【摘" 要】隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的復(fù)雜性增加，內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的重要性日益凸顯。其中，內(nèi)部控制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，旨在保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營(yíng)效率，而內(nèi)部審計(jì)則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性和合規(guī)性進(jìn)行獨(dú)立、客觀的評(píng)價(jià)，以促進(jìn)企業(yè)不斷完善制度和提高管理水平。論文旨在探討企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)融合發(fā)展的可行性和具體措施，以提高企業(yè)的管理質(zhì)量和管理效率，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；內(nèi)控評(píng)價(jià)；內(nèi)部審計(jì)；融合發(fā)展

【中圖分類號(hào)】F239.45" " " " " " " " " " " " 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " "" " " " " " " "【文章編號(hào)】1673-1069（2024）02-0091-03

1 引言

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)控評(píng)價(jià)和內(nèi)部審計(jì)的融合發(fā)展有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的管理水平。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性和合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，從而完善內(nèi)部控制體系，提高管理質(zhì)量。然而，現(xiàn)狀表明多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制工作相互獨(dú)立，二者之間的融合程度尚待提高。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理水平的進(jìn)一步提升，有必要關(guān)注管理效能的提升，從而更好地預(yù)防和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的融合發(fā)展也是推動(dòng)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要手段，不僅可以提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，還可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，研究企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)融合發(fā)展的可行性和具體措施具有重要的理論和實(shí)踐意義。

2 內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)融合發(fā)展的重要性

2.1 提高企業(yè)管理效率

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的復(fù)雜性增加，內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的重要性日益凸顯。內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)融合發(fā)展可以有效提高企業(yè)管理效率，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、提高經(jīng)營(yíng)效率，并促進(jìn)企業(yè)不斷完善制度和提高管理水平。

2.2 增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使企業(yè)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)融合發(fā)展有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的管理水平。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性和合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，從而完善內(nèi)部控制體系，提高管理質(zhì)量。

2.3 促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)

內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的融合發(fā)展是推動(dòng)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要手段，不僅可以提高企業(yè)的內(nèi)部管理水平，還可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的有機(jī)結(jié)合，有助于企業(yè)更好地遵循法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，降低企業(yè)因違規(guī)操作而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)融合發(fā)展有助于優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)治理水平。通過(guò)融合內(nèi)控評(píng)價(jià)和內(nèi)部審計(jì)，可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行全面監(jiān)督和評(píng)價(jià)，確保企業(yè)決策的科學(xué)性和合理性，從而提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。

3 企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)融合發(fā)展的可行性

3.1 內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的差異

內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)在目標(biāo)、實(shí)施方式上存在差異，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①目標(biāo)差異。內(nèi)控評(píng)價(jià)主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面、真實(shí)、可靠的管理監(jiān)督，以評(píng)估其有效性；而內(nèi)部審計(jì)則著重于對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施，并構(gòu)建完善的企業(yè)管理制度。

②實(shí)施方法差異。內(nèi)控評(píng)估主要借助于自我評(píng)估與獨(dú)立評(píng)估，評(píng)估準(zhǔn)則及手段由企業(yè)自行為之制定，企業(yè)可以選擇自主評(píng)估或委托第三方進(jìn)行評(píng)估。然而，在審計(jì)過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，遵循獨(dú)立的審計(jì)程序和準(zhǔn)則。

3.2 內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)中的作用

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中占據(jù)舉足輕重的地位，其核心職能體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系進(jìn)行全面審核，確保其有效性和可靠性。這一過(guò)程中，審計(jì)團(tuán)隊(duì)能夠識(shí)別潛在的問(wèn)題和漏洞，并據(jù)此提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議。

其次，通過(guò)驗(yàn)證企業(yè)內(nèi)部制度的實(shí)施情況，包括制度的完備性和執(zhí)行準(zhǔn)確度等，確保各項(xiàng)制度得到切實(shí)有效的貫徹和執(zhí)行。此外，內(nèi)部審計(jì)還致力于評(píng)價(jià)公司的整體業(yè)績(jī)，這既涵蓋了財(cái)務(wù)層面的績(jī)效評(píng)估，也包括了非財(cái)務(wù)領(lǐng)域的綜合評(píng)價(jià)，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理提供全面的參考意見(jiàn)。在風(fēng)險(xiǎn)控制方面，內(nèi)部審計(jì)通過(guò)預(yù)警和管理企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略提供有力支持。

最后，為確保內(nèi)部控制體系的有效運(yùn)行，通過(guò)構(gòu)建和完善內(nèi)部控制審核機(jī)制，明確關(guān)鍵業(yè)務(wù)和流程控制點(diǎn)，揭示潛在的欺詐行為，內(nèi)部審計(jì)將為內(nèi)控評(píng)價(jià)提供持續(xù)的支持與保障。

