收稿日期：2023-12-11" 修回日期：2024-02-01

基金項(xiàng)目：安徽省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目（AHSKY2022D126，AHSKQ2021D104）；安徽省高等學(xué)?？蒲杏?jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目（2022AH050145）；安徽師范大學(xué)博士科研啟動(dòng)金項(xiàng)目（762194）

作者簡(jiǎn)介：高智林（1981—），男，安徽桐城人，博士，安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)橘Y本市場(chǎng)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、企業(yè)創(chuàng)新；譚文浩（1983—），男，江蘇鹽城人，博士，南京財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)楣局卫?、企業(yè)創(chuàng)新；毛凌翔（1984—），男，安徽蕪湖人，博士，安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師、碩士生導(dǎo)師，研究方向?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新、數(shù)字經(jīng)濟(jì)。

摘" 要：VUCA時(shí)代背景下，創(chuàng)新是“專精特新”中小企業(yè)的靈魂，組織韌性是“專精特新”中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。以2013—2022年A股專精特新上市企業(yè)為樣本，考察組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響及作用機(jī)制。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量具有顯著正向影響，即企業(yè)組織韌性越強(qiáng)，“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量越高。作用機(jī)制研究表明：第一，組織韌性能夠提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，進(jìn)而推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。第二，組織韌性能夠降低企業(yè)融資成本，進(jìn)而促進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。第三，組織韌性能夠提升行業(yè)市場(chǎng)化水平，進(jìn)而改善“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量。異質(zhì)性檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，在國(guó)有企業(yè)、規(guī)模較大企業(yè)中，組織韌性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響更顯著。此外，組織韌性能夠促進(jìn) “專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量，從而帶動(dòng)其全要素生產(chǎn)率提升。結(jié)論可豐富“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量理論與實(shí)證研究，為企業(yè)借助組織韌性提高創(chuàng)新質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐。

關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：VUCA時(shí)代；組織韌性；企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量；“專精特新”中小企業(yè)

DOI：10.6049/kjjbydc.2023120319

開(kāi)放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識(shí)碼（OSID）""""" 開(kāi)放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識(shí)碼（OSID）：

中圖分類號(hào)：F273.1

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1001-7348（2024）10-0099-11

0" 引言

2021年1月，財(cái)政部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》，強(qiáng)調(diào)建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，支持“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2022年3月，“專精特新”首次寫(xiě)進(jìn)政府工作報(bào)告。習(xí)近平總書(shū)記致信祝賀2022全國(guó)專精特新中小企業(yè)發(fā)展大會(huì)召開(kāi)強(qiáng)調(diào)， 激發(fā)涌現(xiàn)更多專精特新中小企業(yè)，“希望專精特新中小企業(yè)聚焦主業(yè)，精耕細(xì)作，在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用?！?022 年 10 月，中共二十大報(bào)告指出“實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程，支持專精特新企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”?！皩＞匦隆敝行∑髽I(yè)是國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的重要載體，推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是未來(lái)技術(shù)變革和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要命題。2023年，全國(guó)“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展大會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)已累計(jì)培育1.2萬(wàn)多家專精特新“小巨人”企業(yè)，9.8萬(wàn)多家“專精特新”中小企業(yè)，21.5萬(wàn)多家創(chuàng)新型中小企業(yè)。發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)，資本市場(chǎng)支持尤其重要。需要指出的是，“專精特新”中小企業(yè)存在融資約束、創(chuàng)新外部性等問(wèn)題，成長(zhǎng)期和發(fā)展期比較短暫，存在信息不對(duì)稱以及代理成本問(wèn)題，其融資成本較高［1］。同時(shí)，“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展的不確定性風(fēng)險(xiǎn)高、創(chuàng)新周期長(zhǎng)、資金投入大，創(chuàng)新收益難以被自身獨(dú)占，進(jìn)而抑制企業(yè)創(chuàng)新的積極性。復(fù)雜、多變、模糊和不確定性的VUCA時(shí)代背景下，企業(yè)逐漸意識(shí)到組織韌性的重要性。

作為幫助企業(yè)從危機(jī)中恢復(fù)反彈的動(dòng)態(tài)組織能力，組織韌性有助于企業(yè)針對(duì)突發(fā)事件作出有效反應(yīng)并迅速恢復(fù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展［2］。首先，從能力視角看，組織韌性是不確定性環(huán)境下，企業(yè)對(duì)自身進(jìn)行有效調(diào)節(jié)并及時(shí)恢復(fù)的能力［3］。其次，從進(jìn)程視角看，組織韌性是企業(yè)通過(guò)主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化持續(xù)增強(qiáng)自身能力的過(guò)程［4］。最后，從結(jié)果視角看，組織韌性是組織層次上的認(rèn)知、行動(dòng)、協(xié)調(diào)與個(gè)體層次上的知識(shí)、反應(yīng)、技能、判斷、行為等因素相互作用的結(jié)果［5］。根據(jù)動(dòng)態(tài)能力理論，企業(yè)需要借助動(dòng)態(tài)調(diào)整能力對(duì)內(nèi)外部資源進(jìn)行整合與重組，構(gòu)建具有韌性的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)而更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，創(chuàng)造并維持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)［6］。已有研究表明，組織韌性與企業(yè)創(chuàng)新存在密切關(guān)系，組織韌性越強(qiáng)，其創(chuàng)新能力越強(qiáng)［7］。組織韌性構(gòu)建能夠重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)組織韌性與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系，現(xiàn)有相關(guān)研究尚未達(dá)成一致結(jié)論［8］。組織韌性和企業(yè)創(chuàng)新根植于復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境，VUCA時(shí)代情境下組織韌性能否被看作影響“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的重要因素？組織韌性增強(qiáng)能否對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量產(chǎn)生積極影響？基于中國(guó)制度背景與現(xiàn)實(shí)情境，本文對(duì)上述問(wèn)題展開(kāi)深入探討。

