解文君

關(guān)鍵詞：基層電力企業(yè)；團(tuán)組織；作用發(fā)揮

引言：目前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，但是基層電力企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，存在許多不確定因素。作為電力企業(yè)，其中心工作就是安全、穩(wěn)定以及發(fā)展，要想實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo)，必須充分體現(xiàn)青年團(tuán)員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮生力軍與突擊隊(duì)作用，因此目前電力企業(yè)團(tuán)組織需要努力增強(qiáng)服務(wù)青年意識(shí)，加強(qiáng)能力培養(yǎng)。

? 一、基層電力企業(yè)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀

目前，我國(guó)基層電力企業(yè)的團(tuán)組織在黨領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)干部的教育與帶領(lǐng)下，為企業(yè)的改革與發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，但是在作用發(fā)揮上還存在一定問題。首先基層電力企業(yè)隨著改革進(jìn)度的不斷推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的工作中心發(fā)生偏移，管理機(jī)構(gòu)與管理階層逐漸減少，并且團(tuán)干部中的兼職人數(shù)在不斷增加，導(dǎo)致團(tuán)組織作用無法得到有效發(fā)揮。其次由于基層電力企業(yè)的團(tuán)組織部門自身職能較少，導(dǎo)致團(tuán)干部以及團(tuán)成員對(duì)自身要求不嚴(yán)，在工作實(shí)踐磨煉以及工作方法訓(xùn)練上存在欠缺，進(jìn)而直接影響團(tuán)組織工作質(zhì)量。最后受目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，基層電力企業(yè)的團(tuán)組織吸引力以及凝聚力在不斷減退，大量的團(tuán)組織活動(dòng)以及項(xiàng)目不能發(fā)揮應(yīng)有作用，嚴(yán)重影響了團(tuán)組織在團(tuán)員青年中的影響力[1]。

? 二、共青團(tuán)組織在基層電力企業(yè)中的作用

? （一）安全生產(chǎn)監(jiān)督

基層電力企業(yè)團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中具有至關(guān)重要的作用，可以對(duì)班組的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，確保每個(gè)員工都能明確自己的安全責(zé)任，從而提升整個(gè)班組的安全管理水平。

? （二）完善企業(yè)文化

基層電力企業(yè)團(tuán)組織具有完善企業(yè)文化的作用，通過各種活動(dòng)可以促進(jìn)管理層與員工之間的交流，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，并利用多種方式對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵與意義進(jìn)行廣泛傳播，加深員工對(duì)企業(yè)文化的印象。

? （三）促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

基層電力企業(yè)團(tuán)組織通過開展各種形式的培訓(xùn)與教育活動(dòng)，可以提高青年員工的專業(yè)技能水平以及創(chuàng)新能力，為他們提供展示才華的平臺(tái)，從而激發(fā)他們的工作熱情以及創(chuàng)造力，以此來促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

? 三、共青團(tuán)組織在基層電力企業(yè)中的發(fā)展對(duì)策

? （一）整體規(guī)劃布局，重視共青團(tuán)工作

基層電力企業(yè)共青團(tuán)的建設(shè)是企業(yè)共青團(tuán)工作的重要部分，同時(shí)也是團(tuán)組織促進(jìn)發(fā)展的重要體現(xiàn)，在基層電力企業(yè)全面深化改革的過程中，需要將黨的要求與團(tuán)組織任務(wù)落實(shí)，更加重視共青團(tuán)工作。首先在電力企業(yè)整體布局上，需要加入團(tuán)組織工作目標(biāo)，例如在工作規(guī)劃中提高團(tuán)員青年的參與度增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力與貢獻(xiàn)力、促進(jìn)青年成長(zhǎng)等。其次需要了解當(dāng)前團(tuán)組織的狀態(tài)與存在的問題，例如團(tuán)基礎(chǔ)工作是否薄弱、團(tuán)組織活動(dòng)是否難以展開、團(tuán)干部隊(duì)伍是否需要加強(qiáng)等，基于問題來制定相應(yīng)策略，以此來凸顯對(duì)共青團(tuán)工作的重視。最后在計(jì)劃執(zhí)行方面，需要將具體策略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃，例如具體的活動(dòng)、項(xiàng)目和任務(wù)，并分配給相應(yīng)的團(tuán)干部和團(tuán)員青年去執(zhí)行。對(duì)團(tuán)組織活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)估，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行，充分發(fā)揮團(tuán)活動(dòng)的重要作用，還能保證團(tuán)組織始終充滿活力與創(chuàng)造力。

