[摘 要]新形勢下，黨建品牌建設(shè)已成為國有企業(yè)改革發(fā)展的重要抓手和動力源泉，對增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工文化認(rèn)同感，具有鮮明的價(jià)值導(dǎo)向和重要的推動作用。無錫市水務(wù)集團(tuán)有限公司黨委堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，黨建引領(lǐng)促發(fā)展”，在培育具有水務(wù)特色黨建品牌的基礎(chǔ)上，引領(lǐng)基層黨支部拓展品牌內(nèi)涵外延，打造以“紅色把舵領(lǐng)航、藍(lán)色智慧生產(chǎn)、綠色低碳節(jié)能、橙色人文服務(wù)、金色勞模先鋒”為核心的“五色黨建”子品牌，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營齊頭并進(jìn)、深度融合，進(jìn)一步激發(fā)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力，提高了員工隊(duì)伍的凝聚力，提升了水務(wù)服務(wù)水平，增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。

[關(guān)鍵詞]國企黨建；“五色黨建”品牌；黨建與業(yè)務(wù)融合

一、前言

無錫市水務(wù)集團(tuán)有限公司（簡稱“無錫水務(wù)”），是無錫市供排水一體化運(yùn)營的國有法人獨(dú)資企業(yè)，主要承擔(dān)全市（江陰、宜興除外）的自來水生產(chǎn)供應(yīng)和用水服務(wù)以及主城區(qū)的污水處理。

目前，公司下轄4座凈水廠（分別為中橋水廠、雪浪水廠、錫東水廠、錫澄水廠）、3座污水處理廠（分別為蘆村污水廠、太湖新城污水廠、城北污水廠）和3處水源地，日供水能力245萬噸、日污水處理能力70萬噸；供水服務(wù)人口逾400萬人，污水處理服務(wù)人口220多萬；供水覆蓋范圍涵蓋一城五區(qū)1622平方千米，城市供水普及率達(dá)到100%。

多年來，無錫水務(wù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記2016年10月在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的重要講話精神，始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞進(jìn)一步做好國企黨建工作，發(fā)揮好黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到貫徹執(zhí)行，深入開展黨建品牌建設(shè)，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

無錫水務(wù)長期的探索實(shí)踐證明，黨建品牌建設(shè)無論是對重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的科學(xué)決策、強(qiáng)化對選人用人工作的指導(dǎo)和把關(guān)，還是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、提升企業(yè)文化認(rèn)同感、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，都有著鮮明的價(jià)值導(dǎo)向和重要的推動作用。

二、實(shí)施背景

（一）黨建品牌建設(shè)是國企改革創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手和動力源泉

近年來，隨著國有企業(yè)改革的深入發(fā)展，一些先進(jìn)模范企業(yè)將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，推出了以黨建為引領(lǐng)的運(yùn)營服務(wù)品牌，如“紅旗水務(wù)”“旗幟人家”等。這些品牌不僅為企業(yè)的管理和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的引領(lǐng)作用，也有效地提升了企業(yè)的社會形象和公信力。

實(shí)踐證明，黨建品牌建設(shè)是國企改革創(chuàng)新發(fā)展的重要抓手，著力點(diǎn)是緊扣中心任務(wù)，落腳點(diǎn)是服務(wù)人民、服務(wù)大局，目標(biāo)是進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力，彰顯品牌影響力。黨建品牌建設(shè)是國企改革創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉，通過強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)分析企業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)凝練黨建工作亮點(diǎn)，抓好宣傳聚焦點(diǎn)、分析梳理發(fā)展難點(diǎn)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，有利于引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

無錫水務(wù)黨委始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，按照“圍繞中心抓黨建，黨建引領(lǐng)促發(fā)展”的工作思路，聚力打造“五色黨建”品牌，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營齊頭并進(jìn)、深度融合，切實(shí)扛起“三大光榮使命”，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新無錫，當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展“領(lǐng)跑者”提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

（二）國企黨建子品牌建設(shè)是打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的有效實(shí)踐

習(xí)近平總書記指出：“堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證?！?/p>

企業(yè)黨建品牌建設(shè)是全面激發(fā)黨員干部凝聚合力的重要推力，而支部子品牌建設(shè)更是打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的有效實(shí)踐。

無錫水務(wù)創(chuàng)建的“五色黨建”品牌，是以五種顏色為標(biāo)志，與黨建作用、企業(yè)宗旨、廉政建設(shè)、群團(tuán)工作及先進(jìn)模范相契合，主旨鮮明、內(nèi)容豐富、瑯瑯上口，便于記憶，有助于黨建內(nèi)涵釋義，有助于進(jìn)一步促進(jìn)黨建品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、同頻共振，對內(nèi)提升文化認(rèn)同感，對外擴(kuò)大企業(yè)影響力。主要內(nèi)涵為：紅色聚魂，清源活水強(qiáng)黨建引擎；藍(lán)色聚心，清泉潤水惠服務(wù)民生；青色聚信，清風(fēng)拂水筑廉潔防線；橙色聚合，清流激水促群團(tuán)和諧；金色聚能，清輝映水顯榜樣力量。

