮其專業(yè)技能和獨立性。

        (二)人才外流嚴重

        L市在推進農(nóng)村社會工作人才隊伍建設中,面臨培養(yǎng)力度不足、工作機制不完善等挑戰(zhàn)。尤其在薪酬激勵、行業(yè)管理、教育培訓等方面,亟須進一步健全和完善。在深入訪談中,多位社工的心聲引人深思。Y社工坦言,曾積極響應家鄉(xiāng)政策,放棄城市社工工作,投身農(nóng)村建設,但理想與現(xiàn)實的落差讓她倍感失落。她指出,日常工作很少涉及專業(yè)知識更新,反而充斥著大量與社工專業(yè)無關(guān)的文案處理,導致自我價值難以實現(xiàn),甚至已有離職意向。其他社工也紛紛表達了類似看法,認為城市社工擁有更多的專業(yè)發(fā)展機會和更好的薪資待遇,吸引力更大。X社工直言,薪資水平過低是主要問題之一。每月僅3 000元左右的收入實在難以滿足基本生活需求,甚至開始考慮轉(zhuǎn)行至企業(yè)工作。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,約20%的社工是全職媽媽,選擇留在農(nóng)村工作的主要原因是方便照顧家庭和孩子。然而,由于激勵機制不完善,人才流動性大,難以長期穩(wěn)定服務于農(nóng)村社會工作。

        (三)社會工作機構(gòu)發(fā)展遲緩

        L市的農(nóng)村社會工作機構(gòu)數(shù)量稀少,且當前面臨多重嚴峻困境。盡管2023年L市社會組織投入了638.5萬元的幫扶資金,助力了200個鄉(xiāng)村振興項目的成功落地與實施,但民間組織的力量仍顯薄弱,資金短缺仍是主要難題。在服務方面,機構(gòu)工作常常偏離農(nóng)村居民的需求。以A組織為例,鎮(zhèn)政府強制要求其推廣反詐APP和防詐騙知識,但居民更渴望得到農(nóng)業(yè)技術(shù)指導和補貼,引發(fā)居民不滿,削弱了社會支持。B組織的負責人坦言:“受限于資源和環(huán)境,我們主要開展政策宣傳和便民服務,但嘗試開展更具個性和專業(yè)性的活動難以獲得農(nóng)村居民的有效支持和積極響應?!盋組織一年輕工作人員表示:“農(nóng)村地區(qū)為我們提供了職業(yè)發(fā)展空間和實踐案例,但政策支持不足以及農(nóng)村居民的不配合導致一些必要的活動難以開展,使得我們所學的專業(yè)理論知識難以在實踐中得到充分運用,人才流失現(xiàn)象日益嚴重?!盠市地理位置偏遠,部分地區(qū)為牧區(qū),阻礙了相關(guān)政策的迅速推行。在政策執(zhí)行中,有時過于追求項目數(shù)量而忽略服務質(zhì)量,難以保證服務效果,逐漸削弱了居民的配合度和信任度。

        三、造成農(nóng)村社會工作人才隊伍建設問題的原因分析

        (一)社會認可度不高

        在L市農(nóng)村地區(qū),社會工作的社會認可度明顯偏低,這主要歸因于以下幾個關(guān)鍵因素:首先,社會工作在L市的發(fā)展歷程相對短暫,農(nóng)村地區(qū)對其基本概念、核心作用以及從業(yè)人員的角色定位缺乏深入了解,因此,難以在廣大農(nóng)村地區(qū)形成廣泛的社會共識和支持;其次,媒體在傳播社會工作價值方面力度不足,未能有效凸顯其在農(nóng)村社區(qū)發(fā)展中的關(guān)鍵作用,限制了社會工作在農(nóng)村地區(qū)的影響力;再次,L市各鎮(zhèn)政府在戰(zhàn)略規(guī)劃與資源配置上更側(cè)重于農(nóng)業(yè)發(fā)展和基礎設施建設,對于社會工作的功能及作用缺乏清晰認知,導致社會工作在政策支持與資源分配上處于邊緣化狀態(tài)。此外,宣傳工作的不充分也導致社會工作者在農(nóng)村社區(qū)開展工作時遭遇信任危機,村民習慣性地依賴 “兩委”解決問題,對社會工作者的專業(yè)性和能力持懷疑態(tài)度;最后,從人才培養(yǎng)的角度來看,L市面臨著社會工作專業(yè)人才稀缺的困境,僅一所師范學校開設該專業(yè),畢業(yè)生數(shù)量有限,且真正投身于社會工作領域的人才更是稀缺。當下,政府部門對社會工作人才隊伍建設的重要性認識不足,導致社會工作者的自我價值難以實現(xiàn),社會認可度也因此降低。

