作為2023年“齊魯最美科技工作者”，青島海爾生物醫(yī)療股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海爾生物”）總經(jīng)理、總工程師劉占杰是科研、經(jīng)營(yíng)“兩手一起抓”的全能型人才。

20多年來(lái)，劉占杰率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打破國(guó)外技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)超低溫品牌市場(chǎng)份額的絕對(duì)引領(lǐng)；建立起產(chǎn)能規(guī)模全球第一、技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先的超低溫及生物安全裝備研發(fā)和制造基地，產(chǎn)業(yè)化成果獲頒國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”；自主研制出國(guó)內(nèi)首臺(tái)航天冰箱，使中國(guó)成為繼美國(guó)、俄羅斯之后第三個(gè)獨(dú)立掌握航天冰箱技術(shù)的國(guó)家。他本人也因之獲得科技部中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，泰山學(xué)者攀登計(jì)劃專家等多項(xiàng)殊榮，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。

通過(guò)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建共創(chuàng)共贏的生態(tài)平臺(tái)，劉占杰帶領(lǐng)海爾生物成功轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了從高端品牌到場(chǎng)景品牌、再到生態(tài)品牌的蛻變升級(jí)。

走出高校 跳槽海爾做創(chuàng)客

加入海爾集團(tuán)之前，劉占杰是一名低溫制冷領(lǐng)域的大學(xué)教師。這是一份安穩(wěn)且優(yōu)雅的工作，他的人生也應(yīng)該有著明確的道路：按部就班地教書育人，年復(fù)一年在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域培育人才。然而，這樣的“常規(guī)路線”卻并非他想要的生活。

原來(lái)，技術(shù)產(chǎn)業(yè)化一直是劉占杰思考的問(wèn)題。因此，他在博士畢業(yè)后受到海爾集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的啟發(fā)和吸引，毅然決然地放棄了令人羨慕的大學(xué)教師工作，成為海爾中央研究院醫(yī)用低溫制冷技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的一名科技工作者。

當(dāng)時(shí)，海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)支持普通員工成立小微公司。2005年9月，時(shí)任海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈籼岢觥叭藛魏弦弧蹦Ｊ?，開(kāi)啟了“人人皆創(chuàng)客”的新局面，劉占杰搶單成為生物醫(yī)療小微的小微主，并注冊(cè)了獨(dú)立法人公司，開(kāi)啟了以用戶為中心的自主科技創(chuàng)新和物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。

在用戶付薪增值分享的機(jī)制驅(qū)動(dòng)，以及海爾技術(shù)、資金、人才和創(chuàng)業(yè)機(jī)制支持下，劉占杰團(tuán)隊(duì)以滿足用戶需求為目標(biāo)持續(xù)創(chuàng)新。回憶起這段經(jīng)歷，劉占杰認(rèn)為“人單合一”模式發(fā)揮了重要作用，讓他們從科研工作者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，“海爾集團(tuán)為我們提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)?！?/p>

潛心鉆研 打破國(guó)外技術(shù)壟斷

海爾生物在業(yè)內(nèi)嶄露頭角，始于生物醫(yī)療低溫存儲(chǔ)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。但在2000年前后，生物醫(yī)療超低溫產(chǎn)品完全被歐美和日本品牌所壟斷，劉占杰想做的，就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打破國(guó)外壟斷，實(shí)現(xiàn)超低溫產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化。

為了打破壟斷，劉占杰帶領(lǐng)海爾生物研發(fā)團(tuán)隊(duì)，先后突破了低溫冰箱模塊超化復(fù)疊制冷系統(tǒng)、混合高效制冷工質(zhì)配比與充注技術(shù)、箱體低溫絕熱技術(shù)和安全控制技術(shù)，成功開(kāi)發(fā)出-150℃、-86℃等溫區(qū)的超低溫冰箱，不僅讓國(guó)外品牌售價(jià)降低了50%，還實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)超低溫品牌市場(chǎng)份額的絕對(duì)引領(lǐng)，從而改變了我國(guó)超低溫產(chǎn)品長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的局面。

在研發(fā)初期，劉占杰團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的超低溫冷藏設(shè)備用到了美國(guó)一家企業(yè)生產(chǎn)的專用壓縮機(jī)。眼看著設(shè)備成型，可以投向市場(chǎng)，海爾生物卻遭到了美國(guó)的“卡脖子”——對(duì)方以懷疑軍用為由，拒絕繼續(xù)提供專用壓縮機(jī)這一部件。

面對(duì)突如其來(lái)的挫折，劉占杰意識(shí)到，這不僅是團(tuán)隊(duì)面臨的一次考驗(yàn)，更是一個(gè)機(jī)遇：想要不再“受制于人”，必須抓住機(jī)會(huì)自主創(chuàng)新，真正打破進(jìn)口壟斷。

“要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，必須依靠創(chuàng)新支撐，咬定目標(biāo)自主研發(fā)?！眲⒄冀苓@樣告訴團(tuán)隊(duì)成員。以這個(gè)“意外”為契機(jī)，劉占杰團(tuán)隊(duì)通過(guò)制冷系統(tǒng)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了采用普通商用壓縮機(jī)也能達(dá)到使用專用壓縮機(jī)才能達(dá)到的低溫制冷效果。

