作者簡介:曹鵬召(1998—),男,漢族,河北武安人,在讀碩士,研究方向為黨建。
摘要:扎根于鄉(xiāng)土社會的基層干部,是基層社會治理的重要主體和領(lǐng)導力量,是鄉(xiāng)村振興的重要支撐。當前,基層干部在日常工作中仍面臨鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口資源不足、基層組織的主體性和自主性不強、基層治理人才短缺、治理能力不足等現(xiàn)實問題,可以從緊抓產(chǎn)業(yè)興旺、健全治理體系、強化人才支撐、強化精神文明支撐等實踐路徑進行解決。
關(guān)鍵詞:基層干部;鄉(xiāng)村振興;現(xiàn)實困境
文章編號:1674-7437(2024)01-0210-03 中國圖書分類號:D267.2;D422.6 文章標識碼:A
全面推進鄉(xiāng)村振興是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分,也是促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、實現(xiàn)全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的戰(zhàn)略舉措。作為村級組織中的重要力量,基層干部承擔著協(xié)調(diào)村級工作、發(fā)展村級經(jīng)濟、完善村級基礎(chǔ)設施等重要任務。然而,在全面推進鄉(xiāng)村振興的過程中,基層干部也面臨著諸多困境和挑戰(zhàn),因此,對可能遇到的難題進行分析并探究可行性對策顯得尤為重要。
1 基層干部在鄉(xiāng)村振興中的價值邏輯
黨的二十大報告指出:“全面建設社會主義現(xiàn)代化國家,最艱巨最繁重的任務仍然在農(nóng)村?!盵1]基層是行政層級的“末端”,服務人民的“前線”,農(nóng)村基層干部是聯(lián)系群眾、引領(lǐng)群眾和服務群眾的“主力軍”,是關(guān)系黨的執(zhí)政地基穩(wěn)固與否的關(guān)鍵“支撐者”,是施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用的“組織員”[2],其在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)、推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化中發(fā)揮著重要價值。
1.1基層干部是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的主力軍
習近平總書記在2022年12月23日召開的中央農(nóng)村工作會議上強調(diào)指出,鞏固拓展脫貧攻堅成果是“國之大者”“民之大事”,是全面推進鄉(xiāng)村振興的前提和底線任務。在脫貧攻堅戰(zhàn)中,廣大基層干部始終堅持人民至上,不折不扣落實政策、全心全意做好幫扶工作,取得了消除絕對貧困的歷史性勝利。與其他干部相比,基層干部長期奮戰(zhàn)一線,對當?shù)亟?jīng)濟狀況、資源條件、人口結(jié)構(gòu)、風土人情等方面了解更為深入,與村民、企業(yè)家等各類人群都有著密切的聯(lián)系,并積累了豐富的生產(chǎn)、生活和管理經(jīng)驗。與普通群眾相比,基層干部掌握更多的政策信息、市場信息、技術(shù)信息等資源,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展更具有預見性、前瞻性和指導性,隨著公共服務不斷向農(nóng)村延伸,不少基層干部獲得了再學習和培訓的機會,業(yè)務水平和綜合素質(zhì)不斷提升,更有能力引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
1.2基層干部是鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的關(guān)鍵支撐
農(nóng)村基層干部是農(nóng)村工作的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”,是鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)、發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導核心作用、全面推進鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵支撐。一方面,農(nóng)村基層干部是黨組織在農(nóng)村的代表,具有直接的行政和管理職責,負責組織和實施各種政策,維護農(nóng)民的權(quán)益和利益,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定和有序發(fā)展。另一方面,作為基層黨組織的骨干,農(nóng)村基層干部是基層黨組織的重要成員,是保證基層黨組織能夠有效工作的關(guān)鍵。在鄉(xiāng)村振興過程中,黨組織在農(nóng)村中的領(lǐng)導作用將更加凸顯,而基層干部則是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵人物。此外,要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興需要全方位推進人才、土地、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化、社會等方面的工作?;鶎痈刹孔鳛槿嗣袢罕姷氖刈o者,始終堅守在山水林田湖的第一線。
