臺(tái)州是全國(guó)股份合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最具活力的城市之一，以制造產(chǎn)業(yè)為主，現(xiàn)有汽摩制造、醫(yī)藥化工、機(jī)床、泵業(yè)等十大支柱產(chǎn)業(yè)，有上市公司72家。改革開(kāi)放以來(lái)，臺(tái)州憑借民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，走出了一條具有臺(tái)州特色的發(fā)展之路，創(chuàng)造了以“民營(yíng)主導(dǎo)+政府推動(dòng)”為主要特征的“臺(tái)州現(xiàn)象”。尤其是臺(tái)州的金融業(yè)，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已逐步探索出一套獨(dú)具特色的小微企業(yè)金融服務(wù)“臺(tái)州模式”。

臺(tái)州市信保基金融資擔(dān)保有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“臺(tái)州信?！保┦桥_(tái)州市唯一一家政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，是全國(guó)起步較早的政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，也是國(guó)家融資擔(dān)?；鹩邢挢?zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)擔(dān)基金”）最早投資的地市級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。自2014年11月運(yùn)行以來(lái)，臺(tái)州信保始終立足支小支農(nóng)主業(yè)，主動(dòng)探索、積極作為，通過(guò)杠桿效應(yīng)，以不到17億元財(cái)政資金撬動(dòng)近1000億元信貸資金投向小微、“三農(nóng)”群體，運(yùn)行機(jī)制、業(yè)務(wù)模式已經(jīng)被復(fù)制到全國(guó)各地。臺(tái)州信保是唯一一家連續(xù)五年（2018—2022年）榮獲在浙金融機(jī)構(gòu)支持浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位的政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，獲評(píng)2018—2020年浙江省服務(wù)小微企業(yè)優(yōu)秀機(jī)構(gòu)，連續(xù)三年獲得浙江省擔(dān)保集團(tuán)市級(jí)優(yōu)秀擔(dān)保機(jī)構(gòu)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，2022年8月成為國(guó)擔(dān)基金指定的8個(gè)工作聯(lián)系點(diǎn)之一。

成立背景及業(yè)務(wù)發(fā)展

2014年，臺(tái)州信保借鑒臺(tái)灣信保的模式，由臺(tái)州市區(qū)財(cái)政出資4億元、7家首批合作銀行捐資1億元，成立大陸首個(gè)政府出資、銀行捐資的信保基金，創(chuàng)新了政銀協(xié)同出資模式，以行政事業(yè)單位法人身份開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。借助行政事業(yè)屬性及銀行捐資模式的“血緣認(rèn)同感”，促成銀政擔(dān)三方緊密融洽的合作關(guān)系，政府給予信用背書(shū)和政策支持、銀行輸送優(yōu)質(zhì)客戶，攜手為小微、“三農(nóng)”提供擔(dān)保增信，為臺(tái)州市小微金融的健康發(fā)展開(kāi)辟新道路。

2016年浙江省擔(dān)保集團(tuán)成立，建立省市兩級(jí)再擔(dān)機(jī)制，臺(tái)州信保從原先的2：8分擔(dān)模式轉(zhuǎn)變?yōu)?：4：4；2018年國(guó)家融資擔(dān)保基金成立，風(fēng)險(xiǎn)再擔(dān)機(jī)制進(jìn)一步完善，國(guó)、省、市三級(jí)體系建立，形成“2224”風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)體系，極大地提升了地方政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展能力。借助國(guó)家融資擔(dān)?；?、浙江省融資再擔(dān)保有限公司的“2224”風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，三年間臺(tái)州信保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，規(guī)模將近翻了兩番。

業(yè)務(wù)持續(xù)增量擴(kuò)面，助農(nóng)助企成效好。放大倍數(shù)達(dá)到同業(yè)前列。截至2023年末，臺(tái)州信保已累計(jì)為57400家市場(chǎng)主體承保117819筆，累計(jì)擔(dān)保授信金額為987.78億元；在保余額為192.2億元，在保戶數(shù)27668戶，戶均在保69.47萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)服務(wù)有效下沉。目前融資擔(dān)保放大倍數(shù)已達(dá)到10.98倍，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)居全國(guó)地級(jí)市政府性擔(dān)保機(jī)構(gòu)前列。