2006年，隨著中國(guó)第一臺(tái)超低溫冰箱的誕生，海爾生物一舉成為國(guó)內(nèi)醫(yī)用低溫存儲(chǔ)設(shè)備規(guī)?；a(chǎn)的先行者。在此后的十多年間，海爾生物開(kāi)啟了產(chǎn)業(yè)全球化之路，讓中國(guó)的超低溫存儲(chǔ)產(chǎn)品走進(jìn)了歐美及“一帶一路”沿線等100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

自主創(chuàng)新 把冰箱送入太空

如今，在劉占杰帶領(lǐng)下，海爾生物已成為國(guó)內(nèi)低溫存儲(chǔ)的龍頭企業(yè)，可圍繞用戶需求，提供-196℃至8℃全溫域的生物醫(yī)療低溫解決方案。

“這款黑色的是航天醫(yī)用冷藏箱，2011年第一次上天，標(biāo)志著我國(guó)成為第三個(gè)獨(dú)立掌握航天冰箱技術(shù)的國(guó)家；白色的是航天食品冷藏箱，能夠給航天員提供新鮮的果蔬、酸奶等。”劉占杰介紹，這兩款航天冰箱，都是完全自主創(chuàng)新的成果；而航天冰箱與家用冰箱的區(qū)別，主要是不受重力影響，更輕、更強(qiáng)，更節(jié)能。

2023年5月，神舟十六號(hào)載人飛船成功發(fā)射，與其一同進(jìn)入太空的，還有海爾生物自主研發(fā)的航天冰箱。這已是海爾生物的航天冰箱第12次進(jìn)入太空。

不僅如此，劉占杰還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立起產(chǎn)能規(guī)模全球第一、技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先的超低溫及生物安全裝備研發(fā)和制造基地。截至目前，海爾生物已與20余個(gè)國(guó)際組織建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，僅世界衛(wèi)生組織全球項(xiàng)目訂單就超過(guò)12萬(wàn)臺(tái)，單項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)匯近6億美元，成為全球領(lǐng)先的低溫存儲(chǔ)解決方案服務(wù)商。

同時(shí)，劉占杰始終主張堅(jiān)持綠色低碳技術(shù)創(chuàng)新，并進(jìn)一步完善全鏈條綠色低碳發(fā)展體系，實(shí)現(xiàn)核心超低溫產(chǎn)品效能進(jìn)一步提升，推動(dòng)行業(yè)節(jié)約能源50%以上，在推動(dòng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。

引領(lǐng)變革 開(kāi)創(chuàng)醫(yī)療健康新場(chǎng)景

攻克超低溫技術(shù)難關(guān)后，劉占杰帶領(lǐng)海爾生物把目光轉(zhuǎn)向民生健康領(lǐng)域，開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)療健康新場(chǎng)景。

立足物聯(lián)網(wǎng)科技生態(tài)戰(zhàn)略，海爾生物率先推動(dòng)低溫存儲(chǔ)技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合，開(kāi)創(chuàng)性地推出以物聯(lián)網(wǎng)血液安全管理、物聯(lián)網(wǎng)智慧疫苗接種為代表的綜合解決方案。這一次，劉占杰再一次踏準(zhǔn)了時(shí)代發(fā)展的腳步。

物聯(lián)網(wǎng)血液安全管理以智慧城市血液網(wǎng)為載體，可以讓急救零等待、血液零浪費(fèi)、信息零距離，實(shí)現(xiàn)全流程血液信息的監(jiān)測(cè)和可追溯。在血站采血場(chǎng)景下，血液放入車載專用血液冷藏箱內(nèi)，每一袋血即聯(lián)網(wǎng)上云，箱內(nèi)溫度穩(wěn)定至（4±1）℃，為每一袋血提供安全的存儲(chǔ)環(huán)境，并可以追溯血液的轉(zhuǎn)運(yùn)信息；在血站存儲(chǔ)場(chǎng)景下，每一袋血粘貼物聯(lián)網(wǎng)RIFD標(biāo)簽，放入物聯(lián)網(wǎng)血液冷藏箱內(nèi)，可實(shí)現(xiàn)血液的批量盤點(diǎn)及出入庫(kù)管理，庫(kù)存信息一鍵查詢，日常盤點(diǎn)時(shí)間由十幾分鐘縮短至20秒左右，大大提高了血站采供血工作效率。

物聯(lián)網(wǎng)智慧疫苗場(chǎng)景綜合解決方案，簡(jiǎn)稱海樂(lè)苗，是首個(gè)人、機(jī)、苗互聯(lián)互通的體驗(yàn)迭代平臺(tái)。

相比只具備單項(xiàng)存儲(chǔ)功能的傳統(tǒng)疫苗冰箱，海樂(lè)苗實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)取苗零差錯(cuò)、問(wèn)題疫苗秒凍結(jié)、追溯接種全過(guò)程，小朋友接種的是哪種疫苗、是哪個(gè)護(hù)士給接種的，都能對(duì)應(yīng)起來(lái)，打通了疫苗安全接種的“最后一公里”。