【摘要】綠色建筑工程項目往往面臨成本高、周期長等挑戰(zhàn)，如何在保證工程質(zhì)量和性能的同時實現(xiàn)成本控制，是一個值得深入研究的重要課題。文中以綠色建筑工程項目成本控制為主題，探討有效的成本控制方法和策略，以期促進(jìn)綠色建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展，希望為綠色建筑工程項目的成本控制提供創(chuàng)新思路和實用方法，也有助于項目管理者更好地掌握工程成本控制，提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】綠色建筑；成本控制；預(yù)算管理

【中圖分類號】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-6028（2024）07-0170-03

0 引言

綠色建筑通過優(yōu)化設(shè)計、選擇可持續(xù)材料、提高能源效率和減少環(huán)境污染改善了人們的生活質(zhì)量，同時減少了對自然資源的消耗。綠色建筑工程項目的成本控制至關(guān)重要，通過合理的成本控制，能夠確保項目的經(jīng)濟(jì)可行性和可持續(xù)發(fā)展，同時推動綠色建筑的普及。本研究目的是通過深入研究和分析綠色建筑工程項目中的成本控制問題，了解現(xiàn)有的成本控制方法，探討如何優(yōu)化設(shè)計和施工流程，以降低綠色建筑工程項目的成本。

1 綠色建筑工程項目成本

1.1 綠色建筑概述

綠色建筑是一種在設(shè)計、施工和運營過程中充分考慮資源利用效率和環(huán)境保護(hù)的建筑類型，綠色建筑不僅有助于減少對自然環(huán)境的負(fù)面影響，還能為使用者提供更健康、更舒適的生活和工作環(huán)境。通過采用節(jié)能材料和技術(shù)，綠色建筑在長期運營中可以顯著降低能源和水資源的消耗，節(jié)省運營成本。此外，綠色建筑注重可再生能源的利用和廢棄物的管理，有助于實現(xiàn)資源的循環(huán)利用和減少環(huán)境污染。世界各國都在積極推動綠色建筑的發(fā)展，使其成為建筑行業(yè)的重要趨勢[1]。

1.2 綠色建筑成本特點

綠色建筑項目的成本結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)建筑相比，有其獨特之處。首先，綠色建筑通常需要在設(shè)計和規(guī)劃階段投入更多的成本，以確保建筑的節(jié)能和環(huán)保性能。其次，綠色建筑在材料和技術(shù)選擇上需要使用更先進(jìn)、更高效的產(chǎn)品，導(dǎo)致材料成本上升。然而，綠色建筑的運營成本通常較低，因為其設(shè)計旨在降低能源和水資源的消耗[2]。

1.3 影響綠色建筑成本的主要因素

1）設(shè)計成本。除了確保建筑的節(jié)能減排，好的設(shè)計還可以提高建筑的適用性和舒適性，從而增強建筑的市場競爭力，設(shè)計階段的初期投資可以通過精確的規(guī)劃和模擬，減少后期變更和不必要的開支。

2）施工成本。除了高效的施工技術(shù)和工藝，綠色建筑項目的施工成本還受工人技能、工程管理效率以及項目規(guī)模和復(fù)雜程度的影響，采用模塊化和預(yù)制建造方法可以在一定程度上降低施工時間和成本。

3）材料成本。在選擇高效、環(huán)保的建筑材料時，除了初始成本外，還需要考慮材料的耐用性、保溫性能、可回收性等，這些因素在長期運行中將帶來額外的成本支出。

4）運營和維護(hù)成本。綠色建筑在設(shè)計和施工階段強調(diào)能源和水資源的高效利用，可以顯著降低建筑的能耗[3]。同時，綠色建筑通常有良好的自然采光和通風(fēng)系統(tǒng)，降低對人工照明和空調(diào)的依賴，在維護(hù)成本方面，綠色建筑由于采用高質(zhì)量材料和工藝，維護(hù)需求會有所降低。