公司黨委還鼓勵各支部積極創(chuàng)建黨建子品牌，明確以“五色黨建”主品牌去指導(dǎo)子品牌的建設(shè)，以子品牌的建設(shè)去滋養(yǎng)“五色黨建”主品牌。提出子品牌建設(shè)要有主旨、有規(guī)劃、有節(jié)點(diǎn)、有途徑、有成果，要充分結(jié)合生產(chǎn)、服務(wù)、管理的職能，用可操作性的舉措推動建設(shè)工作落實(shí)落細(xì)，形成具有鮮明的支部特色、豐富的時代特征、更高群眾認(rèn)可度的品牌。

公司25個基層黨支部結(jié)合支部特點(diǎn)、工作性質(zhì)，按照“一支部一品牌、一品牌一特色”原則，打造了一批各具特色的支部子品牌，為無錫水務(wù)改革發(fā)展添助力、增合力。

其中，無錫水務(wù)運(yùn)營服務(wù)黨支部進(jìn)一步深化公司“五色黨建”品牌內(nèi)涵，深入開展“黨委有品牌、支部有特色”創(chuàng)建工作，根據(jù)所屬部門的特點(diǎn)與工作職責(zé)，堅(jiān)持“建強(qiáng)一個點(diǎn)、連成一條線、帶動一個面”，全面提升支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以獨(dú)具水務(wù)運(yùn)營服務(wù)特色的“五色黨建”子品牌，推進(jìn)“特色黨支部”建設(shè)提質(zhì)升級。

三、主要做法

運(yùn)營服務(wù)黨支部成立于2020年6月，由生產(chǎn)質(zhì)量處、客戶服務(wù)處和供水運(yùn)營服務(wù)信息中心三個部門組成?，F(xiàn)有職工123名，其中正式黨員38名，遞交入黨申請書職工16名。

運(yùn)營服務(wù)黨支部結(jié)合三個部門對外服務(wù)全市用戶、對內(nèi)服務(wù)公司各基層部門的工作特點(diǎn)，將水務(wù)運(yùn)營、生產(chǎn)、服務(wù)與黨建工作緊密結(jié)合，著力拓展服務(wù)型黨支部品牌建設(shè)，通過推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧水務(wù)建設(shè)、提高運(yùn)營效率和水質(zhì)品質(zhì)、優(yōu)化供水服務(wù)和營商環(huán)境等舉措，不斷提高黨組織的組織力和創(chuàng)新力，形成“紅色把舵領(lǐng)航、藍(lán)色智慧生產(chǎn)、綠色低碳節(jié)能、橙色人文服務(wù)、金色勞模先鋒”的“五色黨建”品牌。這種新型黨建品牌既能提升企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和管理水平，又能提高水資源的利用效率，更好地滿足人民日益增長的用水需求，為高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐。

（一）黨旗紅，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)把舵鑄魂

運(yùn)營服務(wù)黨支部堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，在深學(xué)細(xì)悟黨史中筑牢凝心聚魂的思想根基，厚植力量源泉。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示、批示精神作為組織生活的“第一議題”，在強(qiáng)化理論武裝中推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。

1.突出黨支部的政治功能

引導(dǎo)廣大黨員自覺增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，做政治上的明白人。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，真正使黨的組織生活、黨員教育管理監(jiān)督嚴(yán)起來、實(shí)起來，切實(shí)增強(qiáng)黨支部組織生活實(shí)效。同時著力創(chuàng)新教育方式，做到線上教育日常化、顆?；?、全面化，線下教育常態(tài)化、重點(diǎn)化。線上依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“江蘇先鋒”兩個平臺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做到每日一學(xué)、每日一測；線下通過集中觀看黨的二十大開幕會和二十大報(bào)告直播、重溫入黨誓詞、集中學(xué)習(xí)黨的理論知識，有效提升黨員的黨員意識和黨性修養(yǎng)，讓初心薪火相傳，把使命永擔(dān)在肩；創(chuàng)新“聯(lián)學(xué)聯(lián)建”模式，組織開展“黨建引領(lǐng)葆先進(jìn)，用戶服務(wù)無止境”系列活動，立足本職為民服務(wù)，解決群眾的困難事、煩心事，增加人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

2.抓實(shí)基層組織建設(shè)

