藍(lán) 莎，胡海青

（1.西安理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，西安 710054；2.西北政法大學(xué)管理學(xué)院，西安 710122）

0 引言

企業(yè)如何獲得和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一直都是理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的重點(diǎn)。通過(guò)雙元?jiǎng)?chuàng)新實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。雙元?jiǎng)?chuàng)新指企業(yè)同時(shí)追求漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新的一種綜合創(chuàng)新行為模式，然而由于兩種創(chuàng)新在資源需求、資源配置、知識(shí)類(lèi)型、創(chuàng)新內(nèi)容上存在顯著差異，加之企業(yè)資源分配約束、組織慣性、心智模式與組織結(jié)構(gòu)的差異性，使得雙元?jiǎng)?chuàng)新陷入一種既相互矛盾又需要統(tǒng)一的“悖論”之中[1]。解決雙元?jiǎng)?chuàng)新悖論，實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新的雙元?jiǎng)?chuàng)新均衡發(fā)展，成為提升企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵理論問(wèn)題，對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取具有極其重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

關(guān)于雙元?jiǎng)?chuàng)新均衡的研究，目前學(xué)界有靜態(tài)平衡論和動(dòng)態(tài)平衡論兩類(lèi)主要觀點(diǎn)。靜態(tài)平衡論認(rèn)為企業(yè)兩種創(chuàng)新因受資源和能力的約束，必然存在此消彼長(zhǎng)的矛盾沖突，過(guò)度關(guān)注漸進(jìn)式創(chuàng)新致使企業(yè)落入“次優(yōu)均衡陷阱、成熟陷阱和相似性陷阱”，而過(guò)度關(guān)注顛覆式創(chuàng)新則會(huì)陷入“失敗陷阱”，因此企業(yè)要么靈活切換，在不同的時(shí)間按順序進(jìn)行或在不同的空間上實(shí)現(xiàn)組合才更容易取得創(chuàng)新突破，要么同時(shí)進(jìn)行漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新，通過(guò)兩種創(chuàng)新協(xié)同互補(bǔ)、相容共生、相互促進(jìn)實(shí)現(xiàn)兩者平衡以滿(mǎn)足企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)需求[2]。動(dòng)態(tài)平衡論則認(rèn)為靜態(tài)平衡論僅僅關(guān)注單一時(shí)點(diǎn)和形式，未能從全局性和序列化的角度看待漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新兩種行為的轉(zhuǎn)化和互動(dòng)問(wèn)題，繼而無(wú)法從實(shí)踐上解決同時(shí)實(shí)施兩類(lèi)戰(zhàn)略所面臨的矛盾。于是提出雙元?jiǎng)?chuàng)新要兼顧時(shí)間和環(huán)境適應(yīng)性，要在生命周期的不同發(fā)展階段，通過(guò)環(huán)境的適應(yīng)性進(jìn)行創(chuàng)新方式的動(dòng)態(tài)選擇，實(shí)現(xiàn)雙元?jiǎng)?chuàng)新的并行存在和交互發(fā)展，從而使企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)[3]。另外，企業(yè)核心能力理論和動(dòng)態(tài)能力理論研究認(rèn)為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取在于難以模仿的核心能力的構(gòu)建，為了適應(yīng)快速、復(fù)雜的環(huán)境變化，企業(yè)核心能力處在不斷的動(dòng)態(tài)變化中，技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)動(dòng)態(tài)核心能力的重要組成部分。創(chuàng)新機(jī)會(huì)觀、資源基礎(chǔ)觀和商業(yè)模式理論認(rèn)為在企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新中，逐漸形成了企業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與開(kāi)發(fā)、資源搜尋與拼湊及商業(yè)模式創(chuàng)新的能力，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)數(shù)字平臺(tái)能力和企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新交互發(fā)展從而有利于促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)[4]。

基于以上研究，本文首先把企業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與開(kāi)發(fā)、資源搜尋與拼湊及商業(yè)模式創(chuàng)新的能力界定為雙元?jiǎng)?chuàng)新能力，然后借鑒雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)平衡論的觀點(diǎn)，遵循“行為—能力—績(jī)效”的研究范式，沿著“雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡—雙元?jiǎng)?chuàng)新能力—企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的研究邏輯，探索在企業(yè)生命周期不同階段雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡發(fā)展對(duì)企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新能力和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響機(jī)理。