1" 文獻(xiàn)綜述與研究假設(shè)

1.1" 文獻(xiàn)綜述

20世紀(jì)初，熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中提出“創(chuàng)新”一詞，隨后在《經(jīng)濟(jì)周期》中系統(tǒng)闡述了創(chuàng)新理論。熊彼特把創(chuàng)新看作為“創(chuàng)建一個(gè)新的生產(chǎn)函數(shù)”，它把各種生產(chǎn)因素和條件整合在一起，并把它們引進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)，以獲得更多收益。創(chuàng)新有助于企業(yè)在維持獨(dú)立性的同時(shí)培育核心能力，強(qiáng)化自我調(diào)整能力，既是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，也是企業(yè)構(gòu)建組織韌性和維持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。以高質(zhì)量供給創(chuàng)造引領(lǐng)新需求背景下，創(chuàng)新是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力［9］。創(chuàng)新是“專精特新”企業(yè)的靈魂，“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，是科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的來(lái)源［10］。推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的落腳點(diǎn)在于創(chuàng)新，“專精特新”企業(yè)成長(zhǎng)有助于解決我國(guó)關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈韌性，構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)與國(guó)家創(chuàng)新體系，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展［11］。

創(chuàng)新活動(dòng)具有投入周期長(zhǎng)、不確定性風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)。隨著不確定性因素增加，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御與應(yīng)對(duì)能力尤為重要。已有研究認(rèn)為，組織韌性是企業(yè)對(duì)外界沖擊的反應(yīng)能力，有助于企業(yè)作出積極應(yīng)對(duì)并從危機(jī)中恢復(fù)。組織韌性越強(qiáng)的企業(yè)，越有能力識(shí)別和應(yīng)對(duì)危機(jī)事件，實(shí)現(xiàn)損失最小化［12］。以動(dòng)態(tài)能力理論為基礎(chǔ)，現(xiàn)有相關(guān)研究論證了組織韌性對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的影響，指出組織韌性是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉，能夠驅(qū)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。例如，Rad等［13］認(rèn)為，高組織韌性企業(yè)能夠動(dòng)態(tài)適應(yīng)外部環(huán)境，對(duì)資源進(jìn)行再分配，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。較強(qiáng)的組織韌性有助于企業(yè)在危機(jī)中主動(dòng)開(kāi)展組織變革和資源優(yōu)化組合，進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。董保寶和葛寶山［14］認(rèn)為，高組織韌性企業(yè)可以迅速感知外部環(huán)境變化，并根據(jù)外部環(huán)境特征進(jìn)行組織架構(gòu)更新與重組，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

在企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量方面，已有研究主要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新政策、產(chǎn)業(yè)政策對(duì)高科技中小企業(yè)專利數(shù)量與創(chuàng)新質(zhì)量的影響［15］。專利數(shù)是常見(jiàn)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)。但實(shí)際上，企業(yè)申請(qǐng)專利是一種“策略性”選擇，部分企業(yè)以獲得國(guó)家補(bǔ)助及政策優(yōu)惠為目的，盲目追求專利總量，導(dǎo)致專利“泡沫”、專利“過(guò)剩”情況出現(xiàn)［16］。盡管我國(guó)專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量飛速增長(zhǎng)，但出現(xiàn)“量高質(zhì)低”現(xiàn)象，低質(zhì)量專利比重較大、科技成果轉(zhuǎn)化率偏低等問(wèn)題突出，形成了嚴(yán)重的專利質(zhì)量“泡沫”，大多數(shù)發(fā)明專利缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展背景下，組織韌性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量具有何種影響是值得深入研究的問(wèn)題。已有研究主要探討企業(yè)組織韌性與研發(fā)投入、專利數(shù)量的關(guān)系。Duchek［17］認(rèn)為，組織韌性涵蓋預(yù)期性創(chuàng)新，并且隨著買方偏好變化，這種預(yù)期性創(chuàng)新也會(huì)發(fā)生改變?？傊?，組織韌性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響是復(fù)雜且充滿爭(zhēng)議的問(wèn)題。

現(xiàn)有文獻(xiàn)雖未對(duì)組織韌性與“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的關(guān)系給出清晰的解釋，但具有以下啟示：第一，組織韌性的經(jīng)濟(jì)后果研究很難發(fā)現(xiàn)普適性規(guī)律，應(yīng)深入研究“專精特新”中小企業(yè)組織韌性特征，以提高我國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量。第二，組織韌性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的正向影響值得深入研究。本文基于企業(yè)創(chuàng)新效應(yīng)視角，構(gòu)建組織韌性計(jì)量模型，分析組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響，以期為“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升路徑提供參考。

1.2" 研究假設(shè)

1.2.1" 組織韌性與“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量

組織韌性主要是指組織在面對(duì)危機(jī)時(shí)的快速?gòu)?fù)原能力與轉(zhuǎn)型升級(jí)能力［8］，有助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化和開(kāi)發(fā)新技術(shù)。組織韌性是多層次、多維度的復(fù)雜概念，不是單一能力而是能力組合，是在不利事件沖擊下形成的特殊動(dòng)態(tài)能力，即在動(dòng)態(tài)環(huán)境變化中生存與成長(zhǎng)的能力?，F(xiàn)有研究認(rèn)為，恢復(fù)力有助于企業(yè)在動(dòng)蕩環(huán)境中獲得較高的績(jī)效，從而實(shí)現(xiàn)組織可持續(xù)發(fā)展。動(dòng)態(tài)能力視角下，組織韌性不僅包括反應(yīng)和抵御能力，而且包括對(duì)原有組織能力進(jìn)行提升的能力［18］。因此，學(xué)者通常采用企業(yè)在外部環(huán)境變化時(shí)能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)度量企業(yè)恢復(fù)力，主要包括績(jī)效增長(zhǎng)與財(cái)務(wù)波動(dòng)兩個(gè)測(cè)量維度。