2 綠色建筑工程項目成本控制

2.1 工程項目成本控制常用的方法

預(yù)算管理是工程項目成本控制的基礎(chǔ)。制定一份詳細(xì)的預(yù)算規(guī)劃，有助于團(tuán)隊清楚地規(guī)劃資金的用途及預(yù)計開支，并依據(jù)工程實施狀況做出適當(dāng)?shù)男拚?，保證項目資金的合理利用。成本跟蹤就是對工程成本進(jìn)行實時跟蹤，以便能及時地找出存在的問題，并作出適當(dāng)修正，保證工程費用不超出預(yù)算。變更控制是指在一個工程的實施中，由于設(shè)計變更、范圍調(diào)整或其他不確定情況，這些變更會導(dǎo)致成本增加，因此建立嚴(yán)格的變更控制程序，明確變更審批流程，有助于避免增加不必要的成本[4]。合同管理主要是要制訂清楚的合同條款、成本、工期和質(zhì)量規(guī)范，再與承包人和供貨商之間簽署一份清晰的合同，這樣可以保證對工程的成本進(jìn)行有效控制，同時也能防止因合同問題而造成成本超出預(yù)算。

2.2 綠色建筑工程項目成本控制的意義

綠色建筑工程項目成本控制可以有效管理預(yù)算與支出，避免不必要的超支，通過合理控制成本，項目可以實現(xiàn)更高的投資回報率，增強市場競爭力。綠色建筑工程項目成本控制強調(diào)在設(shè)計、施工和運營階段的優(yōu)化，從而實現(xiàn)對能源、水資源和材料的高效利用，這有助于降低資源消耗，減少對環(huán)境的負(fù)面影響。通過成本控制措施，如選擇高效材料和先進(jìn)技術(shù)，綠色建筑在長期運營和維護(hù)階段通常能夠降低能源、水資源和維修維護(hù)的支出，從而節(jié)省項目的長期成本[5]。

3 綠色建筑工程項目成本控制各子系統(tǒng)分析

3.1 識別和分析綠色建筑工程項目成本控制中的關(guān)鍵子系統(tǒng)

在綠色建筑工程項目成本控制中，識別和分析關(guān)鍵子系統(tǒng)是了解項目成本來源和控制成本的重要環(huán)節(jié)。設(shè)計子系統(tǒng)的成本與項目的整體性能和功能息息相關(guān)，包括建筑布局、節(jié)能設(shè)計、材料選擇等，設(shè)計階段的決策可以對整個項目的成本產(chǎn)生長期影響。施工子系統(tǒng)涉及勞動力、材料、設(shè)備、施工技術(shù)和工藝等成本，施工的效率和質(zhì)量直接影響項目的初始成本，并可能長期影響維護(hù)成本。材料子系統(tǒng)是綠色建筑項目的重要組成部分，高效、環(huán)保的建筑材料會提高初始成本，但在長期運營中能夠降低成本，材料子系統(tǒng)直接影響設(shè)計、施工和運營階段的成本[6]。能源子系統(tǒng)與項目的運營階段有關(guān)，包括電力、供暖、制冷等能源消耗，通過控制能源子系統(tǒng)項目可以降低長期運營成本，減少對環(huán)境的影響。水資源子系統(tǒng)管理在綠色建筑項目中至關(guān)重要，包括水的供應(yīng)和排放，高效的水資源管理有助于降低項目的運營成本，同時保護(hù)環(huán)境。維護(hù)和運營子系統(tǒng)涉及建筑在長期運營中的維護(hù)、維修和管理成本，通過制定良好的維護(hù)計劃，可以提高建筑的壽命和性能，同時降低長期成本。

