獲獎情況：企業(yè)社會責(zé)任金獎

申報單位：康師傅控股有限公司

項目需求：

康師傅作為民族品牌企業(yè)，緊跟國家雙碳政策，秉持“家園常青 健康是?！钡目沙掷m(xù)發(fā)展理念，不僅搭建了系統(tǒng)的ESG體系，還進一步探索可持續(xù)的eESG模式，以開放的心態(tài)與社會各界合作，與各方共享自身可持續(xù)發(fā)展實踐經(jīng)驗，帶領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈一起碳綠而行，實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

項目調(diào)研：

塑料給我們的現(xiàn)代生活帶來很多便利，現(xiàn)代研究表明，對環(huán)境造成更大影響的不是塑料的使用，而是塑料的“一次性”使用。

根據(jù)機構(gòu)的研究測算，全國PET飲料瓶回收率可達94%以上。但如回收的飲料瓶得不到回收再利用，讓它們產(chǎn)生經(jīng)濟價值，最后的去向是焚燒，填埋，甚至流向海洋。

減碳，對大多數(shù)消費者來說是個模糊，不是那么容易參與的概念。據(jù)《2022低碳生活綠皮書》數(shù)據(jù)，消費者對低碳行動感知度為76%，而踐行度僅為32%，低碳尚未真正成為公共社會行為準則。除趨利市場回收外，需加大消費者對垃圾分類&回收能產(chǎn)生再生經(jīng)濟價值的認知。

項目策劃：

422地球日，從rPET造萬物出發(fā)，設(shè)計“去瓶空想象與萬物共生”主題公益營銷：用可盈利的再生循環(huán)進行消費者教育，通過線上全渠道與商業(yè)場景、低碳產(chǎn)品承接，實現(xiàn)eESG，為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展探路新模式。線上打造以央媒新華社為主的全媒體傳播矩陣，全平臺、多領(lǐng)域、深層次傳播，快速觸達目標人群，并在特定熱點日期引爆。并通過線上全渠道聯(lián)動，實現(xiàn)電商到產(chǎn)品的齊落地。

項目執(zhí)行：

2023年4月22日，在第五十四個世界地球日期間，康師傅公關(guān)部聯(lián)合方便面事業(yè)、康飲事業(yè)品牌、電商等部門，在線上全平臺展開了以“去瓶空想象島 與萬物共生”的綠色低碳主題營銷活動。通過與知名箱包品牌“CROWN 皇冠”、天貓超市自有品牌“喵滿分”等跨界合作，以及環(huán)保解決方案合作伙伴的共創(chuàng)，實現(xiàn)了用康師傅廢棄飲料瓶制作拉桿箱、野餐墊、收納盒等環(huán)保周邊產(chǎn)品，實現(xiàn)eESG模式下的飲料瓶回收再利用商業(yè)化項目落地，為可持續(xù)和公益找到創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)解決方案。

項目評估：

將年輕人、中產(chǎn)及關(guān)心環(huán)保的人群作為此次項目的目標人群，聯(lián)結(jié)更多力量共同推動低碳消費趨勢，全網(wǎng)曝光超3000萬，實現(xiàn)項目第一階段消耗至少27萬個飲料瓶，減少6噸的二氧化碳排放。

項目亮點：

1.項目創(chuàng)新性——三大創(chuàng)新。一個趣味主題，聯(lián)動歡樂減碳——一個全球可持續(xù)循環(huán)經(jīng)濟&承諾聯(lián)合國全球契約組織UNGC。一個公關(guān)創(chuàng)意，打通一個循環(huán)經(jīng)濟新模式——首個rPET商業(yè)化模式成功打通并運營。減碳與線上業(yè)務(wù)全景結(jié)合，環(huán)保也可以讓商業(yè)很豐滿——線上全渠道聯(lián)動，電商到產(chǎn)品齊落地。

2.獨特性。多方合作，技術(shù)領(lǐng)先。強強聯(lián)手，跨界聯(lián)動：利用專利技術(shù)，把廢棄飲料瓶制成了比市面原有材料物理屬性表現(xiàn)更好、對消費者而言性價比更高的優(yōu)質(zhì)旅行箱。

親歷者說 王世琦 康師傅控股執(zhí)行長室副總裁：

近年來，從推動高質(zhì)量發(fā)展出發(fā)，康師傅將集團可持續(xù)發(fā)展理念升級為“家園常青，健康是?！?，這與世界減碳日提高民眾對于環(huán)境問題意識的初衷十分契合?？祹煾底鳛樾袠I(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，將攜手產(chǎn)業(yè)鏈及跨界伙伴，繼續(xù)開發(fā)更多綠色、健康的產(chǎn)品，積極在綠色發(fā)展中探索新的商業(yè)模式，讓“家園常青，健康是?！辈粩喑蔀槊篮玫默F(xiàn)實，在帶動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的同時，推動建設(shè)美麗中國，共同構(gòu)建人與自然和諧共生的地球家園。