動(dòng)態(tài)能力理論指出，企業(yè)需要通過(guò)對(duì)內(nèi)外部資源進(jìn)行整合、構(gòu)建和再分配適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化，構(gòu)建具有韌性的組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造并維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。VUCA情境下，具有較強(qiáng)動(dòng)態(tài)能力的企業(yè)可以根據(jù)外部環(huán)境特征開(kāi)展組織活動(dòng)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和資源整合實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從而促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效提升［15］。當(dāng)組織韌性水平較高時(shí)，組織愿意開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，因?yàn)閯?chuàng)新可以提高組織績(jī)效和工作效率。“專精特新”中小企業(yè)需依靠組織韌性應(yīng)對(duì)危機(jī)?！皩＞匦隆敝行∑髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展的落腳點(diǎn)是創(chuàng)新［19］，衡量企業(yè)創(chuàng)新的常用方法是考察其創(chuàng)新質(zhì)量與創(chuàng)新績(jī)效。其中，創(chuàng)新質(zhì)量能夠影響企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)與價(jià)值創(chuàng)造能力［20］。因此，強(qiáng)化組織韌性被視為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑。

組織韌性是企業(yè)重要?jiǎng)討B(tài)能力和組織能力，有助于“專精特新”中小企業(yè)構(gòu)建突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制［21］，在面臨重大危機(jī)時(shí)化“?！睘椤皺C(jī)”。資源基礎(chǔ)是企業(yè)強(qiáng)化組織韌性的重要保障，“專精特新”中小企業(yè)能夠通過(guò)合理利用資源促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效提升［10］。較強(qiáng)的組織韌性有助于企業(yè)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、變革和重構(gòu)［22］，從沖擊中迅速恢復(fù)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升［11］。與此同時(shí)，組織韌性是企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的資源保障，有利于企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行有效調(diào)配［23］。在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方面，組織韌性較強(qiáng)的“專精特新”中小企業(yè)敢于嘗試投資高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新質(zhì)量提升。因此，組織韌性較強(qiáng)的企業(yè)能夠及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，捕捉新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，愿意將資源投入到創(chuàng)新活動(dòng)中，從而盡快反彈復(fù)蘇。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：

H1：組織韌性與“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量正相關(guān)，即組織韌性有利于“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。

1.2.2" 組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的作用機(jī)制分析

（1）產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。外部環(huán)境特征在“專精特新”中小企業(yè)組織韌性過(guò)程中提升發(fā)揮關(guān)鍵調(diào)節(jié)作用。大量現(xiàn)有文獻(xiàn)表明，作為企業(yè)外部環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)揮至關(guān)重要的作用。根據(jù)動(dòng)態(tài)能力理論，“專精特新”中小企業(yè)能夠通過(guò)整合、創(chuàng)建、重構(gòu)內(nèi)外部資源適應(yīng)環(huán)境變化，維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為，作為無(wú)形資源，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位可轉(zhuǎn)化為難以復(fù)制的專有能力，成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。異質(zhì)性資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的基礎(chǔ)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，顧客會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出更高的要求，“專精特新”中小企業(yè)能夠根據(jù)消費(fèi)者需求研發(fā)差異化產(chǎn)品，進(jìn)而提高創(chuàng)新水平。組織韌性較強(qiáng)的“專精特新”中小企業(yè)能夠便捷、高效地根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求整合、創(chuàng)建、重構(gòu)內(nèi)外部資源。組織韌性有助于“專精特新”中小企業(yè)利用內(nèi)外部資源實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)重構(gòu)。與此同時(shí)，組織韌性有助于“專精特新”中小企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行合理分配，精確把握潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，突破更多技術(shù)創(chuàng)新周期長(zhǎng)、不確定性風(fēng)險(xiǎn)高的新領(lǐng)域，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新質(zhì)量跨越性提升［24］。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：

H2：組織韌性能夠提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，從而推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。

（2）融資約束。由于創(chuàng)新研發(fā)周期較長(zhǎng)，企業(yè)面臨較高的資金投入和風(fēng)險(xiǎn)。資金是企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)最重要的投入要素，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)資金支持。鑒于中國(guó)具體情景，“專精特新”中小企業(yè)需要承擔(dān)較高的融資成本。由于自有資本難以支撐長(zhǎng)期研發(fā)活動(dòng)，企業(yè)需要借助外部融資渠道開(kāi)展項(xiàng)目研發(fā)。此時(shí)，融資約束會(huì)直接影響企業(yè)創(chuàng)新投入水平，進(jìn)而制約企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出。因此，融資約束是影響“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新的重大難題。信號(hào)傳遞理論認(rèn)為，如果企業(yè)經(jīng)理人擁有大量高質(zhì)量機(jī)會(huì)信息，就能通過(guò)有效渠道向投資者傳遞信號(hào)，從而吸引投資者關(guān)注。因此，組織韌性較強(qiáng)的企業(yè)可以通過(guò)向外界傳遞正面信息獲得人才、戰(zhàn)略合作伙伴等關(guān)鍵資源［3］，解決創(chuàng)新活動(dòng)中存在的融資約束問(wèn)題，為自身創(chuàng)新發(fā)展提供更多資金支持。高質(zhì)量創(chuàng)新成果需要持續(xù)性資金投入，組織韌性有助于企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)范圍，提高自身知名度并降低融資成本。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：

