潘令

2024年以來，貴州黔源電力股份有限公司西源公司堅持以安全生產(chǎn)為中心、以提質(zhì)增效為引擎、以責任為先導(dǎo)，以務(wù)實的舉措推動公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展，奮力實現(xiàn)首季度“開門穩(wěn)”。

把好關(guān) 講好安全第一課

西源公司堅持“穩(wěn)中求進”主基調(diào)不動搖，安全穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)等各項工作，多種形式組織全體干部職工進行安全教育培訓(xùn)，切實把好安全第一關(guān)，加強安全管控，部署節(jié)后重點工作，從“假期模式”切換到“工作模式”，以良好的精神面貌和飽滿的工作熱情，為2024年安全工作開好頭、起好步。

運維人員根據(jù)專業(yè)、班組緊緊結(jié)合崗位安全職責，深入學習行業(yè)內(nèi)外相關(guān)的安全生產(chǎn)事故通報、安全生產(chǎn)工作通知、安全生產(chǎn)規(guī)章等制度，一起觀看安全警示教育短片，不斷強化全體干部職工“大安全”的管理理念，對表對照工作目標、重點工作，切實增強安全工作本領(lǐng)，落實執(zhí)行能力。

穩(wěn)生產(chǎn) 嚴守安全紅線底線

西源公司始終保持抓安全、除隱患的高壓態(tài)勢，深入開展專項安全檢查，強化隱患排查治理，組織開展“曝光臺”“安全隱患隨手拍”活動，扎實推進“查隱患、反違章”攻堅行動，加大自主檢修、外委項目等現(xiàn)場反“三違”力度；不斷創(chuàng)新活動，開展崗位練兵勞動競賽，將隱患排查、缺陷巡查工作與勞動競賽相結(jié)合，以提高安全隱患、設(shè)備缺陷的排查質(zhì)量，促進安全管理工作有效開展。

西源公司在常規(guī)巡視檢查中，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理，對暫不能及時處理的缺陷列入整改計劃，按期完成整改。

重統(tǒng)籌 嚴格抓細設(shè)備管理

西源公司嚴格落實上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)安排部署要求，著力將設(shè)備安全可靠性提升作為設(shè)備管理的重點，結(jié)合文明生產(chǎn)、班組建設(shè)等工作，持續(xù)強化設(shè)備劣化分析，制定劃分設(shè)備管理責任區(qū)，按崗位、專業(yè)劃分責任任務(wù)，負責對設(shè)備進行日常維護、保養(yǎng)、技改等工作，制定設(shè)備養(yǎng)護和檢修定期工作計劃，有效降低缺陷發(fā)生率。

西源公司將“跑冒滴漏”治理與設(shè)備可靠性管理相結(jié)合，匯總影響機組穩(wěn)定性的頑固性缺陷，精準施策，優(yōu)化作業(yè)流程，保證設(shè)備治理與消缺質(zhì)量；結(jié)合設(shè)備管理責任劃分，所有設(shè)備責任到人，每月定指標、定任務(wù)，將隱患排查治理工作列入績效考核和月度安全生產(chǎn)崗位責任評價中，切實提高隱患排查數(shù)量和質(zhì)量，進一步提升機組設(shè)備的穩(wěn)定性可靠性。

接下來，西源公司將持續(xù)以“開局即沖刺”的奮進姿態(tài)，進一步細化目標任務(wù)，強化推進措施，壓實工作責任，加強過程指導(dǎo)，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展兩個核心，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風全力推進2024年各項重點任務(wù)。