摘要:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)的廣播、電視等媒體面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)。與此同時(shí),受眾獲取新聞信息的渠道和方式也發(fā)生了深刻變化。在這種形勢下,縣級新聞工作者若不加快轉(zhuǎn)型,很難適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求。首先,傳統(tǒng)媒體的生存空間遭到新媒體的擠壓。不少縣級傳統(tǒng)媒體面臨財(cái)務(wù)困難和“裁員降薪”浪潮。如果繼續(xù)堅(jiān)持傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)和傳播模式,難免被淘汰。其次,受眾特別是年輕受眾對于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)平臺的依賴程度日益提高。如果新聞工作者不能主動(dòng)融入新媒體,就很難繼續(xù)發(fā)揮影響力。最后,新技術(shù)為新聞生產(chǎn)提供了全新的可能性??h級新聞工作者如果不積極學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù),將無法利用這些新工具提高工作效率和新聞質(zhì)量?;谏鲜鲈?,縣級新聞工作者必須盡快轉(zhuǎn)型,適應(yīng)融媒體時(shí)代的新趨勢新需求。否則,難以為繼,也將失去影響力和公信力。轉(zhuǎn)型后的縣級新聞工作者可以利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)更高效的新聞采編和傳播,進(jìn)而更好地服務(wù)當(dāng)?shù)厥鼙姟榱舜龠M(jìn)縣級新聞工作者快速適應(yīng)融媒體時(shí)代的發(fā)展和要求,文章分析了融媒體時(shí)代縣級新聞工作者轉(zhuǎn)型的必要性,闡述了融媒體時(shí)代對縣級新聞工作者的影響和挑戰(zhàn),并提出了融媒體時(shí)代縣級新聞工作者加快轉(zhuǎn)型的有效策略。
關(guān)鍵詞:融媒體時(shí)代;縣級新聞工作者;轉(zhuǎn)型;策略;影響
中圖分類號:G224 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-8883(2024)07-0102-04
2018年11月14日,中央全面深化改革委員會(huì)第五次會(huì)議審議通過《關(guān)于加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的意見》,明確到2025年,全面完成國家縣級融媒體中心建設(shè),推動(dòng)新聞工作者加快轉(zhuǎn)型。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)快速發(fā)展的背景下,縣級媒體新聞工作者的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2022年8月,全國共建成運(yùn)行2585個(gè)縣級融媒體中心[1]??h級媒體新聞工作者是新聞生產(chǎn)的基層力量,其轉(zhuǎn)型發(fā)展事關(guān)基層輿論場治理。研究縣級媒體新聞工作者的轉(zhuǎn)型路徑,對推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)基層治理現(xiàn)代化具有重要意義。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背景下,受眾傳播習(xí)慣和需求發(fā)生深刻變化。如何順應(yīng)這一趨勢,實(shí)現(xiàn)縣級媒體新聞工作者向“內(nèi)容+平臺”轉(zhuǎn)型升級,是擺在人們面前的重大課題。
(一)傳統(tǒng)新聞生態(tài)遭遇瓦解
1.受眾新聞獲取方式改變
隨著移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村地區(qū)的加速覆蓋,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深刻改變了縣域內(nèi)受眾的新聞信息獲取方式。農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善,促使農(nóng)村移動(dòng)信息獲取群體越來越龐大,農(nóng)村用戶主要通過手機(jī)等移動(dòng)終端獲取新聞內(nèi)容。這對傳統(tǒng)報(bào)紙等縣級媒體提出了更高的質(zhì)量要求,也改變了其原有的用戶結(jié)構(gòu),不斷向移動(dòng)信息消費(fèi)群體靠攏[2]。
2.社交媒體對主流媒體形成沖擊
