張宏平

摘要：推進深度融合是我國媒體持續(xù)深入轉型的必然要求。四川日報報業(yè)集團堅定以平臺打造牽引傳播變革、以技術創(chuàng)新賦能融合發(fā)展、以專業(yè)服務助推社會治理、以改革手段激活轉型后勁，扎實推進媒體深度融合，不斷強化省級新型主流媒體集團的綜合實力。

關鍵詞：川報集團 媒體融合 技術驅動 智媒

黨的二十大作出“加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局”的重大部署，媒體融合的歷史任務、時代課題、發(fā)展目標、實現(xiàn)路徑有了更加有力的要求和指向。四川日報報業(yè)集團（以下簡稱“川報集團”）認真貫徹落實中央和省委相關工作要求，搶抓媒體深融攻堅期、智媒技術跨越期、國際傳播窗口期、高質量發(fā)展機遇期，將內容創(chuàng)新、技術驅動、平臺升級、流程再造、資源整合、結構調整、體制優(yōu)化、機制完善、人才培育等工作系統(tǒng)謀劃、一體推進，有力推動媒體融合走深走實。

一、以平臺打造牽引傳播變革

川報集團以新媒體為中心做強主陣地、做優(yōu)大平臺、做實新生態(tài)，以川觀新聞、封面新聞兩大新媒體為驅動，積極構建“6+4”全媒體傳播體系和“1+5”傳媒+產業(yè)格局，深入探索打造新型傳播體系和功能平臺。

集團兩大新媒體川觀新聞和封面新聞分別于2014年9月18日和2015年5月4日上線，均為自主技術打造，堅持每年一次大升級、數(shù)次小迭代，在新型主流媒體建設中做出很多領先探索。川觀新聞客戶端以“看四川 觀天下”定位，全力建設四川綜合新聞第一新媒體平臺，2023年9月迭代升級至10.0版本，推出數(shù)字記者矩陣、“小觀”數(shù)字人、四川云藝數(shù)平臺等新功能和應用場景，在資訊形態(tài)、互動方式、使用體驗等方面不斷帶給用戶更多智能、貼心的服務。2023年3月底，川觀新聞啟動“C視頻”賬號矩陣暨共創(chuàng)計劃，提出短視頻轉型戰(zhàn)略，積極構建川觀新聞“C視頻”矩陣生態(tài)，推動主流新聞短視頻化改造、“網感”提升和破圈傳播，打造更多主流爆款。截至2023年底，川觀新聞客戶端用戶下載量超過8008萬，三方平臺矩陣用戶數(shù)超過4500萬。封面新聞是西部第一家、全國第二家獲得國家互聯(lián)網一類新聞信息服務資質的客戶端，致力建設全國一流的科技+傳媒+文化融合創(chuàng)新平臺。截至2023年12月，封面新聞用戶總規(guī)模超過1.9億，其中，封面新聞客戶端下載量超過8000萬，在抖音、快手、微博、喜馬拉雅、知乎等平臺的媒體賬號保持頭部規(guī)模，每年直播報道達1800余次，新開設的小紅書平臺每周都有觀看量破千萬的視頻產品產出。兩個客戶端日均更新信息超過4000余條，日均原創(chuàng)供稿量從2017年的260余條（篇）增至2022年1000余條，在主流價值運營、智能視聽傳播等領域，多個項目具有全國影響力和競爭力。

集團對現(xiàn)有13報、13刊、 9端、20網、2手機報和200余個三方賬號成體系布局、垂類化管理，按照川報全媒體集群、期刊傳媒集群、封面?zhèn)髅郊?、行業(yè)傳媒集群四大集群發(fā)展。川報全媒體集群以建設“智能+智慧+智庫”的智媒體為引擎，推動《四川日報》、川觀新聞、四川在線全媒一體發(fā)展，著力構建以“《四川日報》、《四川農村日報》、川觀新聞、四川在線、四川云、川觀智庫、四川國際傳播中心”為核心架構的黨媒生態(tài)；期刊傳媒集群重點建設《四川黨的建設》《廉政瞭望》《新聞界》等全國一流期刊和新型期刊數(shù)字化傳播矩陣；封面?zhèn)髅郊阂苑饷鎮(zhèn)髅胶头饷婵萍茧p品牌雙引擎構建具有全國影響力和競爭力的“科技+傳媒+文化”生態(tài)；行業(yè)傳媒集群精準靈活打造一批垂類全媒特色傳媒品牌。