為了提高黨支部教育活動的參與度，將黨支部劃分為三個黨小組，將“責(zé)任田”劃歸至黨小組長，開展活動時視情況吸收入黨申請人和群眾參加，既擴(kuò)大基層黨組織的影響力，也確保黨小組各項(xiàng)活動的有效開展。

系統(tǒng)梳理黨支部工作職責(zé)和黨務(wù)工作事項(xiàng)，每月下發(fā)主題黨日學(xué)習(xí)計(jì)劃。重大活動由支部委員會組織，一般活動以黨小組形式開展，采取“線上+線下”相結(jié)合傳達(dá)精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和討論，有效解決了活動開展不便利、黨員積極性不高等問題，讓支部組織生活時刻保持鮮活的生命力和時代氣息。

推進(jìn)黨建網(wǎng)格化工作。黨支部為所有黨員劃分了責(zé)任區(qū)，每位黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系責(zé)任區(qū)的積極分子和群眾。黨員干部做好表率，做到盡職盡責(zé)，密切黨群關(guān)系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工積極、主動、開拓性開展工作，已經(jīng)成為黨員和干部的思想共識和辦事原則。堅(jiān)持黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶制度，通過激勵、關(guān)懷、幫扶等工作，不斷增強(qiáng)黨支部的吸引力和凝聚力。

以宣傳到位、教育到位、管理到位，推動黨建工作任務(wù)明晰、效果明晰和考核明晰，確保黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，最終打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”。

同時，深化黨員積分制管理，實(shí)施積分正向激勵，將黨員履職盡責(zé)表現(xiàn)、工作實(shí)際成效作為賦分依據(jù)，每月把打分量化公示，強(qiáng)化積分結(jié)果運(yùn)用，激勵黨員肩上有責(zé)、爭先有標(biāo)、行為有尺。

3.落實(shí) “三會一課”制度

在嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度中，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、品牌建設(shè)。有針對性地解決黨員思想和現(xiàn)實(shí)問題，回應(yīng)群眾普遍關(guān)切；嚴(yán)格落實(shí)主題黨日制度，增強(qiáng)每一名黨員角色意識和政治擔(dān)當(dāng)，把愛黨、憂黨、興黨、護(hù)黨落實(shí)到工作生活各個環(huán)節(jié)；嚴(yán)格落實(shí)思想?yún)R報(bào)制度，嚴(yán)格黨員管理，堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，黨員每月向黨組織匯報(bào)一次思想、工作及完成工作任務(wù)的情況，遇有重要問題應(yīng)當(dāng)及時匯報(bào)，切實(shí)增強(qiáng)黨員的歸屬感、榮譽(yù)感；積極開展談心談話工作，堅(jiān)決做好新時代意識形態(tài)工作，培養(yǎng)“時時放心不下”的責(zé)任感；嚴(yán)格落實(shí)組織生活會和民主評議黨員制度，用好批評和自我批評這個銳利武器。

4.壓實(shí)責(zé)任提質(zhì)效

黨支部做到既抓黨員隊(duì)伍建設(shè)不松手，又抓業(yè)務(wù)工作落實(shí)不掉隊(duì)。黨支部成立后，按“六有”要求建設(shè)黨員活動室；以黨支部為單位，在顯要位置設(shè)置黨務(wù)公開欄，接受全體黨員群眾監(jiān)督；提倡黨員在工作時間佩戴黨徽，亮身份、樹形象，做到以身作則、率先垂范，切實(shí)增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在工作學(xué)習(xí)各個方面。

黨支部在公司黨委的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“黨員先鋒崗”為依托，以公司“書記工作室”“技術(shù)孵化工作室”為載體，學(xué)好用好“勞模工匠隊(duì)伍”“技術(shù)骨干隊(duì)伍”及“優(yōu)秀講師隊(duì)伍”，同時以市級示范性勞模創(chuàng)新工作室“朱建平勞模創(chuàng)新工作室”為引領(lǐng)，重點(diǎn)突出 “技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目突擊隊(duì)”“攻堅(jiān)克難先鋒隊(duì)”“志愿者服務(wù)隊(duì)”應(yīng)用場景，破解企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)運(yùn)營中的難題，做到一個支部就是一座堡壘、一名黨員先鋒就是一面旗幟。充分發(fā)揮黨員先鋒在生產(chǎn)技術(shù)和社會服務(wù)創(chuàng)新工作中的示范表率和“傳、幫、帶”作用，竭力培訓(xùn)一批愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新鉆研、服務(wù)用戶的人才。

（二）智慧藍(lán)，數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新賦能

運(yùn)營服務(wù)黨支部積極推動企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，數(shù)字化、智能化“雙引擎”火力全開，“數(shù)”“智”進(jìn)程不斷加快。

落實(shí)“新基建”戰(zhàn)略發(fā)展方向，以供水安全保供為核心，多措并舉構(gòu)建從源頭到龍頭的全方位供水保障體系，形成“江湖并舉、安全優(yōu)質(zhì)”的全流域供水格局。

