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        以思想引領提升社會時間現(xiàn)代性體驗的樣本研究及路徑探索

        2024-10-19 00:00:00魏利
        公關世界 2024年20期

        摘要:在社會時間的現(xiàn)代性體驗背景下,本研究對醫(yī)學科技工作者的時間焦慮感這一群體心理進行調(diào)查研究,結(jié)果顯示樣本群體在等待焦慮、過度計劃、時間壓力3個維度上表現(xiàn)出顯著的群體差異。以此為基礎,本研究對提升醫(yī)學科技工作者的社會時間現(xiàn)代性體驗提出了“四個一”路徑,以期為加強新時代醫(yī)學科技工作者的思想引領提供實踐模式。

        關鍵詞:社會時間;時間焦慮感;現(xiàn)代性體驗;科學家精神

        引言

        日月不居,時光如流,時間流逝之感是古今中外人們不曾間斷的共同體驗。隨著人類社會步入風云激蕩的21世紀,以知識為中心資源的第3次浪潮經(jīng)濟滾滾而來,“快”已成現(xiàn)代社會生活方方面面的常態(tài)。無論人們自覺與否,這樣的社會變遷客觀進程都對人們的物質(zhì)生活、工作環(huán)境、生理節(jié)奏、心理狀態(tài)等不同層面進行著細微卻廣泛的滲透。

        一、醫(yī)學科技工作者社會時間現(xiàn)代性體驗的時代場域

        2021年8月,中華人民共和國科學技術(shù)部網(wǎng)站上的一則提案答復引起了科研院所和科技工作者們的共同關注。提案直指科技人才課題項目申報的年齡限制,特別提出為年輕的科技工作者專設“青年項目”。該提案及答復中,“35歲以下”“40周歲以下”等關于年齡的表述頻頻被提及。在科技工作者職業(yè)發(fā)展的語境下,這樣的時間坐標似乎無意中構(gòu)建起了一種節(jié)奏范式,而將他們心中的時間焦慮感顯性化。身處時代潮頭的醫(yī)學科技工作者們,其社會分工是認識和揭示疾病的發(fā)生、發(fā)展和轉(zhuǎn)歸過程,提出防治的有效措施和方法,以此提高醫(yī)學科學水平,促進人類健康,保證社會安定和繁榮[1]。他們在當下社會時間意義上所體驗到的上述共性體驗,正是本項研究關注的現(xiàn)實起點。

        二、對醫(yī)學科技工作者社會時間現(xiàn)代性體驗的調(diào)查研究

        (一)理論基礎

        1.社會時間。時間是運動著的物質(zhì)存在形式之一,其特點是一維性。它總是依照著由過去、現(xiàn)在和將來一個方向流逝[2]。當這樣一種絕對化的自然現(xiàn)象與人及其社會生活發(fā)生細微而廣泛的聯(lián)系,時間的自然性漸漸消退而被浸染成了與人的社會屬性緊密聯(lián)系的社會性。社會個體所擁有的時間進而衍變出更多意義,既有生物學意義上的自然時間內(nèi)涵,也有社會學意義上的社會時間內(nèi)涵,還有哲學意義上的歷史時間內(nèi)涵。其中,“社會時間”即是本研究所言說的理論場域。社會時間與個體的社會生活息息相關,而不同個體的不同社會學屬性均會影響他們對時間的感知,比如,不同職業(yè)的工作節(jié)奏、不同民族的節(jié)日慣例、不同家庭的生活習慣等。因此,在社會生活相對簡單、變遷相對緩慢的時代,人們對社會時間擁有更多的自我掌控感。但是,當鐘表出現(xiàn)并普及后,時間有了可度量的精確標準,社會時間被強制變得可度量,“同步”因而得以成為現(xiàn)實,科學管理泰勒主義便是其極端體現(xiàn)之一。

        2.時間焦慮感。與此同時,時間在個體心理上發(fā)生了“價值啟動效應”,即當人們發(fā)現(xiàn)某件物品的價值比較高時,則會想當然地認為這是由于它很稀少。這種時間的價值,并非可衡量的客觀價值,而是不同個體經(jīng)過內(nèi)心衡量出的主觀價值,既有時間的直接成本(相應時間內(nèi)可以換取的經(jīng)濟和經(jīng)驗價值),也有時間的選擇成本(相應時間內(nèi)可以進行各種不同活動的項目)[3]。因此,當人們發(fā)現(xiàn)時間的價值越來越大的時候,就會不由自主地感知到時間的稀缺性,進而感受到時間的壓力與焦慮。

        (二)調(diào)查方法

        1.調(diào)查問卷。自20世紀80年代以來,國外許多社會心理學家分別用不同模式、不同維度、不同方式,對不同群體進行了時間焦慮感體驗測量,做出了一些有益探索與積累。直至2011年,DeVoe和Pfeffer編制出一套7條目時間焦慮感體驗量表,成為相關領域中實驗條件下非常重要,也是唯一可用的測量工具。我國南京大學周曉虹、陳昌凱等學者以此為基礎,立足中西文化差異,結(jié)合中國社會變遷實際,編制了一份新的更符合中國時代特征的時間焦慮感測量表[4],并通過SPSS因子測試、信度和效度檢驗,實測有效。故本研究選用此分量表。

