賀龍

摘要：共享經(jīng)濟(jì)是新時(shí)代的產(chǎn)物，其是通過深入挖掘閑置資源的價(jià)值，引導(dǎo)人們相互分享促進(jìn)資源獲得充分利用。共享經(jīng)濟(jì)模式下，文化產(chǎn)業(yè)管理獲得強(qiáng)大的推動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大幅降低。但如今的文化產(chǎn)業(yè)管理還存在重視度偏低、管理基礎(chǔ)不扎實(shí)、高素質(zhì)人才缺失等問題，導(dǎo)致具體的管理成效不如人意。若要使得這些問題獲得有效解決，職能部門必須充分認(rèn)知共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值，鞏固文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，積極打造優(yōu)質(zhì)的文化產(chǎn)業(yè)管理隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)管理；共享經(jīng)濟(jì)模式；創(chuàng)新發(fā)展

引言

文化產(chǎn)業(yè)在近些年獲得極為迅猛的發(fā)展，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、綜合國力提升等方面有著愈發(fā)明顯的優(yōu)勢，由此備受社會各界的關(guān)注[1]。共享經(jīng)濟(jì)模式是盤活閑置資源的重要手段，如當(dāng)下的共享單車、共享充電寶等都是該模式下的產(chǎn)物，現(xiàn)已獲得廣泛應(yīng)用，其所具有的價(jià)值是有目共睹的。為使得文化產(chǎn)業(yè)獲得更好的發(fā)展，文字資源實(shí)現(xiàn)高度整合與利用，可引入共享經(jīng)濟(jì)模式，充分開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)管理模式，引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提升提供重要支撐。

一、共享經(jīng)濟(jì)模式下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

（一）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不夠扎實(shí)

共享經(jīng)濟(jì)模式在各領(lǐng)域的應(yīng)用價(jià)值愈發(fā)凸顯，文化產(chǎn)業(yè)在此大趨勢之下，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、缺乏創(chuàng)新意識的問題。如今文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依然集中在北京、上海等一線城市，只有這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)才具備產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)條件[2]。不可否認(rèn)，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，促使數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心，為文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新做好鋪墊。但相比于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的國家，在此方面我國的發(fā)展相對滯后，特別是文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的情況下，很難應(yīng)對共享經(jīng)濟(jì)模式帶來的發(fā)展挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)尚且處于初步發(fā)展階段，相關(guān)工作者普遍缺乏創(chuàng)新意識，使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以和區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢緊密銜接，從而給文化產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升造成阻礙。

（二）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度不足

共享經(jīng)濟(jì)模式是如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新道路，結(jié)合其發(fā)展現(xiàn)狀來探索文化產(chǎn)業(yè)的政策支持問題，是促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)保障。但如今文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所受的重視度不足，政策扶持不到位，很難把握共享經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇，也難以應(yīng)對各種問題。如文化產(chǎn)業(yè)所占GDP不高，且更為關(guān)注傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，對文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意溝通關(guān)注度不高，和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著較大的差距，從而使得文化產(chǎn)業(yè)政策渠道支持、資金支持等嚴(yán)重不足，發(fā)展形式缺乏創(chuàng)新性，管理模式過于單一，使得文化產(chǎn)業(yè)難以獲得進(jìn)一步發(fā)展[3]。

（三）文化產(chǎn)業(yè)對共享經(jīng)濟(jì)敏銳度偏低

在共享經(jīng)濟(jì)模式刺激之下，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次不一、對共享經(jīng)濟(jì)敏銳度偏低的問題。從共享經(jīng)濟(jì)模式如今的發(fā)展?fàn)顩r來分析，文化產(chǎn)業(yè)在未來必然會成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)此過程需市場主體與文化企業(yè)共同提供支撐，但如今影響力、規(guī)模較大的企業(yè)相對不足，缺乏創(chuàng)新能力的市場主體整體偏少，實(shí)力出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象，而那些規(guī)模小、創(chuàng)新能力不足的企業(yè)對共享經(jīng)濟(jì)不夠敏銳，無法及時(shí)把握文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。例如傳統(tǒng)出版行業(yè)，其已有相對豐富的文化資源、健全的文化設(shè)施，但相比于新媒體、云空間等有網(wǎng)絡(luò)科技作為支撐力的文化產(chǎn)業(yè)，普遍缺乏創(chuàng)新性，且在應(yīng)用共享經(jīng)濟(jì)模式時(shí)缺失文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化思維，使得文化產(chǎn)業(yè)無法形成規(guī)模化的發(fā)展歷程，最終給文化底蘊(yùn)的呈現(xiàn)造成不利影響。

