潘治洪

（貴州茅臺酒股份有限公司，貴州遵義 563000）

1 建筑工程管理信息化建設的重要性

1.1 提升工程管理質量

在工程管理信息化發(fā)展過程當中可以靈活的應用計算機網絡技術的優(yōu)勢作用，對各個工作環(huán)節(jié)的質量監(jiān)督，及時解決工程建設存在的問題，降低負面因素產生的影響，促進各項管理工作質量的提高。例如，建筑信息模型（building information modeling, BIM）技術是當前最先進的信息化管理手段之一。借助BIM 技術，可以實現(xiàn)設計與施工一體化、工程量清單自動計算、工程監(jiān)控管理、施工進度調整等多種功能，從而能夠有效避免工程質量問題的發(fā)生，提高施工效率，保證建筑工程質量。另外，建筑工程管理信息化建設可以為工作人員進行工作提供良好的管理技術支撐，改變傳統(tǒng)工作模式的弊端，可以實現(xiàn)對管理信息的查詢、傳輸和記錄，極大的保障了信息資源的真實性和可靠性，為提高工程管理質量提供了保障。

1.2 降低工程管理成本

首先，互聯(lián)網時代的到來，改變了傳統(tǒng)的工程管理理念和方式，管理工作更加系統(tǒng)化和整體化，有效地提高了工程管理的效率，節(jié)省了人力資源成本[1]。其次，工程管理行業(yè)具有其特殊的性質，工程管理開展過程設計的內容比較細碎復雜，范圍比較廣泛，在進行工程管理過程中需要投入大量的人力資源進行全面的管理，這種方式在很大程度上會受人為因素的影響，降低工程管理的質量，而且耗時較長。互聯(lián)網信息時代的到來，工程管理工作朝著信息化發(fā)展步伐邁進，有效地提高了管理效果，降低了工程管理工作事物情況的出現(xiàn)，縮短了管理的時間，降低了綜合成本。

1.3 提升信息化水平，增強市場競爭力

隨著市場的發(fā)展，建筑行業(yè)競爭日趨激烈，采用信息化管理手段已經成為提高競爭優(yōu)勢的必然選擇。通過信息化手段，不僅能夠提高管理精度和效率，也能夠實現(xiàn)建筑工程的全過程管理，大大降低管理成本，從而提高企業(yè)的市場競爭力和盈利水平。

2 建筑工程管理中的信息化技術

2.1 BIM 技術

隨著BIM 技術的大力推廣應用，BIM 技術現(xiàn)已成為工程建設中不可或缺的技術手段之一。貫穿于工程建設的全生命周期，于設計階段時可利用BIM 技術進行三維建模，從而將整個工程可視化展現(xiàn)給技術人員，技術人員對其中不滿之處直接優(yōu)化，直至滿意。于施工階段可利用BIM 技術進行施工模擬，針對施工過程中存在的各種復雜因素制定最優(yōu)措施。相較于傳統(tǒng)施工管理方式更加科學、精準、高效推進工程進度，工程收尾及運營階段可利用BIM 技術將工程驗收與設備維?？梢暬宫F(xiàn)。由此可見，BIM 技術能使施工管理過程可視化，直觀展現(xiàn)給技術人員、管理人員，減少決策失誤、降低成本，確保工程質量并提升管理效率。

2.2 4D 可視化技術

相較于傳統(tǒng)的二維模型及圖表，4D 可視化技術更易暴露出施工過程中的不合理之處，從而規(guī)避相關風險。利用此技術協(xié)調工程建設節(jié)點計劃及整體規(guī)劃，并針對現(xiàn)場管理建立合理預警機制，降低施工過程中的風險。相關技術人員也可利用此技術模擬工序并進行細致分析，制定最優(yōu)施工方案，從而提高工程管理效率。

2.3 仿真技術

通過運用仿真技術，施工管理人員的管理效率及臨場應變能力得到較大提升，能從容應對多變的環(huán)境。在施工過程中，必然會產生大量數(shù)據(jù)，這使得質量管理變得異常煩瑣和困難。但是，通過運用仿真技術，工程施工過程中的各階段都能被精準地展示于眼前，由此深入、細致了解各階段狀況，且能針對各階段的情況生成相符的工程質量評價曲線圖。基于這一優(yōu)勢，工程管理人員能對工程不同階段的質量等級進行動態(tài)評價，綜合各階段的質量等級來控制整體工程質量。

2.4 三維模型

有的項目規(guī)模巨大，具有參建單位多、涉及人員廣、項目信息量巨大等特征，這類項目管理難度相對較大，這種情況下可利用信息化技術建立相應三維模型，模型數(shù)據(jù)可由現(xiàn)場技術人員配合整理提供，將此模型共享給參建各方，使技術人員易于結合工程實際，在施工過程中精準發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，針對不同問題制定相應措施，轉被動為主動，提升工程管理效率。