? （二）加強(qiáng)組織建設(shè)，多樣化團(tuán)組織工作形式

基層電力企業(yè)要想充分發(fā)揮團(tuán)組織作用，必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，基于基層電力企業(yè)團(tuán)組織工作職能較少的問題，可以通過多樣化團(tuán)組織工作形式來解決。首先需要?jiǎng)?chuàng)新基層團(tuán)組織的設(shè)置方式以及形式，突破黨組織以及行政關(guān)系的單一工作模式，根據(jù)目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)以及團(tuán)員青年群體特點(diǎn)來設(shè)置，實(shí)現(xiàn)合理安排。其次需要?jiǎng)?chuàng)新基層團(tuán)組織的運(yùn)行機(jī)制，包括認(rèn)真落實(shí)團(tuán)章的有關(guān)規(guī)定、擴(kuò)大團(tuán)內(nèi)民主、按期進(jìn)行換屆、加強(qiáng)班底建設(shè)等，并在實(shí)際工作中需要保障團(tuán)員對(duì)團(tuán)工作以及事務(wù)的知情權(quán)、建議權(quán)以及監(jiān)督權(quán)，建立開放式的青年工作體系。最后可以全面深化“紅旗團(tuán)委”“優(yōu)秀團(tuán)支部”等活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)展工作領(lǐng)域，創(chuàng)新活動(dòng)方式，擴(kuò)大團(tuán)組織的工作面。此外基于基層電力企業(yè)的工作特點(diǎn)，可以開展一系列符合青年特點(diǎn)的活動(dòng)，例如科技創(chuàng)新活動(dòng)，通過小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)等激發(fā)青年員工的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力，在一定程度上還能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[2]。

? （三）集中青年力量，創(chuàng)設(shè)良好團(tuán)組織工作氛圍

作為青年員工與企業(yè)管理層連接的橋梁，團(tuán)組織的工作氛圍至關(guān)重要，同時(shí)作為青年員工成長(zhǎng)與發(fā)展的平臺(tái)，團(tuán)組織的工作氛圍必須更有利于工作開展。基于電力企業(yè)的發(fā)展要求與工作特點(diǎn)，電力企業(yè)可以支持團(tuán)組織建立學(xué)習(xí)型組織，為青年員工提供學(xué)習(xí)材料，組織培訓(xùn)等，幫助他們積累新知識(shí)，提高綜合素質(zhì)，以此來更好地集中與使用青年力量，發(fā)揮團(tuán)組織作用。首先電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)青年職工的不同需求，提供多渠道、多時(shí)空、多媒體的學(xué)習(xí)方式與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，包括但不限于線上課程、線下講座、研討會(huì)等；其次需要注重青年政治素養(yǎng)的提升，定期組織青年團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的政策、理論與路線，將黨建與創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，激發(fā)青年員工的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新熱情；最后應(yīng)進(jìn)一步豐富青年員工的精神文化生活，多組織籃球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng)，豐富青年員工的精神文化，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力與活力，為團(tuán)組織工作提供良好的內(nèi)在條件。

