*基金項(xiàng)目:國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(72061019)。
摘要:在數(shù)字建造模式下,傳統(tǒng)組織的核心要素被重新定義。以現(xiàn)代信息技術(shù)為契機(jī),對傳統(tǒng)建筑業(yè)建設(shè)項(xiàng)目組織能力進(jìn)行基礎(chǔ)性再思考和根本性重構(gòu)已成為急需解決的問題。通過文獻(xiàn)梳理數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力概念和內(nèi)涵,采用機(jī)器學(xué)習(xí)對建設(shè)項(xiàng)目組織能力研究文獻(xiàn)進(jìn)行聚類分析,結(jié)合內(nèi)容分析法識別建設(shè)項(xiàng)目組織能力維度。在此基礎(chǔ)上,融合數(shù)字建造情境提出數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力要素結(jié)構(gòu),系統(tǒng)辨析其構(gòu)成要素特征,對完善數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力體系研究具有重要意義。
關(guān)鍵詞:數(shù)字建造;建設(shè)項(xiàng)目;組織能力;內(nèi)涵界定;要素結(jié)構(gòu)
0" 引言
錢德勒曾提出:“工業(yè)革命必然伴隨著組織變革”[1]。隨著數(shù)字建造技術(shù)的蓬勃發(fā)展,建筑業(yè)邁入數(shù)字化變革的新時代。BIM、GIS、人工智能、3D打印、物聯(lián)網(wǎng)等多種信息技術(shù)使建筑業(yè)產(chǎn)生巨大變化,對組織產(chǎn)生根本性影響,因此,需要不斷地根據(jù)環(huán)境變化對建設(shè)項(xiàng)目組織進(jìn)行創(chuàng)新和突破。然而,受組織慣性、能力剛性等因素影響,建設(shè)工程領(lǐng)域組織變革速度遠(yuǎn)不能適應(yīng)數(shù)字建造技術(shù)發(fā)展需求。
組織是能力的載體。建設(shè)項(xiàng)目織能力不足已成為制約數(shù)字建造技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展的核心障礙。一方面,數(shù)字建造推動了工程建造模式的變革;另一方面,建造模式、組織模式的變革對建設(shè)項(xiàng)目組織的能力結(jié)構(gòu)、能力系統(tǒng)提出了全新挑戰(zhàn)。技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新使傳統(tǒng)的組織形式發(fā)生變化,必將導(dǎo)致組織形態(tài)重構(gòu)[2]。在此背景下,組織所處環(huán)境變得極具波動性、復(fù)雜性和不確定性,重構(gòu)與復(fù)雜環(huán)境相適應(yīng)的組織能力刻不容緩。
基于此,本研究立足數(shù)字建造技術(shù)視角,系統(tǒng)梳理組織管理能力問題,界定數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力的概念及內(nèi)涵,識別建設(shè)項(xiàng)目組織能力構(gòu)成維度,并解析其要素特征。
1" 數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力內(nèi)涵界定
當(dāng)組織處于動態(tài)變化的環(huán)境時,其發(fā)展在很大程度上取決于組織能力。國內(nèi)外學(xué)者基于不同的理論視角詮釋組織能力內(nèi)涵?;谫Y源觀點(diǎn),Mikalef等[3]提出,組織能力是企業(yè)對所擁有或能夠控制的資源的戰(zhàn)略應(yīng)用,以及組織和部署這些資源的能力。隨著環(huán)境的變化,Patwary等[4]提出更適合解釋動態(tài)市場環(huán)境中的動態(tài)能力。基于動態(tài)能力理論可知,組織能力是組織在面對強(qiáng)烈的不確定性時有目的地創(chuàng)建、擴(kuò)展或修改其資源庫的能力,以及可以被描述為一個組織對不斷變化的復(fù)雜環(huán)境做出反應(yīng)的能力。在此基礎(chǔ)上,學(xué)者們提出了基于數(shù)字技術(shù)的數(shù)字化能力,并將其視為動態(tài)能力的基礎(chǔ)。關(guān)于數(shù)字化能力,Gao等[5]認(rèn)為,數(shù)字能力是組織利用數(shù)字相關(guān)技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。王永偉等[6]提出,數(shù)字化能力是利用數(shù)字化技術(shù)對資源進(jìn)行獲取、分配、整合和重構(gòu)的能力。