H3：組織韌性較強(qiáng)的“專精特新”中小企業(yè)能夠降低融資成本，進(jìn)而提高創(chuàng)新質(zhì)量。

（3）市場(chǎng)化水平?！皩＞匦隆敝行∑髽I(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升離不開(kāi)其對(duì)資源的合理利用。根據(jù)動(dòng)態(tài)能力理論，企業(yè)需要培育動(dòng)態(tài)能力對(duì)內(nèi)外部資源進(jìn)行整合、構(gòu)建和再配置，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展［25］。組織韌性表現(xiàn)為企業(yè)在不利環(huán)境中擁有良好的社會(huì)關(guān)系和較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，有助于企業(yè)維持自身業(yè)務(wù)持續(xù)性和資源可得性［8］。一般而言，市場(chǎng)化程度越高，資源配置越以市場(chǎng)為主導(dǎo)，制度保障越完善，政府干預(yù)越少。較強(qiáng)的組織韌性能夠發(fā)揮資源配置效應(yīng)、科技創(chuàng)新效應(yīng)和包容性增長(zhǎng)效應(yīng)，以此幫助“專精特新”中小企業(yè)更快地從危機(jī)中恢復(fù)并保持持續(xù)增長(zhǎng)，從而推動(dòng)市場(chǎng)化水平提高。較高的市場(chǎng)化水平對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新能力具有直接影響?，F(xiàn)有文獻(xiàn)指出，部分地區(qū)市場(chǎng)化水平較高，組織韌性的資源配置效應(yīng)不顯著，反而會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)向影響。此外，較高的市場(chǎng)化水平可以加快知識(shí)流動(dòng)，降低創(chuàng)新資源配置的不均衡性，倒逼企業(yè)開(kāi)展“高效高質(zhì)”的技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)而對(duì)知識(shí)共享、增益以及區(qū)域創(chuàng)新質(zhì)量提升發(fā)揮促進(jìn)作用?！皩＞匦隆敝行∑髽I(yè)通過(guò)強(qiáng)化組織韌性擁有更多的資源和市場(chǎng)份額，不斷提升市場(chǎng)化水平，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新質(zhì)量提升。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：

H4：組織韌性有助于提升行業(yè)整體市場(chǎng)化水平，進(jìn)而改善“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量。

綜上所述，本文構(gòu)建概念模型如圖1所示。

2" 研究設(shè)計(jì)

2.1" 樣本篩選與數(shù)據(jù)來(lái)源

本文將2013—2022年A股專精特新上市企業(yè)年度面板數(shù)據(jù)作為初始樣本，數(shù)據(jù)來(lái)源如下：第一，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利數(shù)據(jù)，利用IPC分類號(hào)數(shù)量度量專利知識(shí)寬度；第二，申請(qǐng)者、被引用次數(shù)和權(quán)利要求數(shù)等信息來(lái)自incoPat專利數(shù)據(jù)庫(kù)；第三，部分專利研發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)自CNRDS數(shù)據(jù)庫(kù)；第四，其它變量相關(guān)數(shù)據(jù)從CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)獲得。本文采用以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選：①剔除金融類行業(yè)樣本；②剔除ST類企業(yè)樣本；③剔除樣本期間內(nèi)的缺失樣本；④為了降低離群點(diǎn)的影響，本文對(duì)所有變量進(jìn)行1%和99%的分位數(shù)水平上的Winsor縮尾處理。最終，獲得觀測(cè)樣本1 274個(gè)。

2.2" 模型設(shè)定

為檢驗(yàn)研究假設(shè)，本文構(gòu)建模型如式（1）所示。

""""" Innovit=β0+β1OR+δControls+μi+μt+σ（1）

其中，被解釋變量Innovit表示企業(yè)i第t年的創(chuàng)新質(zhì)量，OR為組織韌性，β1為組織韌性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量影響的待估系數(shù)，Controls是控制變量集合，μi表示企業(yè)固定效應(yīng)，μt表示時(shí)間固定效應(yīng)，σ是擾動(dòng)項(xiàng)。

2.3" 變量設(shè)定

2.3.1" 被解釋變量：企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量（Innov）

現(xiàn)有相關(guān)研究通常采用全要素生產(chǎn)率（TFP）、Ramp;D投入和專利數(shù)量3個(gè)指標(biāo)衡量企業(yè)創(chuàng)新水平［26］。在非完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，Ramp;D投入和全要素生產(chǎn)率（TFP）不能準(zhǔn)確反映企業(yè)創(chuàng)新程度。此外，樣本企業(yè)Ramp;D投入數(shù)據(jù)獲取難度較大。與全要素生產(chǎn)率和Ramp;D投入相比，專利具有更強(qiáng)的時(shí)效性，也更易獲取。因此，現(xiàn)有相關(guān)研究通常將專利數(shù)量作為企業(yè)創(chuàng)新程度衡量指標(biāo)。但是，單純的專利數(shù)量無(wú)法反映技術(shù)與創(chuàng)新重要程度，“投機(jī)創(chuàng)新”與“創(chuàng)新泡沫”會(huì)導(dǎo)致專利數(shù)量無(wú)法反映企業(yè)實(shí)際創(chuàng)新水平。從價(jià)值回報(bào)角度看，創(chuàng)新質(zhì)量是最好的創(chuàng)新水平評(píng)價(jià)指標(biāo)。因此，本文采用專利知識(shí)寬度和被引次數(shù)測(cè)度企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量。

（1）專利知識(shí)寬度。專利知識(shí)寬度越大，專利所包含的內(nèi)容越多、知識(shí)越復(fù)雜，技術(shù)越不容易被模仿、復(fù)制和改良，專利質(zhì)量就越高。借鑒張杰和鄭文平［16］的做法，依據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的專利數(shù)據(jù)IPC分類號(hào)數(shù)量衡量知識(shí)寬度。鑒于大組及以上層面的技術(shù)領(lǐng)域差異顯著，本文測(cè)算IPC分類號(hào)中大組分類號(hào)的占比。大組分類號(hào)占比越高，專利涉及的知識(shí)范圍越廣，具體測(cè)算公式如下：

patent－knowledge=1－∑α2（2）

其中，α表示IPC分類號(hào)中大組分類號(hào)所占比重。

（2）專利被引次數(shù)。專利被引次數(shù)是該專利被其它專利引用的數(shù)量，專利被引次數(shù)代表專利的影響力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是衡量專利質(zhì)量的常用指標(biāo)。借鑒范明珠等［24］的研究成果，本文采用專利被引次數(shù)測(cè)度專利質(zhì)量，整體創(chuàng)新質(zhì)量（LnCit）為下一年企業(yè)申請(qǐng)專利的他引次數(shù)合計(jì)數(shù)加1取自然對(duì)數(shù)；平均創(chuàng)新質(zhì)量（LnCit2）為下一年企業(yè)申請(qǐng)專利的平均他引次數(shù)加1取自然對(duì)數(shù)。