關(guān)鍵子系統(tǒng)之間相互影響，如設(shè)計子系統(tǒng)的決策會影響材料子系統(tǒng)的選擇，而材料的選擇又會影響施工子系統(tǒng)的成本和復(fù)雜性。為了識別關(guān)鍵子系統(tǒng)，可以將整個綠色建筑工程項目分解為若干子系統(tǒng)，通過分析每個子系統(tǒng)的功能和目標(biāo)，確定其在項目中的重要性。收集各個子系統(tǒng)，識別出成本較高或影響較大的子系統(tǒng)。邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行咨詢，結(jié)合團(tuán)隊成員的經(jīng)驗和專業(yè)知識確定關(guān)鍵子系統(tǒng)。分析各子系統(tǒng)之間的關(guān)系和相互影響，評估設(shè)計決策對材料選擇的影響，系統(tǒng)的成本數(shù)據(jù)包括設(shè)計、施工、材料、能源、水資源以及維護(hù)和運營階段的數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析材料選擇對施工成本的影響等。

3.2 運營管理成本原因結(jié)果樹分析

原因結(jié)果樹也稱魚骨圖，是一種質(zhì)量管理工具，用于找出問題的根本原因。通過層次化的結(jié)構(gòu)，團(tuán)隊可以清晰地看到各個原因?qū)栴}的影響路徑，從而制定有針對性的解決方案。在綠色建筑工程項目成本控制中，通過原因結(jié)果樹分析，項目團(tuán)隊可以深入探討運營管理成本的來源和影響，并制定有效的控制策略。首先，項目團(tuán)隊需要確定要分析的關(guān)鍵運營管理成本問題，包括能源成本、水資源成本、維護(hù)成本、清潔成本等，確定目標(biāo)有助于聚焦分析。通過數(shù)據(jù)分析和團(tuán)隊討論，識別影響運營管理成本的主要來源。比如，能源成本來自不高效的設(shè)備運行、設(shè)備老化等；水資源成本來自浪費、泄漏等；維護(hù)成本來自設(shè)備老化、缺乏定期維護(hù)等[7]。其次，將影響運營管理成本的主要來源繪制成樹狀結(jié)構(gòu)。每個主要原因下面列出次要原因，以層次化的方式分析成本的來源和影響，原因結(jié)果樹能幫助團(tuán)隊清晰地展示各個因素之間的關(guān)系和影響路徑。項目團(tuán)隊需要評估每個原因?qū)Τ杀镜挠绊懗潭?，以確定哪些原因是主要驅(qū)動因素，需要優(yōu)先解決，可以通過數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊討論等方式進(jìn)行評估。最后，制定改進(jìn)措施。根據(jù)原因結(jié)果樹分析的結(jié)果制定有針對性的改進(jìn)措施，例如，原因結(jié)果樹顯示能源消耗過高是由于設(shè)備老化導(dǎo)致的，那么改進(jìn)措施要包括更換老舊設(shè)備、引入智能化管理系統(tǒng)等。其他改進(jìn)措施還包括優(yōu)化能源管理策略、調(diào)整維護(hù)計劃、選擇高效設(shè)備等。

4 綠色建筑工程項目成本控制策略

4.1 設(shè)計階段

設(shè)計系統(tǒng)在綠色建筑工程項目成本控制中具有重要地位，因為設(shè)計階段的決策直接影響項目的整體性能、功能以及長期成本。通過合理的空間布局，使室內(nèi)的采光、空氣流通得到最大化，同時也可以最大程度地減少對室內(nèi)燈光及空調(diào)的需要，從而達(dá)到節(jié)能的目的，還為用戶提供了更舒適的環(huán)境。在設(shè)計階段引入節(jié)能設(shè)計原則，如使用高效隔熱材料、節(jié)能窗戶和可再生能源系統(tǒng)等，可以顯著降低建筑在運營階段的能源成本[8]。在設(shè)計階段考慮水資源管理，例如雨水收集和利用、低流量衛(wèi)生設(shè)施等，這可以降低項目的水資源使用量和相關(guān)成本。綜合考慮整個項目的可持續(xù)性，包括生命周期成本、環(huán)境影響和用戶體驗，可持續(xù)性設(shè)計不僅有助于降低長期成本，還可以提高項目的市場競爭力。

