摘 要：隨著全球化經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和信息技術(shù)的快速革新，供電公司財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為提升管理效能、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵途徑。文章以國(guó)網(wǎng)某電力公司為例，探討了財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的背景、實(shí)踐、挑戰(zhàn)及其對(duì)企業(yè)管理效能的直接影響。研究發(fā)現(xiàn)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、智能化風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、創(chuàng)新決策支持系統(tǒng)等措施，顯著提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、數(shù)據(jù)分析與決策能力，并促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新與市場(chǎng)適應(yīng)能力。同時(shí)，文章還分析了數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的技術(shù)升級(jí)、數(shù)據(jù)治理、人才培養(yǎng)等挑戰(zhàn)，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。最終，文章強(qiáng)調(diào)數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略意義，包括增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)創(chuàng)新變革和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型 企業(yè)管理效能 信息技術(shù) 風(fēng)險(xiǎn)管理 可持續(xù)發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：F275" 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2024）08-095-02

在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，供電公司正面臨著前所未有的變革機(jī)遇。財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型作為這場(chǎng)變革的核心，不僅重塑了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，更在提升管理效能、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。本文以國(guó)網(wǎng)某電力公司的數(shù)智化轉(zhuǎn)型為例，探究如何通過(guò)財(cái)務(wù)流程的數(shù)字化優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的智能化以及決策支持系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的顯著提升和市場(chǎng)適應(yīng)能力的不斷增強(qiáng)。同時(shí)，將分析轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)，并探討如何通過(guò)有效的策略應(yīng)對(duì)，確保企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道路上穩(wěn)健前行。

一、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的背景與必要性

（一）全球化經(jīng)濟(jì)背景下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性和不確定性顯著增加。企業(yè)需要處理跨國(guó)交易、多幣種結(jié)算以及不同國(guó)家的稅務(wù)和法規(guī)遵從等問(wèn)題。財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型在此背景下顯得尤為重要，它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化，提高處理復(fù)雜財(cái)務(wù)事務(wù)的能力[1]。同時(shí)，數(shù)智化技術(shù)的應(yīng)用還能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)全球市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的洞察力，捕捉跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的機(jī)遇，有效應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

（二）信息技術(shù)革新引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型浪潮

信息技術(shù)的快速發(fā)展，尤其是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的成熟應(yīng)用，為財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。企業(yè)可以利用這些技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理、實(shí)時(shí)分析和深度挖掘，從而提升財(cái)務(wù)決策的質(zhì)量。此外，移動(dòng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的融合應(yīng)用，進(jìn)一步推動(dòng)了財(cái)務(wù)流程的智能化和自動(dòng)化，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加靈活、高效。財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)把握信息技術(shù)革新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)的必然選擇。

（三）企業(yè)內(nèi)部管理需求的演變

企業(yè)內(nèi)部對(duì)于精細(xì)化管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和決策支持的需求日益增長(zhǎng)。財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠滿足這些需求，通過(guò)構(gòu)建智能化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正偏差，有效控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，數(shù)智化技術(shù)的應(yīng)用還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和決策支持能力，幫助企業(yè)管理層基于數(shù)據(jù)做出更加科學(xué)和合理的決策。財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)適應(yīng)管理需求演變、提升管理效能的關(guān)鍵途徑。

二、國(guó)網(wǎng)某電力公司財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐

（一）財(cái)務(wù)流程的數(shù)字化優(yōu)化

國(guó)網(wǎng)某電力公司在財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，對(duì)財(cái)務(wù)流程進(jìn)行了徹底的數(shù)字化改造，這一舉措顯著提升了整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)作效率。公司引入的電子發(fā)票系統(tǒng)，不僅減少了紙質(zhì)文件的使用，還加快了發(fā)票的處理速度，確保了數(shù)據(jù)的即時(shí)性和準(zhǔn)確性。自動(dòng)化賬務(wù)處理工具的應(yīng)用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了從發(fā)票錄入到賬目核對(duì)的無(wú)縫對(duì)接，減少了手工操作的繁瑣性，降低了人為錯(cuò)誤。云計(jì)算技術(shù)的運(yùn)用，為公司搭建了一個(gè)集中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、處理和分析更加高效，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中管理和實(shí)時(shí)共享。管理層能夠通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，獲取到實(shí)時(shí)更新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行快速而準(zhǔn)確地決策，從而提升了整個(gè)企業(yè)的響應(yīng)速度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的智能化