2.3.2" 核心解釋變量：組織韌性（OR）

現(xiàn)有相關(guān)研究通常以組織在面對(duì)外部環(huán)境變化時(shí)能否確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)衡量組織水平［27］， 主要包括績(jī)效增長(zhǎng)和財(cái)務(wù)波動(dòng)兩個(gè)測(cè)量維度［28］。其中，績(jī)效增長(zhǎng)反映組織韌性的績(jī)效增長(zhǎng)機(jī)制，財(cái)務(wù)波動(dòng)體現(xiàn)組織韌性的績(jī)效保障機(jī)制。本文認(rèn)為，組織韌性可以采用業(yè)績(jī)成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)波動(dòng)兩個(gè)維度衡量。其中，公司長(zhǎng)期業(yè)績(jī)成長(zhǎng)采用3年累積銷售收入增長(zhǎng)率度量，因?yàn)槔鄯e成長(zhǎng)率高于每年成長(zhǎng)率，以3年為一個(gè)階段，用Performance表示。財(cái)務(wù)波動(dòng)采用股票收益波動(dòng)衡量，以一年內(nèi)各月股票收益的標(biāo)準(zhǔn)差測(cè)算，用Volatility表示?；诖?，本文運(yùn)用熵值法，采用績(jī)效增長(zhǎng)和財(cái)務(wù)波動(dòng)衡量組織韌性。

2.3.3" 控制變量

參考張杰和鄭文平［16］的做法，本文選擇公司基本特征、財(cái)務(wù)特征和治理結(jié)構(gòu)的控制變量，包括公司規(guī)模（Size）、資產(chǎn)負(fù)債率（Lev）、總資產(chǎn)報(bào)酬率（ROA）、凈資產(chǎn)收益率（ROE）、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)（Soe）、固定資產(chǎn)比率（PPE）以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)度（HHI）。具體變量定義見(jiàn)表1。

2.4" 描述性統(tǒng)計(jì)

本文描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2所示。結(jié)果顯示，“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量指標(biāo)的平均值為0.873，中位數(shù)為0.891，最小值為0.065，最大值為0.972，標(biāo)準(zhǔn)差為0.118。由此表明，樣本企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量較高，不同企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量雖存在差異，但差異較小。組織韌性的平均值為2.271，標(biāo)準(zhǔn)差為1.134，最小值為0，最大值為4.942，最小值與最大值差距較大。由此可見(jiàn)，不同企業(yè)組織韌性具有較大差異。其余變量情況與現(xiàn)有研究結(jié)果基本符合?；谄髽I(yè)專利被引次數(shù)整體值（Lncit）測(cè)度的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，平均值為0.873，標(biāo)準(zhǔn)差為0.118，最小值為0.065，最大值為0.972，最小值與最大值差距較大。由此表明，不同企業(yè)專利被引次數(shù)存在較大差異。

3" 實(shí)證結(jié)果與分析

3.1" 基準(zhǔn)回歸結(jié)果

表3為組織韌性與“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量關(guān)系回歸結(jié)果。本文采用的樣本數(shù)據(jù)為面板數(shù)據(jù)，為避免不隨時(shí)間改變的企業(yè)異質(zhì)性因素對(duì)研究結(jié)論的影響，本文分別進(jìn)行混合OLS、固定效應(yīng)和隨機(jī)效應(yīng)3種模型回歸。結(jié)果顯示，企業(yè)組織韌性（OR）的估計(jì)系數(shù)分別為0.003、0.005和0.003，均在1%置信水平上顯著?？梢?jiàn)，在控制行業(yè)和年份固定效應(yīng)后，企業(yè)組織韌性與“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量呈顯著正相關(guān)關(guān)系，即隨著組織韌性增強(qiáng)，“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。由此，驗(yàn)證了研究假設(shè)H1。

3.2" 異質(zhì)性分析

表4為基于企業(yè)類型的異質(zhì)性分析結(jié)果。本文分別將企業(yè)組織韌性與產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的交互項(xiàng)、企業(yè)組織韌性與企業(yè)規(guī)模的交互項(xiàng)加入基準(zhǔn)回歸模型，結(jié)果顯示，組織韌性與產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的交互項(xiàng)（OR×Soe）在5%置信水平上顯著，估計(jì)系數(shù)為正。由此可知，組織韌性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響在國(guó)有企業(yè)更顯著。組織韌性與企業(yè)規(guī)模的交互項(xiàng)（OR×Size）在1%置信水平上顯著。由此可知，組織韌性對(duì)規(guī)模較大企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響更顯著。綜上所述，組織韌性對(duì)創(chuàng)新質(zhì)量的影響在國(guó)有企業(yè)和規(guī)模較大企業(yè)更顯著。

表5為基于時(shí)間分組的異質(zhì)性分析結(jié)果。2013年，工信部對(duì)“專精特新”政策進(jìn)行了針對(duì)性解讀，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)協(xié)同配套。2016年，國(guó)家“十三五”規(guī)劃綱要提出，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展基礎(chǔ)性前沿性創(chuàng)新研究，深入實(shí)施創(chuàng)新企業(yè)百?gòu)?qiáng)工程，形成一批有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，支持科技型中小企業(yè)發(fā)展。因此，本文將樣本企業(yè)劃分成2013—2017年樣本組和2018—2022年樣本組進(jìn)行檢驗(yàn)。由表5列（1）（2）可知，相較于2013—2017年樣本組，2018—2022年“專精特新”中小企業(yè)樣本數(shù)量明顯增多，且組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量影響的回歸系數(shù)顯著提升。由此表明，受國(guó)家“專精特新”發(fā)展總體布局的影響，隨著各地政府持續(xù)加大“專精特新”中小企業(yè)政策支持力度，“專精特新”中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)程加快，組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的推動(dòng)作用更加顯著。