2.5 物聯(lián)網技術

物聯(lián)網技術的核心優(yōu)勢在于感知和互聯(lián)互通，將工程現(xiàn)場的各類信息快速準確地采集到位，例如人力、設備及材料等，實時采集實時傳遞到各接收端，確?，F(xiàn)場信息的時效性。通過各個建設項目之間的互聯(lián)互通，可以提高信息檢索和整合的效率。射頻識別技術（radio frequency identification, RFID）技術是建筑管理人員的快速管理工具之一，通過對數(shù)據(jù)標簽進行識別，可以為其提供更加高效的管理方式。此外，這項技術還能夠改進業(yè)務流程與施工流程的融合，為施工信息化打下堅實的基礎[2]。

3 信息化技術在建筑工程管理中的具體應用策略

3.1 施工方案優(yōu)化

為保質保量推進建筑施工，節(jié)約成本，提高項目施工效益，可以通過引進信息化系統(tǒng)輔助項目施工管理，對項目施工組織和施工方案進行優(yōu)化，廣泛運用信息化系統(tǒng)管理施工現(xiàn)場，推進施工工藝控制軟件在實際現(xiàn)場上的使用。同時結合工程施工的特點，引進并開發(fā)應用相應程序軟件，對項目工程預決算、施工進度、施工技術、施工成本、現(xiàn)場施工資料、資源調配、財務系統(tǒng)等利用信息化程序加以管理，例如利用計算機軟件優(yōu)化現(xiàn)場土石方調配，統(tǒng)計優(yōu)化物資材料運輸調配，調整線材板材下料等。施工方案優(yōu)化是利用信息化應用統(tǒng)籌學的基本原理對項目各部位整體施工流程進行調整、配置，使現(xiàn)場施工步驟、人員調配更為合理，從整體施工上優(yōu)化施工進展[3]。

3.2 數(shù)字化施工管理

數(shù)字化施工管理是利用BIM 等信息技術對施工現(xiàn)場的各類信息進行數(shù)字化處理，從而形成虛擬的施工現(xiàn)場模型，為各參與方提供詳細、準確的信息，實現(xiàn)施工過程的可視化管理，提高項目管理能力，并最終實現(xiàn)項目管理更加科學、高效的目標。數(shù)字化施工管理涵蓋了信息采集、信息處理和信息應用等方面的內容，其核心在于通過BIM 技術實現(xiàn)建筑工程智慧工地信息化。BIM 技術以其獨特的優(yōu)勢在建筑工程領域發(fā)揮出多方面的作用。在施工前期，利用BIM 模型進行碰撞檢測，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的設計沖突，避免現(xiàn)場施工時的返工和浪費。在施工過程中，BIM 技術結合施工進度管理軟件，可以實時監(jiān)控、調整施工進度，確保項目按計劃順利進行。而在施工后期，BIM 模型還可以為運維管理提供詳細的數(shù)據(jù)支持，幫助管理人員更好地維護和運營建筑設施。通過數(shù)字化施工管理，可以實現(xiàn)建筑工程全生命周期的信息化管理，提高工作效率、降低成本并縮短工程周期[4]。

3.3 遠程監(jiān)控與實時反饋

智慧工地是一種依托信息技術和建筑工程管理實際需求而形成的新型工程管理方式。其核心在于利用遠程監(jiān)控和實時反饋技術，使管理人員可以實時掌握施工現(xiàn)場的情況。例如，RFID 是一種非接觸式的自動識別技術，它通過利用射頻信號及其空間耦合的傳輸特性，實現(xiàn)對靜止或移動物品的自動識別。采用RFID技術對建筑材料進行追蹤和管理，實時掌握材料的進場和使用情況。無論身處何地，只需通過閱讀器（Reader）和應答器（Transponder），就能隨時隨地查看現(xiàn)場施工情況、工程進度及相關數(shù)據(jù)。同時，智慧工地具備施工管理和質量控制功能，當施工現(xiàn)場出現(xiàn)施工問題或安全隱患時，管理人員能立即接收反饋并采取相應措施加以解決，以確保施工質量和施工人員的安全。智慧工地的出現(xiàn)，為建筑工程管理注入了新的活力，使得管理更加高效、精準和安全。

3.4 網絡化統(tǒng)一管理

通過采用項目信息管理系統(tǒng)（計算機以及相關的電子設備、網絡設施、項目管理軟件以及各類工程信息庫等），全面管理項目信息資料。連接總部局域網以及地方工程項目的局域網，在總部與地方項目之間實現(xiàn)信息統(tǒng)一，實現(xiàn)項目信息集中統(tǒng)一的管理。網絡化統(tǒng)一管理是信息化項目管理的最后一環(huán)，統(tǒng)籌集中各類數(shù)據(jù)，利用信息技術工具來實現(xiàn)項目信息的可視化、統(tǒng)一性管理。同時網絡化統(tǒng)一管理也是實際信息化項目管理中較為薄弱的一環(huán)，通常在各個項目中對部分施工部位采取信息化管理，并將信息上傳網絡進行統(tǒng)一管理。網絡化統(tǒng)一管理需要專業(yè)的信息庫及信息篩選錄入工作人員，但網絡化管理更具透明性和時效性，有利于信息的傳遞，更好地解決信息交流阻塞的問題。