在“全方位監(jiān)測預(yù)警體系、全天候藍(lán)藻打撈體系、全過程供水保障體系、全流域應(yīng)急調(diào)度體系、全時段優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系”五大體系的基礎(chǔ)上，傾力打造水源地安全度夏智慧管控平臺、建設(shè)智慧水廠、建設(shè)融合在線水力模型的智慧調(diào)度平臺、光伏電站智慧管控平臺等“一屏觀天下”“一網(wǎng)管全城”“一脈承未來”的智慧水務(wù)體系，推動水務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

1.建設(shè)智慧水源，開發(fā)水源地安全度夏智慧管控平臺

建立“監(jiān)測—預(yù)警—處置”體系，引進(jìn)水情巡視無人機(jī)、無人監(jiān)測預(yù)警船、數(shù)字孿生模擬系統(tǒng)、撈藻長臂船、推流船等自動化、數(shù)字化技術(shù)及設(shè)備，結(jié)合在線監(jiān)測儀表，實(shí)現(xiàn)“水陸空一體”藍(lán)藻預(yù)警監(jiān)測新模式，確保水源地實(shí)際場景與數(shù)據(jù)窗口實(shí)時暢通。目前該平臺已在南泉水源地落地，為無錫水務(wù)連續(xù)15年高質(zhì)量高水平完成太湖安全度夏任務(wù)提供了有力支撐。

2.建設(shè)智慧水廠，開發(fā)水廠綜合管控平臺、智慧加藥系統(tǒng)

深耕智慧水廠建設(shè)，開發(fā)“智能大腦”——智慧水廠管控平臺。通過聯(lián)通水廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，匯聚數(shù)據(jù)資產(chǎn)、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，充分發(fā)揮智慧賦能的核心支撐作用，建立健全一套成熟的管理控制系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)，保障水廠生產(chǎn)運(yùn)行“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、穩(wěn)定”。

采用“模型預(yù)測+邏輯控制+計(jì)量泵+在線儀表”的模式，實(shí)現(xiàn)水廠加藥過程自適應(yīng)調(diào)節(jié)、精準(zhǔn)投加。提高加礬系統(tǒng)的整體可靠性，保證出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，水質(zhì)突變時能夠“無擾動切換”及快速應(yīng)對；通過模型參數(shù)的持續(xù)動態(tài)優(yōu)化，有效降低水廠藥劑耗用。

以“設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)匯集+數(shù)字孿生技術(shù)可視化+大數(shù)據(jù)分析”為基礎(chǔ)架構(gòu)，實(shí)時監(jiān)測并分析江蘇省首個自來水廠光伏項(xiàng)目——錫澄水廠4.6Mw分布式光伏電站運(yùn)行狀態(tài)，跟蹤發(fā)電量、發(fā)電效率等數(shù)據(jù)，為光伏電站的設(shè)備維護(hù)提供指導(dǎo)依據(jù)。

3.建設(shè)智慧調(diào)度平臺，打通廠、網(wǎng)、站，開發(fā)融合在線水力模型的智慧生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)

無錫水務(wù)依托前沿技術(shù)，整合公司多平臺數(shù)據(jù)資源，形成一套集生產(chǎn)調(diào)度、安防監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、仿真運(yùn)行、智能管控、輔助決策等功能于一體的多維度智慧調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升、運(yùn)營成本降低。

開發(fā)供水運(yùn)營“一張圖”，水廠、壓力點(diǎn)位置和實(shí)時數(shù)據(jù)可在地圖上精準(zhǔn)顯示，實(shí)時監(jiān)控全市四個主力水廠水質(zhì)、水量、230個壓力點(diǎn)變化情況，同時實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)“下鉆”查看與回放，功能性、效率性、可靠性大幅提升。

同時，融合智慧調(diào)度平臺數(shù)據(jù)、GIS系統(tǒng)、用水?dāng)?shù)據(jù)等搭建管網(wǎng)在線水力模型，實(shí)現(xiàn)實(shí)時警告、分析預(yù)警、優(yōu)化調(diào)度、快速模擬等實(shí)用功能，助力“城市生命線”安全穩(wěn)定運(yùn)行。

當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎、擴(kuò)大投資的強(qiáng)抓手、區(qū)域競爭的主賽道。2023年，無錫水務(wù)依托深厚的技術(shù)積淀定向發(fā)力，堅(jiān)持以核心產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”為支撐，以應(yīng)用場景為牽引，大踏步建設(shè)高水平數(shù)字水務(wù)，加快形成轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵增量，推動數(shù)字應(yīng)用更好惠企便民、助力發(fā)展，為全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化無錫新實(shí)踐強(qiáng)化數(shù)字賦能注入強(qiáng)勁動力。

