摘要：隨著媒體融合從“相加”逐步走向“相融”，邁入了全面發(fā)力、構(gòu)建全媒體傳播體系的新階段?？h級融媒體中心作為構(gòu)建全媒體傳播體系不可或缺的環(huán)節(jié)，如何進一步推動媒體融合發(fā)展，加強全媒體傳播體系建設，成為當下亟須深入探索的議題。

文章研究發(fā)現(xiàn)，部分縣級融媒體中心雖已推進融合發(fā)展改革多年，但僅僅實現(xiàn)了形式上的簡單相加，而未真正實現(xiàn)深度相融?？h級融媒體中心在加強全媒體傳播體系建設過程中，面臨經(jīng)費保障難、共融互通難、打造精品難、人才引進難等現(xiàn)實問題。若不及時解決這些問題，必定會影響其融合發(fā)展的程度，以及各方面職能的發(fā)揮。

豐都縣融媒體中心通過完善體制機制、再造采編流程、優(yōu)化平臺定位、發(fā)揮平臺優(yōu)勢，在加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局方面進行了有益實踐，其寶貴經(jīng)驗值得其他縣級融媒體中心借鑒。文章剖析其加強全媒體傳播體系建設的實踐做法，進而提出完善體制機制，促進觀念轉(zhuǎn)變；再造采編流程，促進生產(chǎn)重構(gòu)；明確平臺定位，深耕內(nèi)容生產(chǎn)；發(fā)揮平臺優(yōu)勢，推動全媒傳播等路徑建議。

關(guān)鍵詞：縣級融媒體中心；媒體融合；全媒體傳播體系；體制機制；采編流程；平臺定位；平臺優(yōu)勢

中圖分類號：G206 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2024）15-0103-04

黨的二十大報告提出，“加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局”[1]?？h級融媒體中心作為構(gòu)建全媒體傳播體系不可或缺的環(huán)節(jié)應如何做？值得探究。

豐都縣融媒體中心自2019年掛牌成立后，從完善體制機制、再造采編流程、優(yōu)化平臺定位、發(fā)揮平臺優(yōu)勢等方面著手進行內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)新，以內(nèi)容取勝，靠形式“出圈”，打造融合生產(chǎn)、分態(tài)傳播的全媒體傳播體系，不斷塑造網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動的主流輿論新格局[2]，鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論。

本文以豐都縣融媒體中心為例，深入探討縣級融媒體中心加強全媒體傳播體系建設的可行路徑。

一、縣級融媒體中心加強全媒體傳播體系建設面臨的問題

縣級融媒體中心建設持續(xù)推進多年，雖取得了一些成績，但離目標還有很長一段路要走。目前來看，部分縣級融媒體中心僅僅實現(xiàn)了形式上的簡單相加，而未真正實現(xiàn)深度相融。在加強全媒體傳播體系建設的過程中，縣級融媒體中心還面臨一些問題與挑戰(zhàn)。具體包括以下四個方面：

（一）經(jīng)費保障難

要加強全媒體傳播體系建設，必須要有足夠的經(jīng)費作保障。然而，新媒體的出現(xiàn)與發(fā)展給傳統(tǒng)媒體廣告產(chǎn)業(yè)帶來巨大沖擊，導致其自身“造血”功能嚴重不足，加之地方財政撥款削減，資金問題成為縣級融媒體中心推進媒體深度融合發(fā)展的攔路虎。

（二）共融互通難

媒體融合發(fā)展，是指通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現(xiàn)各類媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應用、平臺終端、人才隊伍、管理手段共融互通[3]。

縣級融媒體中心面臨共融互通難的問題，主要原因有兩點。一是采編人員角色轉(zhuǎn)換難。媒體融合發(fā)展背景下，傳統(tǒng)媒體要主動適應新形勢，培育互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新改革新聞采寫方式、傳播形式等?？h級融媒體中心采編人員多由傳統(tǒng)媒體采編人員整合而來，且年齡普遍偏大，多年來形成的思維模式和工作模式短時間內(nèi)較難改變。二是復合型人才培養(yǎng)難。許多縣級融媒體中心雖積極培養(yǎng)全媒體記者，但在實際工作中，記者素質(zhì)應對多形式采訪的能力仍有待提升，原報媒記者仍以文字、圖片采集為主，原廣播電視臺記者仍以視頻采集為主，并未實現(xiàn)真正融合。

（三）打造精品難

個別縣級融媒體中心記者怕吃苦，喜歡坐在辦公室抄材料，不愿意深入基層采訪，所寫出來的稿子嚴肅、生硬，缺少吸引力和可讀性。新媒體時代的讀者不喜歡看這樣的文章，對其避而遠之，久而久之便拉開了與主流媒體的距離。

