大眾對(duì)于洞洞鞋的審美質(zhì)疑一直沒有停息。美國(guó)休閑鞋品牌Crocs卻反其道而行之,將“Ugly can be Beautiful(丑也可以美)”作為品牌口號(hào),打通審美最底層進(jìn)階最頂層之路,引領(lǐng)“加入洞門”成為一場(chǎng)時(shí)尚潮流。
洞洞鞋曾經(jīng)被當(dāng)作“時(shí)尚毒瘤”,在一片抵制聲中,洞洞鞋品牌Crocs的發(fā)展之路也十分曲折。由于產(chǎn)品單一、更新速度慢、訂貨模式傳統(tǒng)等問(wèn)題,Crocs經(jīng)歷了業(yè)績(jī)走低、大規(guī)模關(guān)店、裁員等低潮。從“劃船鞋”升級(jí)成洞洞鞋,重新殺回市場(chǎng)的Crocs業(yè)績(jī)一路飄紅,繼2023年第一季度增長(zhǎng)110%、2023年全年三位數(shù)增長(zhǎng)后,2024年第一季度在中國(guó)仍然保持了三位數(shù)的增長(zhǎng)——要知道,第一季度氣溫尚低,對(duì)洞洞鞋這種偏涼拖的鞋類來(lái)說(shuō)并不算友好。而所有的一切,發(fā)生在一款剛開始被大家質(zhì)疑丑、“辣眼睛”,還曾被時(shí)代雜志評(píng)為“50項(xiàng)最糟糕的發(fā)明之一”的鞋子身上。從虧損近2億美元到“洞門永存”,Crocs是如何實(shí)現(xiàn)逆襲的呢?
顧客是整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)的核心。面對(duì)新生代消費(fèi)者,Crocs 顯然從各方面都在努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新。Crocs確定了自己的客戶主體——年輕人,或者更具體地說(shuō)是千禧一代和Z世代。這幫年輕人張揚(yáng)個(gè)性,追求解放,Crocs劍走偏鋒,不但鼓勵(lì)他們穿使自己感覺舒服的鞋履,還強(qiáng)調(diào)要珍惜自己的特別之處,即“做自己”,其品牌核心也從舒適穿著拓展為個(gè)性化表達(dá)。
Crocs曾被許多所謂的“權(quán)威”質(zhì)疑,傳統(tǒng)主流審美對(duì)其大肆抨擊。在2017年,Crocs圍繞“這么多年,被世界‘欺凌’,我們雖然丑,卻是世界獨(dú)一無(wú)二的美麗”的主題,發(fā)起了一場(chǎng)很有意義的營(yíng)銷活動(dòng)。當(dāng)時(shí)的Crocs 營(yíng)銷總監(jiān) Hedi Cooley 說(shuō)道:“就算被討厭,也要保有自我個(gè)性的精神?!边@樣的營(yíng)銷活動(dòng)不僅能夠吸引現(xiàn)有消費(fèi)者的注意,而且能夠吸引潛在消費(fèi)者的關(guān)注,進(jìn)而提升品牌的市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),它也是一種品牌塑造和文化傳播的方式,展示了Crocs作為一個(gè)品牌的獨(dú)特氣質(zhì)和價(jià)值觀。就這樣,Crocs成功打開市場(chǎng),迎來(lái)了“高光時(shí)刻”。
在吃到市場(chǎng)紅利的基礎(chǔ)上,Crocs并沒有選擇“啃老本”,相反,它不斷創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),推出符合不同消費(fèi)者需求的鞋款。不僅有經(jīng)典的洞洞鞋款,而且有各種樣式、顏色和功能的新產(chǎn)品,如拖鞋、涼鞋、雨靴等,可以滿足消費(fèi)者在不同場(chǎng)合和季節(jié)的穿著需求。