社交媒體對主流媒體形成沖擊。微博、微信、抖音等社交媒體憑借其龐大的用戶群和精準(zhǔn)的算法推薦,實(shí)現(xiàn)信息流的高度個(gè)性化,更契合當(dāng)下年輕人碎片化的信息獲取習(xí)慣。這些平臺運(yùn)用大量娛樂、軟文化內(nèi)容吸引用戶,從而占據(jù)了人們主要的手機(jī)使用時(shí)長。相比之下,傳統(tǒng)的新聞媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則顯得生硬乏味。報(bào)紙的內(nèi)容更新存在滯后性,電視新聞的播出時(shí)間也較為固定。它們無法像社交媒體那樣,通過算法了解每個(gè)用戶的喜好,然后推送個(gè)性化的信息流。于是在這個(gè)用戶ArzEOsWeGgOOpXBrErsPzTB2aIJJqlUA37QEUg6CcpY=獲得信息主動(dòng)權(quán)的時(shí)代,傳統(tǒng)媒體不再是用戶獲取信息的首選。年輕人尤其依賴通過社交媒體滿足自己的信息需求,哪怕是一些娛樂明星的小道消息,也能在這些平臺上迅速傳播開來。可以預(yù)見,如果主流媒體不能適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新特點(diǎn),提升自身的互動(dòng)性、趣味性等,將面臨越來越大的用戶流失壓力,公眾輿論導(dǎo)向的話語權(quán)也會(huì)逐漸被社交媒體平臺奪去。
3.傳統(tǒng)營銷模式難以持續(xù)
隨著受眾新聞獲取方式和渠道的改變,傳統(tǒng)媒體的營銷模式和盈利模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)[3]。在過去相當(dāng)長一段時(shí)間里,傳統(tǒng)縣級新聞機(jī)構(gòu)主要通過出版發(fā)行收入、廣告收入以及政府財(cái)政補(bǔ)貼等實(shí)現(xiàn)利潤最大化。但是近年來,全國報(bào)業(yè)總發(fā)行量從2010年的約6400萬份,下降到2400萬份左右,年均下降率超過10%。與此同時(shí),由于年輕人不再是報(bào)紙的主要閱讀群體,報(bào)紙的廣告收入銳減。數(shù)據(jù)顯示,2017—2021年,全國報(bào)業(yè)廣告總量復(fù)合增速僅有2.6%[4]。針對縣級新聞機(jī)構(gòu),更是由于覆蓋面小、競爭力弱,大多數(shù)縣報(bào)的廣告收入大幅縮水,嚴(yán)重依賴政府財(cái)政補(bǔ)貼。但隨著地方財(cái)政吃緊,對縣級新聞機(jī)構(gòu)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)也逐步降低,難以為繼。這使得縣級新聞機(jī)構(gòu)的整體經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降,已到了必須轉(zhuǎn)型的臨界點(diǎn)。
(二)融媒體發(fā)展使傳統(tǒng)角色邊界模糊
伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化媒體技術(shù)在新聞?lì)I(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,地方政府加快推進(jìn)各類新媒體建設(shè),形成了較為完善的區(qū)域新媒體矩陣。例如多個(gè)省市推出融媒體平臺,打通了地方黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站、廣播電視臺、報(bào)紙等官方媒體資源,匯聚內(nèi)容生產(chǎn)與用戶訪問。此外,新浪、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛布局縣域站,增強(qiáng)縣域新聞生產(chǎn)能力。相比傳統(tǒng)縣級媒體,這些新媒體在內(nèi)容資源、用戶體驗(yàn)等方面具有明顯優(yōu)勢。它們在政務(wù)新聞發(fā)布、輿論引導(dǎo)上與縣級傳統(tǒng)媒體功能重合度日益提升,傳統(tǒng)的縣級報(bào)紙已失去話語權(quán)優(yōu)勢。這使得新聞生產(chǎn)主體之間的邊界日益模糊,縣級媒體新聞工作者的工作定位與價(jià)值定位陷入困境[5]。
(一)內(nèi)容建設(shè)與傳播力面臨雙重挑戰(zhàn)
1.內(nèi)容創(chuàng)新能力不足
隨著新技術(shù)在新聞?lì)I(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,以及自媒體個(gè)性化的發(fā)展,地方融媒體平臺的實(shí)力雖然有所增強(qiáng),但在輿論引導(dǎo)上仍然受到自媒體的沖擊。自媒體雖然集中了人才和資源優(yōu)勢,政務(wù)新聞、民生新聞、網(wǎng)紅直播等內(nèi)容更豐富生動(dòng),更符合年輕用戶的口味,但在輿論引導(dǎo)上縣級新聞媒體仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,其必須加快內(nèi)容創(chuàng)新的步伐[6]。在數(shù)字化內(nèi)容創(chuàng)新上,無論是數(shù)字故事新聞,還是新聞片制作以及直播采編等,縣級媒體新聞工作者均存在明顯短板,嚴(yán)重制約了內(nèi)容創(chuàng)新的活力。
2.內(nèi)容傳播力不足