        2.問卷結(jié)構(gòu) 。本研究所使用的問卷共100道單選題,其中6道題為出于研究的需要而增設的個人基本信息題,94道題組成“個人生活自評量表”。量表中,其中84道題經(jīng)因子分析萃取出9個因子維度,涵蓋速度感知、時間控制、時間壓力、過度計劃、等待焦慮、言語模式、競爭好勝、悠閑享受、神經(jīng)能量,每道題有“完全不符合、比較不符合、介于中間、比較符合、完全符合”5個計分選項,依次計分為1—5分,分值越高表示對題目表述的感受越強;另有10道測謊是非題,以“是否合乎常理”為參考實行反向計分,用來判斷調(diào)查對象的真實意愿表達與否,以確定其所答問卷的有效性與否。

        3.調(diào)查對象。本次調(diào)查選取在醫(yī)藥創(chuàng)新特定領域有較高知名度的某醫(yī)學科研院所進行,其醫(yī)學科研工作以醫(yī)藥基礎研究、應用研究和開發(fā)研究為重點,科研崗位類別具有行業(yè)典型性。同時,該研究所人員規(guī)模適中、崗位類別多樣,預期能夠提供足夠的樣本量和差異化的樣本結(jié)果。為體現(xiàn)群體差異性,本次調(diào)查設置了實驗組和對照組,分別對應醫(yī)學科研工作人員(基礎研究部門和開發(fā)應用部門)和非醫(yī)學科研工作人員(臨床工作部門、管理工作部門、后勤保障部門等)。

        (三)調(diào)查結(jié)果分析及結(jié)論

        1.問卷回收情況。問卷調(diào)查采用不記名方式,通過第三方平臺制作成便于手機端和電腦端使用的網(wǎng)頁模式,通過統(tǒng)一渠道發(fā)送至不同的調(diào)查對象?;厥諏嶒灲M問卷79份,對照組問卷125份。根據(jù)測謊結(jié)果,剔除無效問卷后,共回收實驗組有效問卷65份,對照組有效問卷92份。

        2.實驗組調(diào)查結(jié)果。為了解實驗組對象的群體特點,本研究對65份有效問卷進行計分統(tǒng)計,得出9個維度的群體平均分雷達圖,如圖1。

        3.對照組調(diào)查情況。為了解對照組對象的群體特點,本研究對92份有效問卷進行計分統(tǒng)計,得出9個維度的群體平均分雷達圖,如圖2。

        4.調(diào)查結(jié)論。在一致性方面:兩組實驗對象在時間控制維度上非常接近,分別達到48.6和49。這說明,實驗組和對照組對象在工作節(jié)奏的安排和工作結(jié)果的產(chǎn)出方面有一致的心理預期和狀態(tài),同樣希望用更少的時間、更快的進度實現(xiàn)更好的工作結(jié)果,因而產(chǎn)生了時間控制維度的一致性。這也在一定程度上體現(xiàn)出了不同群體對時間焦慮感這一現(xiàn)代性體驗的共性感受。

        在差異性方面:在維度總和值對比中,實驗組與對照組反差較大的前5個維度依次是等待焦慮、過度計劃、競爭好勝、時間壓力、悠閑享受,見圖3。在維度平均值對比中,實驗組與對照組反差較大的前5個維度依次是時間壓力、神經(jīng)能量、過度計劃、等待焦慮、競爭好勝,見圖4。

        對上述兩組5個維度按照序位進行反向計分賦值,根據(jù)計分結(jié)果進一步篩選出實驗組與對照組反差較大的前3個維度分別是等待焦慮、過度計劃、時間壓力。

        鑒于科研工作投入產(chǎn)出關系的不確定性、創(chuàng)新周期的長期性、工作考核的規(guī)律性等客觀特點或環(huán)境因素,科技工作者若要在這樣的現(xiàn)代性體驗下實現(xiàn)社會時間的掌控感,往往訴諸個體層面的努力,對時間計劃進行緊湊安排以期實現(xiàn)時間效率,但是現(xiàn)實體驗并不理想。

        三、以思想引領提升醫(yī)學科技工作者社會時間現(xiàn)代性體驗的路徑

        (一)秉持科學家精神,鑄牢理想信念,亮一盞明燈

        “科學成就離不開精神支撐”。樣本單位首先著眼于對醫(yī)學科技工作者理想信念的教育引導,以5月30日“全國科技工作者日”為重要的工作節(jié)點,通過高質(zhì)量發(fā)展專題座談會、科技領域時政事件討論交流、高精尖科技場館單位實地參觀交流等多種方式,結(jié)合常態(tài)化開展的黨員教育工作、組織生活會、談心談話、思想動態(tài)分析會、知識分子結(jié)對等工作,多角度開展黨性修養(yǎng)錘煉、愛國主義教育,打造出“紅色530”全國科技工作日活動品牌,大力弘揚 “科學無國界,科學家有祖國”“科學家精神”等理想信念,在該單位科技工作者中引起思想激蕩和精神共鳴。

