本刊記者 趙 玥 王彥磊 周國(guó)慶 孫志惠

重視人才培養(yǎng)、科研力量、文化傳承，是臨盤(pán)向前發(fā)展的蓄力。

4月16日，勝利油田“牢記殷切囑托踐行優(yōu)良傳統(tǒng)”教育日廣場(chǎng)儀式活動(dòng)舉行，王為民事跡展覽館被命名為“勝利油田紅色教育基地”稱號(hào)。王為民從一名基層石油工人成長(zhǎng)為全國(guó)勞動(dòng)模范，并榮獲首屆中華技能大獎(jiǎng)、當(dāng)選第八屆全國(guó)人大代表，被授予“鐵人式的好工人”稱號(hào)。其事跡影響了無(wú)數(shù)石油人。今年是山東省委宣傳部號(hào)召向王為民同志學(xué)習(xí)30周年。作為“為民文化”的發(fā)祥地，多年來(lái)，臨盤(pán)采油廠從始至終沒(méi)有間斷過(guò)對(duì)“為民文化”的傳承和弘揚(yáng)。

習(xí)近平總書(shū)記考察中國(guó)石化勝利油田時(shí)強(qiáng)調(diào)，能源的飯碗必須端在自己手里。牢記總書(shū)記的囑托，臨盤(pán)采油廠自覺(jué)加壓，用新理念指導(dǎo)新實(shí)踐，全力書(shū)寫(xiě)端牢能源飯碗的“新答卷”。

人才接續(xù)蓄水池

在臨盤(pán)采油廠的機(jī)關(guān)大樓旁，是一棟嶄新的公寓樓，單人單間，專供新來(lái)的大學(xué)生居住。清晨，年輕職工三三兩兩地路過(guò)，青春笑靨朝氣蓬勃。

五年以前，這樣的情景簡(jiǎn)直不敢想象。

“2015年到2019年，我們引進(jìn)的高校畢業(yè)生流失率達(dá)到75%?！辈捎蛷S人力資源（組織）部主任黃濤說(shuō)。當(dāng)時(shí)，管理序列和技術(shù)序列出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺位現(xiàn)象。

這其中的原因是多方面的。

臨盤(pán)采油廠地處偏遠(yuǎn)、硬件不行，學(xué)校、醫(yī)療等配套條件跟不上。人才晉升速度非常緩慢，有些人干了十幾年還在采油隊(duì)一線扛鐵锨。久而久之，員工紛紛離職。

無(wú)才可用，甚至無(wú)人可用，深深地刺激著采油廠領(lǐng)導(dǎo)班子的心。他們想盡各種辦法拴心留人：建設(shè)青年人才公寓，到德州市核心區(qū)域組建科研中心，解決采油廠職工孩子教育的學(xué)籍問(wèn)題，持續(xù)改善工作環(huán)境與人文環(huán)境。

“創(chuàng)造一個(gè)好的工作生活環(huán)境能留住一部分人。組織的認(rèn)可，對(duì)有上進(jìn)心的人員來(lái)說(shuō)則是最大的鼓勵(lì)?！崩罘ㄜ娬f(shuō)。

崗位留人。在臨盤(pán)，優(yōu)秀高校畢業(yè)生經(jīng)過(guò)三年培養(yǎng)即有可能晉升為基層管理人員或者相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員。今年正在公示的提任干部中，就有2020年8月入職的高校畢業(yè)生。這樣的晉升速度從未有過(guò)?！拔覀?020年開(kāi)始大規(guī)模招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，這4年來(lái)留下了88位高校畢業(yè)生，流失率大大降低了?！秉S濤說(shuō)。

為了緩解新員工培養(yǎng)期的績(jī)效矛盾，采油廠采取績(jī)效單列。

為了解決青年員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性不足的問(wèn)題，采油廠開(kāi)辦提升綜合素能的夜校，人力資源（組織）部人力資源制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。

黃濤表示，通過(guò)構(gòu)建評(píng)價(jià)體系“科學(xué)選”、密織監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)“從嚴(yán)管”、優(yōu)化人才布局“精準(zhǔn)用”等舉措，大幅增強(qiáng)了員工的積極性。

今年的山東省三八紅旗手、采油廠科研中心技術(shù)人員韓文靜坦言，她是采油廠人才制度改革的受益人。2010年，她大學(xué)畢業(yè)后分到臨盤(pán)采油廠，囿于環(huán)境，想過(guò)離職也想過(guò)躺平，如今卻干勁兒十足。

經(jīng)過(guò)四年的調(diào)整優(yōu)化，采油廠干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨完善，35歲及以下年輕干部實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)部門、主營(yíng)業(yè)務(wù)單位“全覆蓋”，管理區(qū)經(jīng)理均為85后，基層管理人員平均年齡下降了4.7歲，專業(yè)技術(shù)和技能操作序列實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從有到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