（三）環(huán)境綠，高質(zhì)量發(fā)展節(jié)能低碳

運(yùn)營服務(wù)黨支部將綠色高效發(fā)展理念深入貫徹至黨支部工作中，制定黨支部與“雙碳”戰(zhàn)略的融合清單，提升黨支部服務(wù)“雙碳”目標(biāo)行動力，讓黨旗匯聚綠色動能，為打好“碳達(dá)峰、碳中和”這場硬仗貢獻(xiàn)力量。

為實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展，運(yùn)營服務(wù)黨支部銳意攻堅(jiān)，從分布式光伏建設(shè)、能源綠色轉(zhuǎn)型，設(shè)備升級改造、能源利用提高，藥劑優(yōu)化選擇、耗用節(jié)約減排等多方面入手，充分發(fā)揮黨組織成員的技術(shù)水平，在建設(shè)或改造方案制定、項(xiàng)目實(shí)施過程中，系統(tǒng)策劃、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理，為公司“雙碳”實(shí)施作出積極貢獻(xiàn)。

2022年3月，公司在錫澄水廠4.4萬平方米的水庫上方建設(shè)分布式光伏電站，裝機(jī)容量4.6MW，并于當(dāng)年6月實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。這是目前江蘇省內(nèi)單體面積最大的自來水廠分布式光伏電站。項(xiàng)目充分利用水廠構(gòu)筑物占地面積大、空間開闊的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)土地及空間資源的二次開發(fā)利用；利用“自發(fā)自用、余電上網(wǎng)”模式，打造綠色低耗工廠，預(yù)計(jì)年均發(fā)電量511萬度，約占整個水廠用電量的1/6。經(jīng)測算，每年可為國家節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1584.4噸，可減少溫室氣體CO2排放4359.6噸，減少SO2排放153.33噸，減少NOx排放14.56噸。

以“生態(tài)融合、智慧環(huán)?！睘槔砟睿浞职l(fā)揮“水務(wù)+光伏”的天然優(yōu)勢，降低水廠用電成本，實(shí)現(xiàn)綠色低碳排放標(biāo)準(zhǔn)探索，促進(jìn)環(huán)保融合項(xiàng)目的健康可持續(xù)發(fā)展。

近期，無錫水務(wù)正在實(shí)施蘆村污水廠、澄西水源廠（錫澄水廠的水源廠）分布式光伏項(xiàng)目，規(guī)模分別為1.969MW和3.46MW。項(xiàng)目預(yù)計(jì)年均發(fā)電量分別達(dá)192萬度和337萬度，每年可為國家節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤分別約為581.02 噸和1020噸。同時，2023年下半年啟動南泉水源廠（供給中橋水廠和雪浪水廠）和錫東水廠光伏項(xiàng)目規(guī)劃，構(gòu)建無錫水務(wù)新能源體系、光伏項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)群。

近些年，在設(shè)備運(yùn)行與大修開蓋過程中發(fā)現(xiàn)，水泵葉輪磨損嚴(yán)重，泵殼、葉輪布滿大小不等麻點(diǎn)，嚴(yán)重的有蜂窩狀的凹坑和空洞，屬于典型的汽蝕損壞。同時發(fā)現(xiàn)水泵葉輪軸存在裂縫甚至軸斷裂、電機(jī)鼠籠條斷裂等，對生產(chǎn)安全構(gòu)成較大威脅且效率較低。結(jié)合運(yùn)行工況，合理選型，更換異常水泵，并通過優(yōu)化組合泵組和合理利用水庫調(diào)蓄，達(dá)到節(jié)能目的，千噸水電耗降低10度。

羅茨風(fēng)機(jī)使用4年后開始出現(xiàn)軸承及主軸磨損問題。截至目前，90%的鼓風(fēng)機(jī)更換了軸承，80%的鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了二次更換，平均每臺風(fēng)機(jī)已更換軸承約1.9次。軸承每次返廠維修需多名員工進(jìn)行拆卸與組裝，且羅茨風(fēng)機(jī)每半年就需更換齒輪油與機(jī)油，維護(hù)費(fèi)時費(fèi)力。通過調(diào)研分析，將其更換為運(yùn)行效率更高、更符合當(dāng)前運(yùn)行要求的磁懸浮風(fēng)機(jī)。實(shí)際運(yùn)行中，風(fēng)機(jī)能耗降低約20.48%，一年可省電量約37.34萬度，日常維護(hù)無需潤滑油、無機(jī)械保養(yǎng)，維護(hù)方便、費(fèi)用較低。