1 研究假設(shè)

隨著復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)（CAS）理論被引入組織理論，企業(yè)所處的環(huán)境及靜態(tài)簡(jiǎn)化研究方式中不被考慮的“時(shí)間”被納入企業(yè)的研究范式。根據(jù)Smith和Lewis（2011）[5]的悖論管理觀點(diǎn)，本文引入生命周期探索企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的動(dòng)態(tài)均衡。根據(jù)生命周期理論，企業(yè)的生命歷程會(huì)依次經(jīng)過(guò)初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟、動(dòng)蕩和衰退5 個(gè)時(shí)期，因處于動(dòng)蕩期的企業(yè)特征或與成熟期企業(yè)接近，或與衰退期企業(yè)接近，故借鑒文獻(xiàn)[6]，把處于動(dòng)蕩期的企業(yè)根據(jù)其特征分別歸類(lèi)至成熟期或衰退期。

1.1 生命周期不同階段雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在初創(chuàng)期，企業(yè)往往會(huì)因?yàn)楠?dú)特的產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)理念和商業(yè)模式在規(guī)則、規(guī)范、認(rèn)知等方面存在合法性的缺陷而陷入資源約束的困境，該困境致使企業(yè)內(nèi)生發(fā)展乏力。因此企業(yè)要實(shí)施資源柔性和協(xié)調(diào)柔性的柔性戰(zhàn)略，搜尋能夠改進(jìn)已有技術(shù)和產(chǎn)品的各種資源，積極進(jìn)行漸進(jìn)式創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)短期利潤(rùn)的最大化[7]。因?yàn)橘Y源和能力約束限制，初創(chuàng)期顛覆式創(chuàng)新戰(zhàn)略幾乎無(wú)法實(shí)施，所以雙元?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)行交互與組合的動(dòng)態(tài)選擇處在被動(dòng)的萌芽狀態(tài)，對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效有顯著的提升作用，但是對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效無(wú)明顯的促進(jìn)作用?；诖耍疚奶岢黾僭O(shè)1a：在初創(chuàng)期，企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的動(dòng)態(tài)均衡對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效具有正向影響，對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效具有負(fù)向影響。

在成長(zhǎng)期，資源與能力的限制性約束持續(xù)存在，企業(yè)仍須根據(jù)外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化被動(dòng)實(shí)施雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡，通過(guò)柔性的戰(zhàn)略適時(shí)調(diào)整漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新，以彌補(bǔ)單一創(chuàng)新的不足和避免可能產(chǎn)生的陷阱。一方面，基于現(xiàn)有資源和市場(chǎng)實(shí)施低成本策略進(jìn)行漸進(jìn)式創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)績(jī)效提升；另一方面，創(chuàng)造新知識(shí)、技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)彌補(bǔ)漸進(jìn)式創(chuàng)新的短板，積累顛覆式創(chuàng)新的力量。但是，因?yàn)槿狈π钏匦?yīng)，加之資源約束導(dǎo)致創(chuàng)新投入不足，被動(dòng)的雙元?jiǎng)?chuàng)新平衡可能會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略績(jī)效處于高風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，本文提出假設(shè)2a：在成長(zhǎng)期，企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的動(dòng)態(tài)均衡對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效產(chǎn)生持續(xù)的正向影響，對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效帶來(lái)持續(xù)的負(fù)向影響。

在成熟期，企業(yè)組織架構(gòu)趨于完善，管理經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，各種資源存量達(dá)到了高水平，企業(yè)逐漸擺脫資源和能力的約束，漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新都達(dá)到了高水平，雙元?jiǎng)?chuàng)新成果日趨完善。但是隨著資源約束得到緩解，創(chuàng)新的機(jī)械性低效率瓶頸凸顯。由于創(chuàng)新慣性和路徑依賴(lài)，雖然兩種創(chuàng)新相互競(jìng)爭(zhēng)使資源此消彼長(zhǎng)，但是企業(yè)會(huì)機(jī)械地進(jìn)行既定的資源搜索，慣性地沿著漸進(jìn)式創(chuàng)新的成功軌道發(fā)展而排斥顛覆式創(chuàng)新，因此常常忽略企業(yè)的內(nèi)外部決策情景和時(shí)間限制，從而逐漸陷入創(chuàng)新的“低效困境”[10]。鑒于此，本文提出假設(shè)3a：在成熟期，企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的動(dòng)態(tài)均衡對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效呈現(xiàn)持續(xù)的正向影響，對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效帶來(lái)持續(xù)的負(fù)向影響。