3.3" 內(nèi)生性檢驗(yàn)

3.3.1" 工具變量法

考慮到創(chuàng)新可能促進(jìn)企業(yè)組織韌性形成，有助于組織抵御外部沖擊和市場(chǎng)環(huán)境變化帶來(lái)的不利影響。此外，企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提高有助于組織韌性形成。這種雙向因果導(dǎo)致企業(yè)組織韌性的影響難以被精確識(shí)別。為了排除可能存在的因果倒置問(wèn)題，本文將所有自變量作滯后一期處理。此外，忽略解釋變量也會(huì)導(dǎo)致內(nèi)生性問(wèn)題，本文使用IV-2SLS工具變量法對(duì)主回歸結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，采用年度行業(yè)內(nèi)其它組織韌性均值作為工具變量。表6為內(nèi)生性問(wèn)題檢驗(yàn)結(jié)果。列（1）和列（2）為采用工具變量的回歸結(jié)果。結(jié)果顯示，組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量影響的回歸系數(shù)均顯著為正，說(shuō)明在控制內(nèi)生性問(wèn)題后，組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量仍具有顯著正向影響。由此證實(shí)本文結(jié)果具有穩(wěn)健性。本文采取系統(tǒng)GMM計(jì)量方法進(jìn)行內(nèi)生性檢驗(yàn)，結(jié)果如列（3）所示。過(guò)度識(shí)別Hansen檢驗(yàn)結(jié)果和殘差序列AR檢驗(yàn)結(jié)果表明，模型通過(guò)了殘差序列相關(guān)與二階序列不相關(guān)檢驗(yàn)以及工具變量有效性檢驗(yàn)。由此可知，在排除內(nèi)生性問(wèn)題干擾后，結(jié)果仍然支持本文相關(guān)假設(shè)。

3.3.2" Heckman兩階段檢驗(yàn)

為了緩解可能的內(nèi)生性影響，本文采用Heckman兩階段模型進(jìn)行檢驗(yàn)。Heckman第一階段的Probit回歸模型中，設(shè)置企業(yè)組織韌性的虛擬變量OR_Dum，取OR的中位數(shù)，大于中位數(shù)取1，否則為0。同時(shí)，在第一階段加入同行業(yè)中其它企業(yè)組織韌性的比例Other_OR作為外生工具變量，利用此階段回歸結(jié)果估算逆米爾斯比率（IMR），再將第一階段計(jì)算的IMR代入第二階段模型進(jìn)行回歸。由表7列（1）和列（2）可知，Heckman第二階段中的IMR系數(shù)顯著為正，同時(shí)OR的回歸系數(shù)仍在5%水平上顯著為正。由此可知，控制IMR后的回歸結(jié)果并未發(fā)生改變，組織韌性與“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量正相關(guān)的研究結(jié)論依然穩(wěn)健。

3.4" 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

（1）替換被解釋變量“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量度量指標(biāo)。參考張杰和鄭文平［16］的做法，本文對(duì)被解釋變量企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量重新進(jìn)行定義，同時(shí)固定行業(yè)和年份效應(yīng)，對(duì)假設(shè)H1進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果仍然支持本文相關(guān)假設(shè)。

（2）對(duì)解釋變量組織韌性重新進(jìn)行測(cè)量。參考Lv等［28］的研究方法，本文分別采用績(jī)效增長(zhǎng)（Growth）和財(cái)務(wù)波動(dòng)（Volatility）測(cè)量企業(yè)組織韌性。對(duì)基本回歸模型重新進(jìn)行測(cè)度，回歸結(jié)果與前文結(jié)果基本相符。

（3）傾向得分匹配法。為了有效減少因樣本選取導(dǎo)致的內(nèi)生性偏誤，參考李宏兵等［29］的研究方法，在PSM配對(duì)后進(jìn)行回歸分析，結(jié)果如表8所示。先計(jì)算出組織韌性的中位數(shù)，若樣本大于中位數(shù)則取值為1，否則為0，將其它變量作為協(xié)變量計(jì)算傾向得分，采取1∶1近鄰匹配，檢驗(yàn)結(jié)果支持原假設(shè)。

4" 進(jìn)一步分析與討論

4.1" 作用機(jī)制分析

為了驗(yàn)證組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的作用機(jī)制，本文進(jìn)一步引入中介效應(yīng)模型進(jìn)行檢驗(yàn)。為了驗(yàn)證組織韌性對(duì)中介變量的影響，本文構(gòu)建式（3）。

Mechanismi，t=β0+β1ORi，t+∑βiControli，t+∑Year+∑Industry+εi，t （3）

將組織韌性、中介變量同時(shí)代入模型，構(gòu)建式（4）。

Innovi，t=β0+β1ORi，t+β2Mechanismi，t+∑βiControli，t+∑Year+∑Industry+εi，t（4）

其中，Mechanism表示包含3種作用機(jī)制的變量，即產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位（PMC）、融資約束（FC）和市場(chǎng)化水平（Market），其它變量定義與模型（1）一致。

（1）基于產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位進(jìn)行中介機(jī)制檢驗(yàn)，結(jié)果見(jiàn)表9。列（1）顯示，組織韌性對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位影響的回歸系數(shù)為0.002，在1%置信水平上顯著。由此表明，組織韌性對(duì)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位具有顯著提升作用。列（2）顯示，組織韌性能夠促進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升，列（3）顯示，PMC的系數(shù)為0.108，在1%置信水平上顯著為正。由此表明，組織韌性可以通過(guò)提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位促進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。中介效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果顯示，Z值為2.209，在5%置信水平上顯著。由此表明，組織韌性可以通過(guò)提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。

