[摘 要]新形勢(shì)下，如何把握新的時(shí)代特征，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，成為每個(gè)國(guó)有企業(yè)面對(duì)的新課題。國(guó)網(wǎng)潞州區(qū)公司黨總支堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，通過深入實(shí)施“先鋒11365”黨建品牌建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從無形向有形、從有形向有力、從有力向有效深度融合，充分發(fā)揮出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，企業(yè)面貌、經(jīng)營(yíng)水平、客戶滿意度大幅提升。

[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè)；黨建品牌；高質(zhì)量發(fā)展

一、前言

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作，強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里”。

作為長(zhǎng)治供電公司12個(gè)縣區(qū)公司中最大的單位，國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)治市潞州區(qū)供電公司（簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)潞州區(qū)公司”）多年來大力弘揚(yáng)太行精神，聚焦基層基礎(chǔ)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)始終位居各公司前列，但黨建工作卻長(zhǎng)期處于“跟跑”狀態(tài)，極大地影響和制約了公司高質(zhì)量發(fā)展。

近年來，國(guó)網(wǎng)潞州區(qū)公司黨總支堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，正視差距補(bǔ)短板，深入實(shí)施“先鋒11365”黨建品牌建設(shè)，全面推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，真正實(shí)現(xiàn)了以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、主要思路

前進(jìn)的力量從哪里來？從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中來，從旗幟鮮明講政治中來，從“先鋒、先行、先進(jìn)”中來，從“堅(jiān)守初心、堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移”中來，從“喚起工農(nóng)千百萬，同心干”中來。

旗幟鮮明講政治，就是要理直氣壯抓黨建，就是要黨支部、黨員帶頭做先鋒、走在前。如何確保每一個(gè)黨支部的每一名黨員都是先鋒？如何確保他們一年365天每天走在前？

回望來時(shí)的路，眺望前行的路，國(guó)網(wǎng)潞州區(qū)公司黨總支確立了以黨建為引領(lǐng)，實(shí)施“先鋒11365”行動(dòng)的新思路。

其中，第一個(gè)“1”就是聚焦一條主線：旗幟鮮明講政治；第二個(gè)“1”就是緊盯一個(gè)目標(biāo)：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)創(chuàng)一流；“3”就是突出三個(gè)重點(diǎn)：抓實(shí)黨建基礎(chǔ)、抓強(qiáng)黨員隊(duì)伍、抓好黨建引領(lǐng)；“6”就是實(shí)施六項(xiàng)行動(dòng)：固“根”鑄“魂”行動(dòng)、文化賦能行動(dòng)、人才強(qiáng)企行動(dòng)、品牌登高行動(dòng)、管理提升行動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)；“5”就是提升五種能力：政治引領(lǐng)力、安全管控力、服務(wù)保障力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力、對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先力。

行動(dòng)還明確了核心目標(biāo)，即標(biāo)準(zhǔn)上“爭(zhēng)當(dāng)先鋒做表率”，時(shí)間上“一以貫之走在前”，空間上“堅(jiān)定不移再登高”，范圍上“同心協(xié)力齊奮斗”。

三、主要做法

（一）找準(zhǔn)新角度，突出三個(gè)重點(diǎn)

1.抓實(shí)黨建基礎(chǔ)

重點(diǎn)在常態(tài)化、規(guī)范化、實(shí)效化三個(gè)方面動(dòng)腦筋下功夫。圍繞“三會(huì)一課”規(guī)范化、“兩學(xué)一做”常態(tài)化、黨總支（黨支部）工作標(biāo)準(zhǔn)化，在實(shí)用、實(shí)際、有效上探索實(shí)踐，并在規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，加入了“自選動(dòng)作”。

2.抓強(qiáng)黨員隊(duì)伍

重點(diǎn)在理論修煉、專業(yè)鍛煉、實(shí)踐磨煉三個(gè)方面動(dòng)腦筋下功夫。深入組織開展黨員“學(xué)理論、講理論、比理論”活動(dòng)和以學(xué)業(yè)務(wù)比技能、學(xué)管理比能力、學(xué)先進(jìn)比奉獻(xiàn)為主要內(nèi)容的“三學(xué)三比”活動(dòng)，營(yíng)造良好的比學(xué)趕超氛圍，進(jìn)一步建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。

3.抓好黨建引領(lǐng)