在衰退期，企業(yè)逐漸缺乏新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，現(xiàn)金流量也隨之萎縮，績(jī)效壓力迫使企業(yè)主動(dòng)革新求變。面對(duì)資產(chǎn)規(guī)模的縮減和冗余資源的壓縮，企業(yè)借助相較成長(zhǎng)期更多的環(huán)境變化經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，合理預(yù)計(jì)漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新之間復(fù)雜互動(dòng)和轉(zhuǎn)化的條件和時(shí)機(jī)，更主動(dòng)地從時(shí)間維度進(jìn)行雙元?jiǎng)?chuàng)新均衡的戰(zhàn)略安排，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新效果的最優(yōu)化。在經(jīng)歷了多次復(fù)雜的環(huán)境變化后，企業(yè)逐漸獲得了與環(huán)境動(dòng)態(tài)交互的高度適應(yīng)性，因此在主動(dòng)進(jìn)行雙元?jiǎng)?chuàng)新行為的選擇中漸漸加強(qiáng)了創(chuàng)新機(jī)會(huì)的識(shí)別和開(kāi)發(fā)及對(duì)閑置冗余資源的利用能力，雙元?jiǎng)?chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)得到充分發(fā)揮，創(chuàng)新的重置成本減少，創(chuàng)新投入的產(chǎn)出效率得以提升，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)入新的生命周期循環(huán)，有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略績(jī)效的實(shí)現(xiàn)。鑒于此，本文提出假設(shè)4a：在衰退期，企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的動(dòng)態(tài)均衡與財(cái)務(wù)績(jī)效顯著負(fù)相關(guān)，與戰(zhàn)略績(jī)效則顯著正相關(guān)。

1.2 生命周期不同階段企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的機(jī)會(huì)、資源及商業(yè)能力的中介效應(yīng)

在初創(chuàng)期，企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計(jì)改革的漸進(jìn)式創(chuàng)新中，逐漸磨練出漸進(jìn)式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)識(shí)別和資源搜尋能力及以效率為中心的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型商業(yè)模式的構(gòu)建能力。同時(shí)，在間或、隨機(jī)地進(jìn)行新事物發(fā)現(xiàn)和實(shí)驗(yàn)的顛覆式創(chuàng)新中，企業(yè)逐漸磨練出了顛覆式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)識(shí)別和資源搜尋能力及以效率為中心的商業(yè)模式構(gòu)建能力。根據(jù)動(dòng)態(tài)能力理論，這些異質(zhì)性資源和能力的互補(bǔ)及協(xié)同能夠滿(mǎn)足顧客個(gè)性化和多樣化的價(jià)值需求，能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的持續(xù)迭代更新和利潤(rùn)的持續(xù)獲取，使得初創(chuàng)期企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸獲得排他性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并且持續(xù)發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)[8]?；诖?，本文提出假設(shè)1b：在初創(chuàng)期，企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的機(jī)會(huì)、資源及商業(yè)模式能力在雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)間發(fā)揮了一定的中介作用。

在成長(zhǎng)期，為了進(jìn)一步突破資源約束，企業(yè)需要進(jìn)行新的商業(yè)機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)及更大可能的資源利用。在漸進(jìn)式創(chuàng)新中，均衡型機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)能力和資源需求型拼湊能力得以形成，均衡型機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)能力能評(píng)估自身?xiàng)l件并進(jìn)行重新定位，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)績(jī)效，從而迅速建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。資源需求型拼湊能力能有效減少資源的盲目整合，提升對(duì)接市場(chǎng)需求響應(yīng)的速度，從而使企業(yè)提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)，獲取更大的收益。另外在顛覆式創(chuàng)新中，創(chuàng)新型機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)能力和資源構(gòu)想型拼湊能力形成，創(chuàng)新型機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)能力通過(guò)提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入壁壘、積累豐富的市場(chǎng)和技術(shù)知識(shí)等為長(zhǎng)期戰(zhàn)略績(jī)效的獲取奠定基礎(chǔ)。資源構(gòu)想型拼湊能力能降低資源搜索成本，創(chuàng)造性地再造與利用被低估的閑置資源，提升在手資源的利用效率，開(kāi)發(fā)難以模仿的稀缺性資源，以達(dá)到資源價(jià)值最大化的利用目標(biāo)[9]。同時(shí)在雙元?jiǎng)?chuàng)新的機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)和資源拼湊能力的協(xié)同促進(jìn)下，以短期盈利為目標(biāo)的追求效率的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型商業(yè)模式得以穩(wěn)定形成，由此帶來(lái)了企業(yè)持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造。鑒于此，本文提出假設(shè)2b：在成長(zhǎng)期，企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的機(jī)會(huì)、資源及商業(yè)模式能力在雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)間發(fā)揮了顯著的中介作用。