3.3 內(nèi)控評(píng)價(jià)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的促進(jìn)作用

內(nèi)控評(píng)價(jià)在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中占據(jù)核心地位。

首先，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)控意識(shí)是內(nèi)部控制評(píng)估的首要任務(wù)。在此過(guò)程中，必須對(duì)企業(yè)各個(gè)層面進(jìn)行全面細(xì)致的評(píng)估與檢驗(yàn)，以充分利用公司的內(nèi)部控制機(jī)制。此舉不僅能提升員工的自我管理能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，還能有效推動(dòng)公司內(nèi)部審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

其次，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行全面深入的分析與研究，通過(guò)剖析企業(yè)內(nèi)部控制制度，構(gòu)建了一套基于外部環(huán)境的內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法，為內(nèi)部審計(jì)提供了更為明確的方向和依據(jù)。

再次，審計(jì)證據(jù)在內(nèi)部審計(jì)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。內(nèi)部審計(jì)人員可以依據(jù)內(nèi)部控制評(píng)估報(bào)告中的評(píng)價(jià)結(jié)果與結(jié)論，為企業(yè)高層提供獨(dú)立、客觀的審計(jì)證據(jù)，為決策層提供有力的支持。

最后，通過(guò)深入分析內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行有效管理，以提升其對(duì)審計(jì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。這一研究為內(nèi)部審計(jì)人員提供了寶貴的參考依據(jù)，有助于提升內(nèi)部審計(jì)的效率和專業(yè)化程度，為企業(yè)提供更為全面可靠的內(nèi)部控制保障。

4 推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)融合發(fā)展的具體措施

4.1 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)

為了推動(dòng)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的有機(jī)融合，首要之舉在于構(gòu)建一個(gè)全面而高效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。這一機(jī)制的構(gòu)建不僅將極大地提升企業(yè)的治理水平，還將確保內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)工作間的順暢溝通與協(xié)同合作。為此，企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職協(xié)調(diào)小組，成員須由內(nèi)控評(píng)價(jià)和內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域的資深專家構(gòu)成，他們應(yīng)擁有豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。該小組的核心職責(zé)在于制定和執(zhí)行內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的融合發(fā)展計(jì)劃，確保二者在工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及資源配置等關(guān)鍵方面的高度協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。為了加強(qiáng)溝通與協(xié)同工作，協(xié)調(diào)小組應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，深入討論內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的工作進(jìn)展。

會(huì)議議程應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)方面：首先，對(duì)內(nèi)控評(píng)價(jià)和內(nèi)部審計(jì)的工作進(jìn)展進(jìn)行全面總結(jié)，分析已取得的成果和存在的問(wèn)題；其次，針對(duì)識(shí)別出的問(wèn)題，提出具體的改進(jìn)措施和建議；最后，形成共識(shí)，明確后續(xù)的工作計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)。在會(huì)議過(guò)程中，協(xié)調(diào)小組應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同辦公平臺(tái)、數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)等，以提高會(huì)議效率和質(zhì)量。同時(shí)，確保會(huì)議的記錄和決議得到及時(shí)整理和歸檔，為后續(xù)工作提供有力的參考和跟蹤依據(jù)。此外，協(xié)調(diào)小組還應(yīng)及時(shí)向企業(yè)高層匯報(bào)工作進(jìn)展情況。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)全面反映內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的融合發(fā)展情況，包括取得的成果、存在的問(wèn)題以及下一步的工作計(jì)劃等。通過(guò)向企業(yè)高層匯報(bào)，不僅能夠增強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)工作的關(guān)注和支持，還能為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

總之，通過(guò)建立完善的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，企業(yè)可以有效推動(dòng)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的融合發(fā)展，提升企業(yè)的治理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，這一機(jī)制的建立還需要企業(yè)高層的支持和協(xié)調(diào)小組的積極努力，以確保內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)工作能夠順利開(kāi)展并取得預(yù)期成果。

4.2 加強(qiáng)信息與成果共享，減少工作冗余

加強(qiáng)信息與成果共享，減少工作冗余是實(shí)現(xiàn)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的融合發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)可以采取以下具體措施：

首先，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一且高度安全穩(wěn)定的信息共享平臺(tái)至關(guān)重要。此平臺(tái)應(yīng)支持內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)部門間的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換和信息互通，從而確保雙方能夠及時(shí)了解對(duì)方的工作動(dòng)態(tài)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及所采取的改進(jìn)措施，有效避免工作重復(fù)和資源浪費(fèi)。

