［摘"要］"新型集體經(jīng)濟是助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的重要驅(qū)動路徑。基于“競爭性-共享性”的理論框架，對粵西田村的個案進行分析發(fā)現(xiàn)：并非所有類型的新型集體經(jīng)濟都能助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕，只有競爭性、共享性均較強的競爭共享型集體經(jīng)濟才是推進農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的有效載體。競爭共享型集體經(jīng)濟助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的實踐機制體現(xiàn)為多元主體參與機制助推集體經(jīng)濟起步發(fā)展，市場經(jīng)營決策機制助推集體經(jīng)濟持續(xù)壯大，經(jīng)營收益共享機制助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕。在發(fā)展競爭共享型集體經(jīng)濟過程中，嵌入市場經(jīng)濟體系構(gòu)成發(fā)展集體經(jīng)濟的前提條件。同時，能人引領(lǐng)與村民全方位參與發(fā)揮了關(guān)鍵作用，激發(fā)了村莊內(nèi)生動能。開放式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、復(fù)合型治理結(jié)構(gòu)、多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)確保了集體經(jīng)濟競爭性。按勞按資分配相結(jié)合的差異化分配、按村社成員身份參與的普惠性福利分配體現(xiàn)了新型集體經(jīng)濟的共享性。從政策層面而言，要從挖掘村莊能人、把握村莊資源稟賦、保持集體經(jīng)濟競爭性和共享性等方面協(xié)同發(fā)力，確保新型集體經(jīng)濟能夠有效助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕。

［關(guān)鍵詞］集體經(jīng)濟；共同富裕；競爭性；共享性；競爭共享型集體經(jīng)濟

［中圖分類號］""F320［文獻標(biāo)識碼］""A［文章編號］"1673-0461（2024）05-0063-10

一、文獻回顧與問題提出

黨的二十大報告明確指出：“中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化?！鞭r(nóng)民農(nóng)村共同富裕是全體人民共同富裕的重要內(nèi)容。然而，“促進共同富裕，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村”［1］。近年來，發(fā)展新型集體經(jīng)濟成為推動農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的重要驅(qū)動路徑。習(xí)近平主持中共中央政治局第八次集體學(xué)習(xí)時指出：“要把好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政治方向，堅持農(nóng)村土地集體所有制性質(zhì)，發(fā)展新型集體經(jīng)濟，走共同富裕道路?！痹诤暧^政策指引下，學(xué)界從以下三個層面對新型集體經(jīng)濟與農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的關(guān)系展開了探索。

第一，新型集體經(jīng)濟驅(qū)動農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的內(nèi)在機理。建立在土地集體所有制基礎(chǔ)上的產(chǎn)權(quán)制度改革與股份合作確保了村民的財產(chǎn)權(quán)利，同時能夠從制度和程序上保證分配正義［2］。同時，新型集體經(jīng)濟進一步推動了村內(nèi)民生保障體系建設(shè)，通過收益公平分配、文化權(quán)益保障等形式促進了村民物質(zhì)與精神共同富裕［3］。第二，新型集體經(jīng)濟驅(qū)動農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的具體模式。從主要經(jīng)營主體來看，大致可將新型集體經(jīng)濟分為政府扶持型、組織引領(lǐng)型、市場激勵型三種主要路徑［4］。從經(jīng)營對象來看，可以將新型集體經(jīng)濟模式分為農(nóng)旅融合型、飛地抱團型、生產(chǎn)服務(wù)型、聯(lián)企共建型、電子商務(wù)型五種類型［5］。第三，新型集體經(jīng)濟驅(qū)動農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的發(fā)展邏輯。集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民主體地位、土地制度、基層治理四個主范疇是影響新型集體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵要素［6］。從經(jīng)營手段來看，要進一步盤活集體“三資”和擴大產(chǎn)權(quán)開放性，優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)［7］。從更好發(fā)揮集體經(jīng)濟的共富效應(yīng)來看，要進一步健全集體經(jīng)濟組織收益分配制度，通過收益分配原則制度化、資產(chǎn)管理透明化等途徑，既保證集體經(jīng)濟健康發(fā)展，實現(xiàn)“富?！?，又保證收入分配的合理性和平等性，實現(xiàn)“共同”［8］。

既有理論研究成果為我們認(rèn)識新型集體經(jīng)濟賦能農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的一般化機理、集體經(jīng)濟的發(fā)展邏輯及優(yōu)化路徑奠定了良好的基礎(chǔ)。但已有研究缺乏類型化視角，多為通過案例解析集體經(jīng)濟促進農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的一般規(guī)律，僅有少數(shù)研究注意到新型集體經(jīng)濟所以能夠促進共同富裕，離不開村社自主性、內(nèi)源性發(fā)展、分配正義機制［9］。但是否所有的集體經(jīng)濟都必然能夠促進農(nóng)民農(nóng)村共同富裕？回到學(xué)理層面，迫切需要回答能夠有效助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的新型集體經(jīng)濟必須具備何種要素。正基于此，筆者將在“競爭性-共享性”的理論框架下，結(jié)合對粵西田村的個案剖析，嘗試解析“何種類型的新型集體經(jīng)濟才是助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的有效類型”。本文的經(jīng)驗材料來源于筆者及研究團隊2023年8月在粵西田村的駐村調(diào)研，其間采訪了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部、村集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人、在村企業(yè)負(fù)責(zé)人、村民等，獲得了大量一手材料。遵照學(xué)術(shù)慣例，文中所涉具體地名、人名等均進行技術(shù)化處理。

二、新型集體經(jīng)濟類型化：基于“競爭性-共享性”的理論框架

如何認(rèn)識新型集體經(jīng)濟促進農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的內(nèi)在機理，還需要從理論層面對新型集體經(jīng)濟的要素特征與共同富裕內(nèi)涵間邏輯關(guān)系加以認(rèn)識。因此，新型集體經(jīng)濟類型化是我們厘清這一問題的基礎(chǔ)。

