◎顧 楷
(蚌埠日報社,安徽 蚌埠 233000)
進(jìn)入信息時代以來,媒體格局重塑已成為必然趨勢。其中,媒體融合推動了傳統(tǒng)媒體和新媒體的結(jié)盟,跨界合作成為一種新常態(tài)。反觀早期媒體之間的競爭也不難發(fā)現(xiàn),由于受市場壓力和公眾需求的影響,大部分傳統(tǒng)媒體多各自為政,相互之間保持著水火不容的競爭狀態(tài),甚至形成了媒體信息傳播的壁壘,使媒體環(huán)境嚴(yán)重惡化。這種“內(nèi)卷”的狀態(tài)顯然不應(yīng)成為主流,同時也不可持續(xù),而是應(yīng)以一種創(chuàng)新的視角進(jìn)行審視,在信息時代順勢而為,打通不同媒體平臺之間的信息渠道,各自發(fā)揮出自身的優(yōu)勢和潛力,以轉(zhuǎn)型合作替代競爭“內(nèi)卷”,從而完成媒體融合時代的結(jié)構(gòu)重組、互利共贏。而對于《蚌埠日報》這類地方黨報而言,在有限的市場空間下更應(yīng)以尋求合作為主流,將媒體融合時代的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,真正實現(xiàn)地方媒體的深度融合與持續(xù)發(fā)展。
隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,媒體融合時代下的媒體形態(tài)應(yīng)運而生。在這個時代,傳統(tǒng)媒體如電視、廣播、報紙等與新興媒體如互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、移動應(yīng)用等相互影響,形成了一個多元、立體并且以數(shù)字為基礎(chǔ)的媒體生態(tài)系統(tǒng)。同時,通過不同媒介之間的有機(jī)融合,傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的界限逐漸模糊,相互之間產(chǎn)生了交叉和互動。
2017 年1 月,中宣部針對推進(jìn)媒體深度融合召開會議,明確要求要堅定不移推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體深度融合,盡快從“相加”邁向“相融”,將流程再造、中央廚房、移動優(yōu)先等作為重點內(nèi)容[1]。在此基礎(chǔ)上,中央還相繼出臺《關(guān)于加強(qiáng)縣級融媒體中心建設(shè)的意見》《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》等進(jìn)行指引,進(jìn)一步堅定了媒體融合的基本思路,通過持續(xù)探尋媒體融合的“深水區(qū)”,以找準(zhǔn)各級媒體發(fā)展的時代定位,標(biāo)志著媒體融合正式進(jìn)入“攻堅”階段。
地方媒體相較于其他媒體而言,往往具有其獨特的需求和特點,即地方媒體更多的是面向本地區(qū)的受眾,因此媒體信息傳播具有較強(qiáng)的地域特征,且每個地方都有其獨特的文化、社會和經(jīng)濟(jì)特點,對媒體服務(wù)的需求也各不相同[2]。通過探索適合地方媒體發(fā)展的理念,可以更好地滿足當(dāng)?shù)厥鼙姷男畔⑿枨?,弘揚(yáng)地方文化,反映地方實際情況。
《蚌埠日報》作為地方黨報,同樣需要以更加親和的姿態(tài)融入社會,從日常和簡單的生活中了解民意、關(guān)注民生、反映民情,承擔(dān)好地方媒體最基本的責(zé)任。特別是作為黨媒平臺,在傳遞信息的同時還應(yīng)承擔(dān)社會監(jiān)督和服務(wù)的角色,適合地方媒體發(fā)展的發(fā)展理念,注重弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,傳播正能量,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
在媒體融合的時代背景下,地方媒體推動自身轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)當(dāng)注重抓住轉(zhuǎn)型的重心,積極整合與之相關(guān)的優(yōu)勢資源,以此來回應(yīng)外部的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以更高效、更多元的方式和更強(qiáng)大的實力,力求在全新的媒體融合環(huán)境中占據(jù)一席之地。
