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        高職教育提質(zhì)培優(yōu)路徑研究

        2024-05-22 11:58:53任瑩李靜
        華章 2024年4期
        關(guān)鍵詞:高職教育

        任瑩 李靜

        [摘 要]隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,社會對高素質(zhì)技術(shù)技能人才需求日益迫切,高職院校應(yīng)主動順應(yīng)社會發(fā)展需求,推動高職教育提質(zhì)培優(yōu),發(fā)揮高職教育作為職業(yè)教育主體、服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的重要功能,以培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的高素質(zhì)技術(shù)技能人才?;诖耍疚闹饕獙Ω呗毥逃豳|(zhì)培優(yōu)的重要性、面臨的困境以及實施路徑三個方面進(jìn)行分析與研究,旨在構(gòu)建一個開放、動態(tài)、高效的高職教育體系,培養(yǎng)出能夠引領(lǐng)未來發(fā)展的技術(shù)型人才。

        [關(guān)鍵詞]終身教育視野;高職教育;提質(zhì)培優(yōu)路徑

        在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時代,高職教育作為培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能人才的重要基地,其教育質(zhì)量的高低直接關(guān)系到國家競爭力和社會發(fā)展。市場對高素質(zhì)技術(shù)技能人才的需求不斷提升,要求高職教育能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新需求,培養(yǎng)出能夠適應(yīng)未來職場的創(chuàng)新型、實用型人才。因此,探究高職教育提質(zhì)培優(yōu)路徑,不僅是高職院校發(fā)展的需要,也是國家人才戰(zhàn)略布局的重要組成

        部分。

        一、高職教育提質(zhì)培優(yōu)的重要性

        (一)有利于培養(yǎng)創(chuàng)新人才

        高職教育實施提質(zhì)培優(yōu)的重要性體現(xiàn)在培養(yǎng)創(chuàng)新人才方面最為顯著。一方面,終身教育理念的引入不僅為學(xué)生提供了不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的空間,也為教育機(jī)構(gòu)構(gòu)建了持續(xù)更新知識體系的框架,在這樣的環(huán)境中學(xué)生被鼓勵去探索、去嘗試,從而培養(yǎng)學(xué)生敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的精神。同時,高職教育注重理論與實踐的結(jié)合,這種教學(xué)模式為學(xué)生提供了實際操作的機(jī)會,使他們在解決實際問題的過程中鍛煉創(chuàng)新能力[1]。另一方面,高職教育在培養(yǎng)創(chuàng)新人才方面的努力還體現(xiàn)在校企合作上,通過與企業(yè)的緊密合作,學(xué)校能夠及時了解行業(yè)需求,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方向,確保教育內(nèi)容與市場需求保持同步,企業(yè)提供的實訓(xùn)機(jī)會,讓學(xué)生能夠在真實的工作環(huán)境中學(xué)習(xí)和實踐,這種接觸現(xiàn)實工作環(huán)境的機(jī)會極大地促進(jìn)了學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

        (二)有利于提升教育質(zhì)量

        終身教育理念強(qiáng)調(diào)教育的持續(xù)性和發(fā)展性,推動高職教育機(jī)構(gòu)在教學(xué)內(nèi)容、方法和手段上進(jìn)行革新。通過引入更多與時俱進(jìn)的教學(xué)理念和技術(shù),比如在線教育、混合式學(xué)習(xí)等,教育機(jī)構(gòu)能夠提供更加豐富多樣、靈活便捷的學(xué)習(xí)方式,滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,從而有效提升教育的覆蓋率和參與度。高職教育提質(zhì)培優(yōu)強(qiáng)調(diào)實踐教學(xué),這種密切結(jié)合市場需求的教學(xué)模式不僅能夠確保教學(xué)內(nèi)容的實用性和前瞻性,而且能夠促進(jìn)學(xué)生理論知識與實際技能的有效結(jié)合,學(xué)生在真實或模擬的職業(yè)環(huán)境中學(xué)習(xí)和實踐,能夠極大地提高其職業(yè)技能和問題解決能力,增強(qiáng)其對未來工作的適應(yīng)能力。終身教育理念的引入也促進(jìn)了教育評價體系的完善,高職教育機(jī)構(gòu)開始更加注重對學(xué)生綜合能力的評估,而不僅僅是傳統(tǒng)的知識掌握程度,通過對學(xué)生創(chuàng)新能力、實踐能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等多維度的評價,教育機(jī)構(gòu)能夠全面掌握教育成果,及時調(diào)整教學(xué)策略和內(nèi)容,進(jìn)一步提升教育的質(zhì)量和效果。

