隨著我國(guó)邁入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督提出了新要求、新任務(wù)。本文立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、新格局，結(jié)合煙草行業(yè)工作實(shí)際，深入分析商業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，思考探討如何通過(guò)構(gòu)建“大財(cái)會(huì)”監(jiān)督體系進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，以期不斷提高企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作效能，助推煙草行業(yè)高效能治理、高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。

一、前言

黨的十八大以來(lái)，財(cái)會(huì)監(jiān)督在推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。黨的十九屆中央紀(jì)委第四次全會(huì)首次提出將財(cái)會(huì)監(jiān)督納入到黨和國(guó)家監(jiān)督體系。黨的二十大報(bào)告指出，要加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律約束，不斷健全財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制，充分履行財(cái)會(huì)監(jiān)督職責(zé)。2023年2月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》，明確了財(cái)會(huì)監(jiān)督的指導(dǎo)思想、內(nèi)容內(nèi)涵、工作要求和保障措施，搭建起了財(cái)會(huì)監(jiān)督的“四梁八柱”，進(jìn)一步凸顯了財(cái)會(huì)監(jiān)督在我國(guó)整個(gè)監(jiān)督體系中的基礎(chǔ)性和支撐性作用，對(duì)新時(shí)代、新常態(tài)下建立健全財(cái)會(huì)監(jiān)督體系、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有重要意義。

煙草行業(yè)實(shí)行國(guó)家煙草專賣(mài)制度，煙草企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的大型國(guó)有企業(yè)。自覺(jué)貫徹黨中央重大決策部署、主動(dòng)服務(wù)黨和國(guó)家工作大局，是煙草行業(yè)義不容辭的政治責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。新時(shí)代下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督提出了更高要求，煙草行業(yè)要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、加快構(gòu)建新發(fā)展格局，以更高的政治站位、更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的工作舉措，扎實(shí)深入開(kāi)展財(cái)會(huì)監(jiān)督工作，不斷優(yōu)化監(jiān)督體系與方法，積極推動(dòng)日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督和管控的有機(jī)統(tǒng)一，為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供更加穩(wěn)定有力支撐。

二、“大財(cái)會(huì)”監(jiān)督的定義和內(nèi)涵

《意見(jiàn)》指出，財(cái)會(huì)監(jiān)督是指依法依規(guī)對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、其他組織及個(gè)人的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)實(shí)施的監(jiān)督。對(duì)于煙草行業(yè)而言，強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督主要是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算以及資金活動(dòng)等進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查，以確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理的改善提高以及國(guó)有資產(chǎn)的增值保值。重點(diǎn)包括保障中央重大決策部署貫徹落實(shí)、強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律剛性約束、落實(shí)行業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)重大財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防控以及保障會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等方面內(nèi)容。

新時(shí)代是數(shù)字化、智能化的時(shí)代，財(cái)會(huì)監(jiān)督不僅僅是對(duì)財(cái)會(huì)領(lǐng)域的單一監(jiān)督，而是需要提前站位，站在國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程全方位的角度去理解和把握，這就要求我們要跳出財(cái)會(huì)看監(jiān)督，堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立“大財(cái)會(huì)”監(jiān)督理念，構(gòu)筑“大融合”監(jiān)督方式，運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”監(jiān)督技術(shù)，更好地服務(wù)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

三、現(xiàn)階段煙草商業(yè)企業(yè)財(cái)會(huì)監(jiān)督存在的問(wèn)題與不足

1.監(jiān)督體系還不夠健全完善，頂層設(shè)計(jì)有待優(yōu)化。部分商業(yè)企業(yè)認(rèn)為財(cái)會(huì)監(jiān)督就是“財(cái)務(wù)+會(huì)計(jì)”監(jiān)督的簡(jiǎn)單匯總，財(cái)務(wù)部門(mén)單獨(dú)參與、自我監(jiān)督即可，財(cái)會(huì)監(jiān)督的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)不夠，沒(méi)有形成層層參與、層層落實(shí)的工作格局，也沒(méi)有建立健全全面有效的保障機(jī)制，導(dǎo)致財(cái)會(huì)監(jiān)督主體不全、職責(zé)不清、制度體系不完整，財(cái)會(huì)監(jiān)督因缺乏頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌規(guī)劃而容易出現(xiàn)缺位、失位風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，部分財(cái)會(huì)人員還存在著較強(qiáng)的“重核算輕監(jiān)督”思維慣性和工作定勢(shì)，對(duì)報(bào)賬、核算、報(bào)表等傳統(tǒng)財(cái)會(huì)工作較為重視，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范、事前評(píng)估、事前控制等認(rèn)識(shí)存在不足，對(duì)財(cái)會(huì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題引起的重視程度還不夠，深層次原因分析和跟蹤解決力度不夠，財(cái)會(huì)監(jiān)督作用發(fā)揮的比較有限。