聚焦于建設(shè)項(xiàng)目組織能力的內(nèi)涵研究,魯貴卿等[7]和雷振等[8]在組織結(jié)構(gòu)、組織制度和組織流程的基礎(chǔ)上,將組織能力定義為組織通過持續(xù)學(xué)習(xí)知識、整合配置資源、協(xié)調(diào)各參與方等一系列組織活動,動態(tài)地適應(yīng)復(fù)雜變化的市場環(huán)境,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)及價值創(chuàng)造的能力。面對日益變化的環(huán)境,Iftikhar[9]認(rèn)為,基于項(xiàng)目的組織能力是能夠應(yīng)對不同類型的危機(jī),以維持項(xiàng)目績效的能力。
組織能力是組織發(fā)展的重要基石,借助數(shù)字技術(shù)重構(gòu)組織能力是組織發(fā)展的關(guān)鍵路徑。數(shù)字建造的本質(zhì)是指以數(shù)字化技術(shù)為支撐基礎(chǔ),對建設(shè)項(xiàng)目組織產(chǎn)生影響,帶動組織形式、建造過程的變革,賦予組織新的形態(tài)[10]。數(shù)字建造主要研究新一代數(shù)字技術(shù)與工程建造活動要素的結(jié)合問題。例如:Eynon[11]認(rèn)為,利用BIM、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)及其他數(shù)字化技術(shù)改變建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)維方式是數(shù)字建造的核心;丁烈云[12]從技術(shù)、管理、產(chǎn)品服務(wù)視角系統(tǒng)解讀數(shù)字建造內(nèi)涵,指出數(shù)字建造是在新一輪科技革命大背景下,數(shù)字技術(shù)與工程建造系統(tǒng)融合形成的工程建造創(chuàng)新發(fā)展模式。
綜上所述,數(shù)字建造即利用BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興數(shù)字技術(shù)推動工程建設(shè)項(xiàng)目建造過程中各生產(chǎn)、管理要素?cái)?shù)字化,實(shí)現(xiàn)數(shù)字驅(qū)動下建設(shè)項(xiàng)目全生命周期一體化建造與服務(wù)。
基于此,本研究以數(shù)字建造技術(shù)為切入點(diǎn),闡釋數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力內(nèi)涵,提出建設(shè)項(xiàng)目組織能力是項(xiàng)目組織能夠適應(yīng)數(shù)字建造模式下動態(tài)變化的復(fù)雜環(huán)境并能夠?qū)ψ兓焖僮龀龇磻?yīng)的能力,即項(xiàng)目組織通過不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,利用新興數(shù)字技術(shù)整合項(xiàng)目建設(shè)資源及信息,協(xié)調(diào)各參與方完成一系列建造任務(wù),最終達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的能力。
2" 數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力結(jié)構(gòu)維度識別
本研究利用K-means算法對52篇建設(shè)項(xiàng)目組織能力研究文獻(xiàn)進(jìn)行文本聚類分析,從大量樣本文獻(xiàn)中提取與能力相關(guān)的語句,采用內(nèi)容分析法初步識別出建設(shè)項(xiàng)目組織能力。在此基礎(chǔ)上,融合數(shù)字建造情境,提出數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力結(jié)構(gòu)維度研究思路,如圖1所示。
圖1" 數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力結(jié)構(gòu)維度研究思路[ST][WT][JZ)][HT1.]
