汪 海

（長慶油田安全環(huán)保監(jiān)督部，陜西延安 717507)

采油廠的安全監(jiān)管理念分析

汪 海

（長慶油田安全環(huán)保監(jiān)督部，陜西延安 717507)

在采油廠的安全生產(chǎn)管理過程中，樹立科學的安全監(jiān)管理念，明確采油廠的安全監(jiān)管責任，保證采油生產(chǎn)全過程的安全。通過對安全隱患的排查，規(guī)避安全風險，在采油廠實施安全生產(chǎn)管理模式，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，促進采油廠安全監(jiān)管工作的順利進行。

采油廠；安全監(jiān)管；理念；分析

采油廠需要建立安全監(jiān)督管理的模式，樹立安全就是生命的理念，提高崗位員工的安全意識，保證采油廠生產(chǎn)的安全。通過對采油廠崗位員工安全管理理念的培訓和教育，提高員工的安全操作水平，為安全生產(chǎn)提供保障措施。

1 采油廠的安全監(jiān)管

采油生產(chǎn)過程中，采取必要的安全監(jiān)管措施，提高領導和員工對安全的重視程度，降低安全事故的發(fā)生率，提高采油生產(chǎn)的效率，盡可能降低采油生產(chǎn)的成本，為油田生產(chǎn)帶來最佳的經(jīng)濟效益。

采油廠的安全隱患比較多，如果發(fā)生事故，可能引起人身的傷害，機械事故以及油氣泄漏引發(fā)的火災、爆炸事故等，給油田生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟損失。需要嚴格的控制和管理，避免發(fā)生安全事故。加強安全監(jiān)管措施，樹立安全監(jiān)管的理念，促進企業(yè)安全文化建設。

采油廠設置專職的安全生產(chǎn)管理人員，對采油生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促崗位員工予以解決，提高采油生產(chǎn)的安全系數(shù)，保證采油廠的安全，用心做好安全生產(chǎn)管理工作，實施安全操作規(guī)程制度，對違章操作引發(fā)的安全事故，嚴肅處理，引起崗位員工的重視而降低安全風險的等級，避免發(fā)生安全事故。

2 采油廠的安全監(jiān)管理念分析

確定采油廠的安全監(jiān)管理念，建設采油廠的安全文化，提高全員的安全生產(chǎn)意識，促進采油廠安全操作行為的規(guī)范和統(tǒng)一，減少安全事故的發(fā)生率，才能不斷提高采油廠生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，使其達到健康、安全、環(huán)保的要求。

2.1 采油廠的安全監(jiān)管理念的建立和完善

在采油廠建立安全監(jiān)管的理念，形成一種安全文化，促進采油廠生產(chǎn)效率的提高。通過安全監(jiān)管理念的確定，保護崗位員工的身心健康，避免發(fā)生安全事故，使采油廠的生產(chǎn)達到環(huán)境保護的效果。

采油廠的安全監(jiān)管理念的確立，是解決采油廠安全生產(chǎn)問題的關鍵要素，通過采油廠的安全監(jiān)督管理理念的實施，提高采油廠生產(chǎn)的安全系數(shù)，防止發(fā)生火災、爆炸以及中毒等安全事故。

通過各級各類的培訓，提高采油廠崗位員工的安全意識，提高安全操作的能力，并對其進行嚴格的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，對崗位員工的操作行為進行監(jiān)督和管理，使其達到更高的安全管理水平，才能確保采油廠生產(chǎn)全過程的安全。

2.2 采油廠安全監(jiān)管理念的應用效果分析

在油田生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)實施安全監(jiān)管理念，針對采油廠的安全監(jiān)管理念的形成，作為一項嚴格的制度進行考核，使采油廠全員具有安全意識，防止安全事故的發(fā)生，才能達到采油廠生產(chǎn)的目標。

2.2.1 堅持持證上崗的制度

在采油廠的各個生產(chǎn)崗位，對員工的基本要求是必須具有崗位安全操作合格證書，堅持持證上崗制度，對沒有證書的人員，不允許單獨定崗，防止發(fā)生安全事故，給采油廠的生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

采油廠的安全監(jiān)管理念的確定，從領導到崗位員工均具有安全意識，對采油廠的安全生產(chǎn)，實施自我管理和安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)管并舉的方式，提高安全操作行為，避免由于人為的誤操作而引發(fā)的安全事故發(fā)生。

2.2.2 對采油廠的安全隱患進行排查處理

采油生產(chǎn)過程中，連續(xù)運轉的設備比較多，為了提高安全生產(chǎn)的效率。對設備及生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)實行安全隱患的排查機制，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，采取必要的技術措施，使安全隱患及時得到處理，防止發(fā)生嚴重的安全生產(chǎn)事故，給人員帶來傷害，設備造成損壞，給采油廠的生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟損失。

建立安全隱患排查機制，對采油廠生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行安全隱患的評估，確立安全風險等級，合理控制安全風險源，制定事故應急處理預案。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，立即啟動安全事故應急預案，將損失降至最低。定期對采油廠的崗位員工進行應急演練，提高對應急事故處理的能力，才能提高采油廠生產(chǎn)的安全性。

2.2.3 強化安全監(jiān)管措施

通過強化安全監(jiān)督管理，提高對采油廠的安全監(jiān)管理念，杜絕不安全的操作行為，提高采油廠生產(chǎn)的安全系數(shù)。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責任制，嚴格考核制度，對違反安全監(jiān)管規(guī)定的事故，予以嚴肅處理，并引起崗位員工的重視。

建立采油廠的安全監(jiān)管理念的宣講，對崗位員工定期進行安全監(jiān)管理念的學習和考核，使其時刻注意安全生產(chǎn)管理，時刻敲響警鐘，防止各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。對采油廠生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)分解安全生產(chǎn)指標，建立安全承諾制度，確定各個崗位的安全責任人。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，逐級追究責任，并對事故的情況進行分析和研究，將采油廠生產(chǎn)的安全隱患當事故處理，將違章操作也當做事故處理。才能使安全監(jiān)管的理念確立起來，引起崗位員工的重視，避免發(fā)生安全事故。

3 結論

通過對采油廠的安全監(jiān)管理念分析，提高油田采油廠生產(chǎn)的安全性，不斷提高采油廠生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，滿足油氣田生產(chǎn)生產(chǎn)的需要。采油廠的全員實施安全考核制度，確定安全管理的理念，提高全員的安全意識，通過各種培訓，使采油廠的安全管理理念深入人心，確立采油廠的安全管理模式，提高采油廠安全生產(chǎn)的效率，滿足油田開發(fā)不同時期的采油生產(chǎn)需要。

[1] 齊鳴.探討采油廠安全管理技術[J].中國化工貿(mào)易，2014，（25）.

Analysis on Safety Supervision Concept of Oil Production

Wang Hai

In the process of safety production management of oil production plant，establish the concept of scientific safety supervision，clarify the safety supervision responsibility of oil production plant and ensure the safety of the whole process of oil production.Through the investigation of security risks，to avoid the security risks，in the oil production plant to implement safe production management mode，improve the level of production safety supervision，and promote the smooth progress of oil production safety supervision.

oil production plant；safety supervision；concept；analysis

F326.4

A

1003–6490（2017）11–0209–02

2017–09–02

汪海（1969—），男，陜西吳起人，助理工程師，主要從事安全監(jiān)督工作。