比如,《蚌埠日報》創(chuàng)刊至今已近70 年,經(jīng)歷了復(fù)雜多元的媒體環(huán)境,依托其悠久的歷史和豐富的文化底蘊(yùn),始終堅持與時俱進(jìn),探索具備自身特色的“蚌埠路徑”。2019 年,《深讀周刊》以“對標(biāo)中心 蚌埠怎么干”為主題,帶著對蚌埠發(fā)展“薄弱項”的思考,進(jìn)一步發(fā)揮媒體平臺的優(yōu)勢,營造出良好的媒體發(fā)展氛圍。如今,面對媒體融合時代的轉(zhuǎn)型需求,《蚌埠日報》順勢而為,積極面向新媒體形態(tài)進(jìn)行合作及轉(zhuǎn)型,拓展媒體受眾和媒體渠道,推出了蚌埠新聞網(wǎng)和蚌埠日報、蚌埠發(fā)布、最蚌埠等微信公眾號及微博、抖音號,為公眾提供更多元化、個性化的媒體信息,積極塑造地方主流媒體形象。
核心競爭力是地方媒體長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),通過塑造獨特的品牌形象,地方媒體可以在同質(zhì)化的媒體市場中建立差異化的優(yōu)勢,讓受眾認(rèn)可并選擇自己的品牌[3]。并且,一個強(qiáng)大的品牌形象能夠幫助地方媒體贏得更多的關(guān)注和認(rèn)可,通過品牌的廣告宣傳、社交媒體推廣等策略,可以擴(kuò)大知名度、提高影響力。
在報道中,尤其要堅持信息的準(zhǔn)確性、客觀性和公正性,積極樹立良好的聲譽(yù),以及提供高質(zhì)量和有價值的內(nèi)容,建立起讀者、觀眾和用戶對其品牌的信任,并培養(yǎng)忠誠的用戶群體。據(jù)此,《蚌埠日報》應(yīng)把握媒體融合時代的特點,持續(xù)豐富和夯實自身的品牌影響力,如可以強(qiáng)調(diào)對本土文化、社會問題和地方新聞的深入報道和關(guān)注,推動其在融合發(fā)展中保持敏感,并尋找符合市場需求和受眾口味的內(nèi)容與服務(wù)創(chuàng)新,從而贏得受眾的認(rèn)同和共鳴。
無論是對于傳統(tǒng)媒體還是新興媒體而言,信息資源無疑是推動其發(fā)展的最高核心,特別是在以信息資源為基礎(chǔ)的媒體融合時代下,媒體技術(shù)僅僅屬于信息的承載,而非媒體發(fā)展的本質(zhì)。由于地方媒體多處于媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,在信息傳播體系、渠道、模式等方面,仍然存在著諸多的限制和困難,因此要想快速完成由“量變”向“質(zhì)變”的轉(zhuǎn)變,無疑是極為困難的。以《蚌埠日報》為例,雖然很早就開始觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型,但媒體融合是一個快速轉(zhuǎn)變的過程,且用戶對多元化、個性化的內(nèi)容需求不斷增加,地方媒體的轉(zhuǎn)型一直在摸著石頭過河。直到2023 年“五一”期間,《蚌埠日報》趁著電視劇《長月燼明》熱播,將蚌埠元素與電視劇內(nèi)容頻繁互動,通過全媒體渠道積極向外推介蚌埠特色美食、美景,不僅收獲了大量粉絲,而且還讓蚌埠成為淄博之后的又一個“網(wǎng)紅城市”,《 蚌埠日報》自身也實現(xiàn)了厚積薄發(fā),走出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一步。
從媒體經(jīng)營管理的本質(zhì)而言,市場化仍然是其無法擺脫的生存法則,尤其是在復(fù)雜的媒體形態(tài)及環(huán)境下,媒體平臺之間的競爭已然常態(tài)化,即便打破傳統(tǒng)的“內(nèi)卷”格局,其相互之間的潛在競爭依然存在,如用戶之間的競爭、渠道之間的競爭、資源之間的競爭等。目前,少數(shù)地方媒體仍然固守傳統(tǒng)的管理思維和組織結(jié)構(gòu),在適應(yīng)新媒體環(huán)境和市場變化方面存在一定的滯后性,難以適應(yīng)快速變化的媒體業(yè)態(tài)和用戶需求。相較于市場中的優(yōu)勢新興媒體,地方媒體在技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,滯后于新興媒體平臺或機(jī)構(gòu),如缺乏先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字化生產(chǎn)、傳播工具等,使得地方媒體在新聞報道速度、內(nèi)容分發(fā)渠道多樣化等方面處于劣勢。去年以來,《蚌埠日報》專門招聘了一批新媒體技術(shù)專業(yè)人才,讓媒體的核心競爭力得到較大提升,轉(zhuǎn)型之路更加順暢。