        (二)心懷國之大者,把準科研方向,帶一條大路

        樣本單位著力于促進“國之大者”與“小我之志”的有機統(tǒng)一,以服務人民健康為宗旨使命,以凝聚科研創(chuàng)新優(yōu)勢資源為切實抓手,引導醫(yī)學科技工作者將身心精力專注于事業(yè)初心。近年來,作為國家衛(wèi)生健康委核醫(yī)學重點實驗室的依托單位,樣本單位立定放射性藥物研究與開發(fā)這個根本方向不動搖,做出了事業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃,成功立項并推進建設全新的科研中心大樓。在可望可及的發(fā)展藍圖面前,該單位的醫(yī)學科技工作者們既感受到了國家對醫(yī)學科研工作的關心重視和投入支持,也預見到個人事業(yè)的開闊局面和成長空間。個體生命在自然意義、社會意義和歷史意義的坐標軸上匯合到了同一指向,創(chuàng)新之路上的挑戰(zhàn)因為有了“良好未來導向”而被優(yōu)化為“個體的主觀幸福體驗”,成為時間流逝沉淀后的風景。

        (三)巧用考核指揮棒,創(chuàng)新激勵機制,提一股勁頭

        樣本單位在思想政治工作中注重守正創(chuàng)新,在保持人員激勵政策連續(xù)性的同時,探索建設以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系。近年來,樣本單位在新一輪考核評價體系中設置“放射性藥物研究”績效評估項目,細化了18個激勵指標,覆蓋放射性藥物研究、開發(fā)、轉(zhuǎn)化的全流程周期,以完善健全的客觀工作量評價體系淡化以標準時間為評價周期帶來的考核壓力,以政策的創(chuàng)新提升科研成果的創(chuàng)新。在這樣有的放矢的政策激勵下,科研人員在放射性藥物、核醫(yī)學領域的多個國際權(quán)威期刊上發(fā)表最新成果,數(shù)量和質(zhì)量都較以往有突破式增長;多項成果正在向著臨床轉(zhuǎn)化的方向積極推進。

        (四)順應個性化需求,加大精準支持,送一方暖凳

        樣本單位堅持人才強所戰(zhàn)略,立足醫(yī)學科技工作者的差異化需求,在科研資源的配置方面做足文章、花細功夫,對不同成長階段的醫(yī)學科技工作者給予不同的資源支持。具體而言,樣本單位不僅通過落實人才專項資金、鼓勵科研人員在職攻讀更高學位等方式進行普適性支持,還構(gòu)建起個性化、多層次的資源支持模式,例如,針對年輕人員設立青年基金項目,歷練他們的科研經(jīng)驗和基本素養(yǎng);針對后備骨干,支持選送他們赴國外一流研究中心訪問求學;針對優(yōu)秀骨干,支持鼓勵他們在各級學會擔任重要職務,挑大梁、當主角,發(fā)揮學術(shù)能量;針對引進人才,及時優(yōu)化待遇政策,提升政策競爭力。在暢通職業(yè)發(fā)展渠道方面,樣本單位為優(yōu)秀科研骨干賦予更大的管理自主空間,開闊他們的戰(zhàn)略視野,提升他們的前瞻性判斷力、跨學科理解能力、協(xié)同組織領導能力;為不能在科研創(chuàng)新崗位實現(xiàn)自我價值的員工提供崗位流轉(zhuǎn)機會,支持鼓勵他們在新的工作角色中發(fā)揮優(yōu)勢提升自信;為暫無資助項目的科研員工,給予基本運轉(zhuǎn)經(jīng)費、實驗場所、實驗用品等各方面的兜底保障,支持他們體面堅守科研一線崗位,不讓任何一位員工坐傷害科研熱情的“冷板凳”。

        結(jié)語

        在新時代的歷史坐標上,廣大醫(yī)學科技工作者正在用行動勾勒一幅關于使命與擔當?shù)娜后w“自畫像”:他們是足下有根脈、身中有膽魄、腦中有辦法、手中有力量、心中有定力的新時代科學家,是把論文寫在祖國大地上的人民科學家,是為醫(yī)學創(chuàng)新敢于揭榜立狀的戰(zhàn)略科學家,是能坐定科研冷板凳的抗壓科學家。這幅“自畫像”既是廣大醫(yī)學科技工作者在生命時間和歷史時間意義上的宏大追求,也是本項研究希望探尋的實踐彼岸。探尋真理與思想引領,同樣任重道遠。

        參考文獻:

        [1]胡皓夫.兒科學辭典[M].北京:北京科學技術(shù)出版社.2003.

        [2]劉佩弦.馬克思主義與當代辭典[M].北京:中國人民大學出版社.1988.

        [3]陳昌凱.時間焦慮感——劇烈社會變遷中的“中國體驗”[D].南京:南京大學,2013.

        [4]李小保,杜剛,呂厚超,等.現(xiàn)在宿命和主觀幸福感的關系:時間焦慮和時間順從的中介作用[J].心理研究,2020,13(01):25-31.

        (作者單位:江蘇省原子醫(yī)學研究所)

        (責任編輯:豆瑞超)

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