4.2 施工階段

由于施工系統(tǒng)與工程初始成本和長期成本有著直接的關(guān)系，因此施工系統(tǒng)是綠色建筑成本控制的關(guān)鍵。建筑施工過程中的人工成本主要包括人工費用、管理費用等，通過對工人的合理安排，可以減少人工成本，而對員工進(jìn)行培訓(xùn)，可使建筑質(zhì)量得到提高[9]。在施工過程中，要用到各種機械和工具，租用或購置高效的設(shè)備，并對設(shè)備的使用周期及維修進(jìn)行合理安排，就能對設(shè)備的成本進(jìn)行有效控制。使用先進(jìn)的建造技術(shù)與流程，例如模塊化建造、預(yù)制件等，能夠提升建造的效率，減少人力與材料的浪費，因此降低成本。確保施工過程中的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵，高質(zhì)量施工不僅能確保項目的整體性能和安全性，還能減少長期維護(hù)成本，延長建筑的使用壽命。在施工過程中，供應(yīng)鏈的管理是非常重要的，可以通過對材料、設(shè)備、勞動力等進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠媱澟c協(xié)調(diào)，減少不必要的延誤和附加成本。

4.3 材料選擇

在綠色建筑工程項目中，材料選擇是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，選擇高效環(huán)保的建筑材料可以提高建筑的性能，降低長期運營和維護(hù)成本。選用隔熱、隔音效果好的玻璃，可以有效地減少能耗，提升房間的舒適性。盡量選用可再生材料，如竹材、再生鋼材等，以降低其對環(huán)境的不利影響。選用低揮發(fā)性的有機物材料，降低對室內(nèi)環(huán)境的影響，保障人們的身體健康。在此基礎(chǔ)上，考慮使用新興的環(huán)保建材，如透水混凝土、綠色屋頂材料等，提高建筑的可持續(xù)性。

從多個供應(yīng)商處獲取材料報價并進(jìn)行比較，選擇價格合理且質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。綜合考慮材料的初始成本、使用壽命、維護(hù)和更換成本，選擇在全生命周期內(nèi)最具成本效益的材料。挑選信譽良好的供貨商，保證材料的質(zhì)量，按時供貨，防止由于材料質(zhì)量問題而造成成本浪費。與供應(yīng)商協(xié)商爭取合理的價格、付款方式、質(zhì)量保障，減少材料的購買成本。

4.4 維護(hù)與運營階段

維護(hù)與運營系統(tǒng)是綠色建筑工程項目成本控制中的重要組成部分，因為其直接關(guān)系到建筑在長期運營中的維護(hù)、維修和管理成本。維修和運營系統(tǒng)要綜合考量建筑全生命周期的成本，包括前期投入、長期運營和維修成本[10]。一個好的維護(hù)方案可以讓維護(hù)人員對存在的問題進(jìn)行快速檢測和處理，防止可能發(fā)生的故障和損壞，這樣可以減少長期的維護(hù)成本。及時維修和維護(hù)可以避免小問題發(fā)展成大故障，降低故障帶來的成本。同時維護(hù)與運營系統(tǒng)的良好管理可以提高用戶對建筑的滿意度，增強舒適度和保障健康安全。

5 結(jié)語

綠色建筑工程項目可以通過優(yōu)化設(shè)計、選擇高效環(huán)保材料、提高施工質(zhì)量以及有效運營管理等方式，顯著降低項目的整體成本。合理的成本控制不僅能提高綠色建筑的經(jīng)濟(jì)效益，還能推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。未來可進(jìn)一步探索不同階段和因素之間的交互作用，提升成本控制策略的效率和效果，以進(jìn)一步提高綠色建筑項目的效益和可持續(xù)性。

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[作者簡介]魏淑芳（1987—），女，山東濰坊人，本科，工程師，研究方向：工程造價。