葛婉玲

（義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院，浙江 義烏 322000）

1 引言

制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈所系。金華作為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大市，制造業(yè)的發(fā)展是金華的立市之本、強(qiáng)市之基。近年來(lái)，金華聚焦先進(jìn)制造業(yè)基地定位，從科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造、外引內(nèi)培并舉、智能制造轉(zhuǎn)型等方面發(fā)力，全力推進(jìn)“2+4+X”制造業(yè)集群建設(shè)，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化。2022 年，全市規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到6 776.2 億元，“2+4”產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值超5 200 億元。累計(jì)培育產(chǎn)值超百億企業(yè)7 家、國(guó)家專精特新“小巨人”69 家、上市公司43 家。2023 年上半年，規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用增速9.6%、高于全省1.2 個(gè)百分點(diǎn)。

當(dāng)前，金華制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但仍存在以下問(wèn)題：一是價(jià)值鏈停留在中低端，技術(shù)創(chuàng)新能力不足，高能級(jí)科研平臺(tái)建設(shè)有待突破，成果轉(zhuǎn)化率有待提升，創(chuàng)新鏈銜接不暢；二是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“新弱舊強(qiáng)”，新興產(chǎn)業(yè)如新能源汽車、光伏等仍處于起步階段，發(fā)展能級(jí)不夠，五金、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比較高且數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度有待加強(qiáng)；三是大規(guī)模企業(yè)數(shù)量偏少，招大引強(qiáng)特別是重大制造業(yè)項(xiàng)目的招引及鏈主企業(yè)的培育存在短板。數(shù)字時(shí)代的蓬勃發(fā)展，為制造業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新的工具與應(yīng)用場(chǎng)景，如何利用數(shù)字優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)金華制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，對(duì)金華經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。

2 數(shù)字賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的理論機(jī)制

2.1 創(chuàng)新共享機(jī)制

大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段在制造業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用，促進(jìn)了生產(chǎn)與管理的創(chuàng)新，并依托數(shù)字平臺(tái)進(jìn)行知識(shí)整合，實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到線的創(chuàng)新變革。“點(diǎn)”指的是制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。大企業(yè)憑借先發(fā)的非對(duì)稱優(yōu)勢(shì)，利用其在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、人才、資金等方面的優(yōu)勢(shì)，積極開展創(chuàng)新研究，積累創(chuàng)新成果。借助數(shù)字平臺(tái)聚合科研要素與資源，有效推動(dòng)創(chuàng)新成果進(jìn)行滲透?jìng)鲗?dǎo)，最大化技術(shù)創(chuàng)新的輻射作用。中小企業(yè)基于數(shù)字平臺(tái)，共享大企業(yè)創(chuàng)新成果，有效降低重復(fù)開發(fā)的成本，破除中小企業(yè)創(chuàng)新難的困境?！熬€”指的是制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，依托產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建一體化生態(tài)體系，推動(dòng)分工機(jī)制從生產(chǎn)分工向創(chuàng)新分工演變，構(gòu)建“鏈主+專精特新”生態(tài)系統(tǒng)。一方面，創(chuàng)新要素依托數(shù)字平臺(tái)進(jìn)行流通，并有效利用政府、高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等多方資源，幫助平臺(tái)內(nèi)的大中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破與難題攻克，合作提升核心研發(fā)能力；另一方面，上下游企業(yè)借助數(shù)字技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通，在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)過(guò)程中避免信息不對(duì)稱等一系列問(wèn)題，減少產(chǎn)品返工、退回等現(xiàn)象，最大程度提升上下游企業(yè)產(chǎn)品的契合度，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)價(jià)值鏈精細(xì)化升級(jí)。

2.2 橫縱協(xié)同機(jī)制

數(shù)字技術(shù)催生除勞動(dòng)力、資本等以外的生產(chǎn)要素，以數(shù)據(jù)要素為關(guān)鍵，衍生出新的生產(chǎn)系統(tǒng)與消費(fèi)系統(tǒng)。通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)與消費(fèi)系統(tǒng)的橫縱協(xié)同機(jī)制，重構(gòu)制造業(yè)發(fā)展模式，助力制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化。制造業(yè)的發(fā)展可分為前、中、后3段。就前段發(fā)展模式而言，數(shù)字技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)供需的精準(zhǔn)匹配，以需求為導(dǎo)向進(jìn)行生產(chǎn)。