2.業(yè)財(cái)合作還不夠多元互通，溝通協(xié)作有待強(qiáng)化。目前，煙草商業(yè)企業(yè)已經(jīng)逐步建立起包含財(cái)會(huì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、巡視巡察、紀(jì)檢監(jiān)督等多方式的監(jiān)督體系，內(nèi)部監(jiān)督效果也逐步顯現(xiàn)，但各項(xiàng)監(jiān)督之間尚缺乏有效的溝通銜接機(jī)制，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方式互聯(lián)互通和監(jiān)督檢查結(jié)果共享，監(jiān)督信息的“再利用”有待進(jìn)一步加強(qiáng)。其次，業(yè)財(cái)之間、內(nèi)外部監(jiān)督之間的數(shù)據(jù)協(xié)同水平、數(shù)據(jù)共享程度仍存在不足，數(shù)據(jù)“信息孤島”現(xiàn)象不同程度地存在，零散、碎片式的部門(mén)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)和信息共享無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)分析需求。同時(shí)，現(xiàn)階段大部分財(cái)會(huì)監(jiān)督更加注重事后監(jiān)督，即通過(guò)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)附件資料、報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行合法合規(guī)監(jiān)督，監(jiān)督范圍有限，監(jiān)督手段單一，沒(méi)有從一開(kāi)始就對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督，無(wú)法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題滯后，尤其是對(duì)隱藏的財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)測(cè)，對(duì)財(cái)會(huì)違規(guī)舞弊行為難以發(fā)現(xiàn)。

3.方式方法還不夠智能高效，監(jiān)督手段有待豐富。經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，行業(yè)已經(jīng)建成包含核算、預(yù)算、資產(chǎn)、資金等模塊的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，大部分商業(yè)企業(yè)也建立了財(cái)務(wù)共享中心，基本實(shí)現(xiàn)了核算自動(dòng)化。但隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)體量越來(lái)越大，數(shù)據(jù)也越來(lái)越豐富多元，面對(duì)海量復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)會(huì)監(jiān)督在深度運(yùn)用信息數(shù)據(jù)方面還存在一定的不足。一方面，利用云計(jì)算、人工智能、RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人等創(chuàng)新監(jiān)督方式有限，尚未建立科學(xué)高效的財(cái)會(huì)分析預(yù)警模型，數(shù)據(jù)挖掘利用層次還不高，無(wú)法滿足新形勢(shì)下財(cái)會(huì)監(jiān)督新要求。另一方面，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與其他企業(yè)系統(tǒng)的融合深度不夠，業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)難以從全局角度被整體規(guī)劃與沉淀，財(cái)會(huì)監(jiān)督的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則沒(méi)有被“內(nèi)嵌”信息系統(tǒng)，未能充分利用財(cái)務(wù)共享優(yōu)勢(shì)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效的監(jiān)督。

4.履職能力還不夠扎實(shí)復(fù)合，隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。新形勢(shì)下，各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益紛繁復(fù)雜，財(cái)會(huì)監(jiān)督也變得范圍更廣、難度更大。一方面，部分財(cái)會(huì)人員還沒(méi)有從傳統(tǒng)的記賬、算賬、報(bào)賬等工作中跳出來(lái)，對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等了解不多，不具備相應(yīng)的數(shù)據(jù)操作、分析能力，部分財(cái)會(huì)人員雖然能夠熟練地掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，但對(duì)金融、法律、風(fēng)險(xiǎn)管控等知識(shí)涉獵較少，業(yè)財(cái)融合能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力有待進(jìn)一步提升。另一方面，雖然面對(duì)日益嚴(yán)格的監(jiān)管要求，大部分財(cái)會(huì)人員能夠在大是大非面前堅(jiān)守職業(yè)道德，不越法律紅線，但對(duì)一些不合理不合規(guī)情形還不能完全做到堅(jiān)持原則、勇于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)、斗爭(zhēng)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，部分工作還浮于表面，對(duì)習(xí)慣性、苗頭性、傾向性問(wèn)題敏感性不夠，未能主動(dòng)采取有效措施，財(cái)會(huì)監(jiān)督的效能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、構(gòu)建“大財(cái)會(huì)”監(jiān)督體系的路徑和對(duì)策

