摘 要：【目的】探討河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響因素，并基于價(jià)值鏈理論，為農(nóng)業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的定位設(shè)計(jì)出合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，并促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施?！痉椒ā坎捎肨OE框架，從技術(shù)、組織和環(huán)境3個(gè)維度分析河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵影響因素，并結(jié)合價(jià)值鏈理論，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的定位進(jìn)行深入探討?！窘Y(jié)果】河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型受技術(shù)、組織和環(huán)境等多方面因素的影響。在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，企業(yè)需要根據(jù)自身定位采取相應(yīng)的數(shù)字化策略，以實(shí)現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型。【結(jié)論】河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)國(guó)家政策，把握市場(chǎng)需求，加強(qiáng)數(shù)字化人才的培養(yǎng)，提升技術(shù)水平，并構(gòu)建數(shù)字化的供應(yīng)鏈體系，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中圖分類(lèi)號(hào)：F324；F49 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1003-5168（2024）15-0145-04

DOI：10.19968/j.cnki.hnkj.1003-5168.2024.15.031

Strategy and Path Exploration of Digital Transformation of Agricultural Enterprises in Henan Province Based on TOE Framework

SONG Xinya1 WANG Li1 WU Zhiqin1 HUANG Ruiyi2 WANG Qiyue1 CHEN Yao1

（1.School of Business，Henan University of Science and Technology， Luoyang 471000，China;

（2.School of Computer and Artificial Intelligence，Wuhan University of Technology， Wuhan 430070，China）

Abstract：[Purposes] This paper to explores the influencing factors of the digital transformation of agricultural enterprises in Henan Province， and designs the positioning of agricultural enterprises in the supply chain link， so as to promote agricultural modernization， activate rural economy and promote the implementation of rural revitalization strategy.[Methods] Using the TOE framework， the key influencing factors of the digital transformation of agricultural enterprises in Henan Province are analyzed from the three dimensions of technology， organization and environment， and combined with the value chain theory， the positioning of agricultural enterprises in the supply chain is discussed in depth.[Findings] The digital transformation of agricultural enterprises in Henan province is influenced by many factors such as technology， organization and environment. In the supply chain link， enterprises need to adopt corresponding digital strategies according to their own positioning to achieve effective transformation.[Conclusions] Agricultural enterprises in Henan province should actively respond to the national policies， grasp the market demand， strengthen the training of digital talents， improve the technical level， and build a digital supply chain system， so as to promote the implementation of agricultural modernization and rural revitalization strategy.

Keywords： rural revitalization; agricultural enterprises in Henan Province; digital transformation

0 引言

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)通過(guò)集成數(shù)字技術(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)流程及企業(yè)文化進(jìn)行深度創(chuàng)新與重塑的戰(zhàn)略過(guò)程。它不僅包括技術(shù)層面的更新，更強(qiáng)調(diào)通過(guò)技術(shù)應(yīng)用優(yōu)化管理、提升效率和創(chuàng)新商業(yè)模式。 當(dāng)前農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型引起廣泛關(guān)注。魏曉蓓等［1］從全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式角度研究了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下全產(chǎn)業(yè)鏈模式如何助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。饒媛媛等［2］強(qiáng)調(diào)政策和數(shù)據(jù)監(jiān)管的作用。任忠香等［3］實(shí)證分析了數(shù)字技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)和宏觀環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響。茍飛等［4］基于價(jià)值鏈理論提出轉(zhuǎn)型路徑。邱浩然等［5］認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)變革以及環(huán)境協(xié)同效應(yīng)是轉(zhuǎn)型績(jī)效提升的關(guān)鍵因素。已有研究多聚焦于宏觀層面和具體案例，對(duì)區(qū)域異質(zhì)性［6］的研究尚顯不足。本文聚焦河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，從供應(yīng)鏈視角剖析轉(zhuǎn)型的影響因素，探索適用的轉(zhuǎn)型路徑，以期為解決區(qū)域差異帶來(lái)的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)提供有針對(duì)性的實(shí)踐指導(dǎo)，推動(dòng)河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

TOE框架認(rèn)為，技術(shù)、組織和環(huán)境3個(gè)維度相互作用，共同決定組織采納新技術(shù)的決策和過(guò)程。本研究依據(jù)TOE框架，采用問(wèn)卷調(diào)查法，系統(tǒng)性搜集和分析河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)、影響因素、采取的應(yīng)對(duì)策略，了解不同類(lèi)型的農(nóng)業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的差異，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑分析提供依據(jù)。