（一）“競爭性-共享性”：理解新型集體經(jīng)濟的框架

通過發(fā)展集體經(jīng)濟助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕，實質(zhì)是要處理好共同富裕內(nèi)涵的“做大蛋糕”與“分好蛋糕”這對核心關(guān)系［10］，歸根結(jié)底是要求新型集體經(jīng)濟保持競爭性與共享性。

1競爭性與“做大蛋糕”

“做大蛋糕”要通過集體經(jīng)濟總量增長、更有效率地發(fā)展來實現(xiàn)。新型集體經(jīng)濟是具有市場競爭主體屬性的經(jīng)濟組織，其主要運作機制必須遵循經(jīng)濟規(guī)律特別是市場競爭機制開展生產(chǎn)經(jīng)營活動［11］。因此，可以將新型集體經(jīng)濟的發(fā)展屬性概括為“競爭性”。對新型集體經(jīng)濟的“競爭性”可以從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三個維度來加以考察。

首先，傳統(tǒng)農(nóng)村集體資源只能在村域范圍內(nèi)配置，具有封閉運行的特征。在市場經(jīng)濟高速發(fā)展與城鄉(xiāng)融合背景下，封閉性農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)難以對接市場、資本、技術(shù)等要素。部分新型農(nóng)村集體經(jīng)濟組織以集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機，出資組建有限責(zé)任公司、股份有限公司或農(nóng)民合作社，與資本、技術(shù)等要素合作［12］。因此，開放式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是新型集體經(jīng)濟保持競爭性的必然要求。其次，治理結(jié)構(gòu)作為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織運行的內(nèi)在機制，其有效性與合理性直接影響經(jīng)營績效［13］。村集體作為聯(lián)結(jié)村民與外部社會的關(guān)鍵主體，具有獲取村莊集體經(jīng)濟發(fā)展所需要的土地、人力等情感、資源、權(quán)力優(yōu)勢，因而在新型集體經(jīng)濟經(jīng)營中居于核心地位。政府能夠為集體經(jīng)濟組織發(fā)展提供必要的政策與財政資金支持。市場主體能夠提供現(xiàn)代市場競爭所必需的智識、資金、技術(shù)、銷售渠道等要素。同時，為了保障成員對集體資產(chǎn)控制權(quán)，必須通過機制設(shè)計強化集體經(jīng)濟組織成員的投票權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)［14］。通過有效的經(jīng)營監(jiān)督?jīng)Q策機制設(shè)計，可以有效規(guī)避村干部、下鄉(xiāng)資本侵占村民集體利益。所以，最為理想的模式應(yīng)該是“集體主導(dǎo)+村企合作+政府支持”復(fù)合型治理結(jié)構(gòu)。最后，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)直接決定集體經(jīng)濟經(jīng)營利潤。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系下，第三產(chǎn)業(yè)獲利程度遠高于第一、第二產(chǎn)業(yè)。單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺乏靈活性，不利于集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。因此，新型集體經(jīng)濟理應(yīng)構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

2共享性與“分好蛋糕”

“分好蛋糕”則強調(diào)共同富裕中的“共同”，對應(yīng)的是集體經(jīng)濟發(fā)展過程中的“共享性”。集體經(jīng)濟能夠在多大程度上推動共同富裕，取決于農(nóng)民農(nóng)村從集體經(jīng)濟發(fā)展中的獲益程度。因此，在共同富裕背景下，共享性是發(fā)展集體經(jīng)濟的核心價值要義［15］。一方面，農(nóng)民因在村集體經(jīng)濟組織中從事勞動，可以獲得工資收入。集體產(chǎn)權(quán)制度改革后，農(nóng)戶憑借入股土地、資金等，可以獲得經(jīng)營、分紅收入。我們可以將這類憑借勞力、個人資本等而獲得的收入看作集體經(jīng)濟發(fā)展帶來的“特殊性分配”。這類收入與農(nóng)戶個人投入直接相關(guān)，總體上與集體經(jīng)濟發(fā)展趨勢高度相關(guān)。另一方面，新型集體經(jīng)濟壯大后可以依法提留公積公益金、村莊建設(shè)資金，用于老人福利、關(guān)注弱勢群體、公共文化設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治等，我們可以將村民獲得的這類公共服務(wù)與公共物品看作集體經(jīng)濟發(fā)展帶來的“普惠性分配”。集體經(jīng)濟發(fā)展過程中的“特殊性分配”與“普惠性分配”不可或缺，前者能夠調(diào)動村民積極性、激發(fā)村民主體性，為“做大蛋糕”而努力；后者能夠關(guān)注弱勢群體，縮小經(jīng)濟發(fā)展所帶來的貧富差距，從而進一步提升村民作為村莊一員的歸屬感，感受到農(nóng)村發(fā)展所帶來的關(guān)懷，體會到社會主義的顯著優(yōu)勢，逐步達致物質(zhì)和精神層面的共同富裕。

（二）新型集體經(jīng)濟的四種類型及其特質(zhì)

如上所述，新型集體經(jīng)濟助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的關(guān)鍵在于其所具備的競爭性、共享性這兩大功能要素。而一旦框架得以建立，多樣性事實只是不同要素的不同組合所導(dǎo)致的產(chǎn)出［16］。因此，在“競爭性-共享性”的理論框架下，可將新型集體經(jīng)濟劃分為四種類型。如表1所示，第一種類型：基于“強競爭性-強共享性”的競爭共享型集體經(jīng)濟。這一類型集體經(jīng)濟自身市場盈利能力較強，同時注重聯(lián)結(jié)村民，通過入股分紅、發(fā)放福利等多種形式帶動農(nóng)民農(nóng)村發(fā)展。第二種類型：基于“弱競爭性-強共享性”的弱能均衡型集體經(jīng)濟。這類集體經(jīng)濟雖然獲利程度較低，但卻屬于集體經(jīng)濟組織成員共有，常見于中西部農(nóng)村地區(qū)村集體將水塘、公共建筑等出租給他人，獲得固定租金收入，并將這部分租金由于村內(nèi)集體活動、逢年過節(jié)向村民贈送禮品。第三種類型：基于“強競爭性-弱共享性”的精英主導(dǎo)型集體經(jīng)濟。這一類型集體經(jīng)濟獲利程度較高，但村民、村莊并不能因集體經(jīng)濟發(fā)展而獲益，例如沿海地區(qū)常見的村干部與經(jīng)濟能人把持集體經(jīng)濟，用于為自身謀取私利。第四種類型：基于“弱競爭性-弱共享性”的弱能失衡型集體經(jīng)濟。這類集體經(jīng)濟自身市場盈利能力很弱，同時不向村民分紅，不將資金用于村莊整體發(fā)展，常見的如中西部地區(qū)空殼集體經(jīng)濟組織。