集團深入理解和探索新型主流媒體的應用場景，重點支持推動六大功能平臺高質量、可持續(xù)建設。一是建強移動傳播平臺，集團既鼓勵引導集中力量建好建強自主可控的兩個頭部新媒體，又支持各媒體量力發(fā)展垂類新載體新平臺。二是高質量建設理論宣傳平臺，2022年3月上線川觀智庫，形成富有融媒特色的“問”“探”“參”“論”“評”多產品體系，打造黨建期刊融媒云，推動重磅理論評論文章可視化、大眾化、社交化傳播和智庫產品市場化發(fā)展，思想理論宣傳針對性有效性持續(xù)提升。三是全力打造科技創(chuàng)新平臺，發(fā)揮國家文化和科技融合示范基地作用，打造先進技術創(chuàng)新應用高地。四是積極建設治理協(xié)作平臺，主動融入和助力網絡強省、文旅強省、數(shù)字四川、智慧城市等數(shù)字建設和治理創(chuàng)新實踐，發(fā)揮傳媒特色優(yōu)勢打造新型服務模型和場景。五是高起點建設國際傳播平臺，以興文化展形象為己任，加快建設四川國際傳播中心。六是努力做大市場拓展平臺，大力發(fā)展新聞+政務商務服務的新業(yè)態(tài)、新模式，積極打造公共服務產品，主動拓展“傳媒+”產業(yè)發(fā)展新空間，集團綜合實力不斷提升。

二、以技術創(chuàng)新驅動融合發(fā)展

投身“萬物皆媒”和數(shù)字化發(fā)展的新浪潮，川報集團把技術運用與內容建設擺在同等重要的位置，打造“最懂技術的媒體、最懂媒體的技術”，走出一條自建核心技術團隊、自研拳頭技術產品、自創(chuàng)特色技術品牌的傳媒技術創(chuàng)新之路。

集團率先探索建設“智媒體”，2015年起自主探索人工智能技術應用新聞業(yè)務全場景，自主研發(fā)包括封面、川觀新聞客戶端系統(tǒng)、封巢新聞采編系統(tǒng)、天眼可視化系統(tǒng)、云眼內容風控系統(tǒng)等特色技術應用，形成“智能媒體+智慧媒體+智庫媒體”的特色智媒體發(fā)展路徑，取得一系列技術創(chuàng)新應用成果，獲得技術專利的“小封機器人”躋身中國十大人工智能寫作平臺，日發(fā)稿峰值可達5800篇。由封面新聞研發(fā)的區(qū)塊鏈新聞存證系統(tǒng)成功入選“2020四川省區(qū)塊鏈產業(yè)典型應用案例”和“2021年中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例”?！靶》鈾C器人”“川觀算法”“小觀數(shù)字人”等內容技術新產品形成算法推薦、機器寫作、人機交互等智能技術支撐，重點打造有智能編輯部、智能媒資庫、智媒審核云、智媒演播室等新業(yè)務項目，支持四川云、智媒云、期刊融媒云、國際傳播“縱目云”技術平臺等特色技術平臺建設。如2022年封面?zhèn)髅娇萍甲灾餮邪l(fā)的“智媒審核云”正式上線，在8年沉淀的主流媒體算法基礎支持上，系統(tǒng)支持文、圖、音、視等富媒體內容全流程一鍵式校對審核，全面提升審核效率和內容安全能力。

川報集團自主技術形成了以智媒技術、云展技術為主的 80余個模塊和800余項功能，向智能技術、智慧文博、內容科技、數(shù)字營銷等方向拓展應用場景60余種，機器寫作、云平臺建設等技術應用位于國內領先水平，榮獲中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例、王選新聞科學技術獎等多個全國獎項。集團技術能力實現(xiàn)從研究、數(shù)據(jù)、產品、開發(fā)、運維保障、設計等發(fā)展到解決方案、數(shù)字化營銷、售后保障等全鏈條覆蓋，從“前端+中臺+底層”的自主技術設計和實現(xiàn)能力，到“智能編輯部+媒資數(shù)據(jù)庫+創(chuàng)新實驗室”的技術體系建構，形成可升級、可輸出、可開放和經濟、適用、安全、有效的新傳媒技術業(yè)務閉環(huán)。集團技術輸出項目在全國五家省級融媒平臺和數(shù)十個縣級融媒體中心應用落地，并拓展服務到法院、高校、航天、旅游等其他專業(yè)媒體領域，傳媒技術新優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。