一是持續(xù)減負(fù)降本。2023年全年平均擔(dān)保費(fèi)率為0.64％，為22064戶小微企業(yè)、“三農(nóng)”群體減免保費(fèi)超7000萬(wàn)元。

二是社會(huì)效益顯著。戶均在保69.47萬(wàn)元，較年初下降7.31萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)服務(wù)有效下沉，其中涉農(nóng)擔(dān)保業(yè)務(wù)在保余額68.93億元、在保戶數(shù)19236戶，戶均在保僅35.83萬(wàn)元，有效服務(wù)了長(zhǎng)尾群體。融資擔(dān)保放大倍數(shù)10.98倍，財(cái)政杠桿效應(yīng)凸顯。

三是支小支農(nóng)業(yè)務(wù)占比高于全國(guó)同業(yè)平均水平。臺(tái)州信保始終堅(jiān)持“服務(wù)小微、服務(wù)‘三農(nóng)’、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的政策性定位，支持實(shí)體化，聚焦支小支農(nóng)。截至2023年末，單戶擔(dān)保金額500萬(wàn)元以下項(xiàng)目在保余額占總在保余額的93.62%，戶數(shù)占99.45%；100萬(wàn)元以下的在保戶數(shù)占總在保戶數(shù)的87.86%，高于全國(guó)同行業(yè)平均水平。

四是強(qiáng)化市縣一體化業(yè)務(wù)發(fā)展新格局。在政策性導(dǎo)向、市場(chǎng)化運(yùn)作的理念指引下，臺(tái)州信保堅(jiān)持探索創(chuàng)新、扎根市場(chǎng)、穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)全覆蓋，即區(qū)域全覆蓋，業(yè)務(wù)覆蓋臺(tái)州10個(gè)縣（市、區(qū)）（含新區(qū)）；銀行全覆蓋，當(dāng)前總合作銀行達(dá)44家，覆蓋全市所有銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步深化銀擔(dān)聯(lián)動(dòng)力量，持續(xù)為支小支農(nóng)業(yè)務(wù)的下沉、開(kāi)拓創(chuàng)造更寬廣的渠道。

創(chuàng)新四個(gè)機(jī)制，打破行業(yè)發(fā)展僵局。臺(tái)州信保通過(guò)創(chuàng)新四個(gè)機(jī)制，打破傳統(tǒng)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展僵局。一是出資模式創(chuàng)新，臺(tái)州信保組建之初采用政府出資為主、銀行捐資為輔的模式，通過(guò)財(cái)政資金撬動(dòng)社會(huì)資本，開(kāi)創(chuàng)了政銀協(xié)同建設(shè)融資擔(dān)保平臺(tái)的先例。二是業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，首個(gè)推出批量化擔(dān)保，即銀行推送客戶，臺(tái)州信保直接承保，借助銀行多網(wǎng)點(diǎn)、廣覆蓋、強(qiáng)風(fēng)控的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速上量，打造了行業(yè)內(nèi)“見(jiàn)貸即?！蹦Ｊ椒侗?。三是風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制創(chuàng)新，首創(chuàng)的銀擔(dān)“二八”風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，銀行承擔(dān)20%風(fēng)險(xiǎn)，臺(tái)州信保承擔(dān)80%風(fēng)險(xiǎn)，改變以往擔(dān)保機(jī)構(gòu)“單打獨(dú)斗”為銀擔(dān)“協(xié)同作戰(zhàn)”，增強(qiáng)了擔(dān)保機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)的信任與合作，成為浙江省政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)體系“2224”風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制的雛形。四是代償機(jī)制創(chuàng)新，率先創(chuàng)立“先代償后追償”模式，對(duì)符合代償條件的業(yè)務(wù)，臺(tái)州信保先行代償后再向法院起訴追償，不僅加快了銀行協(xié)同處置不良貸款的速度，也提升了銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的積極性。

