玉門油田開發(fā)于1939年，是中國(guó)第一個(gè)天然石油工業(yè)基地。在長(zhǎng)期的發(fā)展中，玉門油田形成了獨(dú)具特色的“石油搖籃”文化，成為油田的發(fā)展之魂，也成為強(qiáng)化企業(yè)管理工作的文化引領(lǐng)?！叭惫ぷ髌鹪从诖髴c石油會(huì)戰(zhàn)初期，是大慶精神的重要組成部分，是石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是中國(guó)石油基層工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是玉門油田夯實(shí)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)隊(duì)伍發(fā)展的“傳家寶”。堅(jiān)持用“石油搖籃”文化引領(lǐng)油田“三基”工作，充分發(fā)揮“石油搖籃”文化的靈魂支柱作用，始終把油田企業(yè)文化理念融入到“三基”工作中，助推“三基”工作不斷向前發(fā)展，為油田高質(zhì)量發(fā)展提供精神力量和文化支撐。

堅(jiān)持文化引領(lǐng)創(chuàng)新“三基”工作的時(shí)代內(nèi)涵

堅(jiān)持用“石油搖籃”文化引領(lǐng)新時(shí)代新征程“三基”工作，是增強(qiáng)油田基層黨組織戰(zhàn)斗力、提升基層隊(duì)伍素質(zhì)的有效手段。

一是“三基”工作體現(xiàn)了企業(yè)人本管理的文化理念。人本管理是“石油搖籃”文化的基本理念，是油田長(zhǎng)期堅(jiān)持的管理思想?！叭惫ぷ鞯暮诵氖恰叭恕?。重視“人”，培養(yǎng)“人”，依靠“人”是“三基”工作必須堅(jiān)持的原則和方針?；A(chǔ)工作，強(qiáng)調(diào)以人的責(zé)任心為靈魂，實(shí)質(zhì)就是抓人的思想，培養(yǎng)員工“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)，依靠員工的主人翁責(zé)任感，加強(qiáng)管理工作；基本素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)崗位工人達(dá)到“四懂三會(huì)”、掌握技能本領(lǐng)，做到人人出手過得硬；基層建設(shè)，就是強(qiáng)調(diào)黨支部核心作用，依靠組織力量凝聚人、調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性。

二是“三基”工作體現(xiàn)了企業(yè)民主管理的文化理念。全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，民主管理是國(guó)有企業(yè)的基本管理方式，也是玉門油田長(zhǎng)期堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)。在長(zhǎng)期發(fā)展過程中一直堅(jiān)持民主管理、人文管理的思想理念，尊重企業(yè)員工的主人翁地位，依靠員工管好企業(yè)，是玉門油田企業(yè)管理的一個(gè)重要特征?！叭惫ぷ鞯囊蠛忘h的宗旨、企業(yè)管理和油田的文化理念高度契合，堅(jiān)持民主管理的思想，就能提高企業(yè)管理水平和文化建設(shè)水平。

三是“三基”工作體現(xiàn)了強(qiáng)化基層建設(shè)的文化理念?！笆蛽u籃”文化是玉門石油人在加強(qiáng)基層建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、抓好基層隊(duì)伍的過程中形成的企業(yè)文化成果，是基層工作中、做得好、行得通、用得上的好方法好理念好經(jīng)驗(yàn)?！叭惫ぷ骷鶎咏ㄔO(shè)、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)為一體，抓住了基層建設(shè)的主要矛盾，回答了基層建設(shè)抓什么、怎么抓的問題?！叭惫ぷ骶哂姓w性、基礎(chǔ)性、聯(lián)動(dòng)性的特征，在實(shí)踐中相互作用，就會(huì)促進(jìn)企業(yè)基層建設(shè)的全面發(fā)展。

堅(jiān)持文化融合提升“三基”工作的管理效能

石油搖籃文化是玉門油田在長(zhǎng)期發(fā)展實(shí)踐中培育形成的具有石油特征、玉門特色、創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化?！叭惫ぷ黠@現(xiàn)了油田的管理思想，積淀著油田的管理效能，是建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青百年油田的文化支撐和基礎(chǔ)所在。

一是將玉門油田實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、加油祖國(guó)的愛國(guó)文化與“三基”工作中的基層建設(shè)相融合。“三基”工作是一種企業(yè)的價(jià)值觀，既是企業(yè)管理工作理念又是企業(yè)文化附著的載體?！叭惫ぷ鞯牡谝豁?xiàng)就是基層黨建設(shè)。愛國(guó)文化是根植于玉門石油人心中的最深沉的紅色文化，是“石油搖籃”文化的底色和基色。新時(shí)期新階段，油田把加強(qiáng)“三基”工作上升到了“固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)”的高度，將其作為事關(guān)油田基業(yè)長(zhǎng)青發(fā)展的“新的重大工程”，進(jìn)一步說明了愛國(guó)文化在基層建設(shè)的地位和作用。