近年來,大量自媒體如懶人聽新聞、西柚視頻等主打“本地資訊+互動(dòng)社區(qū)”。利用地理位置推薦、軟文化內(nèi)容,吸引了大量縣域粉絲[7]。與傳統(tǒng)縣級媒體相比,這些自媒體具有更強(qiáng)的本地資訊產(chǎn)出能力和用戶黏性,與其形成了鮮明的競爭關(guān)系,嚴(yán)重削弱了縣級媒體在本地資訊產(chǎn)出和用戶互動(dòng)方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在傳播渠道上,各類自媒體更擅長利用新技術(shù)展示新聞內(nèi)容。以西柚視頻為例,其AI算法實(shí)現(xiàn)內(nèi)容個(gè)性化推薦,視頻新聞形式新穎生動(dòng),互動(dòng)玩法豐富,深受90后、00后歡迎。這類自媒體主打地方資訊類內(nèi)容,在抖音、快手等獲得數(shù)億粉絲的關(guān)注。
(二)組織架構(gòu)與商業(yè)模式亟待轉(zhuǎn)型
當(dāng)前,絕大多數(shù)縣級媒體的組織架構(gòu)還較為傳統(tǒng),新聞內(nèi)容生產(chǎn)受過去辦報(bào)、辦刊和采寫廣播電視新聞工作方式的影響,從采訪、寫作到多輪修訂審核,再到版面編輯、發(fā)布,整個(gè)流程顯得冗長復(fù)雜[8]。部門設(shè)置方面也基本沿用了多年的記者部、編輯部、評論部等職能區(qū)分模式。這導(dǎo)致新聞工作鏈條過長,內(nèi)容由多個(gè)部門多輪傳遞修訂,跨部門協(xié)作溝通成本過高,嚴(yán)重制約了工作效率的提升。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背景下,用戶需求迅速變化,新聞媒體必須快速作出決策并調(diào)整應(yīng)對。因此,這種傳統(tǒng)的組織模式和體制機(jī)制已難以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境,亟須深化改革,進(jìn)一步推動(dòng)新聞組織的扁平化和專業(yè)化。
(三)人才結(jié)構(gòu)與能力不適應(yīng)新需求
1.人才結(jié)構(gòu)老齡化
當(dāng)前,縣級新聞從業(yè)者老齡化問題較為突出。我國多數(shù)縣級新聞從業(yè)者已年過40歲,更有超過50歲的,從業(yè)人員年齡總體偏高。這些從業(yè)者大多掌握扎實(shí)的新聞寫作和編輯技能,積累了豐富的新聞采訪、文字表達(dá)等經(jīng)驗(yàn)。但是,他們對新技術(shù)應(yīng)用的敏感度和接受能力相對較低。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速迭代的背景下,這一人才結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)數(shù)字化新聞采編、新媒體運(yùn)營的要求。這既需要他們付出巨大努力接受新技能培訓(xùn),也需要管理者采取切實(shí)舉措,引進(jìn)適應(yīng)新環(huán)境的中青年人才。
2.新技能培訓(xùn)不足
隨著新技術(shù)在新聞?lì)I(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,數(shù)據(jù)新聞、VR虛擬現(xiàn)實(shí)新聞、視頻直播采編、自媒體運(yùn)營等新型新聞生產(chǎn)方式對人才提出了全新的要求,但是當(dāng)前縣級新聞機(jī)構(gòu)在這些新興領(lǐng)域的人才嚴(yán)重短缺。比如數(shù)據(jù)化新聞編輯對數(shù)據(jù)搜集、清洗、分析、可視化全流程的數(shù)據(jù)思維要求極高,而缺少這方面人才的縣級融媒體中心難以推出頗具影響力的數(shù)字化調(diào)查性新聞。視頻新聞也需要視頻編導(dǎo)、導(dǎo)播、主播等人才的支撐,但大多數(shù)縣級媒體新聞工作者只掌握了傳統(tǒng)的文字編輯、圖片新聞制作等技能,嚴(yán)重制約了內(nèi)容生產(chǎn)模式的迭代更新。此外,從業(yè)者主動(dòng)接受技能培訓(xùn)的意愿也較弱,對待新的技術(shù)應(yīng)用不夠積極主動(dòng)。媒體也沒有建立常態(tài)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制,基本還停留在臨時(shí)性的幾次培訓(xùn)演練的層面[9]。
(一)走“內(nèi)容+平臺”的轉(zhuǎn)型之路,制定完整的新融合發(fā)展策略和規(guī)劃
縣級媒體新聞工作者需要明確在融媒體時(shí)代的轉(zhuǎn)型主路是“內(nèi)容+平臺”,并制定系統(tǒng)完整的策略規(guī)劃[10]。第一,研究融合發(fā)展戰(zhàn)略,深入分析當(dāng)前縣域內(nèi)新聞輿論場變遷及受眾需求特點(diǎn),找準(zhǔn)本地新聞信息的比較優(yōu)勢與定位。第二,進(jìn)行全新的發(fā)展規(guī)劃頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌考慮內(nèi)容建設(shè)、組織架構(gòu)、商業(yè)模式、技術(shù)應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)部署與改造,形成明確的規(guī)劃路線圖指引轉(zhuǎn)型行動(dòng)。第三,統(tǒng)籌利用網(wǎng)站、電臺電視臺、微博、微信公眾號、抖音等各類媒體平臺資源,逐步構(gòu)建立體化的全融合內(nèi)容生產(chǎn)體系。第四,明確“本地立足、服務(wù)基層、融入產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)營”的內(nèi)容發(fā)展定位,突出政務(wù)引導(dǎo)服務(wù)和反映民意民生的功能,并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