1.3基層干部是推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的中流砥柱
基層治理是實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ),治理有效是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障,也是基層“強身鑄魂”的“補鈣劑”。我國幅員遼闊、歷史悠久、文化豐富多彩,在推進鄉(xiāng)村治理過程中,難免會出現(xiàn)一些矛盾糾紛問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的中流砥柱,因此,必須加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在基層治理中的主體作用。
一方面,鄉(xiāng)村振興新征程上,我國發(fā)展關(guān)鍵期、改革攻堅期、社會矛盾凸顯期“三期”疊加,群眾工作的對象、內(nèi)容、領(lǐng)域和環(huán)境都發(fā)生了很大變化[3]。基層干部與人民群眾的聯(lián)系最為密切,是群眾身邊的“調(diào)解員”,更能從群眾的傾訴中了解具體問題的實質(zhì),從旁觀者的視角幫助群眾疏導情緒,用相關(guān)政策法規(guī)調(diào)解糾紛,解開群眾心結(jié),將矛盾化解在基層,將問題解決在一線。另一方面,作為基層治理的重要承擔者,基層干部通過搭建政府與民眾之間的溝通橋梁,引導和調(diào)動社會各方面力量共同參與自治,構(gòu)建了多元共治的新格局。
2 基層干部奮戰(zhàn)鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實困境
針對新時代“三農(nóng)”發(fā)展現(xiàn)狀背景,鄉(xiāng)村振興的提出是由于鄉(xiāng)村發(fā)展面臨的階段性矛盾和困難,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村發(fā)展滯后和發(fā)展動力不足。從我國國情來看,當前我國社會的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變成人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,其中鄉(xiāng)村地區(qū)的不平衡、不充分問題尤為突出。自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得重大階段性成就,鄉(xiāng)村振興形成新格局。然而,隨著鄉(xiāng)村社會形勢、治理基礎(chǔ)和群眾觀念等的變化,基層干部在推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中仍面臨諸多難點和現(xiàn)實困境。
2.1發(fā)展不平衡矛盾突出,發(fā)展動力不足
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進,正在逐漸重塑城鄉(xiāng)關(guān)系的格局,諸多偏僻落后地區(qū)的基礎(chǔ)設施有了較大改善,然而,盡管設施得到改善,農(nóng)村留不住人的問題仍然存在,鄉(xiāng)村人口外流現(xiàn)象嚴重,鄉(xiāng)村發(fā)展面臨的階段性矛盾和困難主要表現(xiàn)還在于鄉(xiāng)村發(fā)展滯后和發(fā)展動力不足。
第七次全國人口普查結(jié)果顯示,2021年全國人口共14.11億人,其中居住在城鎮(zhèn)的人口為9.02億,占63.89%,居住在鄉(xiāng)村的人口為5.09億,占36.11%,與2010年相比,鄉(xiāng)村人口減少1.64億多,數(shù)據(jù)顯示,過去20年里,平均每天有將近150個自然村落消失,農(nóng)村出現(xiàn)凋敝現(xiàn)象。因此,農(nóng)村缺乏發(fā)展機遇和經(jīng)濟效益,是導致留不住人的主要原因。從脫貧實踐來看,主要是通過國家財政為脫貧地區(qū)修路、蓋房、提供教育醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)分紅、低保救助及公益性崗位等措施來消除絕對貧困。然而,鄉(xiāng)村振興不僅僅是消除絕對貧困,而是要解決農(nóng)民對美好生活的需要同發(fā)展不平衡不充分的矛盾,需要政府和市場主體協(xié)同發(fā)力。
農(nóng)村年輕人選擇外出打拼,導致鄉(xiāng)村人口流失,鄉(xiāng)村建設力量缺乏,本地農(nóng)民缺乏接受市場觀念教育的有效載體,而有能力逃離農(nóng)村的恰恰是那些經(jīng)濟條件較好的人,這意味著消費外流,進而造成生產(chǎn)疲軟,效益低下,本地消費能力下降。此外,隨著電商的興起,部分農(nóng)村的消費市場被瓜分,農(nóng)村市場規(guī)模萎縮,導致農(nóng)村的市場投資吸引力不夠,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到阻滯,鄉(xiāng)村振興動力不足。
2.2基層組織的主體性和自主性不足
近年來,基層黨組織的政治力和執(zhí)行力得到了顯著提升,村級黨員干部的工作作風和精神狀態(tài)也有了明顯提升。然而,在鄉(xiāng)村治理的新形勢下,一些問題逐漸凸顯出來,尤其是基層組織的主體性、自主性不足問題,導致基層組織在有效服務農(nóng)民和有效治理農(nóng)村方面面臨困境。