? （四）激發(fā)基層創(chuàng)新精神，發(fā)揮共青團(tuán)內(nèi)在動(dòng)力

基層電力企業(yè)需要充分發(fā)揮團(tuán)組織推動(dòng)企業(yè)發(fā)展以及青年成長(zhǎng)的重要作用，因此創(chuàng)新精神的激發(fā)很有必要。首先基層電力企業(yè)團(tuán)組織可以建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)團(tuán)員的創(chuàng)新行為基于物質(zhì)以及精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，例如可以設(shè)立“青年創(chuàng)新獎(jiǎng)”，表彰那些在電力工作中提出創(chuàng)新想法并付諸實(shí)踐的團(tuán)員；其次企業(yè)需要提供成長(zhǎng)平臺(tái)，創(chuàng)建青年創(chuàng)新工作室，讓青年團(tuán)員有機(jī)會(huì)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果，并提供必要的指導(dǎo)與豐富的資源，幫助團(tuán)員實(shí)現(xiàn)他們的創(chuàng)新項(xiàng)目；最后企業(yè)需要進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新流程，簡(jiǎn)化創(chuàng)新成果的申報(bào)與審批流程，確保青年團(tuán)員的想法可以迅速得到回應(yīng)與處理，同時(shí)可以建立透明的反饋機(jī)制，實(shí)時(shí)了解建議是否被采納以及采納后的效果如何。此外對(duì)于創(chuàng)新成果，企業(yè)不光需要積極利用，還需要定期舉辦創(chuàng)新成果展示活動(dòng)，讓團(tuán)員有機(jī)會(huì)展示自己的創(chuàng)新成果，增加他們的成就感，同時(shí)也能激勵(lì)其他團(tuán)員積極參與創(chuàng)新[3]。

? （五）強(qiáng)化青年職能，發(fā)揮共青團(tuán)服務(wù)作用

團(tuán)組織的一大功能就是為團(tuán)員青年服務(wù)，以此來發(fā)揮自身工作職能作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。首先團(tuán)組織可以利用各種方式來了解青年的思想狀況以及需求，例如發(fā)放問卷、召開座談會(huì)、個(gè)別交流、走訪等形式，這有助于團(tuán)組織更好地服務(wù)團(tuán)員青年，同時(shí)也能增進(jìn)團(tuán)員之間的相互理解與信任。其次團(tuán)組織可以進(jìn)一步創(chuàng)新組織形式，例如建立線上聯(lián)絡(luò)機(jī)制，建立群組方便團(tuán)員之間的日常溝通與信息共享，同時(shí)還能更加方便團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及活動(dòng)的開展，增強(qiáng)團(tuán)員之間的凝聚力，培養(yǎng)合作精神。最后團(tuán)組織需要充分調(diào)動(dòng)相關(guān)資源，幫助青年團(tuán)員解決實(shí)際困難，推動(dòng)團(tuán)組織工作有效開展，有利于解決團(tuán)員青年實(shí)際問題的同時(shí)也能激發(fā)團(tuán)員青年的積極性與創(chuàng)造力。

? 結(jié)語：

綜上所述，團(tuán)組織應(yīng)以電力企業(yè)的電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作為中心，充分帶領(lǐng)、團(tuán)結(jié)、服務(wù)青年團(tuán)員。發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好橋梁與紐帶之間的作用，打造更具有功能效用的青年隊(duì)伍，使團(tuán)組織可靠性更強(qiáng)，因此需要從組織、活動(dòng)、布局、范圍等方面進(jìn)行優(yōu)化，打造更具有功能效用的團(tuán)組織。

? 參考文獻(xiàn)：

[1]葉青，劉文忠.群團(tuán)組織在電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展中的作用[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2023（31）：157-160.

[2]陳舒賢.電力企業(yè)基層團(tuán)組織活力提升路徑研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2023（29）：96-99.

[3]肖慧君.電力企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量提升探索與實(shí)踐[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2022（27）：103-105.

（作者單位：內(nèi)蒙古電力集團(tuán)阿拉善供電公司黨委辦公室（團(tuán)委（青工委））