王淑瑩 余一佳 巴紫葉 杜小月 劉紫松

摘?要：由于張一元茶葉物流配送范圍廣，區(qū)域道路交通不便且復(fù)雜，配送效率低、成本高等問題突出，制約著張一元茶業(yè)公司的快速發(fā)展。因此，文章通過對張一元茶業(yè)存在的經(jīng)營分散、運輸成本高、配送效率低等問題進行分析，提出解決問題的思路，通過建設(shè)物流配送中心提高企業(yè)經(jīng)濟效益，帶動茶葉的發(fā)展。運用層次分析法合理選擇茶葉物流配送中心，從而降低茶葉運輸?shù)某杀?，提高配送效率和滿意度，促進茶葉的銷售，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，擴大當(dāng)?shù)夭枞~的銷售范圍。

關(guān)鍵詞：茶葉物流；選址；層次分析法；物流配送中心

中圖分類號：F252????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2024）16-0180-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.16.045

1?張一元茶業(yè)公司配送存在問題及原因

1.1?配送成本高

由于張一元茶業(yè)公司沒有配送中心，茶葉加工廠面積有限，導(dǎo)致其只能存儲較少數(shù)量的成品，茶葉分布比較分散，沒有統(tǒng)一的配送。在這樣的物流運輸系統(tǒng)中，企業(yè)的物流配送成本增加，與第三方物流成本相比翻了一番。通過在網(wǎng)上查閱數(shù)據(jù)得知，涇陽茯茶在運輸上成本更低，涇陽茯茶配送有著高效的運輸配送體系，并且根據(jù)數(shù)據(jù)訂單統(tǒng)一配貨，平均配送一輛成本僅需300元，而張一元茶業(yè)公司根據(jù)電話訂單進行配送，配送不集中，導(dǎo)致多輛車輛進行同一目的地配送，增加了車輛運輸費用，使得配送成本增加，相比于涇陽茯茶配送成本增加了將近一倍。

1.2?配送及時性差

由于張一元茶葉公司沒有建立完善的訂單信息系統(tǒng)，并不能及時地處理訂單信息，對于一些需求點的需求量是突發(fā)的，并不能夠提前得知，例如，在張一元茶業(yè)公司目前的信息系統(tǒng)中，某些較小型超市需求不是預(yù)先知道的，也不是根據(jù)訂單處理的，導(dǎo)致配送先后順序錯亂，配送不及時;此外，張一元茶業(yè)公司茶葉加工場位置不一，交通道路復(fù)雜，有的配送需求點距離過遠，配送路線較長，導(dǎo)致無法按時將產(chǎn)品送到需求點，影響了配送及時性。

2?張一元茶業(yè)公司物流配送中心需求預(yù)測分析

近幾年北京市茶葉市場年產(chǎn)量逐年穩(wěn)步提高，政府對于不斷提高茶葉生產(chǎn)率、擴大茶葉種植面積規(guī)模和占地面積做了很多努力工作，而且已經(jīng)將北京茶產(chǎn)品交易服務(wù)中心項目建成并開始對外開放運營，茶葉需求量大。2020年，全市茶葉種植基地面積首次達到24萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)貧硒茶葉年產(chǎn)銷量將首次達到1.2萬噸，茶業(yè)生產(chǎn)綜合經(jīng)營總產(chǎn)值銷售規(guī)模達到50億元，致力于把全北京茶園打造建設(shè)成為一個中國獨具特色的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展強市，茶葉經(jīng)濟發(fā)展較快，為張一元茶業(yè)公司的發(fā)展提供了契機。預(yù)計企業(yè)能在6～7年收回成本，通過調(diào)查茶葉近幾年的產(chǎn)量和需求量制出表格。北京市2015—2020年茶葉產(chǎn)量及需求量情況如表1所示。

北京市茶葉產(chǎn)量和需求量呈上升趨勢。茶葉市場巨大，居民對茶葉的需求大，也是張一元茶業(yè)發(fā)展的需要，通過建立自己的配送中心，滿足市場需求，增加企業(yè)收入，提高茶葉的配送效率，提升服務(wù)水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

3?張一元茶業(yè)公司物流配送中選址建模及求解

3.1?模型建立

3.1.1?構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)

茶葉物流配送中心的選擇與研究受到許多因素的影響，不同備選地點的自然環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境及其基礎(chǔ)設(shè)施也可能會有所差異，建立評價體系的過程中需要考慮到各個備選地的實際情況來選定適合的指標。

3.1.2?層次排序

在分析各位專家評分結(jié)果的基礎(chǔ)上，文章利用YAHP軟件工具計算各個判斷矩陣的各層指標的權(quán)重值，并進行一致性檢驗。計算結(jié)果如表2～表5所示。

從表2～表5可以看出，上述結(jié)果均通過了一致性檢驗。

3.1.3?層次總排序與一致性檢驗

層次總排序是指利用同一級別所有指標的單項排序結(jié)果，計算出各因素上一級別的重要性的權(quán)重。表中的總排序是各指標相對于目標層的綜合權(quán)重，結(jié)果如表6所示。

3.1.4?備選地址兩兩對比

通過以上針對影響張一元茶業(yè)配送中心選址的因素兩兩對比之后，得到了各個因素對目標層的影響程度，進一步依據(jù)這些重要性標度對三個備選地址進行對比選擇。同上述的計算過程，可以得到各個影響因素對于方案層的判斷矩陣及權(quán)重系數(shù)，如表7～表16所示。

3.2??綜合排序確定最終選址

應(yīng)用公式bj=∑liaibji，從而得到三個備選地址的綜合得分，如表17所示。由表17可知，備選地A的綜合評價得分為0.5021，備選地B的綜合評價得分為0.1611，備選地C的綜合評價得分為0.3368。根據(jù)多維層次分析法，在不同的綜合評價中對備選地進行排序，即最優(yōu)為備選地A，其次為備選地C，最后為備選地B。根據(jù)模型的計算，得出結(jié)果，確定張一元茶業(yè)公司的物流配送中心選址最優(yōu)在備選地A。

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［作者簡介］王淑瑩（2004—），女，河南三門峽人，集美大學(xué)財經(jīng)學(xué)院，研究方向：國際經(jīng)濟與貿(mào)易；余一佳（2002—），女，湖北孝感人，湖北工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院，研究方向：金融學(xué)；巴紫葉（2002—），女，天津人，湖北經(jīng)濟學(xué)院工商管理學(xué)院，研究方向：市場營銷；杜小月（2004—），女，新疆葉城人，華僑大學(xué)旅游學(xué)院，研究方向：酒店管理；劉紫松（2002—），男，湖北咸寧人，湖北經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院，研究方向：國際經(jīng)濟與貿(mào)易。