1 河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

為深入了解河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，本研究設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷。問(wèn)卷主要包括3個(gè)部分：企業(yè)基本信息，包括企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、供應(yīng)鏈所處環(huán)節(jié)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀，包括轉(zhuǎn)型的目的、所處階段、關(guān)鍵技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)與流程優(yōu)化、政策環(huán)境等；轉(zhuǎn)型成效，通過(guò)矩陣量表題評(píng)估企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型后的生產(chǎn)效率、資源配置、銷(xiāo)售渠道和供應(yīng)鏈管理等方面的成效。

根據(jù)問(wèn)卷的回收情況，樣本主要來(lái)源于與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的企業(yè)，包括農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)類(lèi)企業(yè)（27.1%），加工、儲(chǔ)存和運(yùn)輸類(lèi)企業(yè)（26.86%），農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、分銷(xiāo)類(lèi)企業(yè)（19.42%）以及農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)（26.42%）。采用問(wèn)卷星平臺(tái)定向發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，得到有效問(wèn)卷417份，此數(shù)量足以支撐對(duì)河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀的分析。

1.1 技術(shù)應(yīng)用

截至2023年12月，河南省已擁有1 169家省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，成功打造50多個(gè)智慧農(nóng)業(yè)示范工程。問(wèn)卷顯示：已有27.1%的企業(yè)應(yīng)用了數(shù)字化技術(shù)，涉及人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、智能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域，表明技術(shù)應(yīng)用已滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面。超過(guò)20%的企業(yè)認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動(dòng)灌溉技術(shù)、智能農(nóng)機(jī)技術(shù)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中起關(guān)鍵作用，反映出企業(yè)對(duì)提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的重視。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段顯示，創(chuàng)新階段的企業(yè)（29.02%）占比最高，說(shuō)明一部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始探索更深層次的技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新，但專(zhuān)業(yè)型人才的缺乏限制了企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用上的深度和廣度。

1.2 組織調(diào)整

明確的戰(zhàn)略能夠?yàn)槠髽I(yè)提供清晰的數(shù)字化發(fā)展路徑，指導(dǎo)企業(yè)在技術(shù)、資源、文化等多方面的協(xié)同，提升轉(zhuǎn)型的成功率。問(wèn)卷顯示，僅有50.84%的企業(yè)制定了明確的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，反映出河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中戰(zhàn)略意識(shí)和規(guī)劃能力參差不齊。良好的組織文化能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和使命感，80.1%的企業(yè)為適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了組織文化變革。這表明河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型注重塑造與數(shù)字化相適應(yīng)的企業(yè)文化。74.58%的企業(yè)進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整來(lái)適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，表明河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，注重優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升組織效能。

1.3 環(huán)境適應(yīng)

政策支持是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外部推動(dòng)力。問(wèn)卷顯示，資源保障與服務(wù)供給政策（44.36%）和財(cái)政補(bǔ)貼政策（37.89%）是企業(yè)享受的主要政策。 這些政策不僅降低了企業(yè)轉(zhuǎn)型的成本和風(fēng)險(xiǎn)，還為企業(yè)提供了良好的轉(zhuǎn)型環(huán)境和機(jī)遇。為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，36.93%的企業(yè)拓展了線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道，但營(yíng)銷(xiāo)渠道單一和電商平臺(tái)推廣力度不足仍是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。樣本中有 311家企業(yè)與外部合作伙伴進(jìn)行了合作，表明河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)通過(guò)內(nèi)外部資源的整合和優(yōu)化，獲取更多的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，推動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入發(fā)展。

2 河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響因素

河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，受到技術(shù)成熟度、組織準(zhǔn)備度以及環(huán)境支持度等多重驅(qū)動(dòng)因素的影響。如表 1所示。

技術(shù)成熟度是推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。隨著“大智移云物區(qū)”①技術(shù)的成熟和普及，企業(yè)具備了高效靈活的數(shù)據(jù)處理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。組織準(zhǔn)備度是轉(zhuǎn)型的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力。組織準(zhǔn)備度高的企業(yè)通常擁有明確的轉(zhuǎn)型策略、較高的數(shù)字化接受程度和技能水平，能夠迅速調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，形成與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相適應(yīng)的企業(yè)文化。環(huán)境支持度是轉(zhuǎn)型的外部驅(qū)動(dòng)力。在政策支持力度大、市場(chǎng)需求旺盛以及供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同度高的環(huán)境下，企業(yè)更有可能加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。三者為企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型的動(dòng)力，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型策略和路徑產(chǎn)生了重要影響。

3 河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑

本部分針對(duì)河南省農(nóng)產(chǎn)品初始生產(chǎn)類(lèi)企業(yè)（上游企業(yè)），農(nóng)產(chǎn)品加工、存儲(chǔ)和運(yùn)輸類(lèi)企業(yè)（中游企業(yè)），農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售和分銷(xiāo)類(lèi)企業(yè)（下游企業(yè)），利用價(jià)值鏈理論從戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)、生產(chǎn)加工、物流運(yùn)輸和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)五大環(huán)節(jié)，探析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的可行路徑。