Crocs極為注重產(chǎn)品的舒適性和實(shí)用性,在材料選擇和工藝上不斷進(jìn)L/pN/e2pDY+EyPq9046+niZ0fNmUOz2QuuzBz8zbACg=行優(yōu)化和改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量和穿著體驗(yàn)的提升。Crocs明確定位目標(biāo)客戶群體,如廚師、戶外愛好者、醫(yī)護(hù)人員、運(yùn)動(dòng)員等,深入了解他們的穿著喜好和購(gòu)買行為。基于這些信息,Crocs有針對(duì)性地調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略,以更好地滿足目標(biāo)客戶群體的需求。
通過(guò)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,Crocs針對(duì)不同的消費(fèi)者群體推出了有針對(duì)性的產(chǎn)品線和營(yíng)銷活動(dòng)。例如,針對(duì)兒童市場(chǎng)推出了可愛的卡通造型鞋款,吸引了家長(zhǎng)和孩子的關(guān)注。Crocs還合作推出限量版和聯(lián)名款鞋款,吸引特定消費(fèi)者群體的注意,提升品牌的時(shí)尚性和獨(dú)特性。
還有一個(gè)新的商機(jī)被Crocs抓住,那就是鞋面上的洞洞——Crocs為顧客增設(shè)了DIY的小配件。這些配件被稱為 Jibbitz (智必星),憑借與迪士尼、小黃人、哈利·波特等大IP的聯(lián)名,加上自由組合的玩法,成為很多年輕人的必買配飾,也使得“每個(gè)人都擁有自己獨(dú)一無(wú)二的 Crocs”。
Crocs通過(guò)Jibbitz 配件的創(chuàng)新設(shè)計(jì)以及與知名IP的合作,成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的洞洞鞋到個(gè)性化、多樣化的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,滿足了消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化和品牌認(rèn)同的需求,同時(shí)也為品牌帶來(lái)了更多的商業(yè)機(jī)會(huì),塑造了更大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
Crocs還致力于提供個(gè)性化的服務(wù),以迎合不同顧客的需求和偏好。通過(guò)定制化服務(wù)、個(gè)性化推薦、個(gè)人化溝通等方式,Crocs可以更好地了解和滿足顧客的個(gè)性化需求。例如,Crocs可能會(huì)通過(guò)在線購(gòu)物平臺(tái)為顧客推薦適合其喜好和風(fēng)格的鞋款,或提供定制化的鞋類設(shè)計(jì)服務(wù),以提升顧客的購(gòu)買體驗(yàn)和滿意度。
顧客需求至上,多種款式是Crocs對(duì)顧客不同需求的尊重,DIY配件是Crocs對(duì)顧客不同審美的包容……從以上種種不難看出,Crocs以顧客為中心,成功抓住了顧客一環(huán),在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),不斷擴(kuò)大品牌影響和市場(chǎng)份額。Crocs不斷創(chuàng)新和改進(jìn),以提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
利用社交媒體拉近客戶距離,是Crocs營(yíng)銷的重要方式之一。Crocs的官方賬號(hào)以搞怪著稱,總是發(fā)一些色彩鮮艷、造型怪趣的洞洞鞋宣傳圖,還時(shí)常在評(píng)論區(qū)與消費(fèi)者互動(dòng),輕松交流溝通,玩梗不在話下。Crocs利用Instagram、Facebook、Twitter等社交媒體平臺(tái),發(fā)布品牌資訊、產(chǎn)品推廣、用戶故事等內(nèi)容,與消費(fèi)者建立密切的聯(lián)系,提升品牌的可見性和影響力。Crocs鼓勵(lì)用戶分享自己的Crocs穿搭照片,并通過(guò)用戶生成內(nèi)容(UGC)來(lái)展示產(chǎn)品的多樣性和時(shí)尚性,通過(guò)積極與消費(fèi)者互動(dòng)、回復(fù)評(píng)論、點(diǎn)贊用戶分享的內(nèi)容、提供產(chǎn)品使用建議和問(wèn)題解決辦法,不斷增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)和信任。Crocs還及時(shí)關(guān)注社交媒體上的熱點(diǎn)話題,與消費(fèi)者分享品牌觀點(diǎn)、態(tài)度,引發(fā)討論和互動(dòng),提升品牌的曝光度和話題性。
