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        華帝練內(nèi)功

        2024-10-23 00:00:00覃毅
        21世紀(jì)商業(yè)評論 2024年10期

        老牌廚電老板,宣示信心。

        9月上旬,華帝股份公告稱,已耗資約1億元,累計回購1.96%股份。其當(dāng)前市值在55億元左右。

        走過第30個年頭,華帝正穩(wěn)扎穩(wěn)打。

        1—6月,其收入30.54億元,凈利3億元,同比增長14.77%。照此表現(xiàn),全年體量大概率在60億元以上。

        公司董事長潘葉江,現(xiàn)年46歲,是華帝7位創(chuàng)始人之一潘權(quán)枝之子。

        這些年,他操盤營銷,力推新品,應(yīng)對行業(yè)下行,頗有章法。

        打造爆品

        潘葉江行事激進(jìn),在其治下,華帝曾冠名世界杯、綜藝節(jié)目,請明星代言,刷了一輪存在感。

        數(shù)年前,他一手操盤世界杯“奪冠套餐”,推出“法國隊奪冠華帝退全款”的營銷活動,最終以7900萬元的成本,撬動10億元銷售額。

        這些營銷操作,隱藏著潘葉江的變革思路。

        華帝股份擁有華帝、百得、華帝家居三大品牌,分別是以煙機(jī)、灶具、熱水器為代表的傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品,以集成烹飪中心、集成灶、洗碗機(jī)、蒸烤一體機(jī)為代表的新興廚電產(chǎn)品,以及櫥柜、衣柜等家居定制產(chǎn)品。

        傳統(tǒng)廚電板塊營收占比在80%以上。新興廚電和家居定制板塊,是潘葉江打造的第二增長曲線。

        按其規(guī)劃,華帝走向高端化、套系化,塑造科技時尚的品牌形象,因此,營銷策略一直緊盯年輕群體。

        打造爆品,是潘葉江的營銷重點(diǎn),比如,集成灶產(chǎn)品PY08,核心賣點(diǎn)是一機(jī)多用,具備爆炒燉蒸煮烤六大功能,以集成化、智能化特色圈粉年輕用戶。

        公司還推出為90后、95后新婚人群量身定做的“寵愛”套系,面向Z世代的“魔爾”套系等產(chǎn)品。

        “華帝做烹飪工具,不僅‘賣產(chǎn)品’,更要‘服務(wù)人’?!迸巳~江強(qiáng)調(diào),廚房具有社交屬性,滿足用戶需求,驅(qū)動公司轉(zhuǎn)型。

        華帝在線下主要是代理制,線上則以直營結(jié)合分銷為主要模式,覆蓋主流電商平臺及新興渠道。

        1—6月,華帝的線下和線上渠道,分別收入15.85億元和5.74億元,同比增長20.80%、41.35%。

        潘葉江是70后,廣東中山小欖人,曾掌舵潘氏家族企業(yè)百得廚衛(wèi),后來被華帝收購。

        他擔(dān)任華帝一把手后,公司的家族色彩逐漸濃厚。目前華帝的董事會成員中,有4位來自潘氏家族,均持有公司股份。

        啟用自家人,或與潘葉江曾經(jīng)的遭遇相關(guān)。

        2023年以前,華帝旗下子公司華帝電子,陷入高管糾紛。后來,華帝出資7853.376萬元,拿下子公司余下60%股權(quán)。

        “創(chuàng)二代比起父輩,面臨更重的行業(yè)迭代壓力?!迸巳~江說,要再造一個“新華帝”很難。

        修煉內(nèi)功

        上半年,華帝接連發(fā)布外部審計、風(fēng)險投資、募集資金等各種制度細(xì)則。8月底,又發(fā)布了一條總裁工作細(xì)則,明確了總裁的職責(zé)、聘用與組成、任免程序等。

        “只要企業(yè)在現(xiàn)代qkdi1ej9xyDib9YaS8rJuKxP0a5XfgM5BIJvosvHEvU=管理體制的軌道上運(yùn)行,具體用人方面,不妨外舉不避仇,內(nèi)舉不避親?!遍L期關(guān)注家電行業(yè)的分析人士劉步塵認(rèn)為。

        潘葉江也重視內(nèi)部激勵。

        去年,他頻繁回購,表示將擇機(jī)用于股權(quán)激勵或員工持股計劃。公司2023年的現(xiàn)金分紅總額,占凈利55.76%。

        房地產(chǎn)行業(yè)降溫,廚電市場持續(xù)承壓。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2023年集成灶市場的累計零售額為249億元,同比下滑4%。

        潘葉江將嚴(yán)峻的市場形勢,視為修煉內(nèi)功的機(jī)會。

        他說,自己有時候到朋友家串門,一定要去廚房看看。看到廚電行業(yè)尚存痛點(diǎn),所以仍有信心。

        2023年,他提出“好清潔”戰(zhàn)略,回歸產(chǎn)品本身。

        華帝推出了分體式煙機(jī),表面應(yīng)用疏油疏水納米涂層面板,有效解決了油煙附著難以清潔的痛點(diǎn),還利用創(chuàng)新吸力技術(shù),提升油煙排放力度。

        此外,公司近年重點(diǎn)研發(fā)的懸浮式燃?xì)庠?、三體洗碗機(jī)等產(chǎn)品,涉及語音識別、形象識別、智慧存儲、云數(shù)據(jù)、機(jī)器人等多種技術(shù)。

        他有信心,通過產(chǎn)品創(chuàng)新,能創(chuàng)建起新的護(hù)城河。

        “潘葉江的改革進(jìn)取意識較強(qiáng),從他積極推進(jìn)華帝品牌年輕化、時尚化、高端化,以及大力度推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新上,體現(xiàn)得比較明顯?!眲⒉綁m評論道。

        廚房消費(fèi)正在催生新品類市場,比如洗碗機(jī),去年總體零售量為194萬臺,零售額112億元,同比增長9.6%。

        更為直接的增量機(jī)會,還有出海。

        “要主動走出去?!迸巳~江早年定下目標(biāo),將海外業(yè)務(wù)占比提升到30%~40%。

        2023年,其海外營收為6.32億元,占比僅10.13%。

        華帝的海外業(yè)務(wù),主要由子品牌“百得”負(fù)責(zé)。上半年,百得廚衛(wèi)海外渠道收入3.79億元,同比增長35.29%,整體基數(shù)仍較小。

        要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),潘葉江還有很長的路要走。

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