江竹軒

不久前，廣東省佛山市三水區(qū)南山鎮(zhèn)推動干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布《南山鎮(zhèn)2023年度躺平休閑人員擬定名單公示》，引發(fā)網(wǎng)友熱議。

公示“躺平”人員，旨在對那些缺乏工作熱情、不思進(jìn)取的干部形成一種警示和威懾。各地強(qiáng)化問責(zé)舉措，加大對“躺平”干部的處罰力度，倒逼干部主動作為，切實(shí)主動履行職責(zé)。

盡管招數(shù)迭出，“躺平”現(xiàn)象依然存在。整治干部“躺平”，不能只從現(xiàn)象入手。如果“躺平”影響到干事創(chuàng)業(yè)，拖延目標(biāo)任務(wù)，就要先把“刀刃向內(nèi)”，從制度上審視，在管理模式上自查，依照黨規(guī)黨紀(jì)懲處，才能從根源上治理，形成想干事、愿干事、能干事的良好氛圍。

從思想著手，解決“不愿干”問題。思想決定行動，思想通了，行動方能見效。俗話說“心病須得心藥醫(yī)”。針對不想干不愿干的心病，運(yùn)用好談心談話，敞開心扉聽心聲，溝通思想增信任，拉近與組織的距離，促使心往一處想，思想擰成繩，理念與組織“同頻共振”。把準(zhǔn)激勵方向，樹正干事導(dǎo)向，不斷提升組織公信力，增強(qiáng)干部集體觀念，讓“功成必定有我”成為共識。

從擔(dān)當(dāng)著手，解決“不敢干”的問題。有的干部不敢干，緣于“洗碗效應(yīng)”，干的事越多，出錯(cuò)概率就越大。因而，既要鼓勵多干，又要“三個(gè)區(qū)分開來”，用好容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為實(shí)干者撐腰打氣。在改革事項(xiàng)上、創(chuàng)新工作中，幫助干部卸掉“思想包袱”。

從能力著手，解決“不能干”的問題。越是不干事，經(jīng)驗(yàn)與能力越掉隊(duì)，終成不會干事的“躺平人”。要用好干部培訓(xùn)，本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則，促進(jìn)本領(lǐng)與日俱增。刀要在石上磨、人要在事上練。多在實(shí)踐中鍛煉能力，讓干部遇事能辦、難事能解、險(xiǎn)事敢沖。