人才強(qiáng)企。采油廠堅(jiān)定不移貫徹黨管人才原則，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，規(guī)范人才崗位設(shè)置，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，積極構(gòu)建完善工作體系、制度體系，緊抓“育選管用留”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力推動(dòng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。采油廠人才培養(yǎng)的力度，發(fā)生了翻天覆地的變化。

同樣翻天覆地的變化，還發(fā)生在考核管理上。

2019年起，采油廠每年和干部簽訂工作業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。此舉走在油田前列?？己硕亢投ㄐ韵嘟Y(jié)合，定量占70%，定性占30%。200多個(gè)采油廠直接管理的干部，分系統(tǒng)排隊(duì)定量，再按照三個(gè)維度定性打分。這樣的精準(zhǔn)考核，徹底告別了“大鍋飯”，管理區(qū)正職的年度績(jī)效收入差距在1/3以上。

剛推行時(shí)阻力也很大?！吧婕皞€(gè)人的切身利益問(wèn)題，一定要把標(biāo)準(zhǔn)先定在前頭，通過(guò)職代會(huì)、黨委會(huì)集體決策，要靠制度管人管事?！崩罘ㄜ娬f(shuō)。

去年以來(lái)，中、基層管理人員開(kāi)始試行任期制和契約化。

根據(jù)今年制定的“爭(zhēng)一流”指標(biāo)，各級(jí)管理人員的責(zé)任更重、壓力更大。排除萬(wàn)難，推動(dòng)這個(gè)“動(dòng)奶酪”的考核制度，是因?yàn)椴捎蛷S下定決心要突破。只有對(duì)人才培養(yǎng)深刻的變化，才能換來(lái)采油廠深刻的變化。

打破封閉促科研

2022年，臨盤(pán)采油廠建廠50周年。他們以一場(chǎng)高規(guī)格的科技論壇，傳遞了采油廠發(fā)展新階段的信號(hào)：重視開(kāi)放和重視科研。

在唐俊的印象里，采油廠已經(jīng)有年頭沒(méi)有進(jìn)行這種技術(shù)交流了。不同于過(guò)去單位內(nèi)部的“自?shī)首詷?lè)”，這次他們重點(diǎn)邀請(qǐng)了外部單位，包括北京工程院和集團(tuán)公司高級(jí)專家提供指導(dǎo)。

一場(chǎng)外腦的引入，令他們豁然開(kāi)朗。臨盤(pán)的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)進(jìn)步，怎么通過(guò)技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)復(fù)雜小斷塊效益開(kāi)發(fā)，雖然已經(jīng)形成了5大類的配套的技術(shù)體系，但不能固步自封，光靠采油廠固有的技術(shù)解決發(fā)展問(wèn)題。

芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波。

過(guò)去相對(duì)保守，科研人員一般窩在實(shí)驗(yàn)室，埋頭苦干。而現(xiàn)在，書(shū)記和廠長(zhǎng)則催著他們出去調(diào)研。今年，唐俊和同事準(zhǔn)備走出油田，到大慶油田向“老大哥”學(xué)習(xí)化學(xué)驅(qū)和注水，把人家先進(jìn)的理念技術(shù)學(xué)回來(lái)為我所用。

另一個(gè)巨大的改變是采油廠設(shè)置的容錯(cuò)資金。

“科研創(chuàng)新要研，更要用。以前，由于風(fēng)險(xiǎn)，基層單位顧慮重重，不愿引進(jìn)新技術(shù)，也挫敗了科研人員的積極性。采油廠要站出來(lái)拍板拿出容錯(cuò)資金，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，成為科研人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾?！睆S長(zhǎng)于昭東堅(jiān)定地說(shuō)。

成功案例并不鮮見(jiàn)。

去年，他們根據(jù)調(diào)研學(xué)習(xí)創(chuàng)新地層預(yù)處理技術(shù)，通過(guò)容錯(cuò)資金池的方式，將以往被動(dòng)防砂變防為排。單井的平均增油量達(dá)到1.5噸以上，最好的一口井從1噸油增長(zhǎng)到了10噸油，效果顯著。

技能大師上官德安自研加藥箱，目前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用105臺(tái)，節(jié)約成本210萬(wàn)元。

近年來(lái)，臨盤(pán)采油廠持續(xù)增加立項(xiàng)科研資金，年科研投入從260萬(wàn)元增加至360萬(wàn)元，同時(shí)加大“容錯(cuò)資金池”使用力度，為科研人員引進(jìn)、嘗試新技術(shù)兜底，撬動(dòng)科研創(chuàng)效杠桿，助力采油廠高質(zhì)量發(fā)展。近兩年已納入容錯(cuò)資金550萬(wàn)元，實(shí)施充填防砂、降黏冷采、增能吞吐31口，措施增油5400余噸。