（2）基于融資約束進(jìn)行中介機(jī)制檢驗(yàn)，結(jié)果見(jiàn)表9。列（4）顯示，組織韌性對(duì)融資約束影響的回歸系數(shù)為-0.002，在1%置信水平上顯著。由此表明，組織韌性能夠緩解企業(yè)融資約束。列（5）顯示，F(xiàn)C的系數(shù)為-0.056，在5%置信水平上顯著。由此表明，組織韌性能夠通過(guò)緩解融資約束促進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。中介效應(yīng)檢驗(yàn)結(jié)果顯示，Z值為2.209，在5%置信水平上顯著。由此表明，組織韌性通過(guò)緩解融資約束促進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。因此，企業(yè)可以借助組織韌性提升自身資源獲取能力，緩解融資困境，進(jìn)而提升創(chuàng)新質(zhì)量水平。

（3）基于市場(chǎng)化水平進(jìn)行中介機(jī)制檢驗(yàn)。本文采用《中國(guó)分省份市場(chǎng)化指數(shù)報(bào)告》中全國(guó)各省（市）2013—2022年市場(chǎng)化相對(duì)進(jìn)程總體評(píng)分對(duì)市場(chǎng)化水平進(jìn)行測(cè)度?？傮w評(píng)分是由政府與市場(chǎng)關(guān)系得分、非國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展得分、產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)育得分、要素市場(chǎng)發(fā)育得分以及中介組織發(fā)育得分等各分項(xiàng)加權(quán)所得，按照企業(yè)注冊(cè)地所在省份，本文將市場(chǎng)化指數(shù)與其余變量一一對(duì)應(yīng)。列（7）顯示，組織韌性對(duì)市場(chǎng)化水平影響的回歸系數(shù)為0.003，在1%水平上顯著為正。由此表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠提升資源配置效率與全要素生產(chǎn)率，有助于企業(yè)開(kāi)展高質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)。檢驗(yàn)結(jié)果表明，組織韌性能夠促進(jìn)市場(chǎng)化水平提升，進(jìn)而促進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。由此，支持研究假設(shè)H4。

4.2" 組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量影響的經(jīng)濟(jì)后果

轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)技術(shù)能力、組織效率和資源配置等全面提升的結(jié)果。創(chuàng)新發(fā)展水平越高，越有利于“專精特新”中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。參考武力超等［30］的研究成果，本文采用全要素生產(chǎn)率衡量企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。表10列（1）顯示，組織韌性（OR）與企業(yè)全要素生產(chǎn)率（TFP）顯著正相關(guān)；列（3）顯示，組織韌性、企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量與企業(yè)全要素生產(chǎn)率顯著正相關(guān)。由此表明，組織韌性能夠促進(jìn) “專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提高，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)全要素生產(chǎn)率提升。Sobel檢驗(yàn)結(jié)果顯示， Z值為15.75，大于臨界值0.97且顯著為正。由此表明，組織韌性通過(guò)促進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升推動(dòng)其轉(zhuǎn)型升級(jí)。

5" 結(jié)語(yǔ)

5.1" 研究結(jié)論

VUCA情境下，“如何活下去”“如何活得更好”是企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。因此，如何提高“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展面臨的重大課題。本文以2013—2022年A股“專精特新”上市企業(yè)為樣本，考察了組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響及作用機(jī)制，得到以下主要結(jié)論：

（1）組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量具有正向影響，即組織韌性越強(qiáng)，“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量越高。

（2）組織韌性能夠通過(guò)提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。

（3）組織韌性較強(qiáng)的“專精特新”中小企業(yè)能夠通過(guò)降低融資成本提高自身創(chuàng)新質(zhì)量。

（4）組織韌性能夠提升市場(chǎng)化水平，進(jìn)而促進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。異質(zhì)性檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，組織韌性對(duì)創(chuàng)新質(zhì)量的影響在國(guó)有企業(yè)、規(guī)模較大企業(yè)更顯著。此外，組織韌性能夠促進(jìn) “專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提高，從而帶動(dòng)企業(yè)全要素生產(chǎn)率提升。

5.2" 研究貢獻(xiàn)

（1）夯實(shí)了組織韌性影響“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的理論基礎(chǔ)。本文整合動(dòng)態(tài)能力理論、資源基礎(chǔ)理論和企業(yè)行為理論，探究組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響，將組織韌性置于復(fù)雜管理情境中，進(jìn)而剖析組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響路徑。

（2）豐富了組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量作用機(jī)制的研究?，F(xiàn)有文獻(xiàn)大多關(guān)注內(nèi)部控制、內(nèi)部資本利用效率對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響，尚未探討外部環(huán)境因素對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響。本文選擇產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位、融資約束和市場(chǎng)化指數(shù)等指標(biāo)，進(jìn)一步探究組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響。

（3）拓展了“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量相關(guān)研究?，F(xiàn)有文獻(xiàn)大多采用企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)總數(shù)或?qū)＠褂脮r(shí)間測(cè)度企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量，更多反映了企業(yè)創(chuàng)新能力而非創(chuàng)新質(zhì)量。因此，本文以“專精特新”中小企業(yè)為切入點(diǎn)，采用專利知識(shí)寬度和專利被引次數(shù)兩個(gè)指標(biāo)衡量企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量，避免偶然性的同時(shí)，提升了研究結(jié)論的可信度。

5.3" 政策啟示

（1）“專精特新”中小企業(yè)需要借助組織韌性激發(fā)自身創(chuàng)新活力，進(jìn)而提升創(chuàng)新質(zhì)量。本文對(duì)微觀層面的具體問(wèn)題進(jìn)行深入分析，為進(jìn)一步剖析組織韌性對(duì)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響提供了經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。本文聚焦“專精特新”中小企業(yè)，不僅豐富了組織韌性與企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量關(guān)系研究，而且為企業(yè)構(gòu)建有韌性的組織結(jié)構(gòu)與高質(zhì)量創(chuàng)新質(zhì)量體系提供了有益的參考。結(jié)論有助于“專精特新”中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中茁壯成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“補(bǔ)位卡位、補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈”的目標(biāo)，為推動(dòng)“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論依據(jù)。