由于缺少一套強有力的競爭激勵機制，缺乏會策劃、懂技術(shù)的復合型人才，縣級融媒體中心生產(chǎn)的新媒體產(chǎn)品難以出精品、出爆款，傳播力、影響力微弱。

（四）人才引進難

要加強全媒體傳播體系建設，人才是核心要素?？h級融媒體中心新媒體人才十分匱乏，技術(shù)型人才尤為稀缺。相較省級媒體、中央級媒體，縣級融媒體中心條件有限、待遇較低，優(yōu)秀人才大多不愿意到區(qū)縣就業(yè)?？傊?，縣級融媒體中心難以引進并留住優(yōu)秀人才。

二、縣級融媒體中心加強全媒體傳播體系建設的路徑

面對上述問題，豐都縣融媒體中心充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從完善體制機制、再造采編流程、優(yōu)化平臺定位、發(fā)揮平臺優(yōu)勢等方面著力，主動作為。

（一）完善體制機制，促進觀念轉(zhuǎn)變

在加強全媒體傳播體系建設的過程中，縣級融媒體中心的當務之急是要完善體制機制，促進觀念轉(zhuǎn)變。

具體來說，就是要對生產(chǎn)源頭做加減法，優(yōu)化資源配置，淘汰落后產(chǎn)能，關(guān)停并轉(zhuǎn)受眾少、影響力弱的版面、欄目、頻道和平臺賬號，集中力量打造精品品牌。

自2019年以來，豐都縣融媒體中心秉承少而精的原則，先后關(guān)停了豐都日報微信公眾號、豐都廣播電視臺微信公眾號、豐都文化旅游頻道等多個媒體賬號，并對保留的媒體平臺欄目設置、刊播內(nèi)容等進行優(yōu)化，開播高清頻道，不斷提升新聞產(chǎn)品質(zhì)量。同時，積極布局受眾喜歡、有市場前景的媒體平臺，確保各種形態(tài)的媒體平臺都有主流聲音，如恢復停播多年的綜合廣播播音，開通豐都縣融媒體中心抖音號、豐都發(fā)布微信公眾號和視頻號。

面對人才引進困難，縣級融媒體中心必須建立科學、合理的薪酬體系，以吸引人才。筆者認為，可將新媒體平臺瀏覽量、分享量、點贊量、評論量等直觀呈現(xiàn)傳播效果的關(guān)鍵性指標納入業(yè)績考核，編內(nèi)編外人員采用相同的考核標準，實行多勞多得、優(yōu)質(zhì)厚酬。

（二）再造采編流程，促進生產(chǎn)重構(gòu)

縣級融媒體中心要加強全媒體傳播體系建設，必須遵循互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，再造采編流程，實現(xiàn)采編力量和技術(shù)力量共享融通，報（臺）、網(wǎng)、端、微協(xié)同聯(lián)動，形成集約高效的內(nèi)容生產(chǎn)體系和全媒體傳播鏈條[4]。

首先，傳統(tǒng)媒體平臺與新媒體平臺打通使用。傳統(tǒng)媒體依托新媒體傳播速度快、傳播范圍廣等優(yōu)勢擴大傳播力和影響力，新媒體則依靠傳統(tǒng)媒體豐富作品內(nèi)容、提供閱讀鏈接提示[5]。比如，豐都日報在報紙版面附上稿件二維碼，讀者掃碼就能閱讀電子報。如此一來，平臺之間形成相互依賴、相互補充，成為互融共生的傳媒共同體[6]，各平臺采編人員也實現(xiàn)了很好的融合。

其次，設置全媒體總編室[7]，打破傳統(tǒng)媒體與新媒體的界限，進一步加強全媒體傳播體系建設。全媒體平臺信息更暢通，主題更集中，配合更默契，聲勢更強大，新聞傳播力、影響力更強[8]。全新的組織架構(gòu)將人力、物力等匯聚在一起，使傳統(tǒng)媒體和新媒體在內(nèi)容生產(chǎn)、渠道分發(fā)、技術(shù)資源等方面實現(xiàn)共建共享[9]，避免采編流程重復和資源浪費。設置全媒體總編室，有助于新聞資源、人才互通互用，實現(xiàn)全媒體策劃與全媒體采編聯(lián)動。

（三）明確平臺定位，深耕內(nèi)容生產(chǎn)

在“人人都有麥克風”的時代，縣級融媒體中心要想提升核心競爭力，成為群眾喜愛、信任的媒體，必須明確平臺定位，深耕本地內(nèi)容，打造特色產(chǎn)品，實現(xiàn)差異化傳播。