重點(diǎn)在“黨建+”、黨建績(jī)效考核、強(qiáng)化臨時(shí)黨支部（黨小組）管理三個(gè)方面使長(zhǎng)勁見成效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“黨建+隊(duì)伍建設(shè)”“黨建+新聞宣傳”等重點(diǎn)工作。同時(shí)，結(jié)合公司積分制管理的創(chuàng)新實(shí)踐，有序推進(jìn)黨建績(jī)效考核，讓“虛功實(shí)做”體現(xiàn)為有形、有效。

（二）注入新動(dòng)力，實(shí)施六項(xiàng)行動(dòng)

1.聚焦政治能力，實(shí)施固“根”鑄“魂”行動(dòng)

公司黨總支始終堅(jiān)持從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中汲取精神營(yíng)養(yǎng)和前行力量，固化“每日一題、每周一講、每月一會(huì)、每季一考、每年一獎(jiǎng)”的“五個(gè)一”理論學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新主題黨日“1+N+1”機(jī)制，助推黨建高質(zhì)量發(fā)展；在理論學(xué)習(xí)中結(jié)合工作實(shí)際，深化“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、中層干部人人講、政工隊(duì)伍爭(zhēng)先講”的理論宣講制度；推動(dòng)實(shí)踐“結(jié)合理論談實(shí)踐、結(jié)合工作談感悟、結(jié)合時(shí)事談?wù)J識(shí)”的“三結(jié)合”理論轉(zhuǎn)化制度。

2.聚焦文化認(rèn)同，實(shí)施文化賦能行動(dòng)

思想引領(lǐng)才是最好的引領(lǐng)，文化認(rèn)同才是真正的認(rèn)同。公司黨總支組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫國(guó)家電網(wǎng)公司《企業(yè)文化建設(shè)工作指引2020》，確保國(guó)網(wǎng)新戰(zhàn)略深入人心、指導(dǎo)實(shí)踐。

針對(duì)部門、班組工作實(shí)際和工作特點(diǎn)，推動(dòng)各具特色的安全文化、服務(wù)文化、創(chuàng)新文化、廉政文化落地見效。積極開展企業(yè)文化示范點(diǎn)高質(zhì)量創(chuàng)建活動(dòng)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)文化賦能落地生根。

3.聚焦人才培養(yǎng)，實(shí)施人才強(qiáng)企行動(dòng)

（1）主動(dòng)“送”

積極開展“冬送溫暖、夏送清涼”，持續(xù)開展愛心慈善捐助和金秋助學(xué)活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)將“關(guān)愛職工進(jìn)行到底”。

（2）積極“引”

成立門類齊全、豐富多彩、成效顯著的興趣小組，開通“潞電先鋒”公眾號(hào)，引領(lǐng)青年人才向著正確的方向邁進(jìn)。

（3）加強(qiáng)“煉”

開展每年一度的專業(yè)技能比武競(jìng)賽、每年一度的創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、每年一度的征文演講競(jìng)賽，將基層一線和供電所作為人才培養(yǎng)的主要渠道，為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)和舞臺(tái)。

（4）重點(diǎn)“育”

充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，認(rèn)真開展“黨建+人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備鷹計(jì)劃”，形成目標(biāo)明確、分步實(shí)施、系統(tǒng)推進(jìn)的人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備體系，打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、梯隊(duì)有序、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的新時(shí)代英才隊(duì)伍；結(jié)合員工積分制管理，強(qiáng)化價(jià)值認(rèn)同，激發(fā)各方面人才內(nèi)生動(dòng)力，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供更好的人力人才資源保障。

公司實(shí)施的“人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備鷹計(jì)劃”，由“雛鷹計(jì)劃”“飛鷹計(jì)劃”“精鷹計(jì)劃”“雄鷹計(jì)劃”四部分組成，共同構(gòu)成了潞州區(qū)公司人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備體系。

4.聚焦新聞宣傳，實(shí)施品牌登高行動(dòng)

（1）打造一個(gè)平臺(tái)

精心打造“潞州公司網(wǎng)站”這一新聞宣傳平臺(tái)，網(wǎng)站設(shè)置公司簡(jiǎn)介、國(guó)網(wǎng)新聞、省公司要聞、“潞電信息”、媒體報(bào)道、督辦平臺(tái)、學(xué)習(xí)園地、通告欄等多個(gè)宣傳模塊，內(nèi)容及時(shí)更新上傳，保障新聞?dòng)嵪⒓皶r(shí)有效地在公司內(nèi)部宣傳，第一時(shí)間傳遞公司聲音，最大限度凝聚全員力量。