（三）競爭共享型集體經(jīng)濟：有效助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的類型

顯然，以發(fā)展新型集體經(jīng)濟來助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕內(nèi)含著以下幾大顯著特征。第一，新型集體經(jīng)濟經(jīng)營必須以市場利益為取向，作為自負(fù)盈虧的市場主體，必須通過資產(chǎn)開發(fā)、資本積累、集體資產(chǎn)增值等來不斷壯大集體經(jīng)濟。第二，新型集體經(jīng)濟組織必須構(gòu)建開放式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，積極吸納資本、技術(shù)等要素。采取市場化的運作模式，避免以往村干部依靠個人關(guān)系與管理經(jīng)驗，最終導(dǎo)致高額集體債務(wù)等情況。新型集體經(jīng)濟組織必須形成穩(wěn)態(tài)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高利潤的同時降低經(jīng)營風(fēng)險。第三，共同富裕是新型集體經(jīng)濟組織的價值旨歸。因此，新型集體經(jīng)濟組織實則承擔(dān)著“做大蛋糕”與“分好蛋糕”的雙重使命。一方面，要通過集體經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)集體資產(chǎn)增長，保證在激烈的市場競爭中存活下來；另一方面，新型集體經(jīng)濟不能以盈利作為唯一取向，更要帶動農(nóng)民融入到集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條中來，帶動農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)鏈條而獲益。同時，新型集體經(jīng)濟組織要通過資產(chǎn)增長來強化公共物品和公共服務(wù)供給，加大對老弱病殘等弱勢群體的照顧，促使全體村民因集體經(jīng)濟發(fā)展而獲益。可見，以集體經(jīng)濟來助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕蘊含著效率與公平、發(fā)展與共享［9］的辯證哲理思維。

弱能失衡型集體經(jīng)濟也可稱之為“空殼型集體經(jīng)濟”，無法推動農(nóng)民農(nóng)村共同富裕。弱能均衡型集體經(jīng)濟盡管較為公平，但由于獲利程度太低，無法成為助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的有力載體。精英主導(dǎo)型集體經(jīng)濟也可稱之為“精英俘獲型集體經(jīng)濟”。自21世紀(jì)初DIYA"DUTTA［17］提出“精英俘獲”概念以來，“精英俘獲”用于解釋具有權(quán)力、信息、資源等優(yōu)勢地位的少數(shù)人強占本應(yīng)屬于多數(shù)人的資源，導(dǎo)致援助項目效益偏離既定目標(biāo)。在少數(shù)能人經(jīng)營主導(dǎo)下，村集體經(jīng)濟盡管總體效益較好，但農(nóng)民卻無法通過參與而獲利。農(nóng)民會因不斷擴大的貧富差距、少數(shù)能人不當(dāng)謀利而產(chǎn)生疏離感，削弱對村莊社會的認(rèn)同，與農(nóng)民農(nóng)村共同富裕背道而馳。因此，綜合來看，只有競爭共享型集體經(jīng)濟既能不斷做大集體經(jīng)濟總量，確保有著實現(xiàn)農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的堅實物質(zhì)基礎(chǔ)，又能通過吸納村民參與經(jīng)營、普惠性分紅等多種措施帶動農(nóng)戶廣泛獲利，因而是推進農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的有效載體。

三、競爭共享型集體經(jīng)濟有效助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕：粵西田村的案例

不同于量化研究，案例研究更為看重案例的典型性。羅伯特·K·殷［18］指出，解釋性案例研究可以拓展人們對事件因果關(guān)系的認(rèn)識，在案例研究方法的選擇上，單案例研究主要用于確認(rèn)或挑戰(zhàn)一個理論。因此，結(jié)合上述理論分析，本研究通過對粵西田村個案的深度剖析，更能說明相較于其他集體經(jīng)濟類型，競爭共享型集體經(jīng)濟才是助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的有效載體。

（一）多元主體參與機制助推集體經(jīng)濟起步發(fā)展

田村地處粵西Z市W縣平原地區(qū)，總面積679平方公里，耕地面積1"69723畝。全村共有581戶，3"390人。2015年以前，該村青壯年幾乎全部外出務(wù)工，在村村民以分散種植三華李、甜柿等作物為主要收入來源。該村集體經(jīng)濟有名無實，負(fù)債20余萬元。2015年，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府多次動員在珠三角經(jīng)營企業(yè)的村民ZZB回村擔(dān)任村支書，改變村莊落后面貌。ZZB正好也有利用多年經(jīng)營創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗回報桑梓的想法，于是當(dāng)年回鄉(xiāng)并順利當(dāng)選為村支書、村主任。

1以個人示范帶動集體經(jīng)濟起步

ZZB認(rèn)識到該村地理位置優(yōu)越，距離最近的高速公路路口僅4公里，但由于缺乏旅游配套資源開發(fā)，到村旅游的多為散戶，且到村觀光后便走，更加未能通過住宿、娛樂等帶動村民收入增長。ZZB借助鎮(zhèn)政府投入的5萬元，自身投入50萬元發(fā)展民宿和農(nóng)家樂。但多數(shù)村民持懷疑態(tài)度，僅有3戶參與。借助于交通位置、得天獨厚的自然風(fēng)光，民宿和農(nóng)家樂取得良好收益，次年每戶便分紅8萬元。