五位一體發(fā)展，提高擔(dān)保資源使用效率。第一，機(jī)構(gòu)一體化。臺(tái)州信保通過(guò)集中市、縣兩級(jí)財(cái)政資源，建立起以股權(quán)為紐帶、以業(yè)務(wù)為載體的市縣一體共建模式，解決縣級(jí)擔(dān)保資源小而散的問(wèn)題。臺(tái)州信保于2017年完成在各個(gè)縣市區(qū)設(shè)立分中心的工作，形成了市縣一體化、一縣（市、區(qū)）一分中心的業(yè)務(wù)格局，并于2019年將分中心調(diào)整為辦事處，形成“1+10”的市縣一體化擔(dān)保格局。在2023年，將玉環(huán)辦事處升格為分公司進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，以便更好地融入當(dāng)?shù)?、服?wù)當(dāng)?shù)亍Ｍㄟ^(guò)分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)，臺(tái)州信保不僅在每個(gè)縣（市、區(qū)）有了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)窗口，也有效拉近了與當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)管部門(mén)以及合作銀行的距離。運(yùn)行上，采用“市級(jí)總部統(tǒng)籌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)總控、制度制定，縣級(jí)分支機(jī)構(gòu)專注服務(wù)對(duì)接、業(yè)務(wù)拓展”的統(tǒng)分結(jié)合模式，集中各層面優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了資源利用最大化，這也成為浙江省政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)體系市縣一體化建設(shè)的模板。

第二，管理一體化。一是統(tǒng)一的考核導(dǎo)向。臺(tái)州信保每年根據(jù)省擔(dān)保集團(tuán)、當(dāng)?shù)卣囊?，制定?dāng)年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，包括業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、清收追償、精益管理等，并接受臺(tái)州市金融辦考核。上述指標(biāo)將根據(jù)內(nèi)部分工、工作流程和各縣市區(qū)實(shí)際情況等分解至歸口管理部門(mén)和各辦事處，保證上下目標(biāo)一致、步調(diào)統(tǒng)一。二是統(tǒng)一的權(quán)限管理。公司業(yè)務(wù)管理部、各辦事處的審批權(quán)限，由總經(jīng)理根據(jù)內(nèi)部制度進(jìn)行差異化授予，同時(shí)設(shè)立評(píng)審委員會(huì)，對(duì)大額項(xiàng)目進(jìn)行集體審議、集體決策。三是統(tǒng)一的人事管理。各辦事處的人事任免、人員招聘等工作，由總部統(tǒng)一安排，同時(shí)，辦事處的人員結(jié)構(gòu)、數(shù)量，也由總部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展進(jìn)度統(tǒng)籌規(guī)劃。

第三，產(chǎn)品一體化。公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，主要由總部牽頭市場(chǎng)調(diào)研工作，根據(jù)部門(mén)、銀行以及辦事處的需求，完成可行性分析后，出臺(tái)相應(yīng)的產(chǎn)品協(xié)議或產(chǎn)品說(shuō)明并與銀行推進(jìn)簽約等事宜，臺(tái)州信保的業(yè)務(wù)主要分為普惠擔(dān)保和專項(xiàng)擔(dān)保產(chǎn)品兩大類，其中專項(xiàng)擔(dān)保面向科創(chuàng)人才、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、共同富裕、外貿(mào)經(jīng)濟(jì)、綠色金融、地瓜經(jīng)濟(jì)等諸多細(xì)分領(lǐng)域，合計(jì)30項(xiàng)產(chǎn)品。