對(duì)社交媒體的利用已成為Crocs營(yíng)銷策略不可或缺的一部分。通過(guò)社交媒體平臺(tái),Crocs能夠及時(shí)了解消費(fèi)者的反饋和需求,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。Crocs認(rèn)為通過(guò)社交媒體上用戶生成的內(nèi)容可以更好地了解客戶并推動(dòng)客戶與品牌互動(dòng),其TikTok和Instagram賬號(hào)的內(nèi)容大部分都是客戶制作的,它還使用Google Analytics網(wǎng)站來(lái)推動(dòng)客戶參與互動(dòng)并與客戶建立情感聯(lián)系。
Crocs也注重通過(guò)廣告和宣傳活動(dòng)向消費(fèi)者傳遞品牌形象和產(chǎn)品信息。其廣告宣傳通常突出產(chǎn)品的舒適性、實(shí)用性和多樣性,以及品牌的時(shí)尚性和個(gè)性化。這些廣告通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體等多種渠道傳播,覆蓋更廣泛的受眾群體。
不僅如此,Crocs還經(jīng)常參加各種展覽會(huì)和活動(dòng),展示最新款產(chǎn)品,并與潛在的消費(fèi)者進(jìn)行面對(duì)面的交流;通過(guò)舉辦主題活動(dòng)、邀請(qǐng)明星代言人等方式,增加品牌的曝光度和吸引力;與時(shí)尚雜志和博主合作,通過(guò)他們的渠道向更廣泛的受眾推廣品牌和產(chǎn)品。這些舉措都有助于提升品牌的時(shí)尚感和專業(yè)度,增加消費(fèi)者的信任感。
可以說(shuō),Crocs在如今的互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代,選擇貼近消費(fèi)者的生活,扮演顧客的傾聽者的角色,通過(guò)明確品牌定位、創(chuàng)新社交媒體營(yíng)銷、聯(lián)名推廣、舉辦活動(dòng)、與時(shí)尚媒體合作以及提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)等多種方式,架起與顧客溝通的橋梁,成功抓住了4C營(yíng)銷理論中的“溝通”要素,與消費(fèi)者建立了緊密的聯(lián)系,從而提升了品牌的知名度和影響力。
Crocs通過(guò)實(shí)施多渠道銷售策略,極大地提升了購(gòu)物的便利性和靈活性,從而鞏固了其在市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位。
Crocs的官方線上商城是其最主要的銷售渠道之一。在官方商城,消費(fèi)者可以直接瀏覽品牌的全系列產(chǎn)品,了解最新款式和促銷信息,并直接下單購(gòu)買。這種直接銷售模式可以確保產(chǎn)品的真實(shí)性和品質(zhì),同時(shí)為消費(fèi)者提供便捷的購(gòu)物渠道。
Crocs在全球范圍內(nèi)設(shè)立了許多實(shí)體店鋪,包括專賣店、零售店等。這些實(shí)體店鋪不僅是品牌形象的展示窗口,而且是消費(fèi)者實(shí)地體驗(yàn)和購(gòu)買產(chǎn)品的重要場(chǎng)所。消費(fèi)者可以在實(shí)體店鋪中試穿、比較不同款式和尺碼,享受更加個(gè)性化的購(gòu)物服務(wù)。