在成熟期，伴隨著雙元?jiǎng)?chuàng)新均衡的深入發(fā)展，企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的機(jī)會(huì)識(shí)別與開(kāi)發(fā)、資源搜尋與拼湊的異質(zhì)性能力均得到一定程度的發(fā)展。在雙元?jiǎng)?chuàng)新機(jī)會(huì)和資源能力的推動(dòng)下，企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、企業(yè)并購(gòu)、市場(chǎng)推廣、兼并重組、成立研發(fā)中心等手段增強(qiáng)自身與雙元?jiǎng)?chuàng)新的協(xié)調(diào)性，呈現(xiàn)與技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)非線性反饋交互協(xié)同演化模式，追求效率的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型商業(yè)模式面臨著向以創(chuàng)新為目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)型商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換，商業(yè)模式的創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步提升，商業(yè)模式呈現(xiàn)多主體、多層次交互性和非線性特征，雙元?jiǎng)?chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新邊界模糊，企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效高速增長(zhǎng)[11]。鑒于此，本文提出假設(shè)3b：在成熟期，企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的機(jī)會(huì)、資源及商業(yè)模式能力在雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)間發(fā)揮了顯著的中介作用。

在衰退期，隨著市場(chǎng)需求引致和組織慣性，成熟期價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)慣性邏輯“漸進(jìn)式機(jī)會(huì)識(shí)別—均衡型機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)—需求型資源拼湊—市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型商業(yè)模式—漸進(jìn)式創(chuàng)新”終究會(huì)帶來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)的阻礙和現(xiàn)金流量的不足，于是壓力效應(yīng)促使企業(yè)進(jìn)行自適應(yīng)的調(diào)整，逐漸加強(qiáng)顛覆式創(chuàng)新，積極進(jìn)行“顛覆式機(jī)會(huì)識(shí)別—?jiǎng)?chuàng)新型機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)—構(gòu)想型資源拼湊—驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)型商業(yè)模式—顛覆式創(chuàng)新”，以重新獲得經(jīng)濟(jì)的和非經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。雙元?jiǎng)?chuàng)新在更高層次的均衡和協(xié)同中得以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新能力得到更進(jìn)一步的發(fā)展和提升，但能力發(fā)展存在閾值效應(yīng)，要控制一定的條件，才能有利于企業(yè)獲得更好的績(jī)效。要想保證企業(yè)獲得較好的長(zhǎng)期績(jī)效，顛覆式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)能力必須控制在適度范圍內(nèi)。顛覆式創(chuàng)新的資源搜尋與拼湊能力能幫助企業(yè)打破對(duì)資源的固有認(rèn)知，不斷探索資源新的用途和資源的組合利用，有利于企業(yè)長(zhǎng)期效益的實(shí)現(xiàn)。鑒于此，本文提出假設(shè)4b：在衰退期，企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的機(jī)會(huì)、資源及商業(yè)模式能力在雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)間發(fā)揮了顯著的中介效應(yīng)。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 變量的界定與測(cè)度

為了保證變量的測(cè)度具有較高的信度和效度，雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡、企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、雙元?jiǎng)?chuàng)新能力的測(cè)量主要采用國(guó)內(nèi)外成熟量表。測(cè)量題項(xiàng)均采用經(jīng)典的7 級(jí)李克特（Likert）量表，7表示“非常符合”，1表示“非常不符”。

