劉瑞萌

企業(yè)在經營管理過程中，需要做好貨幣資金的合理使用，才能為企業(yè)帶來更多的經濟效益，而金融投資管理的核心內容就是做好資本的運作管理，提高資本的運作效益，減少運作風險。因此，金融投資管理在企業(yè)的經營管理中有著重要的應用意義。企業(yè)要認識到金融投資管理的重要作用，并結合企業(yè)的實際情況來制定恰當的應用措施，更好地發(fā)揮金融投資管理在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中的作用。

金融投資管理在企業(yè)經營管理中的應用意義

一、降低企業(yè)的投資風險

在投資過程中，企業(yè)結合自身的經營情況，結合市場的發(fā)展情況開展投資項目的分析，做好可行性分析，可以有效地避免盲目投資問題的發(fā)生，降低投資風險。通過落實好金融投資管理，工作人員可以借助大數據技術以及其他信息技術進行數據收集和分析，進而更加準確地分析和了解當前的投資項目情況，為企業(yè)的投資決策提供精準的參考，減少投資風險的發(fā)生。

二、能夠完善企業(yè)的運行機制

企業(yè)在經營過程中做好金融投資管理，能夠進一步完善企業(yè)現有的運行機制，完善企業(yè)的管理制度，促進企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。企業(yè)在開展金融投資管理時，需要通過完善的管理制度作為實施的基礎，才能保證管理效果，提升企業(yè)的金融管理水平。例如，企業(yè)需要制定完善的風險管理制度，進而提升員工的金融風險意識，才能提高金融風險防范水平。

三、能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益

加強金融投資管理，還能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。因為科學的金融投資管理，可以提高投資回報率，能夠為企業(yè)帶來更多的投資收入，增加企業(yè)的經營收入，進而促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在開展金融投資管理時，企業(yè)需要結合自身的發(fā)展規(guī)劃、經營策略來制定科學的投資策略，進而保證投資項目的可靠性，提高投資效益，使得企業(yè)的經濟效益隨之提升。

四、開拓更加廣闊的市場空間

科學的金融投資管理，能夠為企業(yè)開拓更加廣闊的市場空間，促進企業(yè)生產經營規(guī)模的擴大發(fā)展。在實施金融投資管理時，企業(yè)需要引進更多優(yōu)秀人才，進而為企業(yè)的整體發(fā)展提供重要的人才支持，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供創(chuàng)新的思路，幫助企業(yè)開拓新的市場空間。并且金融投資管理工作的實施，提高了企業(yè)的經濟效益，使得企業(yè)的資金水平得到提升，也可以為企業(yè)的市場開拓提供更多的資金支持，更有利于企業(yè)擴大經營規(guī)模。

金融投資管理在企業(yè)經營管理中的應用現狀

一、制度建設不夠完善

企業(yè)在開展金融投資管理時，缺乏完善的制度，難以推動金融投資管理工作的規(guī)范化開展。因為在實際經營中，許多企業(yè)依然會受到傳統(tǒng)經營思想和模式的影響，對于金融投資管理制度建設的重視程度并不高，導致實際的管理效果和預期效果之間存在較大的差異。例如，企業(yè)并沒有制定健全的融合機制，未能構建科學合理的風險管理制度，導致整個管理過程過于粗糙，規(guī)范化水平不高，進而影響整體的金融管理效果。

二、風險意識水平不高

許多企業(yè)的金融風險意識并不高，并沒有采取有效的方法做好金融風險的識別和管控工作，導致企業(yè)的風險防控能力有限，很難有效地應對市場環(huán)境的變化，進而威脅到企業(yè)的正常經營和生存。因此，企業(yè)應當做好金融風險管控工作，降低風險發(fā)生的概率，減少風險帶來的影響，保證企業(yè)的穩(wěn)定安全發(fā)展。

三、財務管理不夠完善

金融投資管理和財務管理之間有著密切的關系，企業(yè)的財務管理水平會直接影響金融投資管理的效果，影響企業(yè)的投資收益。但是許多企業(yè)在實際經營管理中，財務管理還存在著許多不足，未能建立完善的財務管理制度，未能采取科學合理的財務管理方法，甚至對于財務預算和決算的重視程度不高，影響了企業(yè)財務管理整體的實施效果。