        (三)有利于滿足社會需求

        高職教育作為職業(yè)技能教育的重要組成部分,承擔(dān)著培養(yǎng)實用技術(shù)人才的重要任務(wù),通過提質(zhì)培優(yōu),高職教育能夠更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求,密切結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)需求,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和課程體系,使教育內(nèi)容與實際工作需求緊密對接,培養(yǎng)出更符合市場需求的技術(shù)技能人才。終身教育的理念促使高職教育機(jī)構(gòu)不僅關(guān)注學(xué)生的初始教育,也重視在職人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn),這樣的教育模式能夠為社會提供更加靈活多樣的學(xué)習(xí)途徑,滿足不同人群的學(xué)習(xí)需求,幫助在職人員提升技能、適應(yīng)崗位變化,促進(jìn)職業(yè)生涯的持續(xù)發(fā)展,從而有效應(yīng)對社會勞動力市場的變化。高職教育提質(zhì)培優(yōu)還有助于促進(jìn)社會資源的有效配置,通過校企合作、產(chǎn)教融合等模式,幫助企業(yè)解決技術(shù)問題和人才缺口,促進(jìn)校企雙方資源的互補(bǔ)和共贏[2]。這種緊密的合作關(guān)系不僅有利于學(xué)生能力的提升和就業(yè)率,也有利于企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步,進(jìn)而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。

        二、高職教育實施面臨的困境

        (一)課程體系適應(yīng)性不足

        隨著科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級,新的職業(yè)崗位和技能要求不斷涌現(xiàn),然而高職教育的課程體系更新往往滯后于市場的變化,導(dǎo)致教育內(nèi)容無法全面覆蓋或者深入到新興領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能。雖然高職教育強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實際,但實際操作中校內(nèi)教學(xué)與企業(yè)實際需求之間仍存在一定的信息差,學(xué)生在校園內(nèi)學(xué)習(xí)的技能和知識難以直接應(yīng)用到職場實踐中,進(jìn)而降低了教育的實用價值和效率。同時,課程體系適應(yīng)性不足還表現(xiàn)在對學(xué)生個性化需求的響應(yīng)上,隨著教育理念的更新,越來越多的教育工作者和學(xué)者認(rèn)識到教育應(yīng)當(dāng)注重個體差異,滿足學(xué)生的多樣化需求。然而,當(dāng)前高職教育的課程體系過于統(tǒng)一,缺乏針對性和靈活性,難以為不同背景、不同興趣和不同發(fā)展階段的學(xué)生提供定制化的學(xué)習(xí)方案,在一定程度上限制了學(xué)生潛能的發(fā)揮和個性的發(fā)展。

        (二)師資隊伍發(fā)展空間有限

        師資隊伍的發(fā)展空間有限主要體現(xiàn)在教師職業(yè)發(fā)展路徑的單一性和職業(yè)晉升機(jī)會的稀缺性,部分高職院校的教師發(fā)展通道較為狹窄,主要依賴于學(xué)術(shù)研究和教學(xué)業(yè)績,忽視了教師在實踐技能和產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗方面的成長,這不利于構(gòu)建一個多元化的教師隊伍,也不利于激發(fā)教師在教學(xué)和科研工作中的積極性和創(chuàng)造性。

        同時,教師專業(yè)發(fā)展的資源和機(jī)會相對有限,如繼續(xù)教育培訓(xùn)不足、學(xué)術(shù)交流機(jī)會稀缺、與行業(yè)對接的平臺不夠廣泛等,限制了教師知識更新的速度和廣度,也影響了教師教學(xué)方法和內(nèi)容的創(chuàng)新[3]。高職教育師資隊伍的激勵機(jī)制也存在不足,部分教師的工作壓力與報酬不成正比,缺乏有效的激勵措施來鼓勵教師提高教學(xué)質(zhì)量和參與科研活動,這種情況不僅影響了教師個人的職業(yè)滿意度和工作熱情,也影響了整個教育團(tuán)隊的穩(wěn)定性和教學(xué)質(zhì)量。