2擴大經(jīng)營主體并壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模

村民受利益驅(qū)動，紛紛發(fā)展農(nóng)家樂、民宿、商店、照相館等。但鄉(xiāng)村旅游主導(dǎo)型村莊的發(fā)展會使得村莊逐步由熟人道義轉(zhuǎn)向失序化的狀態(tài)［19］。村民逐漸開始價格戰(zhàn)、街道攔客，導(dǎo)致村民間時常大打出手。更為重要的是，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，村民收益紛紛下降。2016年底，ZZB會同4名鄉(xiāng)賢，共出資500萬元成立了集體經(jīng)濟性質(zhì)的國高旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司（以下簡稱國高公司）。其中，村集體占股80％，4名鄉(xiāng)賢共占股20％。國高公司對田村進行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組，出資建設(shè)了大峽谷景區(qū)、農(nóng)耕體驗基地等20余個項目。村集體經(jīng)濟組織對民宿、農(nóng)家樂進行了規(guī)范，嚴(yán)厲打擊搶客、漲價等破壞村莊形象的行為。整體而言，這一時期村集體經(jīng)濟有所壯大、村民收入有所增加，但尚處于分散經(jīng)營狀態(tài)。

（二）市場經(jīng)營決策機制助推集體經(jīng)濟持續(xù)壯大

前期多元主體參與已帶動不少村民在物質(zhì)上實現(xiàn)富裕，但ZZB認(rèn)識到，村莊發(fā)展存在以下幾個問題：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，抗風(fēng)險能力弱；二是村集體面臨無地可開發(fā)的困境，村莊進一步發(fā)展受限；三是貧富差距擴大，部分殘疾、經(jīng)營能力較弱者收入低。于是，ZZB進一步改組村集體經(jīng)濟組織，重組經(jīng)營模式，擴大經(jīng)營規(guī)模。

1“農(nóng)戶+村集體+公司”運營模式

為了解決上述困境，田村積極探索“農(nóng)戶+村集體+公司”運營模式。2017年，ZZB聘請資質(zhì)機構(gòu)對村集體所有的山林、田地、水塘等資產(chǎn)進行全面作價評估，同時成立由村民參與的村內(nèi)資產(chǎn)評估小組，對村民的土地、房屋、果樹、水塘等全部作價入股。在ZZB勸說以及前期經(jīng)營示范下，共有523戶加入新成立的新型集體經(jīng)濟組織。其中，ZZB對原成立的國高公司作價100萬元入股，成立了新的國高公司，整體上村集體資產(chǎn)占股比例為20％，村民占股70％，原有鄉(xiāng)賢能人共占股10％。

2優(yōu)化經(jīng)營決策機制

ZZB自覺無法再管理新的國高公司，為了規(guī)避以往村干部兼任集體經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人所帶來的能力不足、憑借個人喜好決策等風(fēng)險，國高公司成立了董事會、監(jiān)事會、股東代表大會“三會”作為新的治理結(jié)構(gòu)。田村選舉產(chǎn)生了董事會。董事會共計15人，由集體經(jīng)濟組織成員公推公選產(chǎn)生。為了充分利用鄉(xiāng)賢、企業(yè)家經(jīng)營經(jīng)驗與關(guān)系資源，其中4個席位由4名原始鄉(xiāng)賢股東常任。村內(nèi)日常經(jīng)營決策必須經(jīng)由董事會決定，重大事項需要召開股東代表大會。監(jiān)事會成員由15名普通村民構(gòu)成，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財務(wù)、經(jīng)營決策。

3建立多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

國高公司以民宿、農(nóng)家樂、景區(qū)旅游等作為主要收入來源。在國高公司組織下，農(nóng)戶通過勞動務(wù)工、土地、資金入股成為集體經(jīng)濟組織運作中的一環(huán)，避免了以往無序競爭。但很快國高公司董事會便認(rèn)識到旅游業(yè)增長幅度放緩，必須適時拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。于是，2018年，作為集體經(jīng)濟組織的國高公司通過召開股東代表大會，多次討論決議，最終出資成立了新富農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、海味餅業(yè)有限公司、超順家私廠，為村集體經(jīng)濟增加不少收入。2022年，田村集體經(jīng)濟組織便收回了前期所有投入，累計盈利2"000余萬元。

（三）經(jīng)營收益共享機制助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕

共同富裕要求公平的利益分配，是在消除兩極分化和貧窮基礎(chǔ)之上形成差距合理的普遍富裕［19］。田村通過建立合理的經(jīng)營收益共享機制，一方面尊重村民的差異化付出，確保村民所得公平，保證集體經(jīng)濟發(fā)展活力；另一方面通過福利性支出，縮小貧富差距，確保全體村民走向共同富裕。

1按照要素資源享受差異化收益共享

村民享受到的第一輪分配主要是按勞分配，村民根據(jù)勞動力付出、技術(shù)工種、年齡等各種要素獲得務(wù)工收入。例如，在景區(qū)從事保潔、設(shè)備維修每月可分別獲得2"000元、3"500元。對于田村村民而言，村集體經(jīng)濟組織解決了就業(yè)問題。在旅游旺季，周邊村民均可以過來賺取務(wù)工收入。對于自家入股經(jīng)營農(nóng)家樂、民宿的農(nóng)戶，村集體經(jīng)濟組織與農(nóng)戶按照五五比例分成純利潤。此外，年底按照股本享受分紅收入。每年年底，國高公司會與村民、村干部、公司董事會協(xié)商分成比例。按照正常年份而言，一般會將利潤的30％用于分配，10％用于福利支出，20％用于村莊建設(shè)，其余部分則繼續(xù)用作公司經(jīng)營發(fā)展。2023年，村民人均年收入已由2015年的12萬元增長到47萬元。