隨著城北污水廠提標(biāo)改造工程投運(yùn)，根據(jù)氣浮池工藝特點(diǎn)，開展了除磷藥劑優(yōu)化選擇生產(chǎn)性試驗(yàn)。試驗(yàn)表明：新型聚鋁（鐵含量<0.6%）除磷效果明顯優(yōu)于原型號聚鋁（鐵含量2%～3.5%），且新型聚鋁對于水質(zhì)的應(yīng)對能力更強(qiáng)。當(dāng)遇到氣浮池總磷突升的水質(zhì)變化，通過提高加藥濃度可有效去除總磷，在保障出水達(dá)標(biāo)的同時降低藥耗，節(jié)約成本。季度成本費(fèi)用較同期節(jié)省約32.7萬元。

（四）服務(wù)橙，優(yōu)化公共服務(wù)和營商環(huán)境

運(yùn)營服務(wù)黨支部緊緊抓住人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，堅(jiān)持盡力而為、量力而行，深入基層，深入群眾，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題，健全基本公共服務(wù)體系，提高公共服務(wù)水平。

始終按照“合心、合力、合拍”的工作理念，動員以黨員為代表的業(yè)務(wù)骨干在工作上做好表率，激勵全體黨員職工共同拼搏奮進(jìn)。同時，深入貫徹?zé)o錫水務(wù)黨委“紅色網(wǎng)格聚合力、聯(lián)心服務(wù)零距離”黨建網(wǎng)格化活動要求，建立聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，確定網(wǎng)格長和網(wǎng)格員，定期與社區(qū)聯(lián)系，掌握居民和企業(yè)需求，研究存在困難，切實(shí)解決問題，真誠服務(wù)群眾。

962181市政服務(wù)熱線始終堅(jiān)持全心全意為民供水的原則，牢記“供水不忘用水人”的行業(yè)口號，以“熱情周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流”為基本要求，想用戶所想，急用戶所急，為用戶排憂解難，讓廣大用戶滿意。

熱線實(shí)行 “7×24小時”工作機(jī)制，跟蹤工單處理全過程，確保每一個居民反映的每一個問題“件件有著落、事事有回音”。通過構(gòu)建與網(wǎng)上營業(yè)廳、搶修平臺等公司其他平臺的信息接口，暢通辦理渠道，促進(jìn)平臺一體化協(xié)作，以內(nèi)部事件上報(bào)、緊急事件上報(bào)、工單協(xié)辦等功能為支撐，有效提升工單流轉(zhuǎn)效率，并為寒潮等應(yīng)急情況開發(fā)了應(yīng)急管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)問題接報(bào)、工單處理、響應(yīng)反饋“零延遲”。

同時，以全面數(shù)據(jù)分析機(jī)制為支撐，切實(shí)抓住熱點(diǎn)問題、突出問題、疑難問題等，以問題為導(dǎo)向，不斷提升服務(wù)能力；以全流程監(jiān)督機(jī)制為抓手，打造市民用水訴求受理辦理閉環(huán)鏈路，實(shí)現(xiàn)流程監(jiān)督、數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化管理“全閉環(huán)”。

2022年，推出“四端”服務(wù)和“四零零”服務(wù)，設(shè)立“水電氣”協(xié)同報(bào)裝專窗，建立水氣便民服務(wù)點(diǎn)、完成靈錫、蘇服辦、成全e站水務(wù)業(yè)務(wù)的接入，推廣網(wǎng)上營業(yè)廳、水務(wù)智慧一體機(jī)的使用，以實(shí)際行動持續(xù)推進(jìn)水務(wù)營商環(huán)境優(yōu)化，以更優(yōu)營商環(huán)境助力無錫經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，打響無錫“無難事、悉心辦”的營商環(huán)境品牌。

1.實(shí)現(xiàn)居民用戶用水申請零材料。

2.完成水務(wù)細(xì)化用水報(bào)裝分類管理，對表徑40及以下的用水項(xiàng)目受理即開工，一個環(huán)節(jié)完成用水接入，提升用戶獲得用水體驗(yàn)。

3.上線靈錫App、蘇服辦App、成全e站水務(wù)模塊，實(shí)現(xiàn)用水服務(wù)指尖辦。

4.報(bào)裝平臺繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化改善，新增金額容缺及概算審核等功能。

5.繼續(xù)進(jìn)行網(wǎng)上營業(yè)廳、水務(wù)智慧一體機(jī)的宣傳和引導(dǎo)應(yīng)用，讓用水用戶能夠通過網(wǎng)上辦理用水業(yè)務(wù)，提升網(wǎng)上辦結(jié)率。