2.1.1 因變量

企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中形成的能夠超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)和管理的權(quán)利能力及現(xiàn)金能量能力，既能帶來(lái)較高的短期財(cái)務(wù)績(jī)效又能帶來(lái)出色的長(zhǎng)期戰(zhàn)略績(jī)效。因此，借鑒朱冬琴等（2017）[12]的研究，從財(cái)務(wù)績(jī)效和戰(zhàn)略績(jī)效兩個(gè)維度來(lái)衡量企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其中公司的財(cái)務(wù)績(jī)效用總資產(chǎn)收益率（ROA）表征，ROA等于公司凈利潤(rùn)/期末總資產(chǎn)；用平衡記分卡法衡量公司的戰(zhàn)略績(jī)效。

2.1.2 自變量

雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡，是指雙元?jiǎng)?chuàng)新在不同時(shí)期的并進(jìn)平衡，雙元?jiǎng)?chuàng)新的并進(jìn)平衡是指漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新在資源分配上的對(duì)等。借鑒蔣舒陽(yáng)和莊亞明（2019）[2]的研究，采用企業(yè)在不同時(shí)期的雙元?jiǎng)?chuàng)新并進(jìn)平衡來(lái)衡量，具體采用漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新差值的絕對(duì)值倒數(shù)來(lái)測(cè)度?？紤]到雙元?jiǎng)?chuàng)新行為的動(dòng)態(tài)變化、雙元?jiǎng)?chuàng)新結(jié)果的滯后性、數(shù)據(jù)的可得性和測(cè)量雙元?jiǎng)?chuàng)新并進(jìn)狀態(tài)隨時(shí)間改變的有效性，本文采用T期前三年的顛覆式創(chuàng)新和漸進(jìn)式創(chuàng)新差值的標(biāo)準(zhǔn)差絕對(duì)值倒數(shù)來(lái)衡量。其中顛覆式創(chuàng)新采用企業(yè)當(dāng)年申請(qǐng)成功的發(fā)明專(zhuān)利數(shù)量來(lái)衡量，漸進(jìn)式創(chuàng)新則采用企業(yè)當(dāng)年實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量來(lái)衡量，并采用專(zhuān)利申請(qǐng)被授權(quán)數(shù)量來(lái)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)。

2.1.3 中介變量

雙元?jiǎng)?chuàng)新能力，是指漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)能力、資源能力和商業(yè)模式能力。機(jī)會(huì)能力，即機(jī)會(huì)識(shí)別和機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)的能力，借鑒陳文沛（2016）[13]的量表，設(shè)置7個(gè)題項(xiàng)對(duì)機(jī)會(huì)識(shí)別能力進(jìn)行測(cè)量；借鑒陳海濤和于曉宇（2011）[14]的研究，采用7 個(gè)題項(xiàng)進(jìn)行機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)能力的測(cè)量。資源能力，即資源搜尋和資源拼湊的能力，借鑒胡海青和張穎穎（2018）[15]的研究，采用5 個(gè)題項(xiàng)對(duì)資源搜尋能力進(jìn)行測(cè)度，并運(yùn)用7個(gè)題項(xiàng)測(cè)量資源拼湊能力。商業(yè)模式能力，指商業(yè)模式創(chuàng)新的能力，參考陶虎和周升師（2018）[16]對(duì)商業(yè)模式內(nèi)涵和維度結(jié)構(gòu)的分析及郭海和沈睿（2012）[17]對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新所編制的問(wèn)卷，用商業(yè)模式創(chuàng)新的程度運(yùn)用9個(gè)題項(xiàng)來(lái)測(cè)量商業(yè)模式能力。

2.1.4 控制變量

企業(yè)規(guī)模和企業(yè)年齡。為確保研究結(jié)果的穩(wěn)定性，防止部分變量帶來(lái)的推理偏差，本文認(rèn)為企業(yè)規(guī)模和年齡會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新資源的獲取、創(chuàng)新活動(dòng)的效果及企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生重要的影響，因此把企業(yè)規(guī)模和企業(yè)年齡界定為控制變量，用員工人數(shù)的自然對(duì)數(shù)表示企業(yè)規(guī)模，以調(diào)研年份與企業(yè)注冊(cè)年份之差來(lái)表示企業(yè)年齡。