第四，系統(tǒng)一體化。臺(tái)州信保的各項(xiàng)系統(tǒng)以內(nèi)部自主研發(fā)為主，結(jié)合外部擇優(yōu)引入的方式聯(lián)合搭建，各辦事處、合作銀行直接使用，目前形成了“1+3”的數(shù)字化矩陣，包括1個(gè)數(shù)據(jù)中心、3大應(yīng)用系統(tǒng)，分別為業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)和數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)。此外，臺(tái)州信保作為全省首批試點(diǎn)單位，2023年成功上線“數(shù)智浙擔(dān)”系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣政府性擔(dān)保業(yè)務(wù)的全流程一體化管理，目前浙擔(dān)一體化系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。

第五，風(fēng)控一體化。一是完善的風(fēng)險(xiǎn)治理架構(gòu)和全流程風(fēng)控管理體系。基于業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，在原先僅有風(fēng)險(xiǎn)管理部的基礎(chǔ)上增設(shè)資產(chǎn)保全部，構(gòu)建從項(xiàng)目審批、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、逾期申報(bào)、代償審核、重組及催收的全流程風(fēng)控體系；總部設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理委員會(huì)，統(tǒng)籌全公司各類風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)的管理與決策，各辦事處設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)專員，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的處置，構(gòu)建目標(biāo)一致、分工明確、行動(dòng)高效的專業(yè)風(fēng)控隊(duì)伍。二是科技賦能風(fēng)控管理。建立風(fēng)控模型，在準(zhǔn)入環(huán)節(jié)即有效遏制風(fēng)險(xiǎn)客戶，搭建風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)一管理逾期、重組、代償、關(guān)聯(lián)關(guān)系等客戶數(shù)據(jù)，并將風(fēng)控流程線上化，實(shí)現(xiàn)總部與辦事處的快速聯(lián)動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)處置。三是多樣化、精細(xì)化的催收形式。對(duì)外，與外部專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)和不良資產(chǎn)清收公司開(kāi)展合作，通過(guò)法律訴訟和專業(yè)化、社區(qū)化的催收方式，最大程度地提高催收效率；對(duì)內(nèi)，辦事處風(fēng)險(xiǎn)專員屬地化開(kāi)展上門(mén)清收，以村和社區(qū)為切入點(diǎn)，從客戶周邊開(kāi)始排摸，充分了解客戶的經(jīng)營(yíng)情況、資產(chǎn)情況等有效信息，制定相應(yīng)的催收方案。

機(jī)構(gòu)風(fēng)控體系建設(shè)

截至2023年末，臺(tái)州信保批量類擔(dān)保業(yè)務(wù)在保余額175.61億元，占總?cè)谫Y擔(dān)保業(yè)務(wù)的91%。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際，臺(tái)州信保不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)規(guī)則，精細(xì)風(fēng)險(xiǎn)管控，構(gòu)建保前、保中、保后全流程管理體系，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也被國(guó)擔(dān)基金工作簡(jiǎn)報(bào)專題介紹推廣。臺(tái)州信保作為較早開(kāi)展政銀擔(dān)合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的地市級(jí)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，自成立初期，即在國(guó)內(nèi)率先探索開(kāi)展批量擔(dān)保業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐、探索、優(yōu)化，已積累了批量擔(dān)保業(yè)務(wù)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了準(zhǔn)入控制、大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型、合作銀行分層分類、人工干預(yù)、保后檢查等較為完整的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，貫穿保前、保中和保后全流程，取得一定實(shí)效，現(xiàn)已成為政府性融資擔(dān)保的主要業(yè)務(wù)模式。

加強(qiáng)“銀行”管理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防控。根據(jù)各合作銀行總行、支行、客戶經(jīng)理三個(gè)層面的業(yè)務(wù)代償、風(fēng)險(xiǎn)情況，按月對(duì)其進(jìn)行分層分類，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)高低，進(jìn)行紅黃預(yù)警，采取暫停業(yè)務(wù)新增、逐筆審查、降低批量擔(dān)保業(yè)務(wù)單項(xiàng)產(chǎn)品銀行權(quán)限等多項(xiàng)措施，做到精準(zhǔn)防控，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)能力和預(yù)警能力。