一是通過(guò)人工智能等技術(shù)手段，對(duì)用戶需求進(jìn)行精準(zhǔn)分析與預(yù)測(cè)，從需求端出發(fā)決定供給端的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)，提升運(yùn)作效率。

二是利用海量數(shù)據(jù)，對(duì)需求進(jìn)行個(gè)性化分析，實(shí)現(xiàn)定制化生產(chǎn)，改變傳統(tǒng)、粗放的制造模式，提升運(yùn)作精度。通過(guò)生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集與實(shí)時(shí)監(jiān)控，助力中段實(shí)現(xiàn)“依數(shù)制造”。借助數(shù)字生產(chǎn)車間、智能監(jiān)控面板等技術(shù)手段，實(shí)時(shí)采集過(guò)程化生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而提升產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)消費(fèi)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋，進(jìn)一步反哺生產(chǎn)系統(tǒng)，助力后段實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。除銷售數(shù)據(jù)外，可進(jìn)一步收集分析資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物流情況等，驅(qū)動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.3 多元對(duì)接機(jī)制

數(shù)字技術(shù)提供了新的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，以數(shù)字平臺(tái)為支撐，出現(xiàn)“生產(chǎn)商”“消費(fèi)商”“交易商”“服務(wù)商”等新型力量，持續(xù)壯大智能制造、服務(wù)型制造等新型制造規(guī)模，驅(qū)動(dòng)制造模式多元化，形成新型制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。首先，“消費(fèi)商”可以參與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后等產(chǎn)品生產(chǎn)全流程。在這個(gè)過(guò)程中，制造企業(yè)可以精準(zhǔn)繪制消費(fèi)者畫像、捕捉消費(fèi)者需求，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的研發(fā)設(shè)計(jì)、定制化的采購(gòu)存儲(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)與智能化的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)向智能化、綠色化方向升級(jí)。其次，通過(guò)數(shù)字平臺(tái)的建設(shè)，加強(qiáng)勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等要素在產(chǎn)業(yè)鏈中的流通與共享。根據(jù)信息的收集與共享，促使產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)根據(jù)分工形成的新型競(jìng)合關(guān)系，提升各主體協(xié)作效率。最后，根據(jù)整體運(yùn)作情況，進(jìn)行深度治理。制造企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、銷售管理、售后服務(wù)等信息依托數(shù)字平臺(tái)可以一體化獲取，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游供需情況進(jìn)行管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈分工，提升資源配置與管理效率，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈治理。

3 數(shù)字賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施路徑

3.1 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，繪制制造業(yè)數(shù)字區(qū)域地圖

數(shù)字技術(shù)具有天然的融合屬性，驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)協(xié)同發(fā)展。要以金華經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局視角，結(jié)合金華各縣市制造業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，著力建設(shè)“442”產(chǎn)業(yè)集群，圍繞智能光伏、磁性材料、數(shù)字影視、軟件信息服務(wù)業(yè)四大基礎(chǔ)制造業(yè)，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、新型儲(chǔ)能、新型顯示和智能裝備四大新興制造業(yè)，以及兩大未來(lái)產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌全市制造業(yè)發(fā)展。

一是持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，激發(fā)制造企業(yè)發(fā)展活力。營(yíng)商環(huán)境是地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。良好的營(yíng)商環(huán)境可以吸引人才、資金等各類要素的流入與聚集，激發(fā)大中小制造業(yè)的發(fā)展活力。要繼續(xù)深入實(shí)施營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升工程，以行業(yè)發(fā)展需求為根基，以企業(yè)發(fā)展活力為導(dǎo)向，打好政策組合拳、做優(yōu)增值服務(wù)體系、健全企業(yè)評(píng)價(jià)庫(kù)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