2按照成員身份享受普惠性收益共享

對于該村356名缺乏資金、閑置資源的村民、老年人、殘疾人等，則統(tǒng)一配置無風(fēng)險的人頭股并享受年底分紅。田村集體經(jīng)濟組織的收益范圍并非限于入股成員，未入股但戶口屬于本村的村民，仍舊可以無差別享受到大病救助、貧窮孩子入學(xué)資助等集體福利。65歲以上老人憑借戶口身份，可以免費到“長者食堂”就餐，通過集體經(jīng)濟組織出資到村內(nèi)衛(wèi)生室可以享受免費醫(yī)療服務(wù)。村集體經(jīng)濟組織每年投資用于綠化道建設(shè)、人居環(huán)境整治，村民可以享受到優(yōu)質(zhì)的人居環(huán)境與便捷的服務(wù)設(shè)施。此外，村集體經(jīng)濟組織每年出資舉辦游神、人龍舞等民俗活動，極大地豐富了村民精神世界。

四、競爭共享型集體經(jīng)濟有效助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的內(nèi)在機理

田村競爭共享型集體經(jīng)濟之所以能夠有效助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕，離不開嵌入現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系這一重要前提、ZZB這一能人引領(lǐng)以及村民廣泛參與這些常規(guī)要素。更深層次地從新型集體經(jīng)濟的類型比較來看，競爭性、共享性是田村競爭共享型集體經(jīng)濟能夠持續(xù)發(fā)展壯大，并帶動田村村民共同富裕的核心要素。

（一）嵌入現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系是發(fā)展新型集體經(jīng)濟的前提

改革開放后，農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展所需要的各種生產(chǎn)要素都來源于市場，農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展必須遵循市場規(guī)律［20］。簡言之，集體經(jīng)濟要想長遠發(fā)展，必須脫離對財政資金的依附，走出內(nèi)循環(huán)，成為現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系中的一環(huán)，真正成為自負(fù)盈虧的主體。實際上，這也正是弱能失衡型、弱能均衡型集體經(jīng)濟長久以來無法壯大的根本原因。田村通過土地股份制改革、捕捉市場機會這兩大關(guān)鍵舉措，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系中找到了自身位置。

一方面，土地股份制改革為發(fā)展集體經(jīng)濟、融入社會主義市場經(jīng)濟體系奠定基礎(chǔ)。土地是新型集體經(jīng)濟得以發(fā)展的核心資源要素?！吨腥A人民共和國農(nóng)村土地承包法》規(guī)定：“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員有權(quán)依法承包由本集體經(jīng)濟組織發(fā)包的農(nóng)村土地”，“承包方承包土地后，享有土地承包經(jīng)營權(quán)，可以自己經(jīng)營，也可以保留土地承包權(quán)，流轉(zhuǎn)其承包地的土地經(jīng)營權(quán)，由他人經(jīng)營”。而分散的小農(nóng)戶無法有效對接市場，這種結(jié)構(gòu)性困境使得億萬農(nóng)民整體上成為“弱勢群體”［21］。田村聘請專業(yè)資質(zhì)機構(gòu)將村集體、農(nóng)民土地折價入股，實際上是通過土地股份合作制方式將農(nóng)民土地集中起來。通過土地股份制改革，村集體經(jīng)濟取得了發(fā)展民宿、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)所必需的土地資源要素。通過“統(tǒng)一經(jīng)營+農(nóng)戶入股”的方式，避免了以往無序競爭，提升了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)。另一方面，捕捉市場機會為發(fā)展集體經(jīng)濟、融入社會主義市場經(jīng)濟體系提供契機。商業(yè)機會對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營持續(xù)保持競爭性的首要條件。基于村莊資源稟賦，準(zhǔn)確識別和把握市場機會是有效發(fā)展新型集體經(jīng)濟的前提條件［22］。由于田村自然景觀在當(dāng)?shù)卦缬忻麣猓嚯x高速路口較近，甚至能夠成為整個Z市“后花園”。ZZB準(zhǔn)確認(rèn)識到了田村作為W縣腹地的獨特區(qū)位優(yōu)勢，確定了“以旅促產(chǎn)”的商業(yè)思路，因而能夠迅速將田村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。

（二）能人引領(lǐng)與村民參與能夠激活內(nèi)生發(fā)展動能、確保集體經(jīng)濟公共性

學(xué)界普遍認(rèn)為農(nóng)村集體經(jīng)濟存在發(fā)展資金短缺、缺少優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶動、發(fā)展模式困惑等問題，需要有頭腦、懂經(jīng)營、有情懷的能人帶動［23］。從更深層次而言，集體行動理論認(rèn)為，“關(guān)鍵群體”在集體行動的達成中發(fā)揮著關(guān)鍵作用［24］。在田村集體經(jīng)濟發(fā)展初期，ZZB這一關(guān)鍵能人憑借村支書這一政治身份優(yōu)勢，能夠起到動員農(nóng)民、組織農(nóng)民的作用，即迅速起到“破冰”作用。在ZZB的引領(lǐng)下，田村集體經(jīng)濟組織得以成立。在村集體經(jīng)濟遭遇村民無序競爭、獲利程度不高等結(jié)構(gòu)性瓶頸情況下，ZZB及時引入4名鄉(xiāng)賢能人，吸納外部資金，并運用這些鄉(xiāng)賢能人的企業(yè)管理經(jīng)驗，對村內(nèi)產(chǎn)業(yè)重新進行開發(fā)規(guī)劃，極大地促成了田村新型集體經(jīng)濟的初次變革。在中期面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、無地開發(fā)、貧富差距擴大的情況下，ZZB對村集體、村民資源性資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)進行全面作價評估，帶動村民積極探索“農(nóng)戶+村集體+公司”運營模式，助推集體經(jīng)濟進一步成長。同時，ZZB深諳市場經(jīng)營規(guī)則，懂得適時放權(quán)，將經(jīng)營決策、監(jiān)督權(quán)力交還給董事會、監(jiān)事會、股東代表大會，從而保證田村新型集體經(jīng)濟能夠長遠穩(wěn)定發(fā)展。ZZB這一村莊能人在不同時期、不同位置發(fā)揮著引領(lǐng)作用。可以說，正是關(guān)鍵能人的引領(lǐng)性賦能，帶動了田村新型集體經(jīng)濟逐步成長壯大，能夠成為賦能農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的有效載體。