        (二)教育培訓體系不完善

        我國農(nóng)村地區(qū)社會工作機構(gòu)的教育培訓體系存在顯著局限。師資力量薄弱、培訓資源匱乏,導致農(nóng)村社會工作者的專業(yè)發(fā)展受限。在L市農(nóng)村地區(qū)的調(diào)查中,僅有20余名工作者取得職業(yè)水平證Pf1MBxMx3WzUTdkCis8jWQ==書,專業(yè)學歷人員僅3位,凸顯了教育體系的不完善。定期培訓和進修機會稀缺,限制了社會工作者專業(yè)知識的更新與能力的提升。此外,農(nóng)村實踐項目稀缺,導致工作者們大部分時間忙于行政事務,難以積累實踐經(jīng)驗。因此,優(yōu)化農(nóng)村教育培訓體系、增加實踐機會成為迫切需求。

        (三)相關(guān)政策落實的難度較大

        農(nóng)村社會工作的發(fā)展面臨多重挑戰(zhàn),其中政策落實難度大尤為突出。對L市農(nóng)村社會工作機構(gòu)的調(diào)查顯示,僅有20%的機構(gòu)得到了政策的實質(zhì)性支持,而高達80%的機構(gòu)受到不同程度的政策制約。此外,農(nóng)村地區(qū)行政資源有限、資源分配不均等問題也進一步加劇了這一困境。目前,L市的社會工作相關(guān)制度建設尚不完善,財政資金對農(nóng)村社會工作機構(gòu)的投入力度不足,導致社會工作者工資收入、福利待遇較低,工作環(huán)境和社會地位較差。這些問題不僅影響了社會工作者的積極性和工作動力,也制約了社會工作人才在農(nóng)村地區(qū)發(fā)揮應有的作用。

        四、農(nóng)村社會工作人才隊伍建設的建議

        (一)提升社會工作者的專業(yè)水平

        要提升農(nóng)村社會工作者的專業(yè)水平,優(yōu)化教育培訓至關(guān)重要。針對當前農(nóng)村社會工作者專業(yè)程度不高的挑戰(zhàn),我們制定了以下策略:首先,優(yōu)化培訓資源,采用現(xiàn)場教學和線上直播相結(jié)合的方式,為社會工作者提供系統(tǒng)、全面的知識培訓,幫助他們鞏固專業(yè)理論,積累實務經(jīng)驗;其次,開設本土化課程,緊密結(jié)合L市牧區(qū)的實際情況,擴展社會工作者的知識儲備。每年安排2-3個農(nóng)村社會工作核心團隊輪訓,設計兼具實用價值、系統(tǒng)性和持續(xù)性的課程,確保培訓內(nèi)容貼合實際工作需求;最后,定期評估培訓效果,根據(jù)L市農(nóng)村的實際情況和農(nóng)民需求的不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容,確保更符合實際需求。同時,鼓勵農(nóng)村社會工作者積極參與職業(yè)水平考試,持續(xù)提高專業(yè)化水平。