二是精準(zhǔn)賦能大中小企業(yè)融通發(fā)展。依托基礎(chǔ)設(shè)施的工具支撐，驅(qū)動(dòng)大、中、小企業(yè)信息聯(lián)通，通過(guò)數(shù)字場(chǎng)景的營(yíng)造和機(jī)會(huì)創(chuàng)造，形成數(shù)字賦能大、中、小企業(yè)的平臺(tái)融通與生態(tài)融通。一方面，繼續(xù)推動(dòng)招大引強(qiáng)工程，強(qiáng)力招引鏈主企業(yè)和平臺(tái)企業(yè)，發(fā)揮其大企業(yè)的牽引作用，打造產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制。要做強(qiáng)做大總部經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)頭部企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)牽頭成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，充分發(fā)揮自身的專業(yè)化能力，有效融通產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。另一方面，充分發(fā)揮中小企業(yè)的主體作用，強(qiáng)化中小企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，提升其在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中的地位，激發(fā)中小企業(yè)參與大企業(yè)組建的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的動(dòng)力，積極加入大企業(yè)建設(shè)的平臺(tái)中，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，中小企業(yè)要明確自身發(fā)展定位，圍繞細(xì)分領(lǐng)域，成為“專精特新”型中小企業(yè)。鼓勵(lì)鏈主企業(yè)與上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，通過(guò)錨定鏈上企業(yè)定位、優(yōu)化鏈上企業(yè)分工，有效平衡產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供需匹配、引領(lǐng)配套企業(yè)有序生產(chǎn)，提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作效率。

三是動(dòng)態(tài)繪制產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域地圖。充分考慮下設(shè)縣、區(qū)制造業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、要素稟賦、城市能級(jí)等因素，分析各區(qū)域優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行合理化分工和精準(zhǔn)施策。對(duì)現(xiàn)有制造業(yè)進(jìn)行全景式掃描，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，對(duì)支持項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審查和不定期督查，避免企業(yè)良莠不齊、騙取政策支持的情況，提升資源利用率。

3.2 深化產(chǎn)教融合，提升人才培養(yǎng)適切性

數(shù)字技術(shù)具有天然的放大效應(yīng)，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展催生了新型商業(yè)模式和創(chuàng)新企業(yè)，并進(jìn)一步驅(qū)動(dòng)了創(chuàng)新平臺(tái)和創(chuàng)新載體的發(fā)展。依托區(qū)域高校和“一廊六城”的地方優(yōu)勢(shì)，要聚焦人才培養(yǎng)的適切性、暢通產(chǎn)學(xué)研人才流動(dòng)，充分發(fā)揮人才在創(chuàng)新當(dāng)中的作用，著力解決制造業(yè)因基礎(chǔ)創(chuàng)新能力不足導(dǎo)致的低端困境，助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是堅(jiān)持產(chǎn)教融合，加大校企聯(lián)合培養(yǎng)力度。通過(guò)訂單班等多種校企合作形式，打破學(xué)校和企業(yè)之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)即上崗、上崗即勝任的無(wú)縫銜接。將企業(yè)人才需求前置。一方面是協(xié)同制定人才培養(yǎng)方案。人才培養(yǎng)方案是人才培養(yǎng)的起點(diǎn)，是人才培養(yǎng)的路線圖。通過(guò)組建行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校三方專家調(diào)研團(tuán)隊(duì)，深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)用人需求，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)等三方標(biāo)準(zhǔn)，共同制定人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提升人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的契合度。另一方面是協(xié)同設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。通過(guò)解構(gòu)崗位要求，將企業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)融入教學(xué)資源建設(shè)，保障教學(xué)內(nèi)容的時(shí)效性與先進(jìn)性。面向職業(yè)崗位深化課程體系建設(shè)，減少學(xué)業(yè)課程與職業(yè)崗位“兩張皮”現(xiàn)象，最大程度匹配教學(xué)內(nèi)容與工作內(nèi)容。此外，通過(guò)打造真實(shí)崗位、真實(shí)產(chǎn)品、真實(shí)任務(wù)的一體化綜合實(shí)訓(xùn)基地，培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力。以工程項(xiàng)目、實(shí)踐項(xiàng)目作為推動(dòng)學(xué)生獲得實(shí)踐技能的驅(qū)動(dòng)，提升高素質(zhì)技能人才供給的精準(zhǔn)度。

二是打造人才梯隊(duì)，堅(jiān)持人才引進(jìn)與培育相結(jié)合，打造研發(fā)人才與技術(shù)人才并重的合理梯隊(duì)。①建設(shè)科創(chuàng)平臺(tái)。充分利用金華科技城、義烏科技城等“六城”，建強(qiáng)做實(shí)浙江大學(xué)金華研究院、復(fù)旦大學(xué)義烏研究院等科研機(jī)構(gòu)，為高層次人才科研創(chuàng)新提供平臺(tái)。②健全人才激勵(lì)機(jī)制。加大對(duì)本土人才的挖掘、引進(jìn)力度，完善高技能人才引進(jìn)的保障措施。通過(guò)建設(shè)高端人才社區(qū)，解決人才的生活配套問(wèn)題。進(jìn)一步健全高技能人才考核辦法和激勵(lì)措施，打破身份、學(xué)歷、論文、資歷等“硬指標(biāo)”藩籬，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力。③打通人才流動(dòng)渠道。優(yōu)化高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)間的人才流動(dòng)通道，讓人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙鏈融合，促進(jìn)高校、科研機(jī)構(gòu)等多方協(xié)同創(chuàng)新，提升創(chuàng)新效率，加強(qiáng)人才的適切性。