一旦過分強調(diào)能人引領(lǐng)，新型集體經(jīng)濟組織難免走向精英主導(dǎo)型集體經(jīng)濟模式，最終喪失助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的作用。因此，強調(diào)村民參與是解決這一困境、推動新型集體經(jīng)濟內(nèi)源性發(fā)展的另一重要機制。同時，從村民參與來看，村民是推動村莊發(fā)展的能動性與主體性力量［9］。在田村集體經(jīng)濟發(fā)展初期，需要充分動員村民參與土地確權(quán)確股、土地資源集中、人力物力投資。沒有村民的廣泛參與與積極支持，田村集體經(jīng)濟便無法積聚產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基本要素。集體經(jīng)濟發(fā)展讓大量村民分享了產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈的增值收益，從而進一步激發(fā)了村民參與積極性。為了確保集體經(jīng)濟長遠發(fā)展，田村通過選舉村民代表進入董事會、監(jiān)事會、股東代表大會，既能充分保證發(fā)揮村民智識，又能通過廣泛參與調(diào)動村民積極性與主體性。正如田村村民ZDF表示：“不像以前吃‘大鍋飯’那會兒，現(xiàn)在我們每個人都對村里經(jīng)濟發(fā)展說得上話，我們是真正感受到集體經(jīng)濟就是我們每個人的錢袋子?！痹诩w經(jīng)濟利益分配階段，田村通過制度設(shè)計保證了每一位村民參與其中，確保了集體經(jīng)濟的公共性，真正彰顯了集體經(jīng)濟助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的本質(zhì)特征。

（三）競爭性是“做大集體經(jīng)濟蛋糕”，助推共同富裕的關(guān)鍵

已有研究基本忽略了新型農(nóng)村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展在促進農(nóng)民農(nóng)村共同富裕中的關(guān)鍵機制與重要作用［15］。按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)，截至2020年底，沒有或者有集體競爭性收入但低于10萬元的村級組織總共占比為669%，而其中大多數(shù)均為借助項目制，利用與地方財政“共建項目庫”方式實現(xiàn)創(chuàng)收［25］。一旦失去財政支持，便迅速破產(chǎn)甚至是留下巨額地方債務(wù)。因此，新型集體經(jīng)濟要生存下來，并助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕，除了需要做好股份制改革、積極對接外部市場經(jīng)濟體系外，關(guān)鍵需要做好內(nèi)部經(jīng)營，也即保持新型集體經(jīng)濟的競爭性。

開放式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)對經(jīng)營活動至關(guān)重要?！按甯刹?農(nóng)戶”的主體結(jié)構(gòu)一方面受到資本限制，無法擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，另一方面容易受制于村干部個人能力素質(zhì)，導(dǎo)致村集體經(jīng)濟發(fā)展受限。新古典經(jīng)濟增長理論和內(nèi)生增長理論認(rèn)為，合理的生產(chǎn)要素投入是經(jīng)濟增長的前提。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織無法通過內(nèi)部動員獲取稀缺的管理、資本、技術(shù)等要素，只有通過開放式的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，才能提升資源配置效率［7］。在田村集體經(jīng)濟起步后，ZZB敏銳察覺到小作坊式集體經(jīng)濟的局限性，迅速引入4名鄉(xiāng)賢，成立新型集體經(jīng)濟組織——國高公司。在這個過程中，引入市場主體迅速為村集體經(jīng)濟積聚了500萬元資金，使集體經(jīng)濟不再受制于資本限制，能夠迅速對村莊產(chǎn)業(yè)進行重新規(guī)劃。缺少村民大規(guī)模參與，無法獲得擴大村集體經(jīng)濟所必需的人力、土地等資源。以ZZB為主要領(lǐng)導(dǎo)的國高公司選擇進一步將產(chǎn)權(quán)向農(nóng)民開放。通過引入專業(yè)資質(zhì)評估機構(gòu)對農(nóng)民土地、山林、池塘、房屋等資源進行評估，并對愿意入股的農(nóng)民賦予相應(yīng)股份。通過“農(nóng)戶+村集體+公司”股權(quán)模式，將農(nóng)民動員到集體經(jīng)濟經(jīng)營中來，進一步擴大了田村集體經(jīng)濟規(guī)模。

復(fù)合型治理結(jié)構(gòu)對于新型集體經(jīng)濟運營至關(guān)重要。一方面，明晰了治理主體。在田村集體經(jīng)濟發(fā)展早期，ZZB和4名鄉(xiāng)賢憑借智識和產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展經(jīng)驗，迅速為村莊帶來了新的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，使田村由簡單地經(jīng)營農(nóng)家樂、民宿走向了更深層次的旅游觀光、付費體驗等經(jīng)營項目。此時，集體經(jīng)濟規(guī)模較小、利益相關(guān)方較少，5人尚可進行管理。但隨著全村更多村民入股，5人無法管理規(guī)模龐大的集體經(jīng)濟。ZZB適時進行改革，建立董事會、監(jiān)事會、股東代表大會“三會”作為新的治理主體結(jié)構(gòu)。另一方面，明晰了治理程序。引入市場資本主體盡管能夠優(yōu)化資本、勞動力與土地等要素配置，但容易導(dǎo)致農(nóng)民農(nóng)村被工商資本反噬［26］。但在田村“農(nóng)戶+村集體+公司”運營模式中，村集體及農(nóng)戶共占股90％，鄉(xiāng)賢能人僅占股10％。在決策層面，凡事關(guān)集體經(jīng)濟發(fā)展的事務(wù)，均需進入董事會討論。在董事會中，經(jīng)村民選舉產(chǎn)生的均為有公心、懂經(jīng)營的代表。董事會常設(shè)席位又能保證鄉(xiāng)賢能人始終在決策層面發(fā)揮作用，確保集體經(jīng)濟始終保持市場競爭能力。復(fù)合型治理結(jié)構(gòu)設(shè)置能夠保證村集體、村民在發(fā)展方向、利潤分配等方面占有絕對話語權(quán)。同時，又能夠充分調(diào)動鄉(xiāng)賢能人活力，使其為了自身利益而努力做大新型集體經(jīng)濟。按照董事會章程規(guī)定，村集體經(jīng)濟每季度財務(wù)收支均須公開，董事會必須及時回應(yīng)集體經(jīng)濟組織成員質(zhì)詢。