[TS)]
2.1" 基于機(jī)器學(xué)習(xí)的建設(shè)項(xiàng)目組織能力識別
組織能力一直是組織戰(zhàn)略管理領(lǐng)域研究和實(shí)踐的熱點(diǎn),研究成果較為豐富。本研究通過Web of Science數(shù)據(jù)庫、中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CNKI)檢索國內(nèi)外與“組織能力”主題相關(guān)的文獻(xiàn),篩選出與“建設(shè)項(xiàng)目組織能力”相關(guān)的52篇研究文獻(xiàn)作為文本分析樣本。
面對大量繁冗復(fù)雜的文本數(shù)據(jù)信息,利用機(jī)器學(xué)習(xí)K-means算法進(jìn)行文本聚類分析,快速且準(zhǔn)確地獲得與能力相關(guān)的關(guān)鍵信息,識別建設(shè)項(xiàng)目組織能力結(jié)構(gòu)維度。首先,選用Python中的不同模塊,基于Pdfplumber將非結(jié)構(gòu)化的文檔批量轉(zhuǎn)換成結(jié)構(gòu)化文本文件,調(diào)用Readlines模塊構(gòu)建列表對象,通過遍歷提取與能力主題相關(guān)的語句;其次,對初始文本數(shù)據(jù)集進(jìn)行清洗和整理后,采用Jieba算法包對文本進(jìn)行分詞處理,借助TF-IDF算法構(gòu)建文本數(shù)據(jù)向量,利用K-means聚類算法分析文本向量集的內(nèi)在規(guī)律,對建設(shè)項(xiàng)目組織能力相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行文本聚類,初步識別建設(shè)項(xiàng)目組織能力結(jié)構(gòu)維度;最后,采用誤差平方和(SSE)評估聚類效果,由折肘法確定最佳聚類數(shù)K值。文本聚類流程圖如圖2所示。
通過分析文獻(xiàn)樣本聚類結(jié)果,結(jié)合內(nèi)容分析法,從相關(guān)字段中識別、提煉出建設(shè)項(xiàng)目組織能力。受篇幅所限,列出部分建設(shè)項(xiàng)目組織能力分析結(jié)果,見表1。
2.2" 數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力結(jié)構(gòu)維度
本研究將識別出的建設(shè)項(xiàng)目組織能力維度體系與數(shù)字建造情境特征相映射,分析數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力結(jié)構(gòu)維度。
(1)組織信息技術(shù)能力。數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展是引發(fā)數(shù)字化變革的核心要素,以BIM為代表的新興信息技術(shù)正推動著傳統(tǒng)工程建造模式向以全面數(shù)字化為特征的數(shù)字建造模式轉(zhuǎn)化。圍繞數(shù)字技術(shù)應(yīng)用,Sang等[23]認(rèn)為,創(chuàng)新信息技術(shù)與組織能力建設(shè)密切相關(guān),組織信息技術(shù)能力可應(yīng)對數(shù)字時代需求。在數(shù)字化時代,信息技術(shù)的應(yīng)用改變了組織學(xué)習(xí)的方式,Villena-Manzanares等[24]提出,技術(shù)學(xué)習(xí)、合作文化和高級管理者的支持能夠提升BIM有效性。
(2)組織學(xué)習(xí)能力。組織學(xué)習(xí)能力是數(shù)字技術(shù)發(fā)展的強(qiáng)勁動能,對于構(gòu)建數(shù)字化組織能力至關(guān)重要。建設(shè)項(xiàng)目組織在通過學(xué)習(xí)提高技能和能力的過程中,會促使其他組織能力的進(jìn)一步發(fā)展,如組織創(chuàng)新能力。
(3)組織創(chuàng)新能力。從信息技術(shù)視角分析,創(chuàng)新能力是組織使用數(shù)字技術(shù)提升組織整體效能的一種能力,可促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與工程建造過程相融合,利用新的機(jī)會發(fā)展數(shù)字能力。
(4)組織領(lǐng)導(dǎo)力。在數(shù)字化創(chuàng)新過程中,研究表明,數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)力會對創(chuàng)新能力構(gòu)建產(chǎn)生影響,進(jìn)而促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目組織發(fā)展。
(5)組織協(xié)同能力。對于建設(shè)項(xiàng)目而言,組織作為資源整合與價值創(chuàng)造的主要載體,以網(wǎng)狀運(yùn)作結(jié)構(gòu)調(diào)動并集成分散在各參與方的資源,將資源重新分配。上述過程離不開各方的通力協(xié)作。在數(shù)字建造模式下,與數(shù)字相關(guān)的組織協(xié)同能力亦是實(shí)現(xiàn)組織數(shù)字化發(fā)展所必需的能力之一。