（四）高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才嚴(yán)重不足

共享經(jīng)濟(jì)模式下，提升對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求，尤其是對文化產(chǎn)業(yè)人才的創(chuàng)新能力、專業(yè)技能等方面有著較高的要求。但是，人才培養(yǎng)工作開展相對滯后，高素質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)人才嚴(yán)重不足，導(dǎo)致無法充分利用共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展水平。文化產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)需要順應(yīng)共享經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展要求，不是具備運(yùn)行能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識、文化修養(yǎng)等即可，更為重要的是具備共享文化意識、創(chuàng)新發(fā)展能力等，人才缺口的變化是極為明顯的。與此同時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)模式之下，打造包含創(chuàng)意、制作、銷售在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)基地，相應(yīng)地提升對人才隊(duì)伍的能力要求，若是人才的能力水平不符合實(shí)際要求，加之人才流動(dòng)性過大，必然會阻礙文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二、基于文化產(chǎn)業(yè)管理的共享經(jīng)濟(jì)模式優(yōu)勢分析

（一）提升文化資源供需匹配度

基于共享經(jīng)濟(jì)模式背景促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可使得文化產(chǎn)品的供需匹配度得以提升，為文化產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展做好鋪墊。供給方的文化產(chǎn)品，由第三方平臺暫時(shí)轉(zhuǎn)移使用權(quán)，促進(jìn)創(chuàng)新要素實(shí)現(xiàn)社會化。與此同時(shí)，需求方在獲得產(chǎn)品的過程中，滿足了自身對產(chǎn)品的需求，也促進(jìn)了文化產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)科學(xué)流動(dòng)，將區(qū)域內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值充分發(fā)揮出來。去中介化的發(fā)展模式，可使得文化企業(yè)的發(fā)展活力得以保留，為更符合民眾要求、質(zhì)量更高的文化作品創(chuàng)作提供有利條件。

（二）激發(fā)創(chuàng)新意識及挖掘創(chuàng)業(yè)潛能

文化產(chǎn)業(yè)的共享經(jīng)濟(jì)可從知識、思想、技能等方面的共享體現(xiàn)出來，優(yōu)秀的創(chuàng)意人才可在互聯(lián)網(wǎng)交易平臺中分享自己創(chuàng)造的作品、知識、技能，并從中收取服務(wù)費(fèi)用。共享經(jīng)濟(jì)可促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)將零散的文化資源進(jìn)行收集與整合，并借助互聯(lián)網(wǎng)平臺的優(yōu)勢來提升產(chǎn)品供給效率，更好地保障資源利用率。人才和創(chuàng)意是文化企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，共享?jīng)濟(jì)延伸了優(yōu)秀人才在文化產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)范圍，促進(jìn)企業(yè)自身資源的高效利用，也可為優(yōu)秀人才增加收入來源，還可有效豐富自身的閱歷，提升個(gè)人的價(jià)值，喚醒創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)業(yè)潛能，這不僅對文化產(chǎn)業(yè)人才的發(fā)展非常有利，對于整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展以及大眾創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成都可發(fā)揮顯著的作用[4]。

（三）強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力

新時(shí)代背景下的各產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都應(yīng)注重創(chuàng)新性，文化產(chǎn)業(yè)也不例外。文化產(chǎn)業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)模式之下的發(fā)展，需要互聯(lián)網(wǎng)平臺作為支撐力、先進(jìn)技術(shù)手段提供保障，將區(qū)域文化底蘊(yùn)更好地呈現(xiàn)出來，在龐大的文化資源體系中脫穎而出，從而有效驅(qū)動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。如應(yīng)用社交平臺可有效推廣特色文化資源，第三方支付平臺可為文化資源的交易提供更多便捷性，且區(qū)域優(yōu)秀文化資源在共享過程中，還可為文化資源的持續(xù)高效利用提供保障，從而不斷提升文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力。