一方面，豐都縣融媒體中心秉承“打造全媒體超市，總有一款適合你”的原則，將微信公眾號（訂閱號、視頻號）、抖音號定位為移動多媒體平臺，主要受眾為年輕人群；將報紙、電視、手機報定位為傳統(tǒng)媒體平臺，主要受眾為年紀偏大的群體；將廣播電臺定位為空中媒體平臺，主要受眾為駕駛員；將客戶端和網(wǎng)站分別定位為集成新媒體平臺和集成傳統(tǒng)媒體平臺，不僅適時提供新聞資訊，還集納報紙（數(shù)字報）、電視、手機報、廣播電臺等媒體。多元傳播平臺的建設使豐都縣融媒體中心形成了全媒體傳播態(tài)勢，在豐都兩會、豐都廟會、祈福文化節(jié)等重大主題報道中形成合力，實現(xiàn)“1+1>2”的宣傳效果，在便民利民的同時，將豐都的良好形象傳播得更遠。

另一方面，豐都縣融媒體中心注重挖掘本地文化，將老百姓關(guān)注的焦點熱點作為內(nèi)容生產(chǎn)素材，并利用H5、海報、長圖、短視頻、微電影等形式進行可視化呈現(xiàn)，為受眾帶來豐富的新聞獲取體驗。

例如，面對老百姓了解豐都歷史文化的迫切需要，豐都縣融媒體中心精心策劃推出“發(fā)現(xiàn)豐都”系列短視頻作品（見圖1）。該系列短視頻充分挖掘豐都獨特豐厚的人文歷史、自然風光，《發(fā)現(xiàn)豐都第一季——名山》《發(fā)現(xiàn)豐都第一季——龍河》《發(fā)現(xiàn)豐都第二季——栗子古寨》《發(fā)現(xiàn)豐都第二季——上下白塔》等精品短視頻推出后，獲得了廣泛關(guān)注和好評，多次被學習強國全國平臺采用，被重慶平臺評為好稿。

（四）發(fā)揮平臺優(yōu)勢，推動全媒傳播

媒體融合時代，縣級融媒體中心要加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局，必須充分發(fā)揮現(xiàn)有平臺優(yōu)勢，引領(lǐng)政務媒體，用好商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺[9]。

在充分發(fā)揮現(xiàn)有平臺優(yōu)勢方面，豐都縣融媒體中心發(fā)揮新媒體“快”、紙媒“深”、廣播“便捷”、電視“直觀”的優(yōu)勢，做到能快則快、能深則深、能廣則廣，推動傳播流程再造[8]。在全媒體總編室的協(xié)調(diào)指揮下，新聞傳播速度明顯加快，時效性大幅提升。

在引領(lǐng)政務媒體，用好商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺方面，豐都縣融媒體中心努力平衡好自身與政務媒體、商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺的關(guān)系，強化網(wǎng)絡協(xié)同能力，發(fā)揮引領(lǐng)作用，攜手政務媒體、商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺合力建設全媒體傳播體系[2]。

商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺是網(wǎng)絡化社會中數(shù)字傳播的核心樞紐，也是信息生產(chǎn)、交互和觸達用戶的關(guān)鍵主體。如果說縣級融媒體中心和政務媒體是全媒體傳播體系中的傳播行動者，那商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)平臺就是傳播基礎(chǔ)設施。傳播行動者的任務是生產(chǎn)原創(chuàng)作品、為傳播體系輸送優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，傳播基2M028l0uRyP0DAmuGyaY8A==礎(chǔ)設施的任務則是搭建傳輸系統(tǒng)、為傳播體系提供連接基礎(chǔ)。微博、微信、今日頭條、抖音、小紅書、B站等具有較強信息屬性的互聯(lián)網(wǎng)平臺，是各類網(wǎng)絡輿論和社會思潮生成、交互的主陣地[2]。豐都縣融媒體中心堅持“開門辦媒”傳統(tǒng)，充分利用這些互聯(lián)網(wǎng)平臺，強化內(nèi)嵌式新聞品牌建設[10]，先后開通豐都發(fā)布微信公眾號、豐都縣融媒體中心抖音號、豐都縣融媒體中心頭條號等，進一步增強移動化、視覺化和智能化生產(chǎn)能力。

三、結(jié)語

縣級融媒體中心雖然在加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局的過程中面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但只要堅定信心，主動作為，有敢于啃硬骨頭的精神，在眾多不利因素中積極尋求突破口，通過完善體制機制、再造采編流程、優(yōu)化平臺定位、發(fā)揮平臺優(yōu)勢等舉措，就能占據(jù)傳播制高點，塑造主流輿論新格局。

參考文獻：

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作者簡介 張建華，主任記者，研究方向：媒體融合。張艷，研究方向：媒體融合。