        (二)完善激勵政策,吸引更多人才

        我們應著重建立健全激勵機制,以充分激發(fā)農(nóng)村社會工作人才隊伍的積極性。首要措施是政府在政策層面提供實質(zhì)性支持,確保農(nóng)村社會工作者的基本工資準時發(fā)放,并足額繳納社會保險和住房公積金,同時,提供交通、住宿及高溫等補貼,有效降低他們的生活成本。根據(jù)社會工作專業(yè)人才隊伍建設規(guī)劃,實施精細化的社工人才考核激勵政策,在基層社區(qū)建立明確的 “3崗18級”職業(yè)體系薪酬待遇。對于取得國家初級、中級、高級社工師職稱的社區(qū)工作者,將分別給予每月100元、200元、300元的額外工作補貼,以此合理提升持證社工人才的薪資待遇,增強他們對社會工作行業(yè)的認同感和歸屬感。此外,積極拓展農(nóng)村社會工作者的晉升通道,為他們提供更多的職業(yè)發(fā)展機會和崗位選擇,給予他們充分的職業(yè)發(fā)展支持。同時,將強化當?shù)孛裾块T的主導作用,促進高校與農(nóng)村社會工作者的緊密合作與交流。通過加強高校社會工作專業(yè)的發(fā)展,建立校外社會工作實踐基地,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、高校與社會福利機構(gòu)之間的長期合作,共同提升農(nóng)村社會工作人才隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。在 “校地合作”方面,我們已在內(nèi)蒙古大學與四子王旗之間建立了牧區(qū)社會工作人才實訓基地,為農(nóng)村社會工作人才的培養(yǎng)和成長提供了堅實的平臺。未來,我們將繼續(xù)深化這一合作模式,為農(nóng)村社會工作注入更多活力和創(chuàng)新。

        (三)培育發(fā)展社會工作機構(gòu)

        在我國中西部城市及農(nóng)村地區(qū),構(gòu)建社會工作機構(gòu)是強化農(nóng)村社會工作人才隊伍的關(guān)鍵所在。[3]首先,政府應加大財政投入,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站和機構(gòu)穩(wěn)健運行,為農(nóng)村居民提供高質(zhì)量服務;其次,重視本土化特色發(fā)展,鼓勵鄉(xiāng)村社工站挖掘并利用當?shù)刭Y源,結(jié)合實際需求,探索獨特的運營模式,以增強社會工作的吸引力和實效性;再次,社工站應依據(jù)居民需求,開展多樣化特色服務,如養(yǎng)老集市、婚姻介紹、兒童心理健康輔導、全職媽媽再就業(yè)支持等,拉近與居民的距離,提升他們對社會工作的認可度和滿意度;最后,加強與高校、城市社工機構(gòu)的合作,引入技術(shù)支持、項目指導和人才資源,推動農(nóng)村社會工作機構(gòu)的多元化發(fā)展,提升整體服務水平和人才素質(zhì),助力農(nóng)村社會工作事業(yè)的持續(xù)進步。

        五、結(jié)束語

        在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力引領下,農(nóng)村社會工作者作為人才隊伍建設的重要支柱,成為推動L市鄉(xiāng)村治理體系與治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵要素。為有效應對城鄉(xiāng)社會工作人才隊伍建設失衡的挑戰(zhàn),L市政府應積極響應,加大力度推進農(nóng)村社會工作人才隊伍的培育與發(fā)展,從而為構(gòu)建宜居宜業(yè)、和諧美麗的鄉(xiāng)村環(huán)境奠定堅實的專業(yè)基礎,共同繪制鄉(xiāng)村振興的宏偉藍圖。

        參考文獻:

        [1] 趙素燕,孔筱滿.鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村社會工作人才隊伍建設研究:以山西省L市為例[J].忻州師范學院學報,2024,40(02):

        88-93.

        [2] 樊姝涵.社區(qū)工作者職業(yè)化發(fā)展的限制因素[J].經(jīng)濟研究導刊,2023(01):122-124.

        [3] 王思斌.政府在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會工作人才隊伍建設中的角色[J].社會工作,2020(05):4-8.

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