余超航

黨的二十大報告指出，“加快發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)高效順暢的流通體系，降低物流成本”。物資公司認(rèn)真貫徹落實黨的二十大精神，以爭創(chuàng)“兩個標(biāo)桿”為抓手，持續(xù)優(yōu)化物資供應(yīng)保障管理模式，深化應(yīng)用綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈創(chuàng)新成果，為冀北公司重點工程建設(shè)保駕護(hù)航。

“您好，您的貨物交接單簽署權(quán)限已分配，請盡快完成線上簽章。”在水官坊500千伏變電站工程現(xiàn)場，物資現(xiàn)場服務(wù)人員遠(yuǎn)程發(fā)起單據(jù)辦理流程，提醒供應(yīng)商及時完成線上單據(jù)簽署。不同于以往“現(xiàn)場驗收、內(nèi)網(wǎng)簽章”的貨物交接模式，4月開始，物資公司深化實物ID物資供應(yīng)全流程應(yīng)用，實現(xiàn)現(xiàn)場驗收“一碼通辦”，實時完成單據(jù)簽署，大幅縮短供應(yīng)商回款周期。利用“電e簽”與后續(xù)質(zhì)量抽檢、倉庫存儲、廢舊處置等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通，有力減輕了供應(yīng)全環(huán)節(jié)的保障壓力，縮短了業(yè)務(wù)辦理時間，為打好全年保供攻堅戰(zhàn)提供數(shù)字“糧草”。

今年以來，冀北公司500千伏電網(wǎng)基建工程全年計劃投運6項，物資需求較上一年度創(chuàng)新高。同時，隨著河北新能源強省建設(shè)提檔加速，500千伏工程建設(shè)“限期投運”，對物資供應(yīng)保障精細(xì)化、高質(zhì)效提出更高要求。立足新形勢、新要求，物資公司加快構(gòu)建綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈，利用“標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)字化”的物資保障工作模式，為物資供應(yīng)管理注入新動能。

物資公司推動數(shù)智升級，提升供應(yīng)運營管理質(zhì)效，跟蹤重點物資生產(chǎn)進(jìn)度，依托供應(yīng)鏈運營平臺（ESC），建立“日跟蹤，周協(xié)調(diào)”和專題周報等機制，密切跟蹤物資生產(chǎn)進(jìn)度，及時解決物資生產(chǎn)問題；動態(tài)掌握物資運輸過程，應(yīng)用電力物流服務(wù)平臺（ELP）開展全程可視化監(jiān)控，確保運輸全程可控在控。一系列舉措全面推進(jìn)了全鏈智慧管控平臺應(yīng)用，提升過程監(jiān)控“智慧化”水平。

“兵馬未動，糧草先行。作為電網(wǎng)工程的堅強后盾，我們寧讓‘貨等人，不讓‘人等貨?！蔽镔Y公司服務(wù)保障人員說。

為保障工程物資供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效、有序平穩(wěn)，物資公司堅持讓物資“走在前面”。物資公司保安保優(yōu)主責(zé)主業(yè)，依托綠色現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈全面跟蹤物資供應(yīng)全流程實況，及時開展生產(chǎn)巡查、催交催運、到貨交接、現(xiàn)場踏勘等工作，全力對接現(xiàn)場需求、跟蹤生產(chǎn)發(fā)運，充分發(fā)揮數(shù)智賦能作用，跑出物資速度。

當(dāng)前，冀北區(qū)域基建工程建設(shè)進(jìn)入加速期，物資需求時間緊、周期短，對物資供應(yīng)時效性提出了更高要求。物資公司將主動作為，根據(jù)現(xiàn)場需求時間和供應(yīng)商生產(chǎn)周期合理開展各項任務(wù)，確保工程按時序節(jié)點順利推進(jìn)，保質(zhì)保量、安全高效地完成全年物資供應(yīng)保障工作。