王妍

近年來，內(nèi)蒙古科左后旗堅持把加強鄉(xiāng)土人才隊伍建設(shè)作為推動鄉(xiāng)村振興的重要引擎，多措并舉識好、育好、用好、護好鄉(xiāng)土人才，厚植鄉(xiāng)土人才成長的“沃野良田”，讓鄉(xiāng)土人才如雨后春筍般“破土飄香”。

選準引才需求點，千方百計做好“引”字文章

因地制宜發(fā)掘和培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”?？谱蠛笃煲劳薪M織、人社等部門開展區(qū)域內(nèi)全面調(diào)研、走訪、摸排行動，精準識別出種植養(yǎng)殖能手和技術(shù)能工巧匠等“土專家”“田秀才”。以嘎查村為單位，開展“鄉(xiāng)土人才大起底”活動，蘇木鎮(zhèn)干部帶頭，組織嘎查村兩委成員、網(wǎng)格員、村民代表等力量，突出高校畢業(yè)生、種養(yǎng)殖大戶等重點人群，全面掌握優(yōu)秀人才基本信息、工作領(lǐng)域、職業(yè)特點、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意向等信息，現(xiàn)已通過摸排識別致富能人、種植大戶、民間藝人、經(jīng)營能手、能工巧匠713名。

貼好鄉(xiāng)土拔尖人才“認證標簽”。充分整合激活人才資源，及時將其納入本土人才庫。科左后旗劃分生產(chǎn)型、技能服務型、致富帶動型、社會服務型等四大類別，建立鄉(xiāng)土人才信息庫，實行動態(tài)管理，現(xiàn)已認定入庫優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才214名。

扭住育才著力點，量體裁衣做好“育”字文章

結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體需求，提升培訓針對性?？谱蠛笃焱ㄟ^幫助學員提高技術(shù)能力，加強對現(xiàn)代生產(chǎn)方式、經(jīng)營策略的了解和掌握，鍛煉培養(yǎng)一批能引領(lǐng)一方、帶動一片的“土專家”“田秀才”，讓農(nóng)牧民更好適應鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和市場需求。在全旗范圍內(nèi)打造8個人才培養(yǎng)示范基地，“訂單式”掌握鄉(xiāng)土人才培訓需求，圍繞發(fā)展重點、技術(shù)難點和學習熱點，分類分行業(yè)開展差異化培訓，提升鄉(xiāng)土人才專業(yè)性。

把握用才關(guān)鍵點，多措并舉做好“用”字文章

“能人進社”助推村集體經(jīng)濟發(fā)展?？谱蠛笃熳⒅剡x拔政治素質(zhì)好、帶富能力強、熱心為群眾服務的黨員等進入嘎查村兩委班子中，推進嘎查村黨組織領(lǐng)辦農(nóng)牧民專業(yè)合作社，通過組織帶動、合作聯(lián)動，促進嘎查村集體經(jīng)濟增效、農(nóng)牧民群眾增收。

聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，確定“產(chǎn)業(yè)升級、典型培育、特色打造、循環(huán)發(fā)展”推進思路，按照“雙向進入、交叉任職”原則，引導嘎查村黨組織書記通過法定程序擔任合作社理事長，其他嘎查村干部擔任理事，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。當前，科左后旗262個嘎查村，成立黨組織領(lǐng)辦農(nóng)牧民專業(yè)合作社196個，黨組織領(lǐng)辦合作社覆蓋率達74.81%，資產(chǎn)總額達到1.3億元。通過項目庫內(nèi)部聯(lián)動，為資源相近或需求互補的嘎查村搭建合作橋梁，通過公開合作需求，吸引鄉(xiāng)村能人、職業(yè)經(jīng)理人、大學生等回村創(chuàng)業(yè)。截至目前，可用集體資源、資產(chǎn)145個（處），儲備項目273個，共確定50家市旗兩級企業(yè)結(jié)對幫聯(lián)50個嘎查村，提高集體經(jīng)濟收入和服務帶動能力。

抓好留才切入點，想方設(shè)法做好“留”字文章

全力提升留才“質(zhì)量”，增強人才磁力。制定《科左后旗黨委領(lǐng)導聯(lián)系服務專家工作制度》，建立29名處級領(lǐng)導聯(lián)系服務58名專家人才庫，采取座談、走訪等方式，提高人才的獲得感、幸福感。設(shè)立40萬元鄉(xiāng)土人才培訓資金，依托蘇木鎮(zhèn)黨群服務中心建立鄉(xiāng)土人才服務“綠色窗口”，提供集成創(chuàng)業(yè)扶持、醫(yī)療保障、子女入托等10余項服務項目。建立“青年人才黨支部”，及時把優(yōu)秀的鄉(xiāng)土人才發(fā)展成為黨員，納入嘎查村干部后備隊伍中，現(xiàn)已發(fā)展41名入黨積極分子、5名黨員，納入嘎查村干部后備隊伍18名。

（作者為內(nèi)蒙古科左后旗委組織部常務副部長）