細(xì)化監(jiān)測(cè)手段，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)風(fēng)控。一是加強(qiáng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)排摸。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)支行農(nóng)戶業(yè)務(wù)（惠農(nóng)保）進(jìn)行逐筆人工審查，取得一定效果；對(duì)純線上化產(chǎn)品（小微信保易貸）進(jìn)行主動(dòng)管控，防止銀行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。二是防范多頭擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。新增業(yè)務(wù)同一客戶原則上只能通過(guò)一家銀行辦理，存量業(yè)務(wù)盡量控制在一家銀行辦理，同時(shí)加強(qiáng)關(guān)聯(lián)關(guān)系識(shí)別、標(biāo)記，降低壘戶風(fēng)險(xiǎn)。三是擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)范圍。將風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的范圍從已代償業(yè)務(wù)擴(kuò)展到所有在保業(yè)務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)更加全面、科學(xué)。新增不良率指標(biāo)，分子從代償擴(kuò)大到重組、逾期業(yè)務(wù)，分母采用與銀行接軌的在保余額，更具可比性。

加大追償力度，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)清收。一方面內(nèi)部動(dòng)

員，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。階段性組織各辦事處開(kāi)展不良資產(chǎn)清收“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)，同時(shí)建立常態(tài)化考核機(jī)制，清收指標(biāo)與個(gè)人考核掛鉤，壓實(shí)責(zé)任。另一方面外部助力，創(chuàng)新委外清收模式。選取當(dāng)?shù)匾患也涣假Y產(chǎn)催討公司對(duì)公司代償兩年以上的業(yè)務(wù)進(jìn)行催討，實(shí)現(xiàn)專業(yè)催收，減少辦事處工作量。

科技賦能創(chuàng)新

作為全省唯一一家浙江省擔(dān)保集團(tuán)發(fā)文認(rèn)定的政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)字化風(fēng)控建設(shè)試點(diǎn)單位，臺(tái)州信保依托省市政府?dāng)?shù)字資源，主動(dòng)對(duì)接大數(shù)據(jù)局，自主開(kāi)發(fā)了客戶排黑排灰模型，2023年實(shí)時(shí)排查業(yè)務(wù)30765筆233.33億元，紅色預(yù)警5922筆，黃色預(yù)警7362筆，有效識(shí)別了客戶非正常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

全面推動(dòng)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上跑”。一是銀擔(dān)數(shù)據(jù)直連實(shí)現(xiàn)突破。2023年已與5家合作銀行打通銀擔(dān)數(shù)據(jù)對(duì)接通道，可有效解決線下手工數(shù)據(jù)錄入效率低、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問(wèn)題。二是全流程線上化擔(dān)保產(chǎn)品取得成效。依托金融大數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)集成、分析、建模等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)保前客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)直連、電子保函自動(dòng)簽發(fā)到貸款線上發(fā)放等全流程線上化操作，有效提升擔(dān)保服務(wù)質(zhì)效。截至2023年末，臺(tái)州信保與農(nóng)商銀行及郵儲(chǔ)銀行聯(lián)合開(kāi)發(fā)的兩款全線上化產(chǎn)品已累計(jì)擔(dān)保15.2億元。

定制數(shù)據(jù)圖形報(bào)表。通過(guò)建設(shè)數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)，從業(yè)務(wù)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、社會(huì)評(píng)價(jià)等不同維度設(shè)計(jì)可視化報(bào)表，定制“四位一體”數(shù)據(jù)圖形報(bào)表，并根據(jù)業(yè)務(wù)需要開(kāi)發(fā)相應(yīng)報(bào)表，為公司業(yè)務(wù)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，促進(jìn)各區(qū)域業(yè)務(wù)更加均衡、健康發(fā)展。