多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能夠促使新型集體經(jīng)濟持續(xù)保持競爭力?？v向的產(chǎn)業(yè)鏈條完善與橫向的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能拓展能夠完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力和產(chǎn)業(yè)發(fā)展韌性［9］。2015年，田村以民宿、農(nóng)家樂作為發(fā)展村集體經(jīng)濟的突破口，很快便擴大經(jīng)營主體，開發(fā)了大峽谷景區(qū)、農(nóng)耕體驗基地等20余個項目，進一步拓展了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2018年，田村已經(jīng)打造完成集三華李和藍莓采摘園、民宿、美食街等于一體的文旅商業(yè)綜合體，健全了旅游產(chǎn)業(yè)功能配套設(shè)施。通過“以旅帶文”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動了田村農(nóng)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造了更多的就業(yè)崗位，增加了第一產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟附加值。在前期“一三產(chǎn)業(yè)融合”的基礎(chǔ)上，田村國高公司進一步出資成立了新富農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、

海味餅業(yè)有限公司、超順家私廠共3家公司。通過將廣府月餅、實木制作工藝等轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)品，依托當(dāng)?shù)刎S富的觀光客源帶動產(chǎn)品銷售。正是通過多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷降低了經(jīng)營風(fēng)險，增加了經(jīng)營利潤。

（四）共享性是“分好集體經(jīng)濟蛋糕”，助推共同富裕的保障

共享性是新型集體經(jīng)濟賦能農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的關(guān)鍵要素。然而，各參與主體對集體經(jīng)濟資源占有和支配存在顯著差異，如何構(gòu)建激勵相容的利益聯(lián)結(jié)機制，使主要參與主體獲得相應(yīng)利益，又能兼顧村莊公共服務(wù)需求、照顧弱勢群體，成為實現(xiàn)共享性、保證多方共贏的關(guān)鍵。田村集體經(jīng)濟組織將差異化和普惠性收益共享模式相結(jié)合，確保成員能夠共享新型集體經(jīng)濟發(fā)展收益，平等獲得村集體經(jīng)濟組織提供的各項公共服務(wù)。

一方面，按勞按資差異化地共享集體經(jīng)濟收益。分配正義是建立在機會均等基礎(chǔ)之上的差異化分配原則，這種分配原則有利于實現(xiàn)社會最弱勢群體的利益最大化［27］。具體到村莊場域范圍內(nèi)，分配正義是要保障全體村民平等地享有參與村莊經(jīng)濟社會發(fā)展的權(quán)利和機會，在此基礎(chǔ)上讓發(fā)展成果最大限度地惠及村域范圍內(nèi)的弱勢群體［28］。村民根據(jù)體力、年齡、工種等要素，按勞獲得基本收入。例如，在景區(qū)從事設(shè)備維修每個月可以獲得3"500元收入，在建筑工地從事小工、泥瓦匠每天可以分別獲得150元、250元收入。為了充分帶動農(nóng)民農(nóng)村共同富裕，照顧弱勢群體，田村集體經(jīng)濟組織規(guī)定優(yōu)先雇用股份較少、年齡較大、收入較低的人群。田村三華李合作社招聘的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人多為在就業(yè)市場喪失競爭優(yōu)勢、家庭占集體經(jīng)濟股份較少的群體。此外，每戶根據(jù)入股集體經(jīng)濟組織的股份不同，年終可以享受到差異化的紅利分配。差異化的收益分配模式充分調(diào)動了村社成員積極性，激發(fā)了集體經(jīng)濟組織發(fā)展活力。

另一方面，按村社成員身份參與的普惠性福利分配。過去在大部分地區(qū)，集體經(jīng)濟分紅權(quán)利長期虛置，集體經(jīng)濟無法成為推動農(nóng)民共同富裕的載體。田村從制度上構(gòu)建起了“歸屬清晰、權(quán)能完整、流轉(zhuǎn)順暢、保護嚴(yán)格”的中國特色社會主義農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度，從制度上保證農(nóng)民共享集體資產(chǎn)收益。2017年，田村確立了《集體經(jīng)濟組織成員資格界定辦法》，明確規(guī)定了集體經(jīng)濟組織成員依法享有的各項權(quán)利，并將清產(chǎn)核資后的集體資產(chǎn)均分給3"390人，同時規(guī)定“生添死減、五年修正一次”。每個人憑借集體經(jīng)濟組織成員身份，便可以無差別地獲得集體經(jīng)濟組織分紅。此外，村集體經(jīng)濟組織定期走訪慰問孤寡老人，村里老人、小孩均可以享受到大病救助、上學(xué)資助。此外，居住環(huán)境和硬件設(shè)施是農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的重要彰顯，主要體現(xiàn)為村容村貌、交通、居住條件等［29］。政府財政資金往往以項目制形式下達，具有難申請、用途管制嚴(yán)格等特征，難以完全匹配村莊動態(tài)化、個性化發(fā)展需求。田村每年都會提取集體經(jīng)濟收益的10％用于福利支出，20％用于村莊建設(shè)，自主推動農(nóng)村發(fā)展。通過提取公積公益金用于村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)，不僅能夠有力地提升村民生活質(zhì)量，從物質(zhì)和精神上滿足村民共同富裕的要求。反過來看，公共設(shè)施完善和環(huán)境美化進一步促進了田村集體經(jīng)濟發(fā)展。例如，2021年該公司拿出30萬元用于村內(nèi)鵝卵石綠化道建設(shè)，不僅美化了村內(nèi)環(huán)境，更能吸引外地游客前來消費，進一步帶動集體經(jīng)濟增收。