2.2 中介效應(yīng)模型設(shè)定

為了進(jìn)一步驗(yàn)證本文理論假設(shè)，設(shè)定如下中介效應(yīng)模型：

其中，Y為因變量企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，x為自變量雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡，M為中介變量雙元?jiǎng)?chuàng)新能力，size、age為控制變量，e1、e2、e3、e4為隨機(jī)誤差項(xiàng)。

2.3 數(shù)據(jù)獲取及問(wèn)卷設(shè)計(jì)和發(fā)放

考慮到本文是基于企業(yè)生命周期進(jìn)行雙元?jiǎng)?chuàng)新的動(dòng)態(tài)研究，所以研究樣本以創(chuàng)業(yè)板企業(yè)2013—2022 年數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，并結(jié)合問(wèn)卷調(diào)研的方式獲得。為了確保樣本選擇的合理性，根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)進(jìn)行篩選:（1）剔除ST 公司的樣本；（2）剔除數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重缺失的公司樣本；（3）結(jié)合初步調(diào)研逐步剔除沒(méi)有實(shí)施雙元?jiǎng)?chuàng)新戰(zhàn)略的公司樣本和沒(méi)有商業(yè)模式創(chuàng)新的公司樣本。其中財(cái)務(wù)績(jī)效數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略績(jī)效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)自國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)，戰(zhàn)略績(jī)效非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、雙元?jiǎng)?chuàng)新能力等運(yùn)用量表通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷獲取。

在正式調(diào)研中，通過(guò)線上和線下兩種方式向樣本企業(yè)共發(fā)放問(wèn)卷282 份，回收問(wèn)卷238 份。剔除了填答嚴(yán)重缺漏和答案呈現(xiàn)明顯規(guī)律性的問(wèn)卷，得到有效問(wèn)卷208 份，回收率84.4%，有效率87.4%。經(jīng)方差檢驗(yàn)，非回答偏差不明顯。經(jīng)哈曼單因子法分析，第一個(gè)主成分的載荷比例為20.151%，同源偏差基本不影響研究結(jié)論。

3 實(shí)證分析

3.1 信度效度檢驗(yàn)、描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析

為了保證樣本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，本文采用SPSS和AMOS進(jìn)行信度效度檢驗(yàn)。首先，進(jìn)行KMO和Bartlett球形檢驗(yàn)，結(jié)果顯示KMO的值均大于0.7，Bartlett球形檢驗(yàn)的顯著性水平小于0.05，表示量表數(shù)據(jù)適合進(jìn)行因子分析，題項(xiàng)可以提取公因子。其次，進(jìn)行信度分析，所有變量的Cronbach'α系數(shù)處于0.764～0.912，滿(mǎn)足大于或等于0.7 的標(biāo)準(zhǔn)，組成信度（CR）值大于0.7，說(shuō)明量表和問(wèn)卷內(nèi)部一致性良好。最后，進(jìn)行效度分析，因?yàn)樽兞亢皖}項(xiàng)均來(lái)自成熟量表，所以問(wèn)卷內(nèi)容效度較好。驗(yàn)證性因子分析CFA顯示，各題項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化因子載荷介于0.609～0.888，滿(mǎn)足大于或等于0.5 的標(biāo)準(zhǔn)，量表的聚合效度較好。各變量的AVE 值介于0.458～0.77，量表區(qū)分效度良好。同時(shí)CFA分析顯示，各模型擬合程度較好。通過(guò)描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析（結(jié)果未列示）可知，企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡、雙元?jiǎng)?chuàng)新能力與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在1%的水平上呈現(xiàn)相關(guān)關(guān)系。

3.2 效應(yīng)回歸分析

本文運(yùn)用SPSS 26.0 軟件及Bootstrap 工具，運(yùn)用中介效應(yīng)檢驗(yàn)?zāi)Ｐ停瑢?duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸。

