翁水明

接手這個班級是在他們二年級的時候。這個班的學(xué)生特別好動，有三四個學(xué)生在課堂中管不好自己，會鉆到課桌底下，甚至直接跑出教室去玩。

班上還有一個特點(diǎn)是，學(xué)生的家庭作業(yè)做得奇差無比，而且家長不管也不問。

我試了很多辦法，如嚴(yán)管紀(jì)律、獎勵糖果、和家長溝通等，都無法奏效。

我只有繼續(xù)嘗試。政府管理中有一項(xiàng)“紅黑榜”制度，紅榜和黑榜分別用于公開表揚(yáng)和批評，它們的另一個名字是光榮榜和曝光臺。

我把這項(xiàng)制度借鑒到班級管理中，在家長微信群張貼“紅黑榜”。

紅榜是“一日三星”，即表揚(yáng)聽課最認(rèn)真、參與度最好、作業(yè)表現(xiàn)最棒的3 個學(xué)生；黑榜是公布聽課不認(rèn)真、參與不積極、作業(yè)不訂正的學(xué)生名單。

上紅榜滿5 次的學(xué)生，可以獲得1張獎狀；集齊5 張獎狀，可以換假期作業(yè)免做一半的獎勵。

紅榜和黑榜互相抵充，上黑榜累計(jì)25 次，假期作業(yè)量比別人多一半。

制度實(shí)行以后，家長對孩子的學(xué)習(xí)情況重視起來了，而且程度遠(yuǎn)超我的預(yù)期。

現(xiàn)在上課的時候，只要點(diǎn)到學(xué)生的名字，指出他的問題，學(xué)生馬上就會安靜下來。原來那幾個怎么說都不聽的學(xué)生，現(xiàn)在也端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真聽講，偶爾還會回答教師的提問，更重要的是訂正作業(yè)變得積極了。

當(dāng)然，我會盡量給原本表現(xiàn)不佳的學(xué)生在紅榜騰位子，只要上一次紅榜，這些學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性就更高了。很多學(xué)生的轉(zhuǎn)變特別大，上紅榜的頻率也越來越高。

“紅黑榜”讓學(xué)生在校表現(xiàn)實(shí)時化、公開化，也讓反饋?zhàn)饔米畲蠡?。原先一名教師承?dān)的評價和督促職責(zé)，現(xiàn)在范圍擴(kuò)大到全體學(xué)生和家長，其效力必然會數(shù)十倍地放大。