1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，健全“大財(cái)會(huì)”監(jiān)督體系。先進(jìn)的頂層設(shè)計(jì)和良好的內(nèi)控環(huán)境是建立健全財(cái)會(huì)監(jiān)督體系的先決條件。首先，企業(yè)要打破“財(cái)會(huì)監(jiān)督等于財(cái)會(huì)部門(mén)的監(jiān)督”這一錯(cuò)誤觀念壁壘，培育財(cái)會(huì)監(jiān)督價(jià)值文化，加強(qiáng)監(jiān)督法規(guī)及政策宣貫，提升員工對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的認(rèn)知，達(dá)到全員重視、凝聚共識(shí)的良好效果。根據(jù)新時(shí)代新要求建立權(quán)責(zé)清晰、約束有力的內(nèi)部財(cái)會(huì)監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)部控制體系，明確不同財(cái)會(huì)監(jiān)督主體的職責(zé)分工，將監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督范圍等內(nèi)容制度化、流程化、規(guī)范化，確保各單位（部門(mén)）目標(biāo)一致、密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、形成合力，共同推動(dòng)財(cái)會(huì)監(jiān)督在企業(yè)落地落實(shí)。其次，財(cái)會(huì)人員要轉(zhuǎn)變觀念，重新定位自身職能。財(cái)會(huì)監(jiān)督不僅是對(duì)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算的日常監(jiān)督，還是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全方位、全角度、全范圍監(jiān)督，是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控服務(wù)。財(cái)會(huì)人員要實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由過(guò)去零散、孤立的財(cái)會(huì)核算監(jiān)督，轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化時(shí)代連續(xù)、完整、系統(tǒng)的全鏈條業(yè)務(wù)監(jiān)督。由過(guò)去單一的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)樾码A段的事前預(yù)警，逐漸將財(cái)會(huì)監(jiān)督的工作重心前移至具體業(yè)務(wù)過(guò)程中，以業(yè)務(wù)后端的財(cái)務(wù)合規(guī)倒逼業(yè)務(wù)前端的事項(xiàng)合規(guī)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”，將監(jiān)督鏈條延伸至事前，強(qiáng)化監(jiān)管。

2.推進(jìn)業(yè)財(cái)協(xié)同，形成“大融合”監(jiān)督機(jī)制。一是整合監(jiān)督力量，建立貫通聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制。融合巡視巡察、審計(jì)檢查、紀(jì)檢監(jiān)察、常態(tài)監(jiān)督等力量，建立聯(lián)合紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)、內(nèi)管等部門(mén)的“連橫合縱”工作機(jī)制。在“大監(jiān)督”框架下筑牢財(cái)會(huì)監(jiān)督體系，科學(xué)界定財(cái)會(huì)監(jiān)督職能，聚焦行業(yè)財(cái)會(huì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)實(shí)施資金安全飛行檢查，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)決算審核，落實(shí)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題函詢制度，跟蹤中介機(jī)構(gòu)審計(jì)執(zhí)業(yè)質(zhì)量等，有效發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。建立不同監(jiān)督工作的協(xié)同模式和共享機(jī)制，加強(qiáng)事前溝通協(xié)調(diào)、事中協(xié)作配合，建立“問(wèn)題庫(kù)”，強(qiáng)化各類監(jiān)督成果共享，通過(guò)定期開(kāi)展業(yè)務(wù)交流、例會(huì)制度等方式，實(shí)現(xiàn)信息、資源、問(wèn)題共享，提升監(jiān)督合力。二是加強(qiáng)業(yè)財(cái)協(xié)同，強(qiáng)化財(cái)會(huì)信用機(jī)制建設(shè)。將財(cái)會(huì)監(jiān)督與煙草信用體系和清廉煙草建設(shè)相結(jié)合，建立業(yè)財(cái)信用評(píng)估模型和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，探索財(cái)會(huì)信用在營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)、煙葉、物流、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的應(yīng)用場(chǎng)景，借助信用風(fēng)險(xiǎn)模型，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)e8a52d224aaa292fc5320e68f7d5832a掃描、關(guān)聯(lián)關(guān)系排查、失信記錄校驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策。加強(qiáng)財(cái)會(huì)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè)，依托行業(yè)財(cái)務(wù)一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨層級(jí)、跨部門(mén)、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，將財(cái)會(huì)監(jiān)督要點(diǎn)“嵌入”業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的事前、事中、事后全流程信用管理監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)厲打擊財(cái)務(wù)造假、會(huì)計(jì)違規(guī)等失信行為。