（2）組建一支隊(duì)伍

綜合管理部牽頭、青年員工為主體組建新聞宣傳團(tuán)隊(duì)，新聞宣傳團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)潞州區(qū)公司文稿撰寫、視頻剪輯、微信公眾號(hào)排版、新聞發(fā)布和網(wǎng)站維護(hù)等新聞宣傳的日常維護(hù)工作，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部根據(jù)職工的個(gè)人愛好和技能進(jìn)行任務(wù)分工，提高工作效率的同時(shí)，培養(yǎng)職工的興趣愛好。

（3）固化一種機(jī)制

常態(tài)化推行例會(huì)制度、培訓(xùn)制度、考核制度，每月組織新聞宣傳團(tuán)隊(duì)和綜合管理部門相關(guān)負(fù)責(zé)人開展一次新聞宣傳工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月新聞宣傳工作的開展情況，及時(shí)解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；不定期組織新聞宣傳團(tuán)隊(duì)和青年職工進(jìn)行新聞宣傳方面的業(yè)務(wù)培養(yǎng)，掌握基礎(chǔ)的新聞宣傳知識(shí)，了解最新的新聞宣傳業(yè)務(wù)技能，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，不斷將優(yōu)秀青年職工吸收進(jìn)團(tuán)隊(duì)，確保新聞宣傳工作持續(xù)有力開展。

（4）圍繞一個(gè)目標(biāo)，

這個(gè)目標(biāo)就是既要保證數(shù)量，又要確保質(zhì)量；既要有“豆腐塊”，又要有“高大上”；既要在內(nèi)部宣傳，也要重視外部宣傳。在保障內(nèi)部新聞宣傳考核指標(biāo)靠前的基礎(chǔ)上，大力宣傳公司中心工作，以強(qiáng)有力的新聞宣傳打造潞州供電品牌，以制度的推行確保工作的落地。

5.聚焦積分制管理，實(shí)施管理提升行動(dòng)

公司以問題為導(dǎo)向，尋求黨建工作新突破。通過轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng)、激發(fā)黨員身份認(rèn)同感，使黨建工作更好引領(lǐng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí)，將協(xié)同管理、專業(yè)評(píng)價(jià)、員工評(píng)價(jià)列入科學(xué)規(guī)范管理軌道，進(jìn)一步激發(fā)員工工作動(dòng)力。通過創(chuàng)新員工績(jī)效管理模式和機(jī)制，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作提升，確保各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)晉級(jí)晉位。

創(chuàng)新黨員管理機(jī)制，嘗試實(shí)施“積分制管理”新型管理模式。以積分為抓手、獎(jiǎng)扣分為信號(hào)，引導(dǎo)公司全面發(fā)展出實(shí)效。為使“積分制管理”更好落地實(shí)施，結(jié)合公司實(shí)際，從搭建積分體系，到對(duì)應(yīng)保障措施，均為企業(yè)與干部職工這對(duì)“命運(yùn)共同體”做了全方位保障。

在積分制管理體系下，員工每完成一項(xiàng)工作都有積分，且積分與工作難度、工作質(zhì)量、帶給公司的效益與效率以及效果相關(guān)聯(lián)，充分體現(xiàn)員工的工作能力與工作態(tài)度。

這樣既可以考核員工目標(biāo)執(zhí)行的過程，也可以考核目標(biāo)完成的結(jié)果，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理只重視結(jié)果、不注重過程的管理空缺。這種對(duì)過程的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管理，在不增加管理成本的同時(shí)還放大了管理效果。通過積分，給予員工及時(shí)、有效、有區(qū)別的認(rèn)可。

同時(shí)，倡導(dǎo)通過獎(jiǎng)分表達(dá)認(rèn)可，摒棄通過扣分給出信號(hào)，使管理者靈活、充分表達(dá)管理意愿，使員工充分釋放原動(dòng)力。

6.聚焦高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)行動(dòng)

（1）增強(qiáng)黨員創(chuàng)新意識(shí)

開設(shè)黨員創(chuàng)新講壇、舉辦黨支部創(chuàng)新主題黨日活動(dòng)，積極營(yíng)造“黨員帶頭創(chuàng)新、全員參與創(chuàng)新”的濃厚氛圍。

（2）提升黨建創(chuàng)新品質(zhì)