3.1 戰(zhàn)略目標(biāo)：數(shù)據(jù)資源推動(dòng)全要素?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型

河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)以數(shù)據(jù)資源為關(guān)鍵要素，推動(dòng)全要素?cái)?shù)字化升級(jí)。企業(yè)根據(jù)各自在供應(yīng)鏈中的位置，設(shè)定具體的戰(zhàn)略目標(biāo)。上游企業(yè)通過(guò)積累數(shù)據(jù)資源，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和風(fēng)險(xiǎn)管理，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，克服自然條件的不確定性。中游企業(yè)通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備和智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)提高效率，減少損耗，注重技術(shù)與商業(yè)模式的協(xié)同創(chuàng)新。下游企業(yè)借助電子商務(wù)平臺(tái)和社交媒體渠道，利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍，精準(zhǔn)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略部署。

3.2 組織架構(gòu)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策體系優(yōu)化

組織架構(gòu)調(diào)整包括建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策體系，優(yōu)化決策流程，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。上游企業(yè)通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，促進(jìn)生產(chǎn)、研發(fā)與市場(chǎng)部門(mén)的協(xié)同，使決策更加敏捷。中游企業(yè)通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)提升效率與品質(zhì)，同時(shí)借助供應(yīng)鏈協(xié)同聯(lián)系上下游企業(yè)提高信息透明度，通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及時(shí)改變策略，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。下游企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)，并通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)搜集數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控消費(fèi)者行為和市場(chǎng)趨勢(shì)，更精準(zhǔn)地識(shí)別需求變化，推動(dòng)決策層從直覺(jué)驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

3.3 生產(chǎn)加工：用戶(hù)參與提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量

企業(yè)進(jìn)一步通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升生產(chǎn)加工的效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在上游企業(yè)，社區(qū)支持采用農(nóng)業(yè)（CSA）模式提高消費(fèi)者的參與度，使其能夠直接影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策，企業(yè)根據(jù)用戶(hù)反饋調(diào)整種植方案，提升產(chǎn)品質(zhì)量。中游企業(yè)側(cè)重于自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)的建立，用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品包裝和加工方式的反饋可用于改進(jìn)產(chǎn)品。下游企業(yè)通過(guò)健全用戶(hù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)，將搜集到的數(shù)據(jù)及時(shí)反饋給上游企業(yè)以指導(dǎo)生產(chǎn)，形成由產(chǎn)到銷(xiāo)的正向循環(huán)。這種上中下游企業(yè)與用戶(hù)共同參與的協(xié)同創(chuàng)新，不僅提高了河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為國(guó)家糧食安全提供了堅(jiān)實(shí)保障。

3.4 物流運(yùn)輸：數(shù)字化提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率

企業(yè)需要優(yōu)化物流運(yùn)輸系統(tǒng)，提升農(nóng)產(chǎn)品的流通效率。上游企業(yè)提出數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)解決方案，建立基于云端的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，整合物流管理軟件和自動(dòng)化設(shè)備，以提高倉(cāng)儲(chǔ)操作的智能化程度。中游企業(yè)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)物流流程進(jìn)行監(jiān)控，并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行庫(kù)存管理和需求預(yù)測(cè)，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，減少運(yùn)營(yíng)開(kāi)支。下游企業(yè)專(zhuān)注于優(yōu)化最后一公里的配送效率，建立實(shí)時(shí)的訂單追蹤系統(tǒng)，提供精準(zhǔn)的配送服務(wù)，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，優(yōu)化庫(kù)存水平。通過(guò)數(shù)字化物流運(yùn)輸系統(tǒng)，企業(yè)能夠更快地將高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中，實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞。

3.5 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：客戶(hù)需求驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策略

河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)品牌知名度和客戶(hù)黏性。上游企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線(xiàn)。中游企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下資源，開(kāi)展多渠道營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。下游企業(yè)則依托大數(shù)據(jù)分析，深入了解消費(fèi)者行為，提供定制化產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)等新型銷(xiāo)售模式，增強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)和黏性。

4 結(jié)語(yǔ)

河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅涉及技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，還包括組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和外部環(huán)境的適應(yīng)。文章通過(guò)TOE框架和價(jià)值鏈理論，提出各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施路徑，旨在通過(guò)數(shù)據(jù)資源的深度挖掘和供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)，推動(dòng)河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。通過(guò)這些研究成果，期望助力河南省農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施貢獻(xiàn)力量。

注釋?zhuān)?/p>

①指大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈。

參考文獻(xiàn)：

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