Crocs與各大知名電商平臺(tái)合作,包括但不限于亞馬遜、京東、天貓等。通過(guò)與電商平臺(tái)的合作,Crocs能夠?qū)a(chǎn)品覆蓋面擴(kuò)展到更廣泛的消費(fèi)者群體,利用電商平臺(tái)的流量和用戶基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)。消費(fèi)者可以在這些電商平臺(tái)上輕松搜索和購(gòu)買Crocs的產(chǎn)品,享受更加便捷和快速的購(gòu)物體驗(yàn)。
除了國(guó)內(nèi)電商平臺(tái),Crocs還積極拓展跨境電商市場(chǎng),與國(guó)際知名電商平臺(tái)合作,如亞馬遜海外、 eBay等。這種跨境電商合作模式使得Crocs的產(chǎn)品能夠覆蓋全球范圍內(nèi)的消費(fèi)者,提升了品牌的國(guó)際知名度和市場(chǎng)份額。
不僅是多渠道銷售拿捏“便利性”這一環(huán)節(jié),在交易便利性上,Crocs也極為注重。他們采取了多項(xiàng)措施來(lái)建立安全、便捷的購(gòu)物流程和支付系統(tǒng),以確保消費(fèi)者能夠享受快捷、安全的購(gòu)物體驗(yàn)。
一是致力于提供安全可靠的購(gòu)物流程,確保消費(fèi)者的個(gè)人信息和支付信息得到保護(hù)。在線上購(gòu)物過(guò)程中,網(wǎng)站通常采取SSL加密技術(shù)來(lái)加密用戶的個(gè)人信息,防止信息被黑客竊取。而在實(shí)體店購(gòu)物時(shí),Crocs店鋪也會(huì)采取相應(yīng)的安全措施,如安全監(jiān)控、人員巡邏等,保障消費(fèi)者的安全。
二是提供多種支付方式,以滿足消費(fèi)者不同的需求和偏好。消費(fèi)者既可以選擇信用卡支付、借記卡支付、支付寶支付、微信支付等在線支付方式,也可以選擇貨到付款等更為靈活的支付方式。這些支付方式使得購(gòu)物更加便捷,消費(fèi)者可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的支付方式進(jìn)行結(jié)算。
Crocs致力于確保消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中獲得良好的體驗(yàn),不論是線上購(gòu)物還是實(shí)體店購(gòu)物。渠道便利性與交易便利性兩手抓,Crocs品牌的知名度和口碑也就水漲船高。
奢侈品市場(chǎng)的聯(lián)名五花八門,層出不窮,如與Dior聯(lián)名的天價(jià)運(yùn)動(dòng)鞋、與LV聯(lián)名的所謂“板比命貴”的滑板等。Crocs也加入了聯(lián)名隊(duì)伍。但不一樣的是,即便是聯(lián)名款,Crocs也堅(jiān)持合理的價(jià)格區(qū)間,在控制成本的前提下做到保證質(zhì)量,讓更多人能夠穿上平價(jià)奢牌。
Crocs和一線大牌聯(lián)名,這種跨界合作旨在利用一線大牌的聲譽(yù)和影響力,提升Crocs的品牌形象和檔次,吸引更多的消費(fèi)者。2018年,巴黎世家在時(shí)裝周上給洞洞鞋配上了10厘米的厚底。2021年,YEEZY前設(shè)計(jì)師與Crocs合作推出指紋洞洞鞋,這是Crocs首次允許設(shè)計(jì)師改變洞洞鞋的外觀。這次大膽嘗試成果顯著,社交平臺(tái)討論熱度高漲,二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格也隨之水漲船高。
更值得一提的是Crocs與Balenciaga的合作。
Crocs的獨(dú)特之處在于其特殊的設(shè)計(jì)風(fēng)格和材料選擇。鞋子采用輕量、防水的特殊材料制成,鞋面上布滿了獨(dú)特的“洞洞”,既增加了透氣性,又使鞋子在濕潤(rùn)環(huán)境下更易于干燥,給人們帶來(lái)了全新的穿鞋體驗(yàn)。并且,與傳統(tǒng)的鞋類產(chǎn)品相比,Crocs更注重舒適性和實(shí)用性,其寬松的設(shè)計(jì)不僅使得穿著更為舒適,而且適合各種腳型。此外,Crocs還采用了防滑設(shè)計(jì),為穿著者提供更好的安全保障,這使其成為許多人在戶外活動(dòng)中的首選。
