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        醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)問題探討

        2024-05-16 22:34:15仇婷婷
        市場周刊 2024年11期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型財(cái)務(wù)

        仇婷婷

        (江蘇省醫(yī)藥有限公司,江蘇 南京 210000)

        1 醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的背景

        在2021 年11 月,隨著國家頒布和執(zhí)行的《會計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》里面明確指出總體目標(biāo)和切實(shí)加快會計(jì)審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的主要任務(wù),借助國家相關(guān)政策扶持,醫(yī)藥企業(yè)也開始加快推動財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)步伐,對自身傳統(tǒng)商業(yè)模式進(jìn)行了有效改革和創(chuàng)新。 縱觀企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展歷程,發(fā)現(xiàn)在從會計(jì)電算化向企業(yè)管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級的過程中,財(cái)務(wù)管理始終扮演著重要角色。 因此在信息化的今天,以財(cái)務(wù)數(shù)字化為轉(zhuǎn)型突破口,使其有效拓展到業(yè)務(wù)數(shù)字化,通過財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),從整體上推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這是醫(yī)藥企業(yè)在后續(xù)發(fā)展過程中轉(zhuǎn)型的主要賽道。 但現(xiàn)實(shí)情況卻是依然有不少醫(yī)藥企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)候,停留在初期的建設(shè)階段,存在平臺適用性和靈活性不高、各項(xiàng)業(yè)務(wù)缺乏有效融合、專業(yè)人才匱乏、信息系統(tǒng)安全得不到保障等一系列現(xiàn)實(shí)問題。 所以對醫(yī)藥企業(yè)來說,加大對財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析和研究力度,更好地為財(cái)務(wù)管理賦能,對提升財(cái)務(wù)處理效率和企業(yè)發(fā)展水平具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。

        2 醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的意義

        2.1 能夠幫助企業(yè)提質(zhì)增效

        憑借現(xiàn)代信息化手段和飛速發(fā)展的數(shù)字技術(shù),推動著虛擬互聯(lián)網(wǎng)和萬物的有效整合,有助于為醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)、可靠、完整的信息和數(shù)據(jù),更加有效地開展動態(tài)化的成本核算工作,并且對成本進(jìn)行有效干預(yù),充分發(fā)揮信息和數(shù)據(jù)對各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的賦能作用。 通過提升財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)效率和質(zhì)量,幫助企業(yè)提質(zhì)增效。 醫(yī)藥企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)過程中,充分發(fā)揮著財(cái)務(wù)共享平臺的作用,實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)管理體系模式的優(yōu)化和再造,可以有效減少企業(yè)內(nèi)部存在的重復(fù)崗位和工作,幫助醫(yī)藥企業(yè)節(jié)約人力成本。 并且加大數(shù)字化建設(shè)力度,也可以為醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)部控制提供有力支撐和輔助,進(jìn)而全面強(qiáng)化企業(yè)整體的運(yùn)營和管理效率。 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對生活品質(zhì)和水平有了更高的要求,因此醫(yī)藥企業(yè)擁有廣闊的市場前景,要更好地把握外部良好的發(fā)展趨勢,通過財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)為各項(xiàng)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動賦能,不斷豐富和完善產(chǎn)品管線,這有助于企業(yè)降本增效,實(shí)現(xiàn)更大的產(chǎn)品營收利潤[1]。

        2.2 有助于提升決策的科學(xué)性和有效性

        隨著醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍不斷拓展,因此在開展財(cái)務(wù)會計(jì)過程中所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)不斷增加,需要對領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)分,并且提前做好相關(guān)決策和規(guī)劃,而這離不開對信息數(shù)據(jù)的有效采集和高效分析,在此過程中,會導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策耗費(fèi)較多時(shí)間,如果存在信息不對稱的情況,所需要花費(fèi)的時(shí)間就會更多,而憑借現(xiàn)代信息化技術(shù)和手段能夠?qū)ο嚓P(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行快速收集、整理和分析,為管理決策提供有力支持,通過把相關(guān)信息直接儲存到大數(shù)據(jù)庫中去,能夠在企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)決策的時(shí)候直接提取,并且大數(shù)據(jù)庫中的信息和數(shù)據(jù)安全性能夠得到有效保障,對其進(jìn)行定量分析,從而為財(cái)務(wù)決策提供必要的支撐和輔助作用,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性、高效性和有效性。