近年來，運(yùn)營服務(wù)黨支部還積極帶領(lǐng)全體黨員職工全身心投入公司急難險(xiǎn)重各項(xiàng)任務(wù)，充分發(fā)揮基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)堡壘、紅色堡壘、戰(zhàn)斗堡壘的作用，通過“科室、水廠+分公司”結(jié)對模式，結(jié)合黨建網(wǎng)格化的優(yōu)勢，深入社區(qū)，建立應(yīng)急服務(wù)點(diǎn)，集中力量攻堅(jiān)克難。在極端寒潮前，未雨綢繆、精誠團(tuán)結(jié)，迅速出擊、應(yīng)對有序，全面打贏防凍抗寒阻擊戰(zhàn)，“硬核”護(hù)航全市低溫冰凍天氣和春節(jié)期間供排水安全。

（五）陽光金，多維度彰顯榜樣力量

長期以來，運(yùn)營服務(wù)黨支部秉持“熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)一流”工作理念，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的模范先鋒作用，在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)，為市民安全優(yōu)質(zhì)用水、漏損控制、優(yōu)化營商環(huán)境、基層部門的降本增效提供便利，以點(diǎn)帶面、全面促進(jìn)黨支部各項(xiàng)工作邁上新的臺階，凸顯黨建工作促進(jìn)水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用。

以全國勞模朱建平為引領(lǐng)的供水管網(wǎng)檢漏隊(duì)，是這座城市的“診脈師”。當(dāng)全市居民逐漸進(jìn)入夢鄉(xiāng)時，檢漏隊(duì)成員開始出發(fā)，沿著供水管線走向，利用聽音桿、電子聽音器等設(shè)備，與分區(qū)計(jì)量結(jié)合，精準(zhǔn)定位漏點(diǎn)，為管網(wǎng)漏損控制貢獻(xiàn)重要力量。無數(shù)個夜晚的辛勤付出，練就了檢漏隊(duì)伍的看家本領(lǐng)。

朱建平還帶頭成立便民服務(wù)隊(duì)，致力于為市民提供24小時無假日、無怨言、無差錯的“三無”供水服務(wù)，每月行程2000公里，共解決用戶吃水難問題數(shù)萬件，累計(jì)服務(wù)居民200多萬人次。他和服務(wù)隊(duì)隊(duì)員們用腳丈量無錫這座城市，成為無錫供水管網(wǎng)“活地圖”。

運(yùn)營服務(wù)黨支部以“朱建平勞模創(chuàng)新工作室”為引領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揮勞模和黨員先進(jìn)在生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)中模范作用。利用工作室職工技能“加油站”這一優(yōu)勢，通過多頻次、多形式、多維度開展勞模宣講、專家授課、技術(shù)研討、技能培訓(xùn)等各類活動，一大批有知識、有技能、懂分享的青年人才脫穎而出，在安全保供、漏損控制、節(jié)能降耗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面取得了突出成績。

運(yùn)營服務(wù)黨支部始終把人民群眾最關(guān)心的水質(zhì)安全放在首位，聚焦提升供水應(yīng)急保障和搶險(xiǎn)能力，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，把戰(zhàn)斗堡壘作用落實(shí)到應(yīng)急搶險(xiǎn)第一線，當(dāng)好國有企業(yè)“擔(dān)當(dāng)先鋒”，守護(hù)好市民用水“生命線”。

四、成效初顯

（一）黨組織引領(lǐng)作用更加堅(jiān)強(qiáng)有力

無錫水務(wù)運(yùn)營服務(wù)黨支部以創(chuàng)建“五色黨建”品牌為抓手，全面激發(fā)了基層黨組織戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了供水企業(yè)競爭力，提升了干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力，使黨組織政治功能進(jìn)一步加強(qiáng)。

黨支部將黨和國家重大方針政策、重大決策部署貫穿到水務(wù)生產(chǎn)、運(yùn)營、服務(wù)全過程，實(shí)現(xiàn)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。

運(yùn)營服務(wù)黨支部先后獲得“市級青年文明號”“市級工人先鋒號”“市級三八紅旗手（集體）”“市級巾幗文明崗”等諸多榮譽(yù)；獲評2022年度市政園林系統(tǒng)社會求助（熱線服務(wù)）工作成績突出單位；創(chuàng)造的用水指標(biāo)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)入選國家發(fā)展改革委《中國營商環(huán)境報(bào)告2021》示范引領(lǐng)“最佳實(shí)踐篇”，營商環(huán)境創(chuàng)新案例成功入選國家發(fā)展改革委《優(yōu)化營商環(huán)境百問百答》并向全國推廣；一大批優(yōu)秀黨員獲得全國勞動模范、江蘇省五一勞動獎?wù)?、無錫市五一勞動獎?wù)?、無錫市五一巾幗標(biāo)兵、無錫市巾幗建功標(biāo)兵、無錫市五一創(chuàng)新能手等榮譽(yù)。

這一系列成績的取得，進(jìn)一步激發(fā)了黨員職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步鞏固了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（二）獲得良好經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益