集團支持“開門”強技術，先后與電子科技大學、華為云、中國移動（成都）產業(yè)院、百度等全國40余家高校、技術公司、單位、機構深化技術合作，強化在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等領域先進技術應用的核心競爭力，積極建設“全媒體技術與傳播認知”四川省重點實驗室等重點項目，推進智能媒資創(chuàng)新平臺等自主特色技術項目，深度參與人工智能和未來媒體實驗室、5G媒體實驗室、區(qū)塊鏈媒體實驗室等10余個聯(lián)合開放技術項目，成為國家新聞出版署授牌的“新聞出版大數(shù)據(jù)用戶行為跟蹤與分析實驗室”共建單位，更好地實現(xiàn)了對內賦能、對外鏈接，以“自主、安全、可控”和“共建、共享、共贏”的技術發(fā)展定位，堅定朝著人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、6G、物聯(lián)網等前沿技術信息傳播變革方向進軍。

三、以專業(yè)服務助推社會治理

新型媒體集團不僅通過媒體融合發(fā)展業(yè)務新空間和競爭新優(yōu)勢，更在積極擔當數(shù)字驅動現(xiàn)代深度應用創(chuàng)新變革的見證者、參與者、建設者中，發(fā)揮獨特而重要的作用。

川報集團各類新媒體近年在搭建多樣化社會治理平臺、暢通匯聚共建共享資源渠道、助力各類新型治理效能提升等方面的作用日益凸顯。2023年2月，由四川省網信辦、省發(fā)改委等指導，川報集團主辦，川觀新聞承辦的“第四屆善治新力量天府論壇”在成都舉行，論壇上，由四川省委網信辦、四川大學、川報集團共建的四川智慧社會智能治理重點實驗室正式揭牌，四川省數(shù)字化轉型標桿案例、網絡理政優(yōu)秀案例發(fā)布，四川省數(shù)據(jù)要素市場化配置改革試點揭牌。這個已連續(xù)舉辦四年的高端論壇活動影響力越來越大，成為聚合中國西部地區(qū)眾智眾力探討探索現(xiàn)代化治理創(chuàng)新的一個重要載體。

四川日報全媒體的“問政四川”網絡理政平臺發(fā)端于2012年，作為四川日報全媒體走好新時代網上群眾路線的重要載體，“問政四川”從四川在線網站的一個欄目，發(fā)展到“端網報微號”全媒一體的網絡理政平臺。平臺持續(xù)優(yōu)化留言辦理質效、用戶體驗和服務功能，2022年實現(xiàn)了四川教育、醫(yī)療、環(huán)保等42個民生領域的廳局、21個市州、183個縣市區(qū)的6800多家黨政部門全覆蓋，留言辦結量9.6萬余件，辦結率達98.63%，群眾對留言辦理滿意度達到99%，點贊量超過500萬。平臺目前成為全省覆蓋面最廣、運行最活躍、最有影響力的網絡理政工具，成為主流媒體與黨政資源深度融合、網絡理政與社會治理實效共同提升的典型范例，充分體現(xiàn)新型黨媒作為空間。