五、結(jié)論與討論

以新型集體經(jīng)濟助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕實際上內(nèi)含著雙重題義，即要在“做大集體經(jīng)濟蛋糕”的同時，同步“分好集體經(jīng)濟蛋糕”。理論分析與田村實證研究發(fā)現(xiàn)，只有競爭性、共享性均較強的競爭共享型集體經(jīng)濟才能在推動集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的同時，助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕，以此形成正向良性循環(huán)。具體而言，田村通過土地股份制改革和把握市場機會，為將集體經(jīng)濟嵌入現(xiàn)代市場經(jīng)濟體系奠定了前提條件。在田村發(fā)展集體經(jīng)濟過程中，ZZB這一能人引領(lǐng)與村民全方位參與發(fā)揮了關(guān)鍵作用，激發(fā)了村莊內(nèi)生動能。在具體推動田村新型集體經(jīng)濟逐步發(fā)展壯大過程中，注重從開放式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、復(fù)合型治理結(jié)構(gòu)、多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三個維度協(xié)同發(fā)力，確保了新型集體經(jīng)濟始終保持競爭性。按勞按資分配相結(jié)合的差異化分配與按村社成員身份參與的普惠性福利分配，共同構(gòu)成田村新型集體經(jīng)濟共享性的重要體現(xiàn)。這一利益共享模式既能調(diào)動村民積極性、主體性，使村民為做大集體經(jīng)濟，實現(xiàn)共同富裕而努力，又能兼顧村莊弱勢群體，將貧富差距控制在合理范圍，同時通過公積公益金助推農(nóng)村建設(shè)，促進新型集體經(jīng)濟進一步發(fā)展壯大，真正體現(xiàn)了農(nóng)民農(nóng)村共同富裕所內(nèi)含的“發(fā)展性、共享性和可持續(xù)性相統(tǒng)一”這一特征［28］。

具體到政策層面，本文提出如下建議：第一，要充分挖掘村莊能人，鼓勵經(jīng)濟能人競選擔(dān)任村干部，帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展；第二，要深入推行“一村一品”，充分利用各村資源稟賦，找準(zhǔn)自身在市場經(jīng)濟體系中的位置與獲利點，以市場而非行政意志為導(dǎo)向確立產(chǎn)業(yè)方向；第三，充分調(diào)動村民積極性、主體性，深入推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革；第四，在發(fā)展新型集體經(jīng)濟過程中，始終圍繞競爭性、共享性這兩大要求發(fā)力，將競爭共享型集體經(jīng)濟建設(shè)成為推進農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的堅強載體。筆者發(fā)現(xiàn)，不少地區(qū)在推進競爭共享型集體經(jīng)濟建設(shè)中，存在對能人的過度依賴、區(qū)位優(yōu)勢難以復(fù)制等問題。正因為此，本文尚屬于一項探索性研究。如何推動競爭共享型集體經(jīng)濟制度化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建持續(xù)激勵相容的利益共享機制等，本文都尚未涉及，這也成為接下來深入研究“新型集體經(jīng)濟助推農(nóng)民農(nóng)村共同富裕”的重要命題。

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Will"the"New"Type"of"Collective"Economy"Inevitably"Boost"the"

Common"Prosperity"of"Farmers"and"Rural"Areas？

——Based"on"the"Theoretical"Framework"of"“Competitionsharing”

Cao""Yinshan

（China"Rural"Research"Institute，"Central"China"Normal"University，"Wuhan"430079，China）

Abstract："""The"new"type"of"collective"economy"is"an"important"driving"path"to"promote"the"common"prosperity"of"farmers"and"rural"areas."Based"on"the"theoretical"framework"of"“competitionsharing”，"the"analysis"of"the"case"of"Tian"Village"in"the"west"of"Guangdong"shows"that"not"all"types"of"new"collective"economy"can"promote"the"common"prosperity"of"farmers"and"rural"areas"and"only"the"competitive"and"sharing"collective"economy"is"an"effective"carrier"to"promote"the"common"prosperity"of"farmers"and"rural"areas."The"practical"mechanism"of"the"competitive"and"shared"collective"economy"to"promote"the"common"prosperity"of"farmers"and"rural"areas"is"reflected"innbsp;three"aspects："the"multisubject"participation"mechanism"promotes"the"collective"economy"to"start;"the"market"management"decisionmaking"mechanism"promotes"the"collective"economy"to"continue"to"grow;"and"the"operation"income"sharing"mechanism"promotes"the"common"prosperity"of"farmers"and"rural"areas."In"the"process"of"developing"the"collective"economy"of"competition"and"sharing，"embedded"market"economy"system"constitutes"the"prerequisite"for"developing"the"collective"economy."At"the"same"time，"the"leadership"of"capable"people"and"the"allround"participation"of"villagers"have"played"a"key"role"in"stimulating"the"endogenous"momentum"of"the"village."Open"property"rights"structure，"compound"governance"structure"and"diversified"industrial"structure"ensure"the"collective"economic"competitiveness."The"differentiated"distribution"according"to"the"combination"of"labor"and"capital"distribution"and"the"inclusive"welfare"distribution"according"to"the"status"of"village"community"members"reflect"the"sharing"of"the"new"collective"economy."From"the"policy"level，"it"is"necessary"to"make"concerted"efforts"from"the"aspects"of"tapping"village"talents，"grasping"village"resource"endowment，"maintaining"collective"economic"competitiveness"and"sharing，"and"ensuring"that"the"new"collective"economy"can"effectively"promote"the"common"prosperity"of"farmers"and"rural"areas.

Key"words：collective"economy;"common"prosperity;"competition;"sharing;"the"collective"economy"of"competition"and"sharing

（責(zé)任編輯：張麗陽）