        (三)質(zhì)量評估體系執(zhí)行力不強(qiáng)

        質(zhì)量評估體系的執(zhí)行力不強(qiáng)主要表現(xiàn)在四個方面。一是現(xiàn)有的質(zhì)量評估體系過于注重對教學(xué)過程和教育資源的量化評估,忽略了對教育成果和學(xué)生能力提升的實質(zhì)性評價,導(dǎo)致評估結(jié)果不能全面真實地反映教育質(zhì)量,也難以為教育改革和決策提供有效的參考。二是質(zhì)量評估的標(biāo)準(zhǔn)和方法缺乏統(tǒng)一性,不同的高職院校甚至不同的專業(yè)之間在評估標(biāo)準(zhǔn)和方法上存在差異,這不僅影響了評估結(jié)果的公正性和可比性,也影響了評估體系的權(quán)威性和公信力。三是評估體系執(zhí)行中的信息反饋機(jī)制不夠完善,導(dǎo)致評估結(jié)果不能及時準(zhǔn)確地反饋給教育管理者和教師,評估結(jié)果的應(yīng)用和改進(jìn)措施難以落實到位。四是質(zhì)量評估體系中參與各方的責(zé)任和利益未能有效對接,教師、學(xué)生、管理者和社會各界對教育質(zhì)量的關(guān)注點和需求各不相同,但現(xiàn)有的評估體系難以平衡和滿足這些多元化的需求,使得教育質(zhì)量的提升缺乏足夠的內(nèi)生動力和外部壓力,影響了評估體系的執(zhí)行效果。

        三、高職教育提質(zhì)培優(yōu)的實施路徑

        (一)創(chuàng)新課程體系,全面優(yōu)化教學(xué)制度

        創(chuàng)新課程體系和全面優(yōu)化教學(xué)制度主要圍繞課程內(nèi)容的現(xiàn)代化、教學(xué)方法的多元化以及教學(xué)管理的系統(tǒng)化進(jìn)行。其一,課程內(nèi)容的現(xiàn)代化要求高職院校緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)革新,及時調(diào)整和更新課程體系,確保教學(xué)內(nèi)容與時俱進(jìn),為此,高職院校應(yīng)建立快速反應(yīng)機(jī)制,與行業(yè)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會形成緊密合作關(guān)系,定期邀請行業(yè)專家參與課程設(shè)計和教學(xué)活動,確保教學(xué)內(nèi)容和技能培訓(xùn)緊密對接行業(yè)需求。同時,可以設(shè)立產(chǎn)教融合發(fā)展基金,鼓勵教師和研究團(tuán)隊參與行業(yè)項目,通過實際項目帶動課程內(nèi)容的更新和升級。其二,教學(xué)方法的多元化可采用項目式學(xué)習(xí)、案例教學(xué)、模擬實訓(xùn)等多種教學(xué)模式,以增強(qiáng)學(xué)生的實踐操作能力和問題解決能力[4]。例如,通過項目式學(xué)習(xí),學(xué)生可以圍繞一個實際問題或項目,從問題發(fā)現(xiàn)、方案設(shè)計到實際操作和評估全過程親自參與,如設(shè)計一個社區(qū)環(huán)保項目或開發(fā)一個小型軟件系統(tǒng);案例教學(xué)則可以讓學(xué)生分析和討論實際商業(yè)案例或技術(shù)應(yīng)用案例,如研究某企業(yè)的市場策略或某新技術(shù)的應(yīng)用效果;模擬實訓(xùn)則利用模擬環(huán)境或?qū)嵱?xùn)設(shè)備,讓學(xué)生在模擬的工作環(huán)境中進(jìn)行操作練習(xí),如通過虛擬實驗室進(jìn)行化學(xué)實驗或通過模擬軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全攻防演練。其三,建立科學(xué)的教學(xué)管理體系,實現(xiàn)教學(xué)活動的全過程監(jiān)控和評估,高職院校可以建立一套包括教學(xué)計劃管理、教學(xué)進(jìn)度跟蹤的教學(xué)管理流程。在教學(xué)計劃管理環(huán)節(jié),確保課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容科學(xué)合理;在教學(xué)進(jìn)度跟蹤環(huán)節(jié),通過教學(xué)管理系統(tǒng)監(jiān)控教學(xué)活動的實施情況,確保教學(xué)計劃得到有效執(zhí)行。通過創(chuàng)新課程體系和全面優(yōu)化教學(xué)制度,高職院??梢源_保教學(xué)活動的質(zhì)量和效果,不斷提升教育服務(wù)的水平。