基于上述分析可知,數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力主要由信息技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)同能力5個維度構(gòu)成。
3" 數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力維度要素特征分析
3.1" 組織信息技術(shù)能力特征
組織信息技術(shù)能力是指建設(shè)項(xiàng)目各參與方利用數(shù)字技術(shù)獲取項(xiàng)目全生命周期的信息和數(shù)據(jù)資源,集成全生命周期建造項(xiàng)目數(shù)據(jù),并對各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與分析,構(gòu)建數(shù)字化建造管理平臺的能力。主要特征如下:
(1)具有較強(qiáng)的集合性。信息技術(shù)能力可以通過提供適當(dāng)?shù)臄?shù)字技術(shù)來實(shí)現(xiàn),包括技能、知識和經(jīng)驗(yàn),涉及硬件系統(tǒng)和人員和組織方面的軟實(shí)力。利用數(shù)字建造技術(shù),將專業(yè)化的服務(wù)活動與工程建造生產(chǎn)活動有機(jī)結(jié)合,能夠有效地將工程建造各個環(huán)節(jié)聯(lián)系起來,實(shí)現(xiàn)工程建造過程中的物質(zhì)流、資金流、能量流、信息流和價值流的“五流合一”,促進(jìn)知識信息在組織間的傳遞與共享。
(2)具有較強(qiáng)的路徑依賴性。信息技術(shù)是指獲取、傳輸和利用相關(guān)信息的技術(shù),其本身并不能為建設(shè)項(xiàng)目組織完成建設(shè)活動目標(biāo)提供幫助,只有將信息技術(shù)資源與其他各參與方資源相結(jié)合,才能持續(xù)發(fā)揮效用。
3.2" 組織學(xué)習(xí)能力特征
組織學(xué)習(xí)能力是指組織在正式學(xué)習(xí)或非正式學(xué)習(xí)環(huán)境下,通過對現(xiàn)存知識的利用與深化,拓展與吸收從外界獲取的新知識和新信息,調(diào)整現(xiàn)有資源結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新情境的能力。主要特征如下:
(1)環(huán)境適應(yīng)性。適應(yīng)性理論認(rèn)為,當(dāng)組織面對環(huán)境變化時,能夠根據(jù)外部環(huán)境對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和行為方式進(jìn)行調(diào)整,具體表現(xiàn)為建設(shè)項(xiàng)目組織通過學(xué)習(xí)與反饋,在經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)下不斷調(diào)整自己的結(jié)構(gòu)和功能,從而逐步適應(yīng)周圍環(huán)境。
(2)持續(xù)學(xué)習(xí)過程。組織學(xué)習(xí)本身具有過程化特點(diǎn),是一個持續(xù)、復(fù)雜、動態(tài)的過程,包括知識獲取、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)化和創(chuàng)造4個環(huán)節(jié)。
3.3" 組織創(chuàng)新能力特征
組織創(chuàng)新能力由技術(shù)創(chuàng)新能力與非技術(shù)創(chuàng)新能力構(gòu)成。技術(shù)創(chuàng)新能力是指組織引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、改進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)、創(chuàng)造新技術(shù)的能力。非技術(shù)創(chuàng)新能力是指對組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、文化等進(jìn)行變革和突破,提升組織整體效能的一種能力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下,任何組織都不具備在所有領(lǐng)域保持領(lǐng)先的全部技術(shù)、資源與能力,只有在不斷凝聚、展現(xiàn)新想法的過程中才能逐步發(fā)展,而發(fā)展的重要來源離不開數(shù)字化的創(chuàng)新能力。主要特征如下:
(1)組織要素重組。組織可以通過創(chuàng)新能力打破現(xiàn)有規(guī)則,實(shí)現(xiàn)組織能力更新,主要表現(xiàn)為制度、流程、慣例等組織要素的重組。在數(shù)字建造模式下,區(qū)塊鏈、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等新興數(shù)字技術(shù)滲透于組織各個層面,通過突破性創(chuàng)新技術(shù),涌現(xiàn)新的項(xiàng)目建造方式和管理模式。技術(shù)創(chuàng)新勢必會伴隨組織管理的深刻變革,技術(shù)與組織的互構(gòu)共同嵌入組織能力的發(fā)展進(jìn)程。