金融投資管理在企業(yè)經營管理中的應用策略

一、創(chuàng)建良好的金融投資環(huán)境

創(chuàng)建良好的金融投資環(huán)境，使得企業(yè)的投資方向更加明確，能夠提高整體投資的成功率。要做好金融投資環(huán)境的創(chuàng)建，需要采取多方面的措施，共同推進企業(yè)金融投資項目的發(fā)展。第一，企業(yè)需要做好資產管理工作，做好固定資產和流動資產的有效變換，提高資產的利用效益。第二，提高全體員工的金融投資管理意識。要保證金融投資管理工作的順利實施，需要提高全體員工的金融投資管理意識，因此企業(yè)要加強宣傳和金融投資相關的信息，提高全體員工參與該項工作的積極性。第三，各個部門要有危機意識，切實做好金融風險的防控工作，為金融投資工作創(chuàng)建一個更加安全的環(huán)境。在開展部門工作時，各個部門要協(xié)助好相關部門做好風險預測和管控工作，為金融投資管理工作提供自身的專業(yè)意見，有效地提升企業(yè)的金融管理水平，降低風險造成的影響，更好地規(guī)避金融風險的發(fā)生。

二、加強制度建設

針對金融投資管理存在的制度建設問題，企業(yè)應當采取合理的措施做好制度建設工作，發(fā)揮好制度在金融投資管理中的約束和指導作用。第一，在建設金融投資管理制度時，需要確保制度建設的全面性，制度內容應當包含整個金融投資內容，應當包含有前期工作調研內容、市場調查內容、項目選擇內容等，從而更好地指導金融投資工作的實施。針對金融投資在實施中以及實施后的管理，企業(yè)也應當制定具體的管理制度，明確投資收益的處理方法，明確后期效益的回收方式等，做好細節(jié)管理，切實提升金融投資管理水平。此外，企業(yè)在優(yōu)化管理制度時，可以加強對其他優(yōu)秀企業(yè)的學習和參考，并結合自身的實際情況建立更加合理的管理制度內容。第二，企業(yè)要做好管理制度的調整工作。當前企業(yè)面臨的市場環(huán)境是不斷變化的，國家政策制度也是不斷調整的，所以企業(yè)需要結合市場發(fā)展和政策的變化調整制度的內容，確保制度內容和國家政策之間的一致性，從而更好地保證制度內容的科學性。

三、加強預算管理

提高企業(yè)的預算管理水平，也是提高金融投資管理效果的重要措施，因此企業(yè)要做好預算管理工作，加強預算制度建設，為金融投資活動的開展奠定堅實的基礎。第一，企業(yè)要發(fā)揮好預算編制在項目投資中的約束作用。在開展金融項目投資時，必須做好項目調查工作，做好市場分析，結合調查情況做好項目預算的編制，明確項目投資規(guī)模，也可以指導投資項目的有序實施，為提升投資效益奠定基礎。第二，企業(yè)要做好預算控制，減少預算偏差的發(fā)生。為了更好地發(fā)揮項目預算的作用，相關人員不能隨意更改項目的預算編制內容，當項目實施情況發(fā)生較大變化時需要申請預算調整，需要經過相關領導審批后才能進行預算調整。為了保證預算調整的合理性和嚴謹性，企業(yè)需要制定明確的項目調整標準，制定嚴格的審批流程和制度，需要申請項目預算調整時，必須按照制度要求做好相關審批工作。第三，企業(yè)要提高預算管理的規(guī)范性。企業(yè)在進行預算編制時，必須做好預算數額的審核，避免出現預算編制數額的差錯，影響整體的預算編制水平。為了保證預算編制的規(guī)范性，工作人員應當引進先進的預算思想和編制方法，進一步提高預算編制的質量，進而為企業(yè)的金融投資決策提供重要的參考。