(二)加強(qiáng)組織架構(gòu)和流程再造,構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)作的全媒體新聞體系
要實(shí)現(xiàn)縣級媒體新聞工作者向融媒體時(shí)代的轉(zhuǎn)型,必須著力解決傳統(tǒng)體制機(jī)制帶來的束縛和弊端[11]。具體來說,當(dāng)前縣級新聞組織架構(gòu)存在明顯的“僵化”問題。部門設(shè)置依然停留在傳統(tǒng)的新聞采編、評論、副刊等職能劃分,不同部門之間界限分明,信息交流合作成本高,這已嚴(yán)重制約了創(chuàng)新能力的發(fā)揮。此外,內(nèi)容生產(chǎn)流程也比較復(fù)雜冗長,煩瑣的采訪、寫作、審核、編輯、發(fā)布環(huán)節(jié)導(dǎo)致整體效率低下。這顯然難以跟上瞬息萬變的融媒體時(shí)代的節(jié)奏。要解決上述問題,必須著力推動(dòng)組織和流程“再造”。第一,需要推動(dòng)編輯部、技術(shù)部等的融合重構(gòu),打通內(nèi)容生產(chǎn)壁壘。第二,要積極推行專題制,從不同部門抽調(diào)人員組成協(xié)作小組,提高項(xiàng)目化工作效率。第三,要調(diào)整價(jià)值分配機(jī)制,讓員工的付出和業(yè)績能得到體現(xiàn),從而激發(fā)員工工作動(dòng)力 [12]。
(三)深化人才隊(duì)伍建設(shè),完善技能培訓(xùn)體系和激勵(lì)機(jī)制
第一,縣級新聞機(jī)構(gòu)要制定人才發(fā)展規(guī)劃,作為轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的重要組成部分。這份規(guī)劃要明確未來發(fā)展需要引進(jìn)和培養(yǎng)數(shù)據(jù)化新聞、視頻新聞、新媒體運(yùn)營等方面的專業(yè)人才,以為融媒體建設(shè)提供支撐。同時(shí),也要高度重視現(xiàn)有人員培訓(xùn),通過教育培訓(xùn)的方式鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新知識新技能,適應(yīng)新的崗位需求。第二,要構(gòu)建常態(tài)化、制度化的培訓(xùn)體系。把新技能培訓(xùn)和知識更新納入縣級新聞機(jī)構(gòu)的常規(guī)工作機(jī)制,營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。還可以選擇與高校、科研院所合作開展專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目。第三,要建立技能考核與薪酬激勵(lì)的掛鉤機(jī)制。將員工的專業(yè)技能掌握水平與工作表現(xiàn)績效掛鉤,員工的收入和發(fā)展也要與技能等級和貢獻(xiàn)大小相匹配。這樣才能對標(biāo)市場需求,促進(jìn)知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力,從而帶動(dòng)整體實(shí)力提升[13]。
(四)加速商業(yè)模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)多元收入渠道
商業(yè)模式直接關(guān)乎縣級新聞業(yè)的生存發(fā)展,因?yàn)橐岣咝侣劰ぷ髡叩姆e極性與主動(dòng)性,增強(qiáng)新聞傳播效果,僅靠財(cái)政支持是不夠的。要實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級,必須著力拓展多元化的收入渠道。第一,要加快探索數(shù)字化內(nèi)容價(jià)值變現(xiàn)新模式,如付費(fèi)閱讀、會(huì)員訂購、知識付費(fèi)等。這是數(shù)字環(huán)境下利用數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的主要方式。第二,要積極開拓線下沙龍、品牌推廣、市場營銷等融媒體延伸業(yè)務(wù)??h級媒體新聞工作者可以發(fā)揮在本地資訊和受眾方面的優(yōu)勢,提供線下活動(dòng)或品牌傳播服務(wù)。第三,要關(guān)注本地產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,依托自身優(yōu)勢謀求產(chǎn)融結(jié)合,如大力宣傳區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品。第四,特色經(jīng)營也值得探索,可以聯(lián)合本地文創(chuàng)機(jī)構(gòu)等,打造富有地方特色的信息產(chǎn)品或旅游紀(jì)念品。多元化的商業(yè)模式創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán),這既需要新聞機(jī)構(gòu)主動(dòng)作為,也需要地方政府在政策、資金等方面給予支持,共同打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)圈,使之在時(shí)代變革中站穩(wěn)腳跟[14]。