(2)具有情境性和需求導(dǎo)向性。隨著信息技術(shù)日益更新和不斷發(fā)展,組織所處的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越復(fù)雜,逐漸形成具有數(shù)字特征的創(chuàng)新能力,其需與組織數(shù)字戰(zhàn)略相匹配。在數(shù)字建造情境下,建設(shè)項(xiàng)目組織必須進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,根據(jù)環(huán)境變化和業(yè)務(wù)需求不斷創(chuàng)新和突破,即不斷探尋新方案和新技術(shù)以適應(yīng)數(shù)字建造技術(shù)的發(fā)展需求。
3.4" 組織領(lǐng)導(dǎo)力特征
組織領(lǐng)導(dǎo)力是組織系統(tǒng)內(nèi)個體領(lǐng)導(dǎo)力及個體、團(tuán)隊(duì)和情境等因素互動形成的影響力之和,把握著整個組織運(yùn)行方向和目標(biāo),使建設(shè)項(xiàng)目組織產(chǎn)生聯(lián)合,是一種帶有協(xié)同合作本質(zhì)的集體能力。在數(shù)字建造模式下,組織領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)與數(shù)字建造情境相匹配,領(lǐng)導(dǎo)者需具備數(shù)字化思維,能夠適應(yīng)動態(tài)變化的復(fù)雜環(huán)境并快速做出反應(yīng)。主要特征如下:
(1)數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)。在數(shù)字化技術(shù)背景下,各種數(shù)字化先進(jìn)技術(shù)與軟件的運(yùn)用在一定程度上取代了領(lǐng)導(dǎo)者傳統(tǒng)的作用,使其權(quán)力面臨挑戰(zhàn)。BIM、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等新興技術(shù)都會對領(lǐng)導(dǎo)方式產(chǎn)生影響,由此形成新型領(lǐng)導(dǎo)力。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以有效應(yīng)對項(xiàng)目多種場景及數(shù)字化環(huán)境下的各種變化。
(2)共享領(lǐng)導(dǎo)力。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力并非是全部個人領(lǐng)導(dǎo)力的簡單累加,而是涉及組織系統(tǒng)內(nèi)部的個體、團(tuán)隊(duì)與情境等因素相互作用的一種集體能力。在數(shù)字建造情境下,建設(shè)項(xiàng)目建造過程需要多個專業(yè)組織協(xié)作完成,其中一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方式則是共享領(lǐng)導(dǎo)。
3.5" 組織協(xié)同能力特征
組織協(xié)同能力表現(xiàn)為建設(shè)項(xiàng)目組織在建造過程中協(xié)調(diào)硬件技術(shù)設(shè)備和軟件技術(shù)設(shè)施,管理不同的業(yè)務(wù)流程,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各參與方之間關(guān)系,促使各方協(xié)同合作共同達(dá)成目標(biāo)。在數(shù)字建造模式下,具備數(shù)字化協(xié)同能力為貫穿全生命周期的業(yè)務(wù)協(xié)同提供了有力支撐。
(1)動態(tài)性。隨著建設(shè)項(xiàng)目的生命周期不斷延伸,項(xiàng)目參與方在完成自己的工作任務(wù)后會退出項(xiàng)目建設(shè),同時由于工程需要,相應(yīng)的項(xiàng)目組織會加入工程項(xiàng)目建設(shè)。因此,組織的數(shù)量和形式是在不斷變化發(fā)展的。
(2)多主體交互協(xié)同。組織協(xié)同能力是指協(xié)調(diào)各參與方的職能,建立各方協(xié)調(diào)配合機(jī)制,為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造有利條件。而以信息共享為基礎(chǔ)的協(xié)同能力是建設(shè)項(xiàng)目組織在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中收集和管理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的能力。信息是生產(chǎn)的要素,是組織要素之間相互聯(lián)系的主要內(nèi)容,貫穿建設(shè)項(xiàng)目全生命周期。信息協(xié)同是指利用信息系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目數(shù)據(jù)收集、處理與傳遞共享。協(xié)同過程中有效的溝通管理能從整個項(xiàng)目的角度收集各個階段的信息,發(fā)現(xiàn)資源配置、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全管理等方面的需求,并及時反饋給相關(guān)部門,實(shí)現(xiàn)信息共享。由于建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性,在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期中涉及眾多參與方,各方會在信息、物資、資金等要素方面發(fā)生聯(lián)系。工程項(xiàng)目各參與方可以依托信息系統(tǒng),解決組織中的“信息孤島”問題,及時進(jìn)行交流和信息交換,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集成管理,使各參與方之間相互協(xié)同配合。4" 結(jié)語