二是將玉門油田艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)文化與“三基”工作中的基礎(chǔ)工作相融合?！笆蛽u籃”文化是一種通過一系列活動(dòng)主動(dòng)塑造的文化形態(tài)，當(dāng)這種文化被建立起來后，會(huì)成為塑造內(nèi)部員工行為和關(guān)系的規(guī)范，是油田內(nèi)部所有人共同遵循的價(jià)值觀，對(duì)維系油田員工的統(tǒng)一性和凝聚力起了很大的作用。油田在豐富厚重的企業(yè)文化資料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了開創(chuàng)性挖掘提煉和系統(tǒng)總結(jié)，奠定了以玉門精神和玉門風(fēng)格為主題的“石油搖籃”文化的基礎(chǔ)、基調(diào)。它是大慶精神、鐵人精神和玉門優(yōu)良傳統(tǒng)的重要組成部分。

三是將玉門油田為國(guó)找油、為油奉獻(xiàn)的精神文化與“三基”工作中的基本素質(zhì)相融合。“石油搖籃”文化是核心理念、是行為規(guī)范。它內(nèi)增聚力，外樹形象，是油田潛在的生產(chǎn)力，是員工共同的精神支柱，是油田基業(yè)長(zhǎng)青的力量?！叭惫ぷ?，歸根結(jié)底需要高素質(zhì)的員工去落實(shí)，良好行為習(xí)慣和高素質(zhì)職業(yè)素養(yǎng)需要企業(yè)文化去塑造、去培養(yǎng)、去落實(shí)、去推動(dòng)，在企業(yè)文化的作用下使基層支部建設(shè)、崗位責(zé)任落實(shí)、基本素質(zhì)提升，如此便形成了人人負(fù)責(zé)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先的良好風(fēng)氣。

堅(jiān)持文化賦能提升“三基”工作的實(shí)踐成效

“石油搖籃”文化作為油田最重要的無(wú)形資產(chǎn)和管理創(chuàng)新的特殊武器，是油田構(gòu)筑“管理”型企業(yè)、“文化”型企業(yè)的力量源泉。

一是以宣傳為先導(dǎo)，賦能思想，提高“三基”工作全員行動(dòng)水平。要充分利用各種載體和文化陣地，把“石油搖籃”文化理念融入到“三基”工作中，在思想認(rèn)識(shí)解決“抓基層抓什么？怎么抓？”、“打基礎(chǔ)打什么？怎么打？”、“素質(zhì)提升提什么？怎么提？”等一系列重大問題，發(fā)揮企業(yè)文化統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力、鼓勁加油的積極作用，增強(qiáng)“三基”工作宣傳教育的實(shí)效性和影響力。

二是以基層為抓手，賦能管理，提高“三基”工作制度建設(shè)水平。將“石油搖籃”文化的理念、精神、價(jià)值觀滲透到油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿到企業(yè)管理的整個(gè)過程中，推進(jìn)文化落地，助力油田基業(yè)長(zhǎng)青、高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持用文化熏陶人、用文化教育人、用文化引導(dǎo)人，讓文化傳播正能量、凝聚人心、推進(jìn)管理提升。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和安全文化建設(shè)，做到現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)、生產(chǎn)操作規(guī)范、基礎(chǔ)資料精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地生根。

三是以培訓(xùn)為途徑，賦能技術(shù)，提高“三基”工作隊(duì)伍建設(shè)水平。把提高干部員工基本素質(zhì)作為重中之重，教育引導(dǎo)廣大員工牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，爭(zhēng)做胸懷理想、堅(jiān)定信念、品質(zhì)高尚、忠誠(chéng)中國(guó)石油的復(fù)合型人才。以宣貫企業(yè)文化理念為主要內(nèi)容，堅(jiān)持開展了中國(guó)石油企業(yè)精神教育、玉門優(yōu)良傳統(tǒng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。堅(jiān)持用先進(jìn)的文化理念引領(lǐng)發(fā)展，進(jìn)一步完善充實(shí)人才理念、發(fā)展理念、安全理念、服務(wù)理念、HSE理念、質(zhì)量理念，用理念規(guī)范員工的行為，為扎實(shí)有效推進(jìn)“三基”工作提供思想保證和智力支持。

四是以創(chuàng)新為根本，賦能智慧，提高“三基”工作固本夯基水平。把文化理念融入到“三基”工作中，不斷豐富“三基”工作的內(nèi)容和形式，豐富和發(fā)展“石油搖籃”文化內(nèi)涵，以理念創(chuàng)新推動(dòng)管理工作創(chuàng)新，使“三基”工作由安全生產(chǎn)領(lǐng)域向經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、保障服務(wù)等領(lǐng)域輻射延伸。廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，積極培養(yǎng)廣大員工的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、民主意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，努力使“三基”工作內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，把油員工工作積極性引導(dǎo)到建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青百年油田發(fā)展目標(biāo)上來，形成強(qiáng)大的向心力、產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。

（作者系玉門油田分公司綜合服務(wù)處辦公室）