下階段，臺(tái)州信保將繼續(xù)圍繞“政策性定位、市場(chǎng)化運(yùn)作、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展目標(biāo)，牢記初心使命、以繼往開(kāi)來(lái)的自信和擔(dān)當(dāng)，積極貫徹落實(shí)國(guó)、省、市三級(jí)部門(mén)的要求，在“實(shí)”字上下真功夫，堅(jiān)持做好支小支農(nóng)支科工作，提升普惠擔(dān)保效能；在“精”字上提高要求，做到精準(zhǔn)服務(wù)、精細(xì)風(fēng)控、精益管理，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)管理模式，堅(jiān)持探索地市政府性融資擔(dān)?？沙掷m(xù)發(fā)展之路。

典型案例分享

臺(tái)州信保聚焦支小支農(nóng)主業(yè)，各項(xiàng)產(chǎn)品有效適配農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、小微企業(yè)等“微弱經(jīng)濟(jì)體”。主力產(chǎn)品惠農(nóng)保累計(jì)為34776戶農(nóng)戶承保182.19億元，戶均在保僅35.16萬(wàn)元。同時(shí)，通過(guò)“一縣一品”打造政策性共富系列產(chǎn)品，賦能山區(qū)26縣高質(zhì)量發(fā)展，截至2023年末共富系列產(chǎn)品已累計(jì)為1842戶市場(chǎng)主體擔(dān)保11.57億元，減免保費(fèi)超800萬(wàn)元。

政擔(dān)合作產(chǎn)品案例。2020年9月，臺(tái)州信保推出首個(gè)政擔(dān)合作資金池產(chǎn)品“玉貿(mào)?！保捎癍h(huán)市政府出資6000萬(wàn)元設(shè)立增信資金池，委托臺(tái)州信保運(yùn)行，專項(xiàng)扶持玉環(huán)范圍內(nèi)的內(nèi)外貿(mào)企業(yè)，成為政擔(dān)合作產(chǎn)品范本。繼“玉貿(mào)?！敝螅_(tái)州信保持續(xù)加強(qiáng)區(qū)域政擔(dān)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)增信資金池?fù)?dān)保模式復(fù)制，于2022年推出“玉環(huán)科創(chuàng)擔(dān)”，專項(xiàng)扶持當(dāng)?shù)貒?guó)家高新技術(shù)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、高層次人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)。于2023年推出“新路?！?，切實(shí)解決在路橋區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的異地經(jīng)營(yíng)者融資難題。當(dāng)前政擔(dān)合作產(chǎn)品合計(jì)資金池金額有7725萬(wàn)元，累計(jì)擔(dān)保金額超15億元，迄今0代償。

支小支農(nóng)案例。小微企業(yè)主徐子永名下公司仙鄉(xiāng)食品（仙居）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“仙鄉(xiāng)食品”），是臺(tái)州市首屆“農(nóng)創(chuàng)客”比賽二等獎(jiǎng)項(xiàng)目“仙鄉(xiāng)小吃全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”的落地主體。仙鄉(xiāng)食品在起步階段資金緊張，臺(tái)州信保在了解相關(guān)情況后積極為其擔(dān)保400萬(wàn)元解決融資難題。在臺(tái)州信保的幫扶下，仙鄉(xiāng)食品快速發(fā)展，2022年徐子永帶隊(duì)開(kāi)發(fā)的“仙鄉(xiāng)小吃產(chǎn)業(yè)智腦”項(xiàng)目被仙居縣發(fā)改局推薦為第三屆浙江省數(shù)據(jù)開(kāi)放創(chuàng)新應(yīng)用大賽項(xiàng)目和縣發(fā)改局?jǐn)?shù)字化改革推薦項(xiàng)目，2023年仙鄉(xiāng)小吃共富培訓(xùn)工程入選國(guó)家級(jí)終身學(xué)習(xí)品牌項(xiàng)目，數(shù)字賦能疊加全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)打響“仙鄉(xiāng)”品牌。

（作者單位：臺(tái)州市信?；鹑谫Y擔(dān)保有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)管理部，其中張海兵系該公司總經(jīng)理）

責(zé)任編輯：孫"爽976639255@qq.com