        2.3 有助于增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力與核心競爭力

        通過推動財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有助于優(yōu)化和完善相關(guān)人員的工作思維和方式,和傳統(tǒng)人工處理財(cái)務(wù)工作不同,在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后,相關(guān)人員能夠充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件的具體作用,開展高效的財(cái)務(wù)管理工作,實(shí)現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置和高效利用,加快推動企業(yè)價(jià)值鏈上中下游的緊密銜接,進(jìn)而切實(shí)提升財(cái)務(wù)處理效率和水平,也能夠幫助醫(yī)藥企業(yè)對價(jià)值鏈進(jìn)行優(yōu)化和梳理,不斷改革和創(chuàng)新價(jià)值鏈具體的應(yīng)用方法。 此外,憑借科學(xué)完善的數(shù)字化技術(shù)并通過對其進(jìn)行有效應(yīng)用,能夠快速準(zhǔn)確地收集醫(yī)藥企業(yè)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動中的信息數(shù)據(jù),將其有效提供給財(cái)務(wù)部門,通過對其進(jìn)行匯總、計(jì)算和分析,可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)字化對業(yè)務(wù)的賦能作用,促進(jìn)各業(yè)務(wù)部門能夠更快地向廣大用戶提供更加有針對性的高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),這對提升醫(yī)藥企業(yè)市場競爭力意義重大[2]。

        2.4 有助于推動財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)及時(shí)傳輸和高效共享

        現(xiàn)階段,一些醫(yī)藥企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的管理模式,在這樣的業(yè)務(wù)流程下,存在比較多的非增值環(huán)節(jié),也導(dǎo)致信息傳遞效率較低,內(nèi)部協(xié)同性較差,各職能部門往往會把完整的業(yè)務(wù)流程分割開來,導(dǎo)致流程開展不夠順暢,其效率和效益得不到有效提升,也造成財(cái)務(wù)部門缺乏對相關(guān)信息和數(shù)據(jù)的深入分析和靈活應(yīng)用,難以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)資源整合能力的提升,最終影響了醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和有效性。 但是在信息化的今天,推動財(cái)務(wù)會計(jì)對數(shù)字化技術(shù)的有效應(yīng)用,憑借其完善的數(shù)據(jù)分析功能,有助于推動財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)及時(shí)傳輸和高效共享,有助于各個(gè)職能部門按照自身業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要來獲取相關(guān)的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù),并對信息進(jìn)行有效使用,推動各職能部門實(shí)現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置和高效利用。

        3 醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)存在的問題

        3.1 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合不到位,平臺靈活性較差

        對絕大部分醫(yī)藥企業(yè)而言,軟件開發(fā)能力是比較欠缺的,所以目前應(yīng)用的財(cái)務(wù)軟件往往是來自各大軟件公司,可是由于其所設(shè)計(jì)的會計(jì)軟件是為了適應(yīng)廣大用戶的共同需求,因此具有普適性特點(diǎn),難以有效滿足醫(yī)藥企業(yè)個(gè)性化發(fā)展的需要。 盡管可以按照醫(yī)藥企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況和需求定制專門的會計(jì)軟件,可是在不斷變化發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)也在不斷調(diào)整,因此需要對相關(guān)軟件進(jìn)行持續(xù)更新和迭代,在此過程中也會產(chǎn)生大量的資金成本。 另外,在一些醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部,各職能部門彼此之間沒有形成統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn),例如部分上市醫(yī)藥企業(yè)子公司,彼此之間的業(yè)務(wù)性質(zhì)不一樣,導(dǎo)致各自在開展倉儲管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理中的系統(tǒng)也各不一樣,彼此缺乏有效銜接,相關(guān)信息和數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)及時(shí)傳輸和高效共享,這不僅難以切實(shí)保障信息傳遞的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,也在無形中加大了融合阻力,也難以有效提升平臺的靈活性和實(shí)用性,影響了財(cái)務(wù)處理效果[3]。