在集團專項資金的支持下，近年來集團媒體成功孵化了“豌豆尖”“螢火蟲”“榴蓮實驗室”“Panda Guide”等一批涉農、涉醫(yī)、國際傳播等領域的垂類新媒體品牌產品，打造了“智媒產教云”“天府社區(qū)云”和人力資源、金融、黨建等專業(yè)領域的新型服務功能模塊。在新業(yè)務能力支撐下，集團成功試水打造會展全產業(yè)鏈，在四川省慶祝中國共產黨成立100周年主題展覽、綿陽科博會等重大展會活動中提供了多個成功服務范本，高質量服務“安逸四川”文旅宣傳推廣平臺、天府家風館、攀枝花紀檢監(jiān)察學院、智慧媒體與軟件產業(yè)學院等一批創(chuàng)新建設項目。傳統(tǒng)報業(yè)廣告經營業(yè)務加速向數(shù)字服務、智慧營銷業(yè)務轉變，形成影響力營銷、社群營銷、線上線下互動營銷、內容版權營銷、文旅融合營銷、智庫輿情營銷、分發(fā)平臺賬號營銷、新技術內容營銷等新的經營業(yè)務體系。2022年11月9日，在第十四屆中國航展上，川報集團與中航文化有限公司簽訂數(shù)智融媒戰(zhàn)略合作協(xié)議，在集團封面?zhèn)髅娇萍汲薪ê娇諒妵鳤PP的基礎上，雙方將圍繞數(shù)智融媒賦能航空發(fā)展進行全方位交流合作。

四、以改革手段激活轉型后勁

以系統(tǒng)改革支撐媒體融合，川報集團抓住“融為一體、合而為一”這個關鍵，以融促改、以改促轉、以轉提能，對體制機制、政策措施、機構流程、人才團隊等各方面工作加快創(chuàng)新改革步伐，持續(xù)解決全媒體發(fā)展格局下媒體深度融合的難點、痛點、堵點，推進前所未有的系統(tǒng)化、深層次變革。

在體制機制方面，加強集團黨委領導下的總編輯負責制，集團和四川日報社總編輯、副總編輯兼任新媒體總編輯、副總編輯，集團層面重大報道、技術創(chuàng)新、資源整合、績效考核等統(tǒng)籌協(xié)同、一體運行機制持續(xù)優(yōu)化，強化各級編委會對以新媒體為中心的決策部署、執(zhí)行落實，有力支撐集團結構調整資源整合。

在政策措施方面，在集團融合發(fā)展工作領導小組和技術經濟委員會統(tǒng)籌指揮下，《四川日報報業(yè)集團關于進一步推進媒體深度融合轉型發(fā)展的意見》《四川日報報業(yè)集團加快推進媒體深度融合發(fā)展實施方案》等相關措施辦法相繼出臺實施。2019年起，集團設立媒體融合發(fā)展專項資金和新媒體創(chuàng)新項目孵化資金，為集團各媒體申報的五個批次35個創(chuàng)新項目提供資金支持超過3000萬元，成功轉化孵化的項目超過95%。集團設立有年度媒體融合拓展獎、技術創(chuàng)新獎，激勵和表彰了具有創(chuàng)新性和示范性項目10余個，大力支持打造媒體融合改革轉型“示范區(qū)”、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“試驗區(qū)”。

在機構流程方面，高質高效完成黨報黨刊整合工作，“探索黨報黨刊整合新路加快建設全國一流新型主流媒體集團”案例入選2022年度四川改革典型案例。通過三年一次的兩輪全員續(xù)聘競聘工作，對原《四川日報》（含川觀新聞）和原四川在線（網媒公司）的作戰(zhàn)單元、人才隊伍實現(xiàn)一體重構，形成對集團核心業(yè)務布局12個全媒中心的全新功能架構。

在人才團隊方面，集團把人才培養(yǎng)擺在突出位置，著力培養(yǎng)“全媒型+專家型”“專業(yè)化+年輕化”人才隊伍，建有媒體集團少有的涵蓋13個技術類別、20多個技術工種的互聯(lián)網技術序列專業(yè)團隊，新設集團特聘首席和青年首席業(yè)務序列，不斷提高人才隊伍數(shù)量、結構、質量供給，培養(yǎng)全媒型、專家型、復合型、創(chuàng)新型、領軍型人才，著力打造一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、讓黨和人民放心的新時代新聞輿論工作隊伍。集團通過創(chuàng)新務實的系列探索，在影響支撐、技術驅動、市場拓展、治理創(chuàng)新、人才發(fā)展等全方位方面提檔升級，夯實省級新型主流媒體集團的競爭力和綜合實力，加速向一流新型主流媒體集團邁進。

作者系四川日報報業(yè)集團辦公室主任

參考文獻

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[2]葉水茂.牢記職責使命創(chuàng)新傳播體系發(fā)出主流強音——再論媒體工作者的時代擔當[J].新聞世界，2016（03）.

【編輯：陳琦】