推進(jìn)黨建工作“夯基礎(chǔ)、求規(guī)范、謀創(chuàng)新”同步走，深化實(shí)踐“先鋒11365”行動(dòng)計(jì)劃，打造省級(jí)、國(guó)家級(jí)的黨建創(chuàng)新品牌。

（3）建立黨員創(chuàng)新柔性團(tuán)隊(duì)

吸納包括營(yíng)銷、運(yùn)檢、財(cái)務(wù)等不同專業(yè)青年黨員組成青年黨員創(chuàng)新柔性團(tuán)隊(duì)，致力于將小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)造融入工作、推動(dòng)實(shí)踐。每周定期開展創(chuàng)新交流會(huì)，分享專業(yè)知識(shí)及遇到的困難，開展頭腦風(fēng)暴。

青年黨員結(jié)合自己所在的崗位、專業(yè)性質(zhì)特點(diǎn)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)在柔性團(tuán)隊(duì)中的工作和負(fù)責(zé)內(nèi)容，共同研討解決辦法，利用各自專業(yè)特長(zhǎng)，互通有無，共同進(jìn)步。

讓創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成為一種追求，讓會(huì)干事、有干勁成為一種堅(jiān)守。引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決突出問題，切實(shí)提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。同時(shí)，要求基層黨小組充分發(fā)揮基層一線工作優(yōu)勢(shì)，從工作需求出發(fā)，挖掘創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)點(diǎn)。

（4）擴(kuò)大全員創(chuàng)新比例

濃厚的創(chuàng)新氛圍來自于參與創(chuàng)新人員比例的提升。提高政治站位，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)新發(fā)展的認(rèn)識(shí)，實(shí)施國(guó)家電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新“新跨越行動(dòng)計(jì)劃”，下達(dá)創(chuàng)新指標(biāo)，突出參與人員比例的增加，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新數(shù)量和質(zhì)量的同步提升。

（三）邁向新境界，提升五種能力

1.堅(jiān)持理論武裝，提升政治引領(lǐng)力

通過實(shí)施常態(tài)化中心組理論學(xué)習(xí)、雙月讀書交流會(huì)、評(píng)選“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”標(biāo)兵、開設(shè)月度“講道理、明事理、提管理”理論大講堂等創(chuàng)新舉措，達(dá)到理論武裝、提升政治引領(lǐng)力的目的。確保黨組織在平常時(shí)候有組織力、競(jìng)爭(zhēng)力，在危難時(shí)機(jī)有戰(zhàn)斗力、免疫力。

2.堅(jiān)持安全第一，提升安全管控力

大力實(shí)施“五項(xiàng)工程”，創(chuàng)新實(shí)踐“黨建+安全生產(chǎn)”，通過推行黨員月度巡線、黨組織書記黨小組長(zhǎng)定期講安全、重點(diǎn)工程重大現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)黨組織、黨員現(xiàn)場(chǎng)助力等創(chuàng)新舉措，達(dá)到過程管控、旗幟引領(lǐng)，不斷提升安全管控力的目的。

3.堅(jiān)持人民至上，提升服務(wù)保障力

通過實(shí)施黨員身邊無投訴、黨員帶頭講服務(wù)、每周固定“服務(wù)日”、黨員服務(wù)隊(duì)常態(tài)化開展工作等創(chuàng)新舉措，達(dá)到主動(dòng)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升服務(wù)保障力的目的。

4.堅(jiān)持跨越發(fā)展，提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力

通過黨員帶頭解放思想，大力實(shí)施“新跨越行動(dòng)計(jì)劃”，開展年度創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，推行政治上、精神上、經(jīng)濟(jì)上三措并舉激勵(lì)創(chuàng)新人才，達(dá)到指標(biāo)提升、管理提升、晉階晉位，不斷提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的目的。

5.堅(jiān)持績(jī)效評(píng)價(jià)，提升對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先力

通過推動(dòng)黨員攻堅(jiān)補(bǔ)短板、黨員績(jī)效靠對(duì)標(biāo)、黨建深入融入業(yè)務(wù)、評(píng)價(jià)黨務(wù)必先評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)等舉措落地，達(dá)到業(yè)績(jī)導(dǎo)向、績(jī)效評(píng)價(jià)，不斷提升對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先力的目的。

四、取得的成效

（一）黨建工作實(shí)現(xiàn)了從“跟跑”到“靠前”的轉(zhuǎn)變

實(shí)施“先鋒11365”行動(dòng)之前，國(guó)網(wǎng)潞州區(qū)公司的黨建工作長(zhǎng)期處于“跟跑”行列，黨建基礎(chǔ)不夠扎實(shí)、黨員隊(duì)伍不夠振作。