媒體融合并非單純意義上的合并,而是需要將各類資源相互銜接,屬于一項極為復(fù)雜且系統(tǒng)的工程,因此其融合過程無法一蹴而就。一方面,媒體融合時代浪潮的余溫未盡,導(dǎo)致不同媒體之間的技術(shù)平臺、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等存在差異,使得地方媒體中的電視、報紙、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等不同媒體形式,存在著技術(shù)整合方面的壓力,影響了媒體融合的深度。另一方面,媒體平臺之間缺少深度的合作,對于媒體融合的動作比較保守,加之缺乏足夠的資金、技術(shù)、人才等資源,使得融合中的深度和速度受到阻礙,這也導(dǎo)致品牌塑造進(jìn)程較緩慢,無法迅速樹立起強(qiáng)有力的地方媒體品牌形象。
新聞信息傳播實質(zhì)上是內(nèi)容生產(chǎn)的過程,本身需要利用各個環(huán)節(jié)的科學(xué)銜接,提高新聞信息的生產(chǎn)效率和傳播質(zhì)量[4]。回顧過去,一些新聞媒體為謀求自身的經(jīng)營利益,往往容易迷失自我,在新聞內(nèi)容的采編上“偷工減料”,在缺乏新聞事實的情況下盲目報道,不僅嚴(yán)重?fù)p害了媒體的形象,而且也是對媒體行業(yè)規(guī)律及責(zé)任的破壞。從媒體融合時代的特征來看,相較于傳統(tǒng)的媒體傳播模式而言,媒體融合將具備更豐富的信息渠道,新聞信息傳播的影響力也因為將持續(xù)擴(kuò)大,一旦出現(xiàn)新聞信息失真,勢必會對地方媒體的公信力帶來災(zāi)害性打擊。
基于此,地方媒體要實現(xiàn)新時代的轉(zhuǎn)型升級,堅持“內(nèi)容為王”的理念無疑是關(guān)鍵所在。首先,在新聞采編方面,地方媒體可以通過加大調(diào)查和深度報道的力度,挖掘和揭示重要社會問題、公共利益事件等,以實現(xiàn)更全面、真實和客觀的報道。其次,地方媒體應(yīng)當(dāng)根據(jù)受眾需求提供多樣化的內(nèi)容,涵蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化、體育、社會等各個領(lǐng)域,以滿足不同受眾的興趣和需求,提升內(nèi)容的價值和吸引力。最后,對于地方主流媒體而言,在新聞信息的報道上要堅持獨立、客觀、平衡的原則,避免受到商業(yè)利益的干擾,保持對事實的真實報道和多方觀點的呈現(xiàn),提升受眾的信任度和媒體內(nèi)容的“含金量”。另外,地方媒體可以整合不同媒體形式和平臺的資源,包括文字、圖片、音頻、視頻等,以提供更生動、多樣化的內(nèi)容表達(dá)方式,增強(qiáng)內(nèi)容的吸引力和影響力。
地方媒體承擔(dān)著新聞傳播的職能,但在面對復(fù)雜的媒體環(huán)境時,必須要逐步建立自身的優(yōu)勢,保持傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的潛力[5]。尤其是面對日益復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)輿情時,更應(yīng)發(fā)揮出引導(dǎo)責(zé)任,第一時間捕捉信息來源,及時傳播社會的主流價值觀,實現(xiàn)對社會輿論導(dǎo)向的引導(dǎo)。以《蚌埠日報》為例,作為地方黨報的重要代表,在媒體融合的時代背景下,尤其需要注重新聞內(nèi)容的質(zhì)量,重點關(guān)注本地化、個性化的新聞報道和內(nèi)容創(chuàng)作,通過更深入、更客觀、更有價值的報道,提供給受眾獨特、準(zhǔn)確、正能量的新聞信息。例如,在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)謠言滿天飛的背景下,積極開展“如何抵制網(wǎng)絡(luò)謠言”的討論,針對社會普遍存在的征遷拆違、城市大建設(shè)等公眾的疑慮,堅持?jǐn)[事實、講依據(jù)、顧大局,幫助公眾正確看待此類社會現(xiàn)象,拉近媒體與公眾之間的距離,并建立起良好的信任關(guān)系,避免過度依賴以往媒體的一方之言,讓公眾獲得更強(qiáng)烈的參與感。
