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        大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合問(wèn)題研究

        2024-09-13 00:00:00甄兆靜
        中國(guó)民商 2024年7期

        摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域均取得了顯著的成效,在企業(yè)財(cái)稅管理工作中也被得到了廣泛運(yùn)用,但其在給工作帶來(lái)諸多便利的同時(shí),也給企業(yè)帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)。在此背景下,業(yè)財(cái)稅融合成為企業(yè)提高管理水平、提升經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵途徑。本文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)加強(qiáng)業(yè)財(cái)稅融合的重要意義進(jìn)行了深入分析,揭示了當(dāng)前企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合存在的問(wèn)題,并提出了有針對(duì)性的對(duì)策及建議,以期為促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和獲取更高效益提供參考。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);業(yè)財(cái)稅融合

        在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益全球化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,如何提高管理效率、降低成本、優(yōu)化資源配置成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理正在經(jīng)歷深刻的變革,在這一過(guò)程中,業(yè)財(cái)稅融合成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)效率、優(yōu)化資源配資的重要途徑。目前,企業(yè)在業(yè)財(cái)稅融合過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn),本文將對(duì)此進(jìn)行剖析,并提出相應(yīng)的對(duì)策及建議。

        一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)加強(qiáng)業(yè)財(cái)稅融合的重要意義

        (一)提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性

        在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)可以充分運(yùn)用海量數(shù)據(jù)資源,對(duì)市場(chǎng)、客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等進(jìn)行全面深入的分析,能夠更加準(zhǔn)確地把握經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。通過(guò)業(yè)財(cái)稅一體化數(shù)據(jù)的整合,企業(yè)可以從供應(yīng)鏈著手,充分采集上游供應(yīng)商和下游客戶(hù)的會(huì)計(jì)信息,再將采集信息作為企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的參考。此外,企業(yè)還可以運(yùn)用人工智能技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)進(jìn)行智能比對(duì)分析,為決策者提供科學(xué)依據(jù)。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)可以獲取到更及時(shí)、更全面、更準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息和數(shù)據(jù),從而更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇,制定出更加科學(xué)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策,這有助于企業(yè)制定出更加符合實(shí)際、具有前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)優(yōu)化企業(yè)資源配置

        通過(guò)整合財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,企業(yè)可以更加精確地了解業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的瓶頸和問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可以快速地了解各類(lèi)資源的分布和運(yùn)用情況,從而調(diào)整資源配置,優(yōu)化生產(chǎn)要素組合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)的協(xié)同發(fā)展,這有助于降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提升企業(yè)盈利能力。對(duì)于實(shí)施預(yù)算管理的企業(yè),業(yè)財(cái)稅融合有利于使各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)根據(jù)實(shí)際具體的業(yè)務(wù)規(guī)模、分布和人員配備情況進(jìn)行傾向性地調(diào)節(jié),促進(jìn)預(yù)算的可執(zhí)行性,使財(cái)務(wù)資源配置得以更合理的優(yōu)化。

        (三)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

        在企業(yè)以往的管理工作中,業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)部門(mén)相互獨(dú)立,信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)可以運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)手段對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)流程進(jìn)行梳理、優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接,提高管理效率。這可以使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本得到有效控制,經(jīng)營(yíng)效益得以大幅提升。業(yè)財(cái)稅融合有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理,從而降低信息傳遞成本,提高數(shù)據(jù)處理和分析效率,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程。

        (四)降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

        企業(yè)可以充分利用數(shù)據(jù)資源,對(duì)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和稅務(wù)等方面數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),有利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),制定有針對(duì)性的措施或者預(yù)案,提前防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。此外,業(yè)財(cái)稅融合還有助于企業(yè)遵循法規(guī)要求,提高稅收合規(guī)性,避免因違規(guī)操作而導(dǎo)致的行政罰款、稅收滯納金等經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防范潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。業(yè)財(cái)稅融合有助于企業(yè)各部門(mén)之間的信息共享,能夠提高企業(yè)內(nèi)部協(xié)同效應(yīng),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

        (五)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)可以充分利用數(shù)據(jù)資源,開(kāi)展業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)還可以通過(guò)數(shù)據(jù)分析,了解市場(chǎng)需求變化,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),更加精準(zhǔn)地制定發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式變革。在此基礎(chǔ)上,業(yè)財(cái)稅融合有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和盈利點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。

        二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合存在的問(wèn)題

        (一)管理模式不健全

        缺乏健全的管理模式是企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要從傳統(tǒng)的分散式管理向集中式、協(xié)同式管理轉(zhuǎn)變,實(shí)時(shí)處理和分析各類(lèi)數(shù)據(jù),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,為此,企業(yè)應(yīng)盡快建立一套適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理模式,以提高業(yè)財(cái)稅融合的效率。