（四）拓寬文化類企業(yè)融資途徑

無論是開展任何形式的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，資金的支持都是必不可少的。對于供需雙方來說，在資金資源方面有著不同的訴求點(diǎn)，需求方希望資金來源的穩(wěn)定性，借與方希望可提升借出資金的回報(bào)率。企業(yè)或個(gè)人在以往基本是從銀行獲得資金支持，而考慮到安全問題，銀行會設(shè)置極為嚴(yán)格的放貸要求，使得大多數(shù)企業(yè)無法順利獲得融資，在資金不足的情況下發(fā)展動(dòng)力逐步減弱，要實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展極為不易。而在共享經(jīng)濟(jì)模式之下，有了共享金融的助力，此種狀況可以有所改變。眾多平臺有設(shè)置“共享資金”的服務(wù)，通過閑置資金的共享來發(fā)揮資金價(jià)值，為那些難以獲得銀行金融服務(wù)的人提供資金幫助，自身從中獲得收益。而文化類企業(yè)在共享資金的助力之下，有效延伸融資渠道，很好地彌補(bǔ)資金不足的缺陷。

（五）降低文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度

共享經(jīng)濟(jì)模式可促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，使得固定資產(chǎn)投入得以縮減，中間商參與環(huán)節(jié)減少，運(yùn)營成本大大降低，并可將地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)對文化產(chǎn)業(yè)的支撐保障作用更好地呈現(xiàn)出來。而如今文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模相對較大的聚集區(qū)，基本在北京、上海等一線城市，可見經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模對于文化服務(wù)的發(fā)展可起到顯著的促進(jìn)作用，文化資源也可獲得高效利用，從而更好地實(shí)現(xiàn)傳承與發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難度也會隨之降低。

三、基于文化產(chǎn)業(yè)管理的共享經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展策略

（一）提升發(fā)展重視度，加大政策扶持

相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)政策扶持與引導(dǎo)，對于文化產(chǎn)業(yè)充分利用共享經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)勢，保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力是非常重要的。管理部門必須結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)的特性及發(fā)展趨勢，打造完善的共享網(wǎng)絡(luò)交流平臺，充分整合文化設(shè)施、區(qū)域文化內(nèi)容等資源，提取各類資源的優(yōu)勢。與此同時(shí)，在文化資源整合時(shí)還應(yīng)將發(fā)展成熟的文化產(chǎn)業(yè)案例引入其中，也可專門建立經(jīng)驗(yàn)分享區(qū)，以及圍繞著商業(yè)效益來設(shè)置貿(mào)易板塊，使得文化產(chǎn)業(yè)在各類政策的支持之下，有效延伸發(fā)展路徑，從而實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

（二）強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展意識，鞏固文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

若要使得我國文化產(chǎn)業(yè)獲得高效管理，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，就必須充分利用共享經(jīng)濟(jì)模式，鞏固產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，融入更多共享元素，突破傳統(tǒng)發(fā)展模式的約束[5]。相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)在扶持工作開展過程中，需要深入分析共享經(jīng)濟(jì)模式對文化產(chǎn)業(yè)帶來的積極和消極影響，并著重針對消極影響制定應(yīng)對策略，確保這些影響從根源上消除，從而更為充分地發(fā)揮積極影響的價(jià)值。同時(shí)，應(yīng)該由區(qū)域文化資源和設(shè)施設(shè)備、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等作為切入點(diǎn)，緊跟共享經(jīng)濟(jì)模式相關(guān)政策要求，著重對新發(fā)展模式下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題進(jìn)行探究。如將經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚的區(qū)域，在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展方面的優(yōu)勢充分利用起來，深入調(diào)查居民對如今文化產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度，并基于調(diào)查結(jié)果對文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，尤其注重網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)、文旅行業(yè)等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，應(yīng)積極爭取對文化產(chǎn)業(yè)提供更大程度的政策與資金扶持，加大宣傳力度，使得社會各界對該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引起高度重視，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，激發(fā)相關(guān)工作者提升創(chuàng)新意識，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的鞏固提供有效助力。

（三）加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)，促進(jìn)和共享經(jīng)濟(jì)模式的對接