        3.2 信息技術(shù)人才匱乏

        醫(yī)藥企業(yè)在推動財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)過程中,對相關(guān)人員能力和水平有較高要求,不僅需要具備豐富和完善的財(cái)務(wù)理論知識,同時(shí)也需要足夠了解信息技術(shù),并且要能對其予以有效應(yīng)用。 可是目前這類復(fù)合型信息技術(shù)人才匱乏,處于供不應(yīng)求的狀態(tài),并且一些醫(yī)藥企業(yè)向其提供的薪資待遇和資源也是比較有限的,因此很難吸引和留住高素質(zhì)的復(fù)合型信息技術(shù)人才,再加上高校向社會輸出的此類人才有限,尤其是在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興領(lǐng)域的人才缺口巨大,這是現(xiàn)階段醫(yī)藥企業(yè)在推動財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)過程中不得不面對的問題。 此外,不少醫(yī)藥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人對財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)缺乏足夠重視,導(dǎo)致安排的預(yù)算資金相對比較少,其原因在于錯(cuò)誤地認(rèn)為開展財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的意義只是在于減少財(cái)會人員工作量,所以不少醫(yī)藥企業(yè)往往更加傾向于把有限的資源用在擴(kuò)大生產(chǎn)方面,不愿意將其用來研發(fā)或者購置財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)所需要的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,導(dǎo)致其硬件設(shè)施和軟件技術(shù)得不到有效更新,最終影響了財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際效果。

        3.3 平臺監(jiān)管不到位,安全性得不到保障

        在信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不斷更新和變化的當(dāng)下,所潛在的信息安全隱患是醫(yī)藥企業(yè)必須面對和亟待解決的問題,對大多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)而言,存在這些安全隱患的原因主要有以下幾個(gè)方面:一是信息設(shè)備一旦出現(xiàn)故障或被損壞,那么相關(guān)的重要信息和數(shù)據(jù)就可能出現(xiàn)泄露或者損毀;二是由于不少醫(yī)藥企業(yè)軟件研發(fā)能力不足,因此一般來說要和第三方合作開發(fā)或者向軟件公司直接購買,這就導(dǎo)致其所應(yīng)用的軟件系統(tǒng)大多數(shù)并不是企業(yè)自主研發(fā)的,所以企業(yè)在應(yīng)用該系統(tǒng)的過程中可能就會留下數(shù)據(jù)的查詢痕跡,加大了數(shù)據(jù)泄露、丟失或者損壞的概率,也增加了監(jiān)管難度。 另外,在數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)存在著技術(shù)更新迭代較快、行業(yè)發(fā)展迅速變化的特點(diǎn),并且財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)不僅量大,而且主權(quán)比較分散,導(dǎo)致監(jiān)管部門無法快速準(zhǔn)確獲取有效信息和數(shù)據(jù),最終影響了監(jiān)管的實(shí)際效果[4]。

        4 醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)問題的應(yīng)對策略

        4.1 積極推動會計(jì)平臺建設(shè),保障財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一致性