        (二)存在數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象

        數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象也是企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合過(guò)程中的一大難題,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)整合和共享機(jī)制的建設(shè),消除數(shù)據(jù)孤島,為業(yè)財(cái)稅融合提供基礎(chǔ)支持。在實(shí)際操作中,財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和稅務(wù)等部門(mén)往往各自為政,業(yè)財(cái)稅數(shù)據(jù)分離,數(shù)據(jù)難以共享,影響融合效果?,F(xiàn)階段,部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員依然用ERP系統(tǒng)錄制憑證,沒(méi)有與稅務(wù)管理部門(mén)進(jìn)行有效的互動(dòng),與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的聯(lián)系也并不緊密,從而導(dǎo)致“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象比較嚴(yán)重,使得企業(yè)難以對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)進(jìn)行全面、深入的融合,影響了企業(yè)的決策效率和執(zhí)行力,這種現(xiàn)象不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi),還可能因?yàn)閿?shù)據(jù)不一致而產(chǎn)生錯(cuò)誤決策。

        (三)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高

        數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題是企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合過(guò)程中的另一個(gè)瓶頸。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性都無(wú)法得到保障,導(dǎo)致企業(yè)在分析數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)誤判,進(jìn)而影響決策效果。數(shù)據(jù)質(zhì)量不高不僅浪費(fèi)了企業(yè)大量的資源和時(shí)間,還可能給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。

        (四)存在信息安全風(fēng)險(xiǎn)

        大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)數(shù)據(jù)量激增,信息安全風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合中也愈發(fā)突出,可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)泄露、篡改等風(fēng)險(xiǎn),因此,信息安全問(wèn)題亟待得到企業(yè)的高度重視。

        (五)技術(shù)手段不足

        會(huì)計(jì)人員信息技術(shù)水平低成為制約企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合的另一個(gè)因素。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,會(huì)計(jì)人員需要具備較高的信息技術(shù)水平,以便運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和稅務(wù)進(jìn)行高效管理,因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)培訓(xùn),提高整體信息技術(shù)水平。然而,當(dāng)前企業(yè)不重視相關(guān)培訓(xùn),導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的信息技術(shù)水平參差不齊,影響了企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合的實(shí)施效果。部分企業(yè)缺乏先進(jìn)的技術(shù)手段,導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理有限,企業(yè)在面對(duì)海量數(shù)據(jù)時(shí),難以充分挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值。

        (六)業(yè)財(cái)稅融合流程和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

        業(yè)財(cái)稅融合流程和數(shù)據(jù)不統(tǒng)一直接影響了最終的融合效果。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng),涵蓋了銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、人力資源等多個(gè)領(lǐng)域,然而,這些數(shù)據(jù)的格式、口徑和處理方式往往存在較大差異,導(dǎo)致業(yè)財(cái)稅融合過(guò)程中出現(xiàn)困難。一方面,業(yè)財(cái)稅融合流程不統(tǒng)一,企業(yè)需要花費(fèi)大量時(shí)間和精力來(lái)處理這些數(shù)據(jù),降低了工作效率;另一方面,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一可能導(dǎo)致企業(yè)決策者對(duì)業(yè)務(wù)狀況的理解出現(xiàn)偏差,影響企業(yè)的發(fā)展。

        (七)復(fù)合型人才短缺

        缺乏具備業(yè)財(cái)稅知識(shí)和大數(shù)據(jù)分析能力的復(fù)合型人才,成為企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合的瓶頸。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求,需要其具備業(yè)財(cái)稅一體化管理、數(shù)據(jù)分析等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。然而,目前市場(chǎng)上此類(lèi)人才短缺,企業(yè)很難招聘到合適的人選,從而制約了業(yè)財(cái)稅融合的推進(jìn)。

        三、對(duì)策及建議

        (一)完善管理模式

        企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀(guān)念,積極探索業(yè)財(cái)稅融合的新型管理模式并引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立“大財(cái)務(wù)”觀(guān),建立健全各級(jí)財(cái)務(wù)職能,打造“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)”,助推財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化的手段,提升企業(yè)稅務(wù)管理能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、稅務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同。比如通過(guò)對(duì)前端業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,利用智能審核機(jī)器人審核,審核后自動(dòng)推送集中付款,再通過(guò)數(shù)據(jù)分析機(jī)器人對(duì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取及比對(duì),出具風(fēng)險(xiǎn)提示報(bào)告,最后人工進(jìn)行綜合分析后,將綜合報(bào)告上傳業(yè)財(cái)稅一體化平臺(tái),供業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)部門(mén)分別使用,可以有效提高效能,減少大量人工事務(wù)性工作,使相關(guān)人員能投入更多的精力進(jìn)行業(yè)財(cái)稅綜合分析,挖掘?qū)ζ髽I(yè)價(jià)值創(chuàng)造有用的數(shù)據(jù)信息。

        (二)建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)

