今年以來，全國多地將優(yōu)化營商環(huán)境作為一項重點工作布置安排，不少地方為針對性解決企業(yè)困難開展走訪調(diào)研。有的地方撲下身子干實事、謀實招、求實效，受到廣泛好評。與此同時，有企業(yè)反映，一些政府部門調(diào)研過于頻繁，干擾了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

為何會“過于頻繁”調(diào)研同一企業(yè)？從企業(yè)的反饋中，不難找到答案：一些政府部門調(diào)研時熱衷于走“經(jīng)典線路”，看“大項目”“明星項目”“明星企業(yè)”，導致“明星企業(yè)”成為政府部門的“調(diào)研樣板間”和“走訪打卡點”，而一些存在真問題、真需求、具有典型意義的中小型企業(yè)可能無人問津。

嫌貧愛富式調(diào)研，首先是態(tài)度問題。企業(yè)反映，部分政府部門、黨員干部在調(diào)查研究時不講方式方法，提前不做功課，到企業(yè)后，對行業(yè)、產(chǎn)業(yè)不了解，提不出具體問題，最愛說的話是“我今天來學習學習”。上級“不會”調(diào)研，不解決實際問題，這讓企業(yè)倍感失望的同時也逐漸產(chǎn)生消極應付心態(tài)，調(diào)研效果自然大打折扣。

到頭部企業(yè)參觀學習不是不可以，可是要提前準備充分；在調(diào)研環(huán)節(jié)，要善于抓住典型，“既到工作局面好和先進的地方去總結(jié)經(jīng)驗，又到群眾意見多的地方去，到工作做得差的地方去，到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去調(diào)查研究”。選好了“麻雀”，才能認識到事物的本質(zhì)和規(guī)律，進而找到解決問題的正確辦法。

其次是擔當意愿和能力問題。毋庸諱言，在調(diào)查研究中，只看“盆景”不看“森林”、只看“前庭”不看“后院”，缺乏典型價值、意義不大是真的，能“省事”也是真的——看到了“森林”“后院”里的深層次矛盾和問題，要不要解決、誰來解決、如何解決等都是問題。

說白了，有人需要借著“調(diào)研樣板間”揣著明白裝糊涂，需要通過嫌貧愛富式調(diào)研躲事兒。根治之法，恐怕還是要回到讓黨員干部愿擔當、敢擔當、善擔當?shù)募詈捅Ｗo機制建設上。

（綜合《南方日報》《半月談》）