數(shù)字建造技術(shù)的發(fā)展迫切需要建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,而組織能力是影響項(xiàng)目任務(wù)完成的決定性因素。在數(shù)字建造模式下,以現(xiàn)代信息技術(shù)為契機(jī),對傳統(tǒng)建筑業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目組織能力進(jìn)行基礎(chǔ)性的再思考和根本性的重構(gòu)已經(jīng)成為建筑業(yè)面向大數(shù)據(jù)時代的必然選擇。
本研究在已有理論研究的基礎(chǔ)上,對建設(shè)項(xiàng)目組織能力及數(shù)字建造內(nèi)涵進(jìn)行辨析,重新界定建設(shè)項(xiàng)目組織能力概念內(nèi)涵。圍繞建設(shè)項(xiàng)目組織能力相關(guān)研究文獻(xiàn),利用機(jī)器學(xué)習(xí)K-means算法進(jìn)行文本內(nèi)容聚類分析,初步識別建設(shè)項(xiàng)目組織能力構(gòu)成維度。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步與數(shù)字建造情境相映射,提出數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力由信息技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)同能力5個維度構(gòu)成,并全面剖析其結(jié)構(gòu)維度要素特征。本研究的價值在于將建設(shè)項(xiàng)目組織能力研究領(lǐng)域與代表建筑業(yè)主流變革趨勢的數(shù)字建造模式相結(jié)合,豐富和拓展了組織能力理論框架。同時,基于機(jī)器學(xué)習(xí)的文本挖掘能夠減少人為的誤判和偏見,融合數(shù)字建造情境特征,對建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)域組織能力的概念和內(nèi)涵進(jìn)行全面、清晰地刻畫,構(gòu)建與數(shù)字建造模式相匹配的組織能力體系。該研究成果為今后開展數(shù)字建造模式下建設(shè)項(xiàng)目組織能力相關(guān)研究提供了理論基礎(chǔ),為數(shù)字建造技術(shù)的吸收和應(yīng)用提供了有力支撐。
參考文獻(xiàn)
[1]小艾爾弗雷德·錢德勒. 塑造工業(yè)時代[M]. 北京:華夏出版社, 2006.
[2]馮鵬程. 大數(shù)據(jù)時代的組織演化研究[J]. 經(jīng)濟(jì)學(xué)家, 2018(3): 57-62.
[3]MIKALEF P, KROGSTIE J, WETERING R V D,et al. Information governance in the big data era: aligning organizational capabilities[C].Hawaii International Conference on System Sciences,2018.
[4]PATWARY A K, SHARIF A, AZIZ R C,et al. Reducing environmental pollution by organisational citizenship behaviour in hospitality industry: the role of green employee involvement, performance management and dynamic capability[C]. Environmental Science and Pollution Research, 2022.
[5]GAO Y, YANG X, LI S. Government supports, digital capability, and organizational resilience capacity during covid-19: the moderation role of organizational unlearning[J]. Sustainability, 2022, 14(15): 1-19.
[6]王永偉, 李彬, 葉錦華, 等. CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、數(shù)字化能力與競爭優(yōu)勢:環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J]. 技術(shù)經(jīng)濟(jì), 2022, 41(5): 109-121.