        (二)提供職業(yè)指導(dǎo),提升師資隊伍能力

        在高職教育的提質(zhì)培優(yōu)過程中,提升師資隊伍能力和提供職業(yè)指導(dǎo)是兩項至關(guān)重要的任務(wù)。提升師資隊伍的能力要求高職院校建立一個全方位的教師專業(yè)發(fā)展體系,設(shè)立專門的教師發(fā)展中心,負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織教師的培訓(xùn)和發(fā)展活動,包括定期的內(nèi)部培訓(xùn)、外部研修、學(xué)術(shù)會議和工作坊,覆蓋教學(xué)方法、課程設(shè)計、學(xué)科前沿、教育技術(shù)等多個領(lǐng)域。同時,鼓勵教師參與行業(yè)研究和企業(yè)實踐,定期組織教師走進(jìn)企業(yè),參與企業(yè)的實際項目,了解行業(yè)最新發(fā)展和技術(shù)需求。設(shè)立行業(yè)教師職位,邀請行業(yè)專家定期來校授課、開設(shè)研討會,或與教師共同指導(dǎo)學(xué)生項目。為教師參與行業(yè)研究和企業(yè)實踐提供必要的時間和資金支持,如設(shè)立專項基金支持教師參與行業(yè)項目、調(diào)整教學(xué)計劃為教師提供研究時間。

        為了更好地滿足學(xué)生的職業(yè)發(fā)展需求,高職院校需要提供全面的職業(yè)指導(dǎo)服務(wù),提供從職業(yè)規(guī)劃到就業(yè)服務(wù)的一站式服務(wù)。職業(yè)指導(dǎo)中心應(yīng)組織系列職業(yè)規(guī)劃講座和工作坊,幫助學(xué)生了解不同行業(yè)特點、職業(yè)發(fā)展路徑和必備技能。提供一對一職業(yè)咨詢服務(wù),幫助學(xué)生根據(jù)自身特點和興趣制訂個性化職業(yè)發(fā)展計劃,同時職業(yè)指導(dǎo)中心應(yīng)與行業(yè)企業(yè)建立緊密聯(lián)系,定期舉辦招聘會、實習(xí)介紹會,提供最新的就業(yè)信息和實習(xí)機(jī)會。最后,高職院校應(yīng)與行業(yè)企業(yè)緊密合作,構(gòu)建長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,共同規(guī)劃和實施教學(xué)項目和實踐活動,可以通過設(shè)立產(chǎn)教融合發(fā)展基金、共建實訓(xùn)基地或研發(fā)中心等方式實現(xiàn)。高職院校應(yīng)邀請企業(yè)參與課程設(shè)計和教學(xué)過程,確保課程內(nèi)容和實訓(xùn)項目緊貼企業(yè)實際需求。通過建立教師專業(yè)發(fā)展體系和全面的職業(yè)指導(dǎo)服務(wù),高職教育不僅能提升教育質(zhì)量,更能有效地支持學(xué)生的職業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)出更多適應(yīng)社會需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