3.2.1 初創(chuàng)期的效應(yīng)回歸

運(yùn)用三步檢驗(yàn)法進(jìn)行初創(chuàng)期雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡、雙元?jiǎng)?chuàng)新能力與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效應(yīng)檢驗(yàn)，結(jié)果如表1所示，可知：（1）雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效存在正向影響，直接效應(yīng)顯著，對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效存在負(fù)向影響，直接效應(yīng)不顯著；（2）雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的機(jī)會(huì)、資源和商業(yè)模式能力的影響作用顯著；（3）加入中介變量機(jī)會(huì)能力、資源能力和商業(yè)模式能力后，雙元?jiǎng)?chuàng)新能力對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效和戰(zhàn)略績(jī)效的影響作用顯著。雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的回歸系數(shù)由0.985降低至0.410，說(shuō)明雙元?jiǎng)?chuàng)新能力對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效具有顯著的部分中介作用，對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效負(fù)向影響的回歸系數(shù)絕對(duì)值由0.964降低至0.305，結(jié)合雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效的直接效應(yīng)不顯著，說(shuō)明雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡主要通過(guò)雙元?jiǎng)?chuàng)新能力影響戰(zhàn)略績(jī)效，近似認(rèn)為雙元?jiǎng)?chuàng)新能力對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效具有顯著的完全中介效應(yīng)。

表1 初創(chuàng)期效應(yīng)回歸結(jié)果

3.2.2 成長(zhǎng)期的效應(yīng)回歸

運(yùn)用三步檢驗(yàn)法進(jìn)行成長(zhǎng)期雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡、雙元?jiǎng)?chuàng)新能力與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效應(yīng)檢驗(yàn)，結(jié)果如表2所示。（1）雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效存在顯著的正向影響，對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效存在顯著的負(fù)向影響；（2）雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新機(jī)會(huì)、資源和商業(yè)模式能力的影響作用顯著；（3）加入中介變量機(jī)會(huì)能力、資源能力和商業(yè)模式能力后，資源能力對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效作用不顯著，機(jī)會(huì)能力和商業(yè)模式能力對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效作用顯著，商業(yè)模式能力對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效影響不顯著，機(jī)會(huì)能力和資源能力對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效影響顯著。雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的回歸系數(shù)由1.242降低至0.145，說(shuō)明雙元?jiǎng)?chuàng)新能力對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效具有顯著的部分中介作用，對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效負(fù)向影響的回歸系數(shù)絕對(duì)值由1.235降低至0.039，說(shuō)明雙元?jiǎng)?chuàng)新能力對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效具有顯著的部分中介作用。

表2 成長(zhǎng)期效應(yīng)回歸結(jié)果

3.2.3 成熟期的效應(yīng)回歸

運(yùn)用三步檢驗(yàn)法進(jìn)行成熟期雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡、雙元?jiǎng)?chuàng)新能力與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效應(yīng)檢驗(yàn)，結(jié)果如下頁(yè)表3 所示。（1）雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效存在顯著的正向影響，對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效存在顯著的負(fù)向影響；（2）雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新機(jī)會(huì)、資源和商業(yè)模式能力的影響作用顯著；（3）加入中介變量機(jī)會(huì)能力、資源能力和商業(yè)模式能力后，機(jī)會(huì)能力和資源能力對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效和戰(zhàn)略績(jī)效影響顯著，商業(yè)模式能力對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效和戰(zhàn)略績(jī)效的影響不顯著。雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響的回歸系數(shù)絕對(duì)值由1.033降低至0.148，說(shuō)明雙元?jiǎng)?chuàng)新能力對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效具有顯著的部分中介作用，對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效負(fù)向影響的回歸系數(shù)絕對(duì)值由1.235降低至0.146，說(shuō)明雙元?jiǎng)?chuàng)新能力對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效具有顯著的部分中介作用。

表3 成熟期效應(yīng)回歸結(jié)果

3.2.4 衰退期的效應(yīng)回歸

運(yùn)用三步檢驗(yàn)法進(jìn)行衰退期雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡、雙元?jiǎng)?chuàng)新能力與企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的效應(yīng)檢驗(yàn)，結(jié)果如表4所示。（1）雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效存在顯著的負(fù)向影響，對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效存在顯著的正向影響；（2）雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新機(jī)會(huì)、資源和商業(yè)模式能力的影響作用顯著；（3）加入中介變量機(jī)會(huì)能力、資源能力和商業(yè)模式能力后，雙元?jiǎng)?chuàng)新能力對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效與戰(zhàn)略績(jī)效的影響作用不顯著。雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效負(fù)向影響的回歸系數(shù)絕對(duì)值由1.676降低至1.673，說(shuō)明雙元?jiǎng)?chuàng)新能力對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效的中介作用微弱，甚至為負(fù)向作用，對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效影響的回歸系數(shù)絕對(duì)值由1.901降低至1.734，說(shuō)明雙元?jiǎng)?chuàng)新能力對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效具有顯著的部分中介效應(yīng)。