在風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制方面，國(guó)網(wǎng)某電力公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的智能化給予了高度重視。公司通過(guò)集成先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的異常波動(dòng)和潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的早期識(shí)別與預(yù)警。內(nèi)部控制流程的智能化，使得公司能夠自動(dòng)執(zhí)行合規(guī)性檢查，減少人為疏漏，提高了風(fēng)險(xiǎn)防控的準(zhǔn)確性和效率[2]。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的自動(dòng)化，不僅優(yōu)化了審計(jì)流程，還通過(guò)智能分析工具，加強(qiáng)了對(duì)審計(jì)結(jié)果的深度挖掘，確保審計(jì)工作的全面性和深入性。這些智能化措施的實(shí)施，顯著提升了公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

（三）決策支持系統(tǒng)的創(chuàng)新應(yīng)用

國(guó)網(wǎng)某電力公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中，還創(chuàng)新性地應(yīng)用了決策支持系統(tǒng)，以提升管理層的決策能力。公司開(kāi)發(fā)了一套基于人工智能的決策支持工具，該工具能夠根據(jù)實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息，提供決策建議和預(yù)測(cè)分析。這使得管理層能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，做出更加科學(xué)和前瞻性的決策。同時(shí)，公司還通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，為管理層提供了更加直觀的決策支持，提高了決策的準(zhǔn)確性和效率。

三、數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)管理效能的直接影響

（一）提升運(yùn)營(yíng)效率與降低成本

數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)管理效能的提升首先表現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)效率的顯著增強(qiáng)和成本的有效降低上。通過(guò)引入自動(dòng)化工具和智能化管理系統(tǒng)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)流程的自動(dòng)化，減少人為錯(cuò)誤，縮短業(yè)務(wù)處理時(shí)間[3]。例如，自動(dòng)化的財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)可以快速準(zhǔn)確地完成賬目核對(duì)、報(bào)表生成等工作，而智能庫(kù)存管理系統(tǒng)則能夠根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)整庫(kù)存，避免過(guò)?；蚨倘薄＿@些技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了工作效率，還通過(guò)減少資源浪費(fèi)降低了運(yùn)營(yíng)成本，從而提高了企業(yè)的整體盈利能力。

（二）增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與決策能力

數(shù)智化轉(zhuǎn)型還極大地增強(qiáng)了企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力和決策水平?，F(xiàn)代信息技術(shù)，尤其是大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，使得企業(yè)能夠收集和分析海量的數(shù)據(jù)，從而獲得深入的業(yè)務(wù)洞察和市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)。企業(yè)決策者可以基于這些數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察做出更加精準(zhǔn)和高效的決策。例如，通過(guò)分析消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠更好地理解市場(chǎng)需求，制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和客戶滿意度。這種基于數(shù)據(jù)的決策模式，為企業(yè)帶來(lái)了更加穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展。

（三）促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新與適應(yīng)市場(chǎng)變化

數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)管理效能的直接影響還體現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和提升市場(chǎng)適應(yīng)能力上。數(shù)字化工具和平臺(tái)為企業(yè)提供了實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)新的環(huán)境，使得企業(yè)能夠快速測(cè)試新想法，推出新產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型還加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度，使得企業(yè)能夠及時(shí)捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，靈活調(diào)整戰(zhàn)略方向。例如，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控社交媒體和網(wǎng)絡(luò)論壇，企業(yè)可以迅速響應(yīng)消費(fèi)者反饋，改進(jìn)產(chǎn)品功能，或者根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。這種快速的市場(chǎng)適應(yīng)能力，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了主動(dòng)權(quán)。

四、數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

（一）技術(shù)升級(jí)與兼容性挑戰(zhàn)