另外,在媒體融合的形式上,要注重完善媒體融合的“行業(yè)鏈”,即依托各類不同形式的媒體資源,如電視、廣播、自媒體、公眾號等,注重優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的共建共享,建立順暢、全面、高效的媒體傳播渠道。同時,還要加強(qiáng)移動互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的運用,以滿足受眾多樣化的閱讀和獲取信息的需求。在媒體技術(shù)及信息挖掘方面,要合理利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),深入了解受眾的消費習(xí)慣、興趣偏好和需求,從而精準(zhǔn)推送個性化的內(nèi)容和廣告,提高用戶的黏度和滿意度,使各類媒體平臺的優(yōu)勢均得到充分展現(xiàn),實現(xiàn)線上+線下模式的構(gòu)建。整體而言,在轉(zhuǎn)型過程中,地方媒體還需要建立團(tuán)隊協(xié)作的機(jī)制,整合資源和優(yōu)勢,充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。同時,不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的技術(shù)和趨勢,保持敏銳的嗅覺和積極的創(chuàng)新意識,才能順利地在媒體融合時代中建立核心競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
目前,在信息技術(shù)的全力推動下,新聞受眾群體的信息獲取習(xí)慣發(fā)生了改變,同時也給地方媒體的融合帶來了考驗。如若按照以往的媒體傳播模式,顯然難以適應(yīng)當(dāng)前用戶的習(xí)慣,從而使地方媒體陷入“自娛自樂”的窘境。為此,在全新的媒體發(fā)展形態(tài)下,首先要解決的問題便是媒體業(yè)態(tài)的變革,即地方媒體需要注重自身資源的挖掘和利用,并以塑造地方媒體“主品牌”為核心,通過品牌化發(fā)展路徑為地方媒體提供轉(zhuǎn)型契機(jī)。
據(jù)此,以《蚌埠日報》為代表的主流地方媒體,要因地制宜地采取品牌化發(fā)展路徑,依托原有的媒體資源和平臺優(yōu)勢,不斷形成地方化的傳播特色,用以吸引屬于自己的“粉絲群”。一方面,要善于定位本土主流。對于地方媒體而言,地域優(yōu)勢屬于最大的優(yōu)勢之一,在媒體發(fā)展及信息傳播方面要做足文章,致力于本土化內(nèi)容、本土化服務(wù)、本土化采訪等模式創(chuàng)新,如利用《蚌埠日報》與各單位、部門和媒體平臺之間的合作,從海量的信息資源中挖掘信息價值,成為蚌埠本地新聞的“信息庫”和“風(fēng)向標(biāo)”,以優(yōu)勢和全面的信息內(nèi)容打動受眾。另一方面,要注重形式新穎生動?,F(xiàn)階段,“小屏化”已經(jīng)成為地方媒體發(fā)展的新高地,根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》(CNNIC)統(tǒng)計,2022 年全國網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到10.51 億人,其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為9.86 億人,占比達(dá)到90%以上。從中可知,手機(jī)等移動設(shè)備已經(jīng)成為媒體傳播的主流。在此背景下,《蚌埠日報》積極結(jié)合當(dāng)前的實際,不斷加強(qiáng)在線上領(lǐng)域的深耕與合作,在利用好自身“寬屏”網(wǎng)絡(luò)平臺的同時,還積極拓展“豎屏”領(lǐng)域的新陣地,利用“兩微一端一抖”等渠道,加強(qiáng)視頻內(nèi)容信息的制作,通過不同的形式傳播新聞內(nèi)容。
綜上所述,在當(dāng)前媒體融合的新時代,地方媒體的融合轉(zhuǎn)型不僅僅是改變地方傳統(tǒng)媒體的管理模式,而是要從全新視角出發(fā),堅持一體化發(fā)展的原則,走出“內(nèi)卷”,塑造品牌,進(jìn)一步加快自身的市場化進(jìn)程。其中,要充分利用好各平臺、渠道的優(yōu)勢,做到為我所用、互利共贏,要重視新媒體的優(yōu)勢,不斷學(xué)習(xí)借鑒新媒體的新聞生產(chǎn)與傳播理念,應(yīng)用新媒體技術(shù),取其精華,進(jìn)而達(dá)到轉(zhuǎn)型發(fā)展的目的。