打造“先鋒11365”黨建品牌以來，“旗幟鮮明講政治”“理直氣壯抓黨建”充盈在公司各個(gè)角落，“我是黨員我先行，我是黨員我能行”體現(xiàn)在工作的方方面面。公司2021- 2022年度黨建考核，均進(jìn)入國(guó)網(wǎng)長(zhǎng)治公司前三名。

（二）業(yè)績(jī)指標(biāo)圓滿完成并且取得了良好的成績(jī)

“卓越管理對(duì)標(biāo)”全年排名市公司第二，全省排名第十一；2022年同期線損管理累計(jì)進(jìn)入國(guó)網(wǎng)“百?gòu)?qiáng)縣”7次，淮海供電服務(wù)站、堠北莊供電所累計(jì)進(jìn)入國(guó)網(wǎng)“百?gòu)?qiáng)所”12次。

（三）新聞宣傳實(shí)現(xiàn)了從“低谷”到“高原”的轉(zhuǎn)變

“先鋒11365”行動(dòng)實(shí)施以來，隨著文化賦能和品牌登高兩項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施，新聞柔性團(tuán)隊(duì)的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，新聞宣傳工作邁出了從“數(shù)量”到“質(zhì)量”再到“品質(zhì)”的實(shí)質(zhì)性步伐。首次在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“鳳凰網(wǎng)”“網(wǎng)易新聞網(wǎng)”“國(guó)企網(wǎng)”“電力黨建網(wǎng)”“中國(guó)電力新聞網(wǎng)”等媒體進(jìn)行了宣傳報(bào)道。公司新聞宣傳工作排名從“倒數(shù)第一名”躍升至長(zhǎng)治公司第一名。

（四）創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)了從“數(shù)量”到“質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變

2021年至今，累計(jì)獲得“全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀成果”二等獎(jiǎng)、“第八屆山西省企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果”二等獎(jiǎng)、“全國(guó)企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”等十余項(xiàng)省部級(jí)榮譽(yù)。

（五）精神狀態(tài)實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的轉(zhuǎn)變

“喚起工農(nóng)千百萬，同心干”，是國(guó)網(wǎng)潞州區(qū)公司打造 “先鋒11365”黨建品牌的初衷。實(shí)踐證明，通過黨建品牌創(chuàng)建，干部職工習(xí)慣性思維的少了，解放思想務(wù)實(shí)干事的多了；抱怨牢騷的少了，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的多了；因循守舊的少了，創(chuàng)新發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流的多了；“大概、也許、差不多”的少了，精準(zhǔn)執(zhí)行“100%”的多了。

五、下步展望

面向未來，國(guó)網(wǎng)潞州區(qū)公司將繼續(xù)堅(jiān)守初心使命、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、堅(jiān)定理想信念，始終如一地從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中汲取奮進(jìn)的智慧和力量，用心擦亮“先鋒11365”黨建品牌。具體做到：

（一）聚焦一條主線：旗幟鮮明講政治。

（二）擦亮兩個(gè)品牌：“先鋒11365”黨建品牌、百?gòu)?qiáng)品牌。

（三）武裝三支隊(duì)伍：領(lǐng)導(dǎo)干部、共產(chǎn)黨員、青年骨干。

（四）緊盯四個(gè)重點(diǎn)：亮旗提質(zhì)再登高的黨建創(chuàng)新實(shí)踐；太行黎明共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)活動(dòng)的組織化制度化推動(dòng)；共產(chǎn)黨員崗區(qū)隊(duì)的系統(tǒng)化規(guī)?；_展與創(chuàng)建；先鋒11365黨建品牌的深化與走實(shí)。

（五）“寫”好五篇文章：以貫徹落實(shí)黨的二十大精神為重點(diǎn)，寫好“理論武裝”這篇文章；以黨建+安全、黨建+對(duì)標(biāo)、黨建+創(chuàng)新為核心，寫好“黨建引領(lǐng)”這篇文章；以制度化開展文體活動(dòng)為抓手，寫好“文化引導(dǎo)”這篇文章；以打造淮海營(yíng)業(yè)站、城東供電所黨小組窗口陣地為載體，寫好“典型引路”這篇文章；以全面創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流縣公司為目標(biāo)，寫好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”這篇文章。

編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/蘇曉