3.堅(jiān)持?jǐn)?shù)智賦能，構(gòu)筑“大數(shù)據(jù)”監(jiān)督手段。緊跟數(shù)字化時(shí)代浪潮，持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”工作方式，強(qiáng)化數(shù)字監(jiān)督、智慧監(jiān)督，充分利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和人工智能等先進(jìn)信息技術(shù)，以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)，模型+算法為手段，建立完整的數(shù)據(jù)異常信號(hào)監(jiān)督體系，自動(dòng)進(jìn)行海量信息整合勾稽，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)、規(guī)則計(jì)算、目標(biāo)識(shí)別和預(yù)警分析，構(gòu)建煙草行業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)、大模型、大應(yīng)用，智能高效識(shí)別企業(yè)報(bào)銷(xiāo)不合規(guī)情形和財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升財(cái)會(huì)監(jiān)督的前瞻性、時(shí)效性和精準(zhǔn)度。以建設(shè)行業(yè)財(cái)務(wù)一體化管控平臺(tái)為契機(jī)，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、監(jiān)督分析集成在一個(gè)平臺(tái)中，保證數(shù)據(jù)一致、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。加快資金、資產(chǎn)、預(yù)算、報(bào)表等財(cái)務(wù)管控模塊的應(yīng)用升級(jí)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)字化、智能化應(yīng)用水平，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方式，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管控，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，加強(qiáng)資金管理，防范化解重大資金風(fēng)險(xiǎn)，提升財(cái)務(wù)管理效能。持續(xù)提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率效益，深化業(yè)財(cái)深度融合，加強(qiáng)事前、事中、事后全閉環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制，增強(qiáng)財(cái)會(huì)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的保障能力，提升財(cái)務(wù)管理管控效能。建立健全完整費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核規(guī)則庫(kù)，把票據(jù)合規(guī)性、報(bào)銷(xiāo)規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一性、付款合理性、合同合規(guī)性全部“內(nèi)嵌”到財(cái)務(wù)系統(tǒng)的后臺(tái)規(guī)則庫(kù)里，利用審核算法，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與規(guī)則的自動(dòng)校驗(yàn)、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的智能審核，不斷提升財(cái)會(huì)監(jiān)管效率和效果。

4.提升履職能力，鍛造“大技能”監(jiān)督隊(duì)伍。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，一方面，財(cái)會(huì)人員要重新定位，從傳統(tǒng)的“核算型”監(jiān)督中跳出來(lái)，緊跟財(cái)會(huì)制度、管理需求和監(jiān)督變化，不斷更新知識(shí)體系，努力提升自身技能和本領(lǐng)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制、全面風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，主動(dòng)了解外部形勢(shì)，不斷拓展視野，提升利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)新工具識(shí)別問(wèn)題、甄別風(fēng)險(xiǎn)的能力，成為懂財(cái)會(huì)知識(shí)、懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。充分利用輪崗換崗、交流檢查等機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)，成為業(yè)財(cái)融合型的財(cái)會(huì)人員。另一方面，應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的外部環(huán)境，財(cái)會(huì)人員要堅(jiān)定專業(yè)和崗位自信，堅(jiān)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，不畏壓力，不懼挑戰(zhàn)，提升保持獨(dú)立思考的能力，敢于提出不同意見(jiàn)，敢于同違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為作斗爭(zhēng)，始終維護(hù)財(cái)會(huì)誠(chéng)信和公平公正。對(duì)于財(cái)會(huì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，認(rèn)真分析，仔細(xì)評(píng)判，充分挖掘問(wèn)題背后的深層次原因，善于提煉總結(jié)財(cái)會(huì)監(jiān)督成果，積極利用監(jiān)督成果提升企業(yè)內(nèi)控和治理水平。

五、結(jié)語(yǔ)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，過(guò)去傳統(tǒng)、單一、簡(jiǎn)要的財(cái)會(huì)監(jiān)督體系已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需求，企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，借助數(shù)字化時(shí)代的“東風(fēng)”，上云用數(shù)賦智，積極構(gòu)建“大財(cái)會(huì)”監(jiān)督體系，堅(jiān)持走“大融合”“大協(xié)同”路線，打通“大財(cái)會(huì)”監(jiān)督體系的協(xié)同“法門(mén)”，培育全面復(fù)合的新型財(cái)會(huì)監(jiān)督人才，更好地為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)保駕護(hù)航。

（作者單位：湖南省煙草公司長(zhǎng)沙市公司）