        在信息化環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)要想切實(shí)提升財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)效率和水平,就需要積極推動會計(jì)平臺建設(shè),充分保障財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一致性,可以構(gòu)建并不斷完善財(cái)務(wù)云平臺,由其提供財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所需要的信息和數(shù)據(jù)服務(wù),也需要積極打造并完善財(cái)務(wù)共享平臺,并以此為基礎(chǔ)打通財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)生態(tài)鏈上各平臺與系統(tǒng)之間信息和數(shù)據(jù)的及時(shí)傳輸和高效共享,通過有效的數(shù)據(jù)交互來切實(shí)保障數(shù)據(jù)信息流動,從而為財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有效融合打牢基礎(chǔ),也能夠切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)處理的自動化水平。 同時(shí),需要醫(yī)藥企業(yè)對財(cái)務(wù)職能架構(gòu)進(jìn)行不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,可以從戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)和共享財(cái)務(wù)三個(gè)角度出發(fā),切實(shí)提升財(cái)務(wù)決策分析能力,提高企業(yè)整體的發(fā)展效能,更好地把相關(guān)措施和辦法落到實(shí)處。另外,為了有效提升平臺的靈活性,需要醫(yī)藥企業(yè)積極研發(fā)并完善ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng),并對其功能進(jìn)行不斷升級,加大后期維護(hù)力度,該系統(tǒng)也是醫(yī)藥企業(yè)推動財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)設(shè)施。對研發(fā)能力不足的企業(yè)來說,需要從自身業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),選擇與之相適應(yīng)的會計(jì)信息系統(tǒng),與軟件開發(fā)公司開展密切的溝通、交流與合作,使其提供個(gè)性化的定制服務(wù),這樣才能夠有效增強(qiáng)會計(jì)平臺的穩(wěn)定性和靈活性。 在此過程中需要注意的是,在和軟件公司進(jìn)行合作的時(shí)候,不能只是單純地依賴開發(fā)人員,而是需要醫(yī)藥企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊主管人員及相關(guān)財(cái)務(wù)人員有效地參與其中,如此才能為軟件的引進(jìn)以及平臺系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用提供高效合理的意見和建議。

        4.2 加快引進(jìn)和培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化人才

        當(dāng)今各企業(yè)激烈的競爭本質(zhì)上是人才的競爭,因此在財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)過程中,需要醫(yī)藥企業(yè)加快引進(jìn)和培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化人才,向社會公開招聘具備豐富財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字化管理能力的復(fù)合型人才。 同時(shí)也可以加強(qiáng)同高校的合作,為畢業(yè)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會,并對其加大培訓(xùn)力度,為其提供足夠的發(fā)展資源和透明的晉升渠道,以此吸引和留住更多的優(yōu)秀人才,并對其加大教育和培訓(xùn)力度,全方位提升其數(shù)字化管理能力,也可以聘請相關(guān)專家學(xué)者到企業(yè)傳授科學(xué)前沿的財(cái)務(wù)理論知識,對相關(guān)案例加以講解,有效吸收其科學(xué)先進(jìn)的知識和經(jīng)驗(yàn),來彌補(bǔ)企業(yè)自身在財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)方面所存在的缺陷,引導(dǎo)相關(guān)人員全面提升自身能力和水平,為財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)打造一支專業(yè)化的人才隊(duì)伍[5]。

        4.3 加大信息安全監(jiān)管力度

        醫(yī)藥企業(yè)要想切實(shí)提升財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)的預(yù)期效果,就必須充分采取有效措施和手段,從整體上保障財(cái)務(wù)工作的安全性,加大人力、物力、財(cái)力的投入力度,推動信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)工作的有效開展,并且安排專業(yè)人員定期檢測信息設(shè)備以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,為其高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)提供切實(shí)的保障。同時(shí),需要構(gòu)建并完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,如此才能在出現(xiàn)信息安全問題的時(shí)候,第一時(shí)間予以有效應(yīng)對和處理,避免事態(tài)擴(kuò)大化。 此外,還要不斷構(gòu)建并完善信息保護(hù)機(jī)制,提升財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)使用過程中的規(guī)范性和安全性,切實(shí)保障信息數(shù)據(jù)傳輸和使用效率,為財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        5 結(jié)語

        在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,醫(yī)藥企業(yè)必須牢牢把握時(shí)代發(fā)展機(jī)遇,加快推動財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程,要結(jié)合企業(yè)自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀以及外部市場環(huán)境的變化,對自身財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)過程中存在的問題與不足進(jìn)行深入思考,并從多個(gè)角度提出與之相對應(yīng)的優(yōu)化策略,如此才能推動醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。

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