一方面,由于農(nóng)村基層組織的主體性不足,導致基層組織在有效服務農(nóng)民和有效治理農(nóng)村方面面臨困境。隨著國家資源向基層下沉,國家權(quán)力、國家監(jiān)督、國家規(guī)范和標準也向基層下沉,基層干部的考核標準越來越具體和規(guī)范。然而,由于上級一些部門文件缺乏統(tǒng)籌,各個職能部門通知繁雜,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級壓實責任,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁重。為了完成各種上級規(guī)定的任務,實現(xiàn)辦事留痕,消耗了基層干部的部分精力,對村民生產(chǎn)生活的需求方面的關(guān)注不夠,導致自治化程度較低,農(nóng)民參與熱情不高漲。例如,出現(xiàn)了基層干部在前面清理轉(zhuǎn)運垃圾,村民就在后面若無其事的隨手扔垃圾的現(xiàn)象,以及村民家的房屋改不改造、廁所革不革命,怎么改、怎么革,逐漸變成基層干部自己的事,干部做群眾的事,群眾卻袖手旁觀等怪象。
另一方面,作為基層群眾自治組織,村委會在村里的具體事務決策管理上發(fā)揮主導作用,但在實際運行中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層治理對象是人民群眾,基層干部的中心工作是圍繞人民群眾,具有細小、瑣碎和偶發(fā)的特點,不同于簡單的窗口服務,需要充分發(fā)揮自主性并發(fā)揮真正實踐性智慧。然而,因缺乏共商共建共享的機制,導致基層組織自治性不足。
2.3人才短缺,治理能力存在短板
《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》中明確提到,鄉(xiāng)村振興要加強人才隊伍建設,強化鄉(xiāng)村發(fā)展的人力資源保障。然而,目前鄉(xiāng)村振興中存在著對專業(yè)人才的需求量大、供給不足的問題。
一是基層工作者數(shù)量不足,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在“空編”情況,人員不足導致個人工作量居高不下,工作壓力較大。例如,習近平總書記多次強調(diào):“只要糧食不出大問題,中國的事就穩(wěn)得住?!盵4]為牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線,做好“三農(nóng)”工作,穩(wěn)住糧食安全這塊“壓艙石”,廣大基層干部在撂荒地整治上作出巨大努力。然而,現(xiàn)實的情況是農(nóng)民種植糧食收入微薄甚至可能會虧本,糧食生產(chǎn)積極性在不斷減弱,這是一個市場行為,并不能簡單依靠嚴禁稻田拋荒,防止耕地“非農(nóng)化、非糧化”等行政命令輕易扭轉(zhuǎn)。
二是權(quán)責匹配度不高。從體制上看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)責大權(quán)小,是在快速轉(zhuǎn)型時期,我國應對基層復雜治理而不得不采取的一種策略。然而,這種策略也客觀上增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部履職難度。例如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)出現(xiàn)任何問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要承擔屬地責任,對于群眾訴求在街道、社區(qū)職權(quán)范圍以外的,需要聯(lián)合上級部門協(xié)調(diào),時常延誤有效解決問題的最佳時機,群眾共建共治參與度較低。此外,基層工作者、居民群眾法治意識均有待加強,基層政府法治建設亟待完善。
3 基層干部奮戰(zhàn)鄉(xiāng)村振興的實踐路徑
3.1緊抓產(chǎn)業(yè)興旺,增強發(fā)展動力
“產(chǎn)業(yè)興則農(nóng)業(yè)興,產(chǎn)業(yè)強則農(nóng)民富。”產(chǎn)業(yè)興旺是一個地區(qū)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定最直觀的體現(xiàn),也是穩(wěn)固農(nóng)業(yè)最有效、最直接的“抓手”。
一是緊抓產(chǎn)業(yè)促振興,基層干部應深入調(diào)研地區(qū)氣候、地理條件、種養(yǎng)習慣等核心要素,學習掌握種養(yǎng)常識、技術(shù)、布局等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)知識,充分“吃透”耕地紅線、糧食安全、生態(tài)環(huán)保等政策導向,重點以復合套作、種養(yǎng)循環(huán)等新興模式為突破口,高質(zhì)量統(tǒng)籌好“糧經(jīng)畜”協(xié)同發(fā)展,科學有度地規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“大藍圖”,既要立足“資源優(yōu)勢”,也要賦能“特色稟賦”。要發(fā)揮“集聚效應”,因地制宜規(guī)?;l(fā)展主導產(chǎn)業(yè),整合設備、技術(shù)、土地等資源,規(guī)?;N養(yǎng)殖,提高產(chǎn)業(yè)“集聚度”,促進“集約化”效益。