表4 衰退期效應(yīng)回歸結(jié)果

3.3 穩(wěn)健性檢驗(yàn)

本文采用PROCESS插件運(yùn)用Bootstrap法對(duì)主效應(yīng)與中介效應(yīng)進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗(yàn)，結(jié)果如表2至表4所示。不論是初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期還是衰退期，雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效與戰(zhàn)略績(jī)效的直接效應(yīng)以及間接效應(yīng)的Bootstrap在95%置信區(qū)間的上、下限均不包含0，表明其具有較高的顯著性，說(shuō)明在企業(yè)生命周期的不同階段，雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡不僅直接影響財(cái)務(wù)績(jī)效和戰(zhàn)略績(jī)效，而且能夠通過(guò)雙元?jiǎng)?chuàng)新能力的中介作用對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效和戰(zhàn)略績(jī)效產(chǎn)生影響，中介效應(yīng)假設(shè)得到進(jìn)一步驗(yàn)證。另外，再次利用Sobel 法進(jìn)行中介效應(yīng)的穩(wěn)健性檢驗(yàn)。初創(chuàng)期的z值為2.673，P=0.007＜0.05,成長(zhǎng)期的z 值為2.754，P=0.009＜0.05,成熟期的z 值為2.286，P=0.013＜0.05, 衰退期的z 值為1.732，P=0.017＜0.05,中介效應(yīng)成立，通過(guò)穩(wěn)健性檢驗(yàn)。

4 結(jié)論與建議

本文采用2013—2022 年我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司的數(shù)據(jù)，分析了雙元?jiǎng)?chuàng)新的動(dòng)態(tài)均衡對(duì)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響，結(jié)果顯示，隨著生命周期的更迭，企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新均衡呈現(xiàn)被動(dòng)均衡到主動(dòng)均衡的發(fā)展變化，雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效的影響呈現(xiàn)由正向到負(fù)向的“倒U”型變化關(guān)系，對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效的影響呈現(xiàn)由負(fù)向到正向的“U”型變化關(guān)系。隨著初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟期等生命周期更替，雙元?jiǎng)?chuàng)新的動(dòng)態(tài)均衡驅(qū)動(dòng)了企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新能力的動(dòng)態(tài)演化，實(shí)現(xiàn)了從機(jī)會(huì)識(shí)別到機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)，從資源搜尋到資源拼湊，從以市場(chǎng)為中心追求效率的商業(yè)模式構(gòu)建到以創(chuàng)新為中心關(guān)注戰(zhàn)略的商業(yè)模式構(gòu)建的雙元?jiǎng)?chuàng)新能力的逐步發(fā)展和增強(qiáng)。這些異質(zhì)性雙元?jiǎng)?chuàng)新能力在雙元?jiǎng)?chuàng)新均衡對(duì)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用中發(fā)揮了顯著的中介效應(yīng)，尤其是對(duì)戰(zhàn)略績(jī)效的中介作用隨著企業(yè)生命周期的更迭呈現(xiàn)從完全中介效應(yīng)到部分中介效應(yīng)的動(dòng)態(tài)變化。

基于上述結(jié)論，本文提出以下建議：

第一，加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新主體的地位，促進(jìn)企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新主體的地位，發(fā)揮企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)在生命周期的不同階段進(jìn)行漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)調(diào)整。完善和加大企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡發(fā)展中政企協(xié)同合作的方式和力度，推動(dòng)企業(yè)利益相關(guān)者的多主體協(xié)同互動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制的探索。繼續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，構(gòu)筑良好的創(chuàng)新生態(tài)，探索企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡的多元演化路徑，促進(jìn)企業(yè)漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)均衡發(fā)展和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建。

第二，根據(jù)生命周期更迭，激發(fā)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。初創(chuàng)期堅(jiān)持“漸進(jìn)式創(chuàng)新優(yōu)先顛覆式創(chuàng)新為輔”的策略，成長(zhǎng)期采用“雙元?jiǎng)?chuàng)新并進(jìn)平行”策略，成熟期采用“強(