黨建與“雙碳”業(yè)務(wù)深度融合取得了明顯成效。錫澄水廠分布式光伏年度發(fā)電量達(dá)520萬度，節(jié)約運(yùn)行成本（電耗費(fèi)用）約330萬元，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1628.09噸，每年可減少溫室氣體CO2排放4471.20噸。通過設(shè)備升級改造和優(yōu)化運(yùn)行，每年泵房節(jié)約用電約200萬度，節(jié)約電費(fèi)130萬元，可減少溫室氣體CO2的排放量約為1656噸。通過鼓風(fēng)機(jī)改造，每年可省電量約37.34萬度，節(jié)約電費(fèi)約24萬元，節(jié)省標(biāo)煤約112.54噸，減排溫室氣體CO2約309.17噸。

黨建工作有效促進(jìn)了漏損控制。供水管網(wǎng)檢漏、分區(qū)計(jì)量建設(shè)管理作為漏損控制重要措施，通過黨組織引領(lǐng)，勞模工作室和黨員先鋒隊(duì)帶頭，使公司漏損率呈現(xiàn)明顯下降趨勢。2021—2022年，產(chǎn)銷差同比下降3.53個百分點(diǎn)，漏損水廠下降1265萬噸，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益約5000萬元。

（三）黨組織服務(wù)效能全面提升

“五色黨建”品牌深度融入企業(yè)新發(fā)展格局。立足為群眾辦實(shí)事、辦好事，將黨建工作嵌入生產(chǎn)服務(wù)各個環(huán)節(jié)，全面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)公司內(nèi)生動力，讓一面面黨旗飄揚(yáng)在人民最需要的地方。

營造良好營商環(huán)境，提升服務(wù)效能，全心全意為民供水，構(gòu)建服務(wù)型黨組織，秉承“水流向哪里，服務(wù)就延伸到哪里”的原則，使市民在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也可獲得實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。

1.助力工商業(yè)企業(yè)降本減負(fù)

積極落實(shí)國家、省、市降本減負(fù)政策，為全市工商業(yè)企業(yè)降低用水成本，助力無錫市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。2021—2022年共計(jì)讓利41552萬元，其中2022年涉及企業(yè)6.97萬戶。

2.實(shí)行小型接水項(xiàng)目減免制度

從2021年8月份開始，黨支部積極執(zhí)行小型接水項(xiàng)目減免制度，對具備接水條件的小型接水項(xiàng)目，免收工程費(fèi)用。截至2022年底，共計(jì)減免1096.46萬元工程款，惠及3129戶用戶。

3.減征水資源費(fèi)

落實(shí)《省水利廳 省財(cái)政廳 省發(fā)展和改革委員會關(guān)于做好助企紓困水資源費(fèi)相關(guān)工作的通知》要求，自2022年4月1日至2022年12月31日，將水資源費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的0.2元/噸，下調(diào)至0.19元/噸。

4. 實(shí)施特困戶、低保戶民用自來水優(yōu)惠政策

根據(jù)中共無錫市委辦公室文件（錫委辦發(fā)〔2020〕26號）精神，對特困用戶、低保用戶水費(fèi)返還每月增加10元。2021 —2022年間共計(jì)上交財(cái)政404萬元，其中約6000戶用戶享受到低保水費(fèi)優(yōu)惠政策。

五、下步思路

無錫水務(wù)運(yùn)營服務(wù)黨支部立足于群眾需求，以公司五色黨建品牌為引領(lǐng)，結(jié)合黨支部業(yè)務(wù)特點(diǎn)，個性化進(jìn)行了子品牌釋義和建設(shè)，將黨建工作嵌入供水企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)各個環(huán)節(jié)，全面發(fā)揮示范作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力，在營商環(huán)境優(yōu)化、提升服務(wù)效能、全心為民服務(wù)方面做出了積極的貢獻(xiàn)。

下一步，無錫水務(wù)運(yùn)營服務(wù)黨支部將繼續(xù)以“服務(wù)人民、情系群眾、群策群力、力促改革、踐行社會主義核心價(jià)值觀”為目標(biāo)，主動融入新發(fā)展格局，持續(xù)推動服務(wù)型黨支部建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)黨建宣傳，樹立良好社會形象，不斷提升美譽(yù)度，在高品質(zhì)飲用水建設(shè)過程中發(fā)揮更大作用，使人民群眾過上品質(zhì)更高、生態(tài)更佳、幸福感更強(qiáng)的美好生活。同時，黨支部還將在充分調(diào)研、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、凝聚共識等基礎(chǔ)上，深化黨建工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化技能培訓(xùn)，完善管理制度，在新發(fā)展格局下不斷推進(jìn)水務(wù)運(yùn)營服務(wù)工作提質(zhì)增效，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/簡單