4 建筑工程管理信息技術應用策略

4.1 加強現(xiàn)代化信息管理，加強對現(xiàn)代信息技術的認識

建筑工程管理者應充分意識到現(xiàn)代信息技術發(fā)展迅猛，建筑工程行業(yè)信息化勢在必行。加強現(xiàn)代化信息管理理念，從傳統(tǒng)的書面表格和數(shù)據(jù)存儲、口頭或書面的簡單信息交流、文檔資料查閱檢索等管理工作中看到現(xiàn)代化信息管理的必要性和迫切性。在增強現(xiàn)代化信息管理理念的基礎上，通過培訓和學習，不斷加強對現(xiàn)代信息技術的了解和專業(yè)認識，著重掌握涉及建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代管理信息技術，加深現(xiàn)代化信息管理的理念，對建筑工程管理中信息技術的應用提出獨到見解和專業(yè)建議[5]。

4.2 建立工程質量綜合監(jiān)管平臺

建立工程質量綜合監(jiān)管平臺是提高建筑工程監(jiān)管水平的關鍵策略之一。首先，通過標準統(tǒng)一的一體化綜合平臺，能夠整合多方面的監(jiān)管數(shù)據(jù)和信息，實現(xiàn)對建筑工程全過程的綜合監(jiān)控。平臺可匯聚來自傳感器、監(jiān)控設備等多個來源的信息，使監(jiān)管人員能夠在一個統(tǒng)一的界面上獲取全面、準確的工程質量信息。同時，工程質量綜合監(jiān)管平臺的建立有助于提升監(jiān)管的實時性和反應速度。監(jiān)管人員可以通過平臺隨時隨地獲取數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施。例如，某平臺在建筑工程監(jiān)管中引入了實時監(jiān)測系統(tǒng)，監(jiān)管人員可以通過手機、平板等設備隨時查看工地實時畫面，及時掌握施工進度和質量狀況，從而提高了監(jiān)管的時效性。其次，平臺還能提供便捷的數(shù)據(jù)分析和報告生成功能。通過數(shù)據(jù)挖掘和分析工具，監(jiān)管人員可以更深入地了解工程質量的趨勢、瓶頸和潛在風險。這樣的數(shù)據(jù)分析有助于更科學地制定監(jiān)管策略，優(yōu)化資源配置，提高監(jiān)管決策的精準性。

4.3 推動信息標準與互操作性

推動信息標準與互操作性是提高建筑工程質量監(jiān)管水平的關鍵策略。首先，建立統(tǒng)一的標準體系，是確保不同監(jiān)管系統(tǒng)和設備之間能夠順暢交流的基礎。通過制定行業(yè)標準，規(guī)范數(shù)據(jù)格式、接口和通信協(xié)議，可以實現(xiàn)不同設備和系統(tǒng)的互通性，確保監(jiān)管數(shù)據(jù)的一致性和可比性。同時，推動信息互操作性也涉及促使各監(jiān)管系統(tǒng)能夠無縫對接。通過采用開放式的數(shù)據(jù)接口和通用的協(xié)議，不同監(jiān)管系統(tǒng)可以共享數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)信息的互通。其次，倡導建筑工程產業(yè)鏈上下游的各個環(huán)節(jié)都采用相同或兼容的信息標準，以確保整個工程過程信息的一致性。通過推動產業(yè)鏈上下游企業(yè)采用相同的行業(yè)標準，可以降低信息傳遞的成本，減少信息傳遞中的誤差和延遲[6]。

4.4 提升管理人員的整體素質， 提高信息技術的應用效率

要提升管理人員的整體素質，加強信息專業(yè)和管理專業(yè)的人才培養(yǎng)，不斷提高其參與、適應信息化應用的能力，以及創(chuàng)新能力。

（1）信息化系統(tǒng)建設。信息化管理系統(tǒng)必須符合建筑企業(yè)自身特點，包括項目管理集成系統(tǒng)、工程造價系統(tǒng)、BIM 技術系統(tǒng)等，提高信息化管理的工作效率。

（2）數(shù)據(jù)管理。通過數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、處理和應用等環(huán)節(jié)，建立完備的數(shù)據(jù)管理體系，實現(xiàn)工程管理數(shù)據(jù)的高效利用和可視化互交。

（3）云計算和大數(shù)據(jù)技術。利用云計算和大數(shù)據(jù)技術，將建筑企業(yè)的工程管理數(shù)據(jù)存儲在云端，達到工程管理數(shù)據(jù)共享和協(xié)同的效果，從而提高建筑工程管理的工作效率。

（4）移動化應用。建立移動化應用平臺，使企業(yè)管理人員隨時獲取企業(yè)數(shù)據(jù)，并實現(xiàn)移動辦公、移動審批等，提高工作效率和靈活性。

5 結語

我國各項高新科技快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也逐漸向信息化的方向轉變。信息技術在建筑工程管理中的引入與應用，使工地管理更加精細化，施工過程更加高效化、質量與安全監(jiān)控更加智能化，有力保障著建筑工程順利發(fā)展。