Crocs與Balenciaga合作的產(chǎn)品是一款以Crocs經(jīng)典的洞洞鞋為基礎(chǔ),融入巴黎世家的設(shè)計(jì)理念和品牌元素的鞋子。這款鞋子采用了Balenciaga標(biāo)志性的夸張?jiān)O(shè)計(jì)風(fēng)格,如巨大的厚底、鮮明的顏色搭配和時(shí)尚的裝飾元素,同時(shí)保留了Crocs的舒適性和輕便性。
這種跨界合作顛覆了傳統(tǒng)的時(shí)尚概念,將看似不搭的元素結(jié)合在一起,形成了全新的時(shí)尚風(fēng)格。這也彰顯了時(shí)尚界對(duì)于舒適性和實(shí)用性的重新審視,以及對(duì)于大膽創(chuàng)新和突破的追求。洞洞鞋走入高級(jí)時(shí)裝秀場(chǎng),不僅讓人們重新審視了這種鞋款的價(jià)值和地位,而且為Crocs這樣的休閑鞋品牌贏得了更多的關(guān)注和認(rèn)可。
Crocs之所以選擇與Balenciaga進(jìn)行聯(lián)名合作,是因?yàn)樵撈放圃跁r(shí)尚界有著極高的地位和聲望,其設(shè)計(jì)與制造品質(zhì)一直備受關(guān)注,Crocs可以借助其獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格和奢華的形象,吸引更多時(shí)尚潮流人士的關(guān)注。
就這樣,一直鍥而不舍想跟時(shí)尚“攀關(guān)系”的Crocs,你說(shuō)它變時(shí)尚了嗎?其實(shí)也沒有,反而是顛覆了大眾對(duì)于“美”與“丑”的刻板印象,也因此打開了秀場(chǎng)與日常雙市場(chǎng)的營(yíng)銷局面。然而,雙市場(chǎng)營(yíng)銷并不意味著高價(jià),Crocs始終保持自己原本堅(jiān)定的價(jià)格區(qū)間,并未因?yàn)榕噬仙莩奁返年P(guān)系而忘記來(lái)時(shí)路。
2023年,Crocs銷售額同比大漲67%,較2021年大漲88%,凈利潤(rùn)同比猛漲132.3%;毛利率為61.4%,較2020年的54.1%增長(zhǎng)7.3個(gè)百分點(diǎn)。利潤(rùn)飆升的背后是Crocs堅(jiān)持走潮牌路線,不追求模仿奢侈品的品牌溢價(jià)??刂粕a(chǎn)成本、優(yōu)化供應(yīng)鏈、采取低成本營(yíng)銷策略,以及提高運(yùn)營(yíng)效率等舉措,使得Crocs有效降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和推廣成本,提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,并最終促進(jìn)了企業(yè)贏利能力和市場(chǎng)份額的提升。
Crocs的營(yíng)銷無(wú)疑是成功的。其一系列“神”操作,不僅為自己賺足了眼球,提升了品牌在全球的影響力,而且?guī)?lái)了可觀的銷售額。正如現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克所說(shuō):“因?yàn)槠髽I(yè)的目的是創(chuàng)造客戶,所以企業(yè)只有兩個(gè)基本功能——營(yíng)銷和創(chuàng)新?!睆摹笆郎献畛蟮男印钡健俺缶褪敲馈痹俚綌D入“全球頂流時(shí)尚圈”,從“釋放自我的松弛感”到“拿捏時(shí)尚的新鮮感”,無(wú)一不驗(yàn)證了Crocs不斷革新、逆流而上的品牌發(fā)展態(tài)度。20年的成長(zhǎng)進(jìn)階,Crocs既像是時(shí)代的逆行者,也是潮流的先鋒者。
(作者來(lái)自鄭州輕工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)