3.3 協(xié)同要素資源，賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

數(shù)字技術(shù)具有天然的共享屬性，要持續(xù)完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)制造業(yè)發(fā)展的技術(shù)根基，通過(guò)制造業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建立，有效協(xié)同以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的各要素資源，提升制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作廣度與深度，賦能制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一是建構(gòu)數(shù)字集聚空間。依托國(guó)家級(jí)、市級(jí)等各級(jí)開發(fā)園區(qū)，聚集制造業(yè)資金鏈、物流鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上的各類主體，形成可靈活組合拆分的數(shù)字空間。在數(shù)字空間構(gòu)建過(guò)程中，需政府部門發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與引導(dǎo)作用，在符合市場(chǎng)規(guī)律的同時(shí)，保障資源的合理分配，形成制造業(yè)多鏈融合、政策指引、主體互惠、資源共享、要素流通的新型發(fā)展模式，充分發(fā)揮數(shù)字空間系統(tǒng)效能。

二是落實(shí)鏈上企業(yè)合作機(jī)制。依托數(shù)字平臺(tái)歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，建立制造業(yè)統(tǒng)一大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范數(shù)據(jù)采集、加工、分析、決策等流程，提升數(shù)據(jù)使用質(zhì)量與效能，夯實(shí)企業(yè)合作基礎(chǔ)。鏈上企業(yè)和數(shù)字平臺(tái)協(xié)同推動(dòng)數(shù)據(jù)生產(chǎn)、處理、使用、再生產(chǎn)，形成鏈上企業(yè)合作共生關(guān)系。基于數(shù)字平臺(tái)，強(qiáng)化制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)、銷售企業(yè)、服務(wù)企業(yè)間的聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)一體化，驅(qū)動(dòng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點(diǎn)有序、聯(lián)動(dòng)發(fā)展，形成良性競(jìng)合關(guān)系。

三是企業(yè)數(shù)字化。將數(shù)字化改造作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要抓手。以紡織行業(yè)為例，通常產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要選款、設(shè)計(jì)、打樣、討論修改、再打樣等冗長(zhǎng)的步驟，再疊加上打樣不同顏色，整個(gè)過(guò)程會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力。通過(guò)數(shù)字化3D 設(shè)計(jì)可以加快產(chǎn)品開發(fā)、縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期，再通過(guò)3D 打印等技術(shù)可以大大減少前期設(shè)計(jì)投入成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中小紡織企業(yè)一邊面臨的是快速變化的時(shí)尚潮流，消費(fèi)者的服裝個(gè)性化需求不斷增長(zhǎng)，另一邊是電商多批次預(yù)售預(yù)訂讓訂單的碎片化程度加劇。訂單呈現(xiàn)出品類多、單一品類數(shù)量少的趨勢(shì)?？紤]到生產(chǎn)排期、產(chǎn)線布置等成本，對(duì)紡織服裝行業(yè)柔性制造有著更高的要求。而數(shù)字化管理可以用于生產(chǎn)協(xié)同和工廠排單管理，提高溝通效率，提高管理能力，且全流程電子化規(guī)范化可視化，使企業(yè)具備小單快反、混流生產(chǎn)的能力。通過(guò)專項(xiàng)資金支持、優(yōu)秀企業(yè)樹標(biāo)桿等方式，激發(fā)企業(yè)數(shù)字化的意愿和動(dòng)力。

4 結(jié)語(yǔ)

制造業(yè)的發(fā)展是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的根基，也是構(gòu)建新發(fā)展格局的主戰(zhàn)場(chǎng)。在當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈不斷升級(jí)、行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)的背景下，金華作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地，應(yīng)搶抓時(shí)代發(fā)展機(jī)遇，積極實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新型制造業(yè)提質(zhì)增效，以創(chuàng)新引領(lǐng)制造業(yè)發(fā)展，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造業(yè)變革，著力提升制造業(yè)發(fā)展的質(zhì)與量。