        企業(yè)應(yīng)打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)各部門(mén)數(shù)據(jù)共享,以為業(yè)財(cái)稅融合提供基礎(chǔ)支持。在企業(yè)內(nèi)部,各部門(mén)之間的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,這不僅阻礙了信息的流通,也降低了管理決策的效率,因此,有必要打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)各部門(mén)數(shù)據(jù)共享。一方面,通過(guò)搭建統(tǒng)一的業(yè)財(cái)稅一體化數(shù)據(jù)平臺(tái),將各個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù)匯集在一起,能夠?yàn)闃I(yè)財(cái)稅融合提供基礎(chǔ)支持。另一方面,企業(yè)需要建立一套完善的稅務(wù)管理系統(tǒng)和體系,確保稅務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,通過(guò)云技術(shù),企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)稅務(wù)數(shù)據(jù)的變動(dòng),提前預(yù)警潛在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。并通過(guò)開(kāi)發(fā)智能稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)納稅申報(bào)“信息化”、發(fā)票查驗(yàn)及認(rèn)證“智能化”。企業(yè)能夠在快速且全面掌握業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)信息的基礎(chǔ)上,做出更加精準(zhǔn)的決策。

        (三)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

        企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集、處理和存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、一致。業(yè)務(wù)前端數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是業(yè)財(cái)稅融合的基礎(chǔ),其真實(shí)、準(zhǔn)確和一致性至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集、處理和存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的管理,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。從源頭數(shù)據(jù)上抓起,對(duì)數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,避免數(shù)據(jù)失真;在數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)清洗、整合和分析的技術(shù)支持,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和一致性;在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)環(huán)節(jié),采用可靠的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù),確保數(shù)據(jù)的安全性和穩(wěn)定性。

        (四)加強(qiáng)信息安全防護(hù)

        完善信息安全制度,提高數(shù)據(jù)安全性,防止數(shù)據(jù)泄露和篡改。在數(shù)據(jù)共享和流通的過(guò)程中,信息安全問(wèn)題不容忽視。企業(yè)應(yīng)完善信息安全制度,提高數(shù)據(jù)安全性,防止數(shù)據(jù)泄露和篡改。一方面,應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密技術(shù)的研究和應(yīng)用,提高數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過(guò)程中的安全性;另一方面,應(yīng)建立健全安全防護(hù)體系,對(duì)數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保數(shù)據(jù)僅在合法范圍內(nèi)使用。

        (五)加大技術(shù)投入

        企業(yè)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù),提升企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合的能力和水平。大數(shù)據(jù)技術(shù)是業(yè)財(cái)稅融合的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力,企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù),提升業(yè)財(cái)稅融合的能力和水平。比如開(kāi)發(fā)往來(lái)賬款核銷(xiāo)系統(tǒng),借助數(shù)字化手段,實(shí)現(xiàn)往來(lái)賬款核銷(xiāo)“自動(dòng)化”及到期催收應(yīng)收賬款提示,提高工作效能。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析,為企業(yè)管理決策提供有力支持;同時(shí),利用大數(shù)據(jù)技術(shù)整合企業(yè)外部數(shù)據(jù),為企業(yè)發(fā)展提供有益參考。

        (六)建立業(yè)財(cái)稅融合長(zhǎng)效機(jī)制

        一方面,企業(yè)應(yīng)將業(yè)財(cái)稅融合納入常態(tài)化管理,形成一套可持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,這有助于企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,提高競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,企業(yè)應(yīng)制定一套全面、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范數(shù)據(jù)的采集、處理和分析過(guò)程,建立健全數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。此外,企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高員工對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一的認(rèn)知和執(zhí)行力。

        (七)培養(yǎng)復(fù)合型人才

        業(yè)財(cái)稅融合對(duì)企業(yè)員工提出了更高的要求,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)財(cái)稅和大數(shù)據(jù)知識(shí)的培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),為業(yè)財(cái)稅融合提供人才支持。一方面,企業(yè)可加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)的合作,靶向培養(yǎng)并儲(chǔ)備具備大數(shù)據(jù)背景的財(cái)務(wù)管理人才。另一方面,企業(yè)可通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、業(yè)財(cái)雙向交流機(jī)制等途徑,培養(yǎng)一支既懂業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù),又掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅融合。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)加強(qiáng)業(yè)財(cái)稅融合具有重要意義。通過(guò)業(yè)財(cái)稅融合,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)信息共享、提高決策效率、優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營(yíng)效益、降低風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)創(chuàng)新和應(yīng)對(duì)外部監(jiān)管要求。大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合面臨著諸多挑戰(zhàn),需要企業(yè)正視問(wèn)題,積極尋求對(duì)策。在此過(guò)程中,企業(yè)必須通過(guò)完善管理模式、建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強(qiáng)信息安全防護(hù)、加大技術(shù)投入、建立統(tǒng)一業(yè)財(cái)稅融合長(zhǎng)效機(jī)制、培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式全面提升企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合能力,充分利用和挖掘大數(shù)據(jù),為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]張瑞婭.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)業(yè)財(cái)稅融合研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2023(18):144-146.

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