(五)加強(qiáng)新技術(shù)與新產(chǎn)品運(yùn)用,打造差異化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與交互體驗(yàn)
新技術(shù)的應(yīng)用是推動(dòng)縣級媒體新聞工作者實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的有力武器。第一,要加大5G、人工智能、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)在新聞采編、制作、傳播等全鏈條的創(chuàng)新運(yùn)用。這些技術(shù)可以極大地提升新聞生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化水平,實(shí)現(xiàn)從新聞企劃、采集、處理到生成的自動(dòng)化流程再造。第二,要大力擁抱和運(yùn)用好短視頻、新聞直播等新興內(nèi)容產(chǎn)品形式。這些形式更契合年輕受眾碎片化的信息獲取習(xí)慣,可以成為吸引用戶關(guān)注的有效方式[15]。第三,要積極構(gòu)建沉浸式的新聞交互體驗(yàn)場景。如VR虛擬現(xiàn)實(shí)新聞可以讓用戶“親臨”新聞現(xiàn)場,新聞?lì)愋∮螒蚝托侣劧巫右材苎娱L用戶的停留時(shí)間。這些都是傳統(tǒng)媒體難以掌握也無法比擬的優(yōu)勢。縣級媒體新聞工作者要把新技術(shù)作為優(yōu)先的戰(zhàn)略資源進(jìn)行運(yùn)用,建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,讓5G、人工智能等深度融入并重構(gòu)整個(gè)新聞內(nèi)容生產(chǎn)全鏈條。還要加大科技投入,加快技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用,使“技術(shù)+內(nèi)容”成為核心競爭力。
(六)發(fā)揮政策紅利作用,為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供制度保障
2018年11月14日,中央全面深化改革委員會(huì)第五次會(huì)議審議通過《關(guān)于加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的意見》為縣級媒體新聞工作者轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。一是明確要求到2025年基本建成覆蓋所有縣級行政區(qū)域的融媒體中心體系。二是提出完善國家融媒體示范縣和融媒體融合創(chuàng)新基地創(chuàng)建機(jī)制。三是要求落實(shí)好財(cái)政資金扶持政策。具體來看,可以通過多種途徑釋放政策效應(yīng):第一,積極爭取申報(bào)國家或省級的融媒體示范縣,這不僅能撬動(dòng)財(cái)政資金的下沉投入技術(shù)改造和人才培訓(xùn),還是提升自身影響力的機(jī)遇。第二,要強(qiáng)化政府購買服務(wù),爭取更多財(cái)政性支出與扶持,提高自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第三,要主動(dòng)與高校及科研院所展開深度合作,實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,獲得技術(shù)研發(fā)與培訓(xùn)資源??h委縣政府和縣融媒體中心要形成合力,不斷釋放政策紅利,持續(xù)注入動(dòng)力,推動(dòng)縣級新聞機(jī)構(gòu)深化融媒體轉(zhuǎn)型。
融媒體時(shí)代給縣級媒體新聞工作者帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。面對內(nèi)容創(chuàng)新、組織架構(gòu)、商業(yè)模式、人才結(jié)構(gòu)和能力等方面的困境,縣級媒體新聞工作者需要加快轉(zhuǎn)型步伐,走“內(nèi)容+平臺”的轉(zhuǎn)型之路,編制完善的融合發(fā)展策略和規(guī)劃,加強(qiáng)組織架構(gòu)和流程再造,構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)作的全媒體新聞體系,深化人才隊(duì)伍建設(shè),完善技能培訓(xùn)體系和激勵(lì)機(jī)制,加速商業(yè)模式創(chuàng)新,構(gòu)建多元收入渠道,加大新技術(shù)與新產(chǎn)品運(yùn)用力度,打造差異化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與交互體驗(yàn),發(fā)揮政策紅利作用,為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供制度保障等。
參考文獻(xiàn):
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