四、構建健全的風險防控體系

因為企業(yè)在經營中面對的各種風險都會影響金融投資管理的效果，進而影響企業(yè)的經營和發(fā)展，所以企業(yè)不僅要樹立良好的風險管控意識，更要建立健全的風險防控體系。第一，企業(yè)要樹立強烈的風險意識。企業(yè)要全面分析金融投資過程中可能發(fā)生的各種風險，做好風險的預測和管控工作，制定風險評估和應對制度，采取有效的措施規(guī)避風險的發(fā)生，將風險造成的損失控制在最小范圍。第二，企業(yè)需要做好風險評估工作。企業(yè)的經營過程以及金融投資管理過程都是處于動態(tài)變化中的，所面臨的風險也是動態(tài)化的，因此企業(yè)需要采取科學的方法做好經營風險的動態(tài)化管理，做好動態(tài)化評估，及時發(fā)現潛在的風險，并做好風險預警工作。在風險評估時，企業(yè)可以采取層次分析法、決策樹法以及調查打分法進行評估。層次分析法具有較高的靈活性，能夠更加全面地了解風險產生的原因和造成的危害。而決策樹法則是一種系統(tǒng)性的風險評估方法，能夠計算出企業(yè)的經營成本，進而明確投資的標準。第三，企業(yè)需要建立多元化的金融投資模式，減少風險的發(fā)生和造成的影響。金融投資雖然能夠為企業(yè)帶來高收益，但是與此同時也面臨著較高的風險，所以采取多元化的投資方式，能夠避免集中投資帶來的風險，有效地降低金融投資風險帶來的損失。

五、規(guī)范財務管理

第一，企業(yè)應當樹立動態(tài)化和全面化的財務管理理念，采取動態(tài)化的方式做好全面的財務管理工作，進一步提高財務管理水平。作為企業(yè)的管理人員和財務人員，必須做好財務過程的監(jiān)督管理，加強對企業(yè)每一筆資金的追蹤，明確資金的來源和去向，進行動態(tài)化的財務數據統(tǒng)計，減少財務問題的發(fā)生，確保財務管理的規(guī)范性。第二，企業(yè)要做好財務信息的傳遞工作，建立完善信息傳遞機制。加強財務管理信息平臺的建設，是提高企業(yè)財務信息溝通水平的重要舉措，因此應當投入足夠的資金做好財務管理信息化平臺的建設，做好財務信息設備的更新，加強對先進計算機設備、媒體設備的引進等，為財務信息的傳遞提供重要的平臺。第三，要提高財務管理的規(guī)范化水平，需要提高財務人員的專業(yè)化水平，建立完善的財務工作流程，減少人為失誤和徇私舞弊現象的發(fā)生，有效地保證財務管理的效果。

六、加強人才隊伍建設

金融投資管理工作的有效實施，需要專業(yè)人才的支持，因此企業(yè)需要做好專業(yè)人才隊伍的建設工作，加強對專業(yè)人才的引進和培養(yǎng)，為推動金融投資管理的發(fā)展提供創(chuàng)新的思路。第一，企業(yè)要加強了解當前的人才隊伍情況，了解人才構成情況，結合金融投資管理的相關要求制訂人才培養(yǎng)方案，明確用人原則和選拔要求，為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀的專業(yè)人才。例如，針對金融投資管理人員，企業(yè)需要定期開展培訓學習活動，加強投資管理知識、金融知識等多方面知識的培訓，及時更新管理人員的知識體系。為了能夠更好地激發(fā)員工的學習熱情，企業(yè)還應當做好管理人員的績效考核，對相關人員在金融投資管理中的表現進行考核評價，針對考核評價不達標的人員要給予處罰，借此來提高金融投資管理工作的規(guī)范性，減少工作失誤的發(fā)生。第二，企業(yè)要做好高素質人才的引進。企業(yè)應當采取多元化的渠道做好人才引進工作，制定良好的薪資待遇制度來吸引更多優(yōu)秀的人才，為金融投資管理的專業(yè)化實施提供重要的人才支持。例如，為了吸引和留住優(yōu)秀專業(yè)人才，企業(yè)可以制定合理的薪酬待遇制度，針對具備專業(yè)素質和豐富工作經驗的金融人才，不僅提供高薪待遇，還可以給予一定的股份獎勵，拉近員工和企業(yè)之間的距離，從中培養(yǎng)員工的主人翁意識，更好地調動員工在金融投資管理工作中的積極性。

總的來說，企業(yè)在經營發(fā)展中，做好金融投資管理工作，對于推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了十分重要的作用，企業(yè)要積極創(chuàng)建良好的金融投資管理環(huán)境，切實做好預算管理工作、制度建設工作、風險防控工作、人才隊伍建設工作等，從多方面切實提升金融投資管理的有效性。（作者單位：中交天津工貿有限公司）