其次，為確保信息共享的順暢與高效，企業(yè)需制定明確的信息共享準(zhǔn)則和流程。這包括界定部門信息共享的范圍、內(nèi)容、頻率和方式等，確保雙方能夠遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，如內(nèi)部審部門在完成審計(jì)工作后，可以將審計(jì)結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)建議等關(guān)鍵信息及時(shí)上傳至信息共享平臺(tái)，供內(nèi)控評(píng)價(jià)部門參考。同時(shí)，內(nèi)控評(píng)價(jià)部門也可將評(píng)價(jià)結(jié)果、控制缺陷及改進(jìn)方案等信息同步至平臺(tái)，供內(nèi)部審計(jì)部門在后續(xù)審計(jì)工作中參考。需要注意的是，為了保障信息安全，企業(yè)需加強(qiáng)信息共享平臺(tái)的安全防護(hù)，如設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限、加密傳輸?shù)龋_保信息不被泄露或?yàn)E用。

最后，加強(qiáng)兩部門間的溝通與協(xié)作同樣關(guān)鍵。內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，圍繞共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行深入探討與交流。這種溝通與協(xié)作有助于雙方更加清晰地了解各自的工作重心和方向，從而協(xié)同合作，共同提升整體工作效率。

4.3 重視監(jiān)督體系的構(gòu)建與優(yōu)化

內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的融合發(fā)展是企業(yè)提升管理水平、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。為了確保內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的有效融合，企業(yè)須落實(shí)監(jiān)督機(jī)制的建立與完善工作。

首先，企業(yè)需要建立健全內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的協(xié)調(diào)機(jī)制。這包括定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，交流二者的評(píng)價(jià)結(jié)果、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施，以確保內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的工作相互補(bǔ)充、協(xié)調(diào)開(kāi)展。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的融合發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保相關(guān)工作按照規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

其次，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)過(guò)程的監(jiān)督。這包括對(duì)評(píng)價(jià)和審計(jì)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保評(píng)價(jià)和審計(jì)工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。此外，企業(yè)還應(yīng)建立健全內(nèi)部舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)內(nèi)部控制和審計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。

最后，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用。企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的反饋機(jī)制，將評(píng)價(jià)和審計(jì)結(jié)果作為改進(jìn)企業(yè)管理、完善內(nèi)部控制的重要依據(jù)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)對(duì)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)結(jié)果進(jìn)行定期跟蹤，確保改進(jìn)措施得到有效落實(shí)。

4.4 加強(qiáng)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的融合發(fā)展離不開(kāi)專業(yè)的人才隊(duì)伍。為了提高內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支具備專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)。

在具體實(shí)踐中，首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)和教育，提高其專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。企業(yè)可以定期組織內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行授課，幫助員工掌握最新的內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)理論和方法。

其次，企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)人員的選拔和激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)可以根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力等因素，定期選拔優(yōu)秀內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)人員，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和待遇，以提高員工的工作積極性和責(zé)任心。此外，企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)人員的交流與協(xié)作。企業(yè)可以定期組織內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展交流活動(dòng)，分享工作經(jīng)驗(yàn)和心得，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作與支持，從而提高整體工作效果。

4.5 發(fā)揮國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能

在內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)融合發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)的作用也至關(guān)重要。為了推動(dòng)企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的深度融合，國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮以下職能：

首先，制定和完善相關(guān)法律法規(guī)。國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際需求，不斷完善和修訂相關(guān)法律法規(guī)，為企業(yè)的內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)工作提供明確的依據(jù)和指導(dǎo)。

其次，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和指導(dǎo)。國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)過(guò)程的監(jiān)督，確保企業(yè)嚴(yán)格按照法律法規(guī)和規(guī)范要求進(jìn)行內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)工作。同時(shí)，國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)還應(yīng)為企業(yè)提供必要的指導(dǎo)和支持，幫助企業(yè)解決內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。

再次，建立企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的信用體系。國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)建立企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)信用體系，對(duì)企業(yè)在內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄，以便對(duì)誠(chéng)信企業(yè)給予鼓勵(lì)和支持，對(duì)失信企業(yè)進(jìn)行懲戒。

最后，加強(qiáng)國(guó)際合作與交流。隨著全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益復(fù)雜。國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)與國(guó)際監(jiān)管機(jī)構(gòu)的交流合作，借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升我國(guó)企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的水平。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的融合發(fā)展對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、防范風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。企業(yè)應(yīng)從全局出發(fā)，深入研究?jī)?nèi)部控制存在的問(wèn)題，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)以及發(fā)揮國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能，推動(dòng)內(nèi)控評(píng)價(jià)與內(nèi)部審計(jì)的深度融合，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

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