二是樹立“特色品牌”,瞄準“差異化”競爭,將地方特有資源轉(zhuǎn)化為致富優(yōu)勢,深挖“土特產(chǎn)”的文化和生態(tài)價值,賦予農(nóng)產(chǎn)品“新含義”“新特質(zhì)”,創(chuàng)建迎合市場需求的特色品牌,做好全過程跟蹤服務。
三是深挖“附加價值”,以農(nóng)村電商、產(chǎn)品深加工、生態(tài)研學游等為拓展重點,開發(fā)民宿、旅游、美食、購物等“多業(yè)態(tài)”項目,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)深度融合,在落實優(yōu)惠補貼上不打折、不拖沓,切實提振農(nóng)民發(fā)展信心。
3.2健全鄉(xiāng)村治理體系,凝聚治理合力
一是全力推進村民自治。習近平總書記在黨的二十大報告中指出,要積極發(fā)展基層民主[5]。村民自治是鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)運行的“重要依托”,基層干部要夯實村民自治“陣地建設”,既要“多維發(fā)力”,也要“全面推進”。例如,依托村辦公室、文化廣場、村史館、集體經(jīng)濟園區(qū)等點位打造“自治平臺”,提供“有事來協(xié)商”場所,構(gòu)建“網(wǎng)格化”鄉(xiāng)村治理體系;通過培養(yǎng)優(yōu)秀農(nóng)村黨組織書記和村“兩委”隊伍,發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織,協(xié)調(diào)好各治理主體之間的關(guān)系,深化村民自治實踐;制定村規(guī)民約和自治協(xié)商機制,開展“板凳會”“院壩會”等豐富的文體活動,自主自治解決矛盾糾紛,提高村民歸屬感和精神認同,推動農(nóng)村和諧發(fā)展。
二是統(tǒng)籌分類指導,提升治理成效。一方面要“上接天線”緊跟潮流,堅持黨建引領(lǐng),以科學先進的治理思路為指導,大力聚合致富帶頭人、返鄉(xiāng)大學生、土秀才、田專家等各類人才,發(fā)揮人才引領(lǐng)的重要作用。另一方面要“下接地氣”曉暢“農(nóng)事”,摸清地方風俗、鄉(xiāng)土文化,堅持以農(nóng)為本,深入挖掘傳統(tǒng)農(nóng)耕文化中蘊含的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范,通過建設村史博物館、圖書館、文化墻等方式,推動德治、法治、自治深度融合,讓農(nóng)村既有“發(fā)展之形”更有“人文之魂”。
三是建立健全讓法治、德治與自治“并駕齊驅(qū)”的機制。移風易俗是一個系統(tǒng)工程,亟須科學擺布、精準發(fā)力,建立機制,并細化配套措施和規(guī)范辦法。道德引領(lǐng)雖然見效慢,卻是管靈魂、管根本的基礎(chǔ)辦法,需要一以貫之持續(xù)推進。例如,可以加大政策宣傳、選樹典型和揭短亮丑的力度,并從未成年人開始抓起,讓真善美受熱捧,讓假惡丑遭唾棄,形成良好風尚的代際傳承。法紀懲處即使有時缺少人情味,但是必須及時、精準地施加到違法犯罪行為上,發(fā)揮懲惡揚善、大快人心的倒逼效應,同時做好權(quán)益受侵害群眾的走訪慰問和心理干預,保持總體社會穩(wěn)定和大眾心理的理性狀態(tài)。同時,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委政府也應統(tǒng)一加強對村規(guī)民約的規(guī)范清理,在充分尊重村情民意的基礎(chǔ)上,對照相關(guān)法律和紀律規(guī)定,及時糾正違背憲法和法律的條款,讓村規(guī)民約、自治行為經(jīng)受住法律的洗禮和群眾的質(zhì)疑,讓村情民風和諧融入良法善治正軌。
3.3強化人才支撐,助力持續(xù)發(fā)展
“國有賢良之士眾,則國家之治厚?!比瞬攀青l(xiāng)村振興源源不竭的“動力源泉”,既要“引渠”,也要“活源”,切實強化基層治理人才支撐。
一是按需選人,拓寬發(fā)現(xiàn)人才渠道,在高等院校、職業(yè)技校、周邊土專家、優(yōu)秀農(nóng)民工、本土企業(yè)家等途徑引入“急需緊缺”的專業(yè)對口、技術(shù)硬核、經(jīng)驗豐富的人才。
二是科學育人,優(yōu)化培訓資源,配置最優(yōu)最強的師資力量,將地方規(guī)劃政策、技能水平提升、經(jīng)驗交流等全方位、無縫隙納入教育培訓課程。
三是“精準用人”,實行分類管理,讓真正懂行、在行、內(nèi)行的人才深入種植養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村治理、集體經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、鄉(xiāng)村治理等工作“最前沿”。
4 結(jié)束語
作為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的踐行主體,基層干部起著肩負黨的初心使命、夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、鞏固黨的發(fā)展成果的作用。為解決基層干部面臨的現(xiàn)實困境,需要政府、社會和全體人民的共同努力,建立起一個良好的鄉(xiāng)村振興生態(tài)系統(tǒng)。
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