[7]魯貴卿, 譚立新, 陸洋. 基于價值提升的項(xiàng)目型組織能力評價研究[J]. 項(xiàng)目管理技術(shù), 2014, 12(9): 42-46.
[8]雷振, 唐文哲, 孫洪昕, 等. 基于水電工程企業(yè)的組織網(wǎng)絡(luò)協(xié)作與組織能力的交互關(guān)系研究[J]. 清華大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版), 2017, 57(7): 738-746.
[9]IFTIKHAR R. Crises and capabilities in project-based organizations: conceptual model and empirical evidence[C]. International Journal of Managing Projects in Business, 2023.
[10]楊英楠, 張治成, 馬遠(yuǎn)東, 等. 技術(shù)邏輯視角下建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑分析[J]. 科技管理研究, 2022, 42(24): 137-142.
[11]EYNON J. Construction manager's BIM handbook[M]. New Jersey :Wiley Blackwell, 2016.
[12]丁烈云. 數(shù)字建造導(dǎo)論[M]. 北京:中國建筑工業(yè)出版社, 2019.
[13]YAP J B H, LEONG W J, SKITMORE M. Capitalising teamwork for enhancing project delivery and management in construction: empirical study in malaysia[J]. Engineering, Construction and Architectural Management, 2020, 27(7): 1479-1503.
[14]王運(yùn)宏, 胡森昶, 唐文哲, 等. 工程項(xiàng)目組織間激勵作用機(jī)理研究[J]. 清華大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版), 2022, 62(12): 1972-1979.
[15]苑會斌. 基于組織間關(guān)系比較視角的項(xiàng)目實(shí)施組織合作策略研究[D]. 重慶:重慶交通大學(xué), 2019.
[16]HU Y, CHAN A P C, LE Y. Pragmatic framework of programme organizational capability for delivering megaprojects at design and construction phases: a chinese client perspective[J]. Engineering Project Organization Journal, 2015, 5(2-3): 49-62.
[17]陳可嘉, 陳琳琳, 陳鵬. OPM3要素對項(xiàng)目組合管理能力影響的SD建模與仿真[J]. 計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用, 2019, 55(3): 258-265.
[18]DU L, TANG W, LIU C, et al. Enhancing engineer-procure-construct project performance by partnering in international markets: perspective from chinese construction companies[J]. International Journal of Project Management, 2016, 34(1): 30-43.
[19]徐啟雄, 賈廣社, 胡毅, 等. 重大工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)邊界跨越行為及其績效影響機(jī)制研究——項(xiàng)目能力的中介作用[J]. 軟科學(xué), 2022, 36(3): 9-15.
[20]ZHANG L, YUAN J, XIA N, et al. Improving information sharing in major construction projects through OC and POC: RDT perspective[J]. Journal of Construction Engineering and Management, 2020, 146(7): 68-82.
[21]YUAN Z, ZHANG Z, NI G, et al. Cause analysis of hindering on-site lean construction for prefabricated buildings and corresponding organizational capability evaluation[J]. Advances in Civil Engineering, 2020(2): 1-16.
[22]歐陽博文. 工程項(xiàng)目組織集成對過程績效的影響研究[D]. 湘潭:湖南科技大學(xué), 2018.
[23]SANG L, YU M, LIN H, et al. Big data, technology capability and construction project quality: a cross-level investigation.[J]. Engineering Construction amp; Architectural Management, 2021(3): 706-727.
[24]VILLENA-MANZANARES F, GARCA-SEGURA T, PELLICER E. Organizational factors that drive to bim effectiveness: technological learning, collaborative culture, and senior management support[J]. Applied Sciences, 2021, 11(1): 199-215.
PMT
收稿日期:2023-11-09
作者簡介:
陳永鴻(1976—),女,教授,博士研究生導(dǎo)師,研究方向:建設(shè)項(xiàng)目管理、BIM技術(shù)應(yīng)用。
韋仕芳(通信作者)(1997—),女,研究方向:建設(shè)項(xiàng)目管理、BIM技術(shù)應(yīng)用。
丁陳永駿(1999—),男,研究方向:建設(shè)項(xiàng)目管理、BIM技術(shù)應(yīng)用。