共享經(jīng)濟(jì)模式下，文化產(chǎn)業(yè)管理要求也隨之提升，需要緊跟要求的變化加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，使得人才的崗位勝任力得以提升，才可促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)和共享經(jīng)濟(jì)模式的高效對接，從而推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)朝著高質(zhì)量方向發(fā)展。一方面，文化類企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中，應(yīng)注重結(jié)合共享經(jīng)濟(jì)的特性調(diào)整發(fā)展方向，特別是注重協(xié)調(diào)人才實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益等軟硬件內(nèi)容，確保企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，有效延伸經(jīng)營空間，并不斷擴(kuò)充優(yōu)秀人才隊(duì)伍。對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金支持方面，可針對文化產(chǎn)業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)模式下的競爭狀況及經(jīng)營范圍、發(fā)展主流形勢，來制定人才培養(yǎng)專項(xiàng)扶持資金，通過外出培訓(xùn)、開設(shè)講座、組織分享交流會等，使得人才獲得全方位培養(yǎng)，在資金層面為其提供大力支持。另一方面，需要針對共享文化知識、文化創(chuàng)新能力等方面要求，積極引入現(xiàn)代化人才，為文化類企業(yè)的管理創(chuàng)新補(bǔ)充新鮮血液，推動(dòng)管理質(zhì)量的提升，為行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做好鋪墊?？傊?，對接共享經(jīng)濟(jì)模式的成效，在很大程度上取決于文化產(chǎn)業(yè)人才，因而加強(qiáng)人才的針對性培養(yǎng)尤為重要，必須在此方面多加重視。

（四）提升共享經(jīng)濟(jì)敏感度，縮小發(fā)展層次的差距

文化產(chǎn)業(yè)在共享經(jīng)濟(jì)模式下獲得的發(fā)展是有目共睹的，但部分文化企業(yè)對共享經(jīng)濟(jì)模式敏感度不足，難以將共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值充分展現(xiàn)出來，可見必須注重整個(gè)行業(yè)對共享經(jīng)濟(jì)模式的敏感度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)層次差別的縮小，才可讓文化產(chǎn)業(yè)長久保持發(fā)展活力。一方面，對于共享經(jīng)濟(jì)模式帶來的沖擊，文化產(chǎn)業(yè)需要積極應(yīng)對，需要緊密關(guān)注共享經(jīng)濟(jì)模式相關(guān)政策內(nèi)容，確保政策的高效轉(zhuǎn)化，并在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中積極落實(shí)政策要求。另一方面，注重創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)、人才配置等，確保文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和資源供需雙方的要求更為匹配，也可促進(jìn)各相關(guān)方在良好的交易環(huán)境中進(jìn)行資源置換，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求獲得更高程度的滿足。最為關(guān)鍵的是，對如今文化產(chǎn)業(yè)中傳統(tǒng)文化和新興文化產(chǎn)業(yè)存在的發(fā)展差別進(jìn)行深入分析，并由相關(guān)管理部門來提取共享經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)勢，將新舊文化產(chǎn)業(yè)的資源進(jìn)行整合，探索有效的融合發(fā)展路徑，縮小產(chǎn)業(yè)之間的層次差距，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)提升創(chuàng)新活動(dòng)，獲得更為充足的發(fā)展動(dòng)力。

結(jié)語

綜上所述，共享經(jīng)濟(jì)模式是新興的商業(yè)發(fā)展模式，是基于資源所有權(quán)不變的基礎(chǔ)上臨時(shí)轉(zhuǎn)移資源的使用權(quán)，其的價(jià)值已獲得高度認(rèn)可，并在眾多領(lǐng)域中獲得廣泛應(yīng)用，也已有不少文化類企業(yè)嘗試應(yīng)用共享經(jīng)濟(jì)模式，且獲得了不錯(cuò)的效果?？v觀文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實(shí)況，資源供給和需求方之間的匹配度相對不高，時(shí)常出現(xiàn)供需不平衡的問題，通過把握共享經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)勢打造共享經(jīng)濟(jì)平臺，可有效拓寬文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，提升供需雙方的匹配度。同時(shí)，把握好共享經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展機(jī)遇，調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，改善文化產(chǎn)業(yè)管理手段，有效規(guī)避了文化創(chuàng)意資源在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營和發(fā)展過程中的流失、糾紛等問題，一定程度上提高了當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

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（作者單位：南京傳媒學(xué)院）

（責(zé)任編輯：豆瑞超）