打開(kāi)大門，臨盤(pán)采油廠的科研收獲累累。去年，工藝系統(tǒng)參加了中國(guó)石油學(xué)會(huì)、山東石油協(xié)會(huì)和中國(guó)石油石化工程研究會(huì)三個(gè)學(xué)術(shù)性組織的技術(shù)交流，論文都獲一等獎(jiǎng)。

近五年來(lái)，合計(jì)授權(quán)專利69項(xiàng)。其中，專利數(shù)量2019年專利授權(quán)18項(xiàng)；2020年專利授權(quán)8項(xiàng)；2021年專利授權(quán)11項(xiàng)；2022年專利授權(quán)17項(xiàng)；2023年專利授權(quán)15項(xiàng)。

心不遠(yuǎn)，地自不偏。

今年，廠里的科技系統(tǒng)正在謀劃每年力爭(zhēng)舉辦三個(gè)會(huì)議，年初舉辦技術(shù)調(diào)研會(huì)，年中舉辦技術(shù)交流會(huì)，年末舉辦技術(shù)推介會(huì)。一定要打通與外界的交流機(jī)制，與東營(yíng)、石油大學(xué)或北京的科研機(jī)構(gòu)合作，真正地走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。

科技是第一生產(chǎn)力。這兩年，這一點(diǎn)在臨盤(pán)實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)出來(lái)。在采油廠搭建的平臺(tái)上，科研力量正釋放著無(wú)窮的潛力。

弘揚(yáng)文化立遠(yuǎn)志

如何弘揚(yáng)敬業(yè)、創(chuàng)造、愛(ài)民、奉獻(xiàn)的新時(shí)代“為民文化”，推動(dòng)采油廠高質(zhì)量發(fā)展？臨盤(pán)上上下下在思考。

管理七區(qū)是“為民文化”的發(fā)祥地。采油廠政工首席專家兼管理區(qū)書(shū)記崔明禮表示：“我們班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，近年來(lái)大力弘揚(yáng)‘為民文化，見(jiàn)到了實(shí)實(shí)在在的效益?！痹谂R盤(pán)，無(wú)論干部還是職工，都潛移默化地接受著“為民文化”的熏陶?！熬礃I(yè)、創(chuàng)造、愛(ài)民、奉獻(xiàn)”，已經(jīng)成為其自發(fā)的內(nèi)在追求。作為油二代，邢兆陽(yáng)從小就耳濡目染，從父輩身上學(xué)習(xí)黨員的優(yōu)良品質(zhì)，感受“為民文化”帶來(lái)的影響?！皠偣ぷ鲿r(shí)，我以為我們的那一套是最先進(jìn)的，越深入了解，就越發(fā)現(xiàn)那個(gè)年代的某些認(rèn)知和管理到現(xiàn)在依然超前。譬如，原來(lái)采油一隊(duì)的“長(zhǎng)壽井”文化，它的管理制度完全適用于現(xiàn)在的管理。它對(duì)提升效益、促進(jìn)發(fā)展仍有很大的借鑒作用。”

在這樣的氛圍下，臨盤(pán)采油廠涌現(xiàn)出了不少模范人物。701站站長(zhǎng)胡清和剛被授予山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，他所在的單位就是原先王為民工作的地方?/p>

如今，王為民事跡展覽館不僅是采油廠的獨(dú)特文化，而且已經(jīng)成為臨邑縣和德州市的紅色教育基地。去年，臨邑縣把宣傳“為民文化”寫(xiě)入政府工作報(bào)告，組織全縣的干部員工6000多人次前來(lái)參觀。

五年來(lái)，臨盤(pán)采油廠的黨建考核從D躍升至A，成長(zhǎng)迅速。近年來(lái)，采油廠先后榮獲山東省文明單位、山東省職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位、中國(guó)石化紅旗采油廠、中國(guó)石化先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。

舉目遠(yuǎn)眺，臨盤(pán)采油廠的目標(biāo)遠(yuǎn)大。他們堅(jiān)決落實(shí)油田“六個(gè)走在前、做表率”要求，審視自身實(shí)際，保持進(jìn)攻姿態(tài)，制定了《臨盤(pán)采油廠中長(zhǎng)期高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》，謀劃了建設(shè)“主業(yè)強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力足、更美好”新臨盤(pán)的“十四五”愿景目標(biāo)，形成了“經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)保持箭頭向上，SEC儲(chǔ)量1200萬(wàn)噸以上，產(chǎn)量突破105萬(wàn)噸，盈虧平衡點(diǎn)降至49美元/桶”的思想共識(shí)。

五年的節(jié)點(diǎn)，只是新的起步。在這片歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮的老油田上，臨盤(pán)人見(jiàn)證了無(wú)數(shù)次的日出日落，每一滴原油都承載著歷史的厚重與榮耀。展望未來(lái)，這片油田將煥發(fā)新的生機(jī)與活力。在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，在這里，每一滴原油都將變成推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量，每一次努力都將鑄就輝煌的明天！

責(zé)任編輯：石杏茹