（2）中小企業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)組織需要進(jìn)一步優(yōu)化“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量評(píng)估體系。在國(guó)家號(hào)召大力發(fā)展“專精特新”中小企業(yè)的背景下，摒棄以往采用專利數(shù)量作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的操作模式，預(yù)防“投機(jī)創(chuàng)新”和“創(chuàng)新泡沫”，關(guān)注不同行業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品特征方面的差異，構(gòu)建科學(xué)的創(chuàng)新質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展由“量變”到“質(zhì)變”，從而促進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。

（3）相關(guān)政府部門需要完善“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量體系，為“專精特新”中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。政府需要制定具有針對(duì)性的政策文件和保障措施，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新環(huán)境，發(fā)揮引領(lǐng)作用，從而促進(jìn)“專精特新”中小企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量提升。此外，政府相關(guān)部門需要及時(shí)調(diào)整相關(guān)配套政策，進(jìn)一步提升組織韌性，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。

5.4" 不足與展望

本文首次嘗試運(yùn)用熵值法，采用績(jī)效增長(zhǎng)和財(cái)務(wù)波動(dòng)兩個(gè)維度衡量企業(yè)組織韌性，但組織韌性維度較多，上述變量可能不夠全面。未來(lái)可進(jìn)一步細(xì)化組織韌性維度，同時(shí)基于不同視角深入分析組織韌性引致的經(jīng)濟(jì)后果。此外，本文采用的數(shù)據(jù)為A股“專精特新”上市企業(yè)年度面板數(shù)據(jù)樣本，未來(lái)可通過(guò)手工收集“專精特新”非上市企業(yè)樣本，進(jìn)一步探討組織韌性對(duì)企業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量的影響。

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（責(zé)任編輯：張" 悅）

Organizational Resilience and the Innovation Quality of SRDI Small and Medium-sized Enterprises

Gao Zhilin1， Tan Wenhao2，Mao Lingxiang1

（1.School of Economics and Management， Anhui Normal University， Wuhu 241002， China;2.School of Accounting， Nanjing University of Finance and Economics， Nanjing 210023， China）

Abstract： Innovation is the soul of specialized， refined， differential， and innovative （SRDI） enterprises， and organizational resilience is an important guarantee to promote the high-quality development of SRDI small and medium-sized enterprises （SMEs） in the VUCA era. Organizational resilience， as a dynamic organizational capability that helps enterprises rebound from crises and adversity， can help them respond effectively to unexpected events and recover quickly from adverse impacts， thus enabling them to achieve sustainable development. According to the theory of dynamic capabilities， firms must have the ability to adjust dynamically to changes in order to integrate internal and external resources and reorganize them so that they can better adapt to changes in the market environment， build resilient organizations， obtain and maintain competitive advantage.

In view of the lack of research on the micro level of enterprise innovation quality， this study aims to construct an econometric model of organizational resilience and analyze the impact of organizational resilience on the innovation quality of SRDI SMEs from the perspective of enterprise innovation effect. It selects A-share listed companies from 2013 to 2022 as the research sample， with 1 274 valid observation samples obtained after screening. The explanatory variable in the model is enterprise innovation quality which is measured by two patent quality indicators， including patent knowledge breadth and number of citations. In this study， three model regressions—mixed OLS， fixed effects and random effects—are performed separately. It is found that organizational resilience has a positive effect on the innovation quality of SRDI SMEs， i.e.， the higher the corporate organizational resilience， the higher the innovation quality of SRDI SMEs. The study of the mechanism shows that （1） organizational resilience helps to improve the competitive position of products in the market， which in turn promotes the overall improvement of the innovation quality of SRDI SMEs; （2） enterprises with strong organizational resilience reduce financing costs， thus improving the innovation quality of SRDI SMEs;（3） organizational resilience is conducive to enhancing the overall marketization level of the industry， thereby improving the innovation quality of SRDI SMEs. The heterogeneity test finds that the effect of organizational resilience on the innovation quality of SRDI SMEs is better in SOEs and large-scale enterprises. In addition， organizational resilience promotes the improvement of the quality of innovation of SRDI SMEs， which in turn stimulates the increase of firms' total factor productivity.

In summary， this study integrates dynamic capability theory， resource-based theory， and enterprise behavior theory to explore the impact of organizational resilience on the innovation quality of SRDI SMEs，puts organizational resilience in a more complex management situation， and analyzes the application and development strategies of organizational resilience and the improvement of innovation quality of SRDI SMEs. Compared with existing literature which has focused on the influence of internal control and internal capital utilization efficiency on the innovation quality of SRDI SMEs， and ignored the influence of external environmental factors on the relationship between the innovation quality of SRDI SMEs， this" study chooses the indicators of product market competition status， financing constraints and marketization index to explore the \"black box\" between the influence of organizational resilience on the innovation quality of SRDI SMEs. Moreover， the existing literature mostly adopts the total number of invention patent applications of a single enterprise or the duration of use of individual patents to measure innovation quality， which reflects the innovation capacity of an enterprise rather than its innovation quality. This study adopts two indicators of patent knowledge breadth and numbers of patent citations， enriching the literature on the measurement of innovation quality of SRDI SMEs.The findings of this study enrich the theoretical and empirical research on the innovation quality of SRDI SMEs and are of great significance for enterprises to enhance their awareness of organizational resilience， improve the quality of innovation through organizational resilience， and promote high-quality economic development.

Key Words： VUCA Era; Organizational Resilience; Enterprise Innovation Quality; SRDI SMEs