數(shù)智化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，技術(shù)升級(jí)的頻繁性和現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性成為企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。隨著技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)需要不斷更新其技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施以保持競(jìng)爭(zhēng)力，但同時(shí)也要確保新系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接。例如，某電力公司在進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型時(shí)，通過(guò)采用模塊化設(shè)計(jì)和開(kāi)放式架構(gòu)，確保了新舊系統(tǒng)的兼容性，減少了技術(shù)升級(jí)過(guò)程中的中斷和成本。

（二）數(shù)據(jù)治理與質(zhì)量保證

數(shù)據(jù)治理和質(zhì)量保證是數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的核心問(wèn)題。企業(yè)需要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性，以支持有效的數(shù)據(jù)分析和決策。某電力公司通過(guò)建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)治理框架，實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和改進(jìn)措施，提高了數(shù)據(jù)的可靠性。此外，公司還投資于數(shù)據(jù)清洗和整合工具，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（三）人才培養(yǎng)與文化塑造

數(shù)智化轉(zhuǎn)型還需要企業(yè)在人才培養(yǎng)和文化塑造方面進(jìn)行投入。企業(yè)需要培養(yǎng)具備數(shù)智化技能的人才，并塑造一種支持創(chuàng)新和變革的企業(yè)文化。某電力公司通過(guò)設(shè)立內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)和管理技能。同時(shí)，公司還通過(guò)舉辦創(chuàng)新競(jìng)賽和研討會(huì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，促進(jìn)了企業(yè)文化的轉(zhuǎn)型。

（四）案例分析

某電力公司在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中面臨了技術(shù)升級(jí)、數(shù)據(jù)治理和人才培養(yǎng)等多方面的挑戰(zhàn)。公司通過(guò)采用模塊化設(shè)計(jì)和開(kāi)放式架構(gòu)解決了技術(shù)升級(jí)問(wèn)題，通過(guò)建立數(shù)據(jù)治理框架和投資數(shù)據(jù)工具提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和創(chuàng)新活動(dòng)培養(yǎng)了人才并塑造了企業(yè)文化。

五、數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略意義

（一）增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，首先體現(xiàn)在增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力上。通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠利用先進(jìn)的信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算和人工智能，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高決策效率，從而在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如，企業(yè)可以利用數(shù)據(jù)分析來(lái)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，制定更加精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略，或者通過(guò)智能化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)來(lái)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。這些能力的提升，有助于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新與變革

數(shù)智化轉(zhuǎn)型還對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新與變革起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用。在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。數(shù)智化轉(zhuǎn)型為企業(yè)提供了新的工具和平臺(tái)，使得企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，開(kāi)發(fā)新的商業(yè)模式。此外，數(shù)智化轉(zhuǎn)型還促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工提出新的想法和解決方案，從而推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)行自我革新和進(jìn)步[4]。這種持續(xù)的創(chuàng)新和變革，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展和適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)變化的關(guān)鍵。

（三）實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。隨著全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任的日益重視，企業(yè)需要采取更加環(huán)保和可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)方式。數(shù)智化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)通過(guò)智能化的資源管理和優(yōu)化，減少能源消耗，降低廢物產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。同時(shí)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型還能夠幫助企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任，例如通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)預(yù)測(cè)和防范潛在的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，或者通過(guò)智能化的供應(yīng)鏈管理來(lái)確保企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐。通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，企業(yè)不僅能夠提升自身的品牌形象和市場(chǎng)地位，還能夠?yàn)樯鐣?huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

六、結(jié)語(yǔ)

本文探討了供電公司財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的背景、實(shí)踐、挑戰(zhàn)以及對(duì)企業(yè)管理效能的直接影響，并通過(guò)國(guó)網(wǎng)某電力公司的案例，具體分析了數(shù)智化轉(zhuǎn)型在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)創(chuàng)新變革和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面的重要戰(zhàn)略意義。數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅是一項(xiàng)技術(shù)革新，更是一種管理理念的更新，它要求企業(yè)在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中不斷適應(yīng)和進(jìn)化。展望未來(lái)，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用的不斷深入，數(shù)智化轉(zhuǎn)型將繼續(xù)推動(dòng)供電公司乃至整個(gè)能源行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間和更加可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)山東省電力公司德州市陵城區(qū)供電公司 山東德州 253500）

（責(zé)編：賈偉）