        (三)加強(qiáng)質(zhì)量保障,完善質(zhì)量評估體系

        高職教育提質(zhì)培優(yōu)的關(guān)鍵之一是建立質(zhì)量保障體系,完善質(zhì)量評估體系,這一過程需要高職院校從多個維度入手,確保教育質(zhì)量的持續(xù)提升。首先,建立專門的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控部門,配備專業(yè)的教育評估人員,部門的職責(zé)包括制訂和實施教學(xué)評估計劃,定期開展課程審核和教學(xué)觀摩,收集教師和學(xué)生的反饋。同時,應(yīng)用科學(xué)的評估工具和方法,比如教學(xué)評價表、滿意度調(diào)查問卷、課堂觀察記錄等,確保評估過程的客觀性和準(zhǔn)確性。其次,建立外部質(zhì)量評價機(jī)制,高職院校積極與行業(yè)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會以及其他教育機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,可以邀請外部專家定期進(jìn)行課程內(nèi)容和教學(xué)方法的評審,參與或主持教學(xué)質(zhì)量評估工作。院校應(yīng)積極參與或申請專業(yè)認(rèn)證,如國際職業(yè)教育認(rèn)證,接受外部獨立的質(zhì)量評估和審核。通過建立外部評價機(jī)制,不僅可以提高教育質(zhì)量的透明度,還可以通過外部的視角發(fā)現(xiàn)問題,持續(xù)改進(jìn)。然后,對學(xué)生的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行全面評估,構(gòu)建一個綜合性的評價體系,包括對學(xué)生知識掌握、技能運用的評價,也包括對學(xué)生創(chuàng)新能力、團(tuán)隊協(xié)作能力和社會責(zé)任感的評價。在具體操作上,可以設(shè)計多元化的評價方式,如筆試、操作考核、項目答辯、同伴評價和自我評價等,同時將真實的工作任務(wù)或項目引入教學(xué)過程,通過項目式學(xué)習(xí)、實習(xí)實訓(xùn)和團(tuán)隊項目等模式,讓學(xué)生在實際或模擬的職業(yè)環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐,進(jìn)而全面了解和促進(jìn)學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展[5]。最后,建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期組織教學(xué)總結(jié)會議,邀請教師、管理人員和學(xué)生代表參與,共同討論評估結(jié)果和教學(xué)反饋。根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整教學(xué)計劃、更新教學(xué)內(nèi)容、優(yōu)化教學(xué)方法。同時,建立起教學(xué)改革的快速響應(yīng)機(jī)制,確保優(yōu)化措施能夠迅速實施,通過建立反饋機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)流程,確保教育質(zhì)量的持續(xù)提升,最終實現(xiàn)高職教育提質(zhì)培優(yōu)的目標(biāo)。

        結(jié)束語

        綜上所述,高職教育在終身教育的大背景下,面臨著重塑課程體系、加強(qiáng)師資力量、完善質(zhì)量評估體系等諸多挑戰(zhàn)。只有通過不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、創(chuàng)新教育方法、強(qiáng)化教育管理,才能真正提升教育質(zhì)量,培養(yǎng)出符合時代需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。未來高職教育應(yīng)持續(xù)深化改革,加強(qiáng)與行業(yè)的協(xié)同,緊貼社會需求,構(gòu)建開放、協(xié)作、高效的教育生態(tài)系統(tǒng),從而為高職教育的提質(zhì)培優(yōu)營造良好的外部環(huán)境,共同推動高職教育邁向更高質(zhì)量、更大效益的新階段。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王曉利.終身教育視野下高職院校學(xué)前教育教學(xué)資源庫建設(shè)[J].新課程研究(下旬刊),2019(2):5-7.

        [2]文勇,姚志存.終身學(xué)習(xí)視野下高職學(xué)生工匠精神的培養(yǎng)[J].成都師范學(xué)院學(xué)報,2020,36(5):34-38.

        [3]楚曉亮.終身教育視野下的高職體育教學(xué)發(fā)展研究[J].才智,2020(18):42.

        [4]朱慧霞.基于終身教育的高職教育革新研究[J].文化創(chuàng)新比較研究,2020,4(21):26-28.

        [5]楚曉亮.終身教育視野下的高職體育教學(xué)發(fā)展研究[J].才智,2020(18):42.

        作者簡介:任瑩(1991— ),女,漢族,河南鄭州人,河南地礦職業(yè)學(xué)院,中級職稱,本科。

        研究方向:寶玉石鑒定與加工。

        李靜(1980— ),女,漢族,河南滎陽人,河南地礦職業(yè)學(xué)院,副教授,碩士。

        研究方向:計算機(jī)應(yīng)用。

        基金項目:2023年度河南省終身教育課題項目“終身教育視閾下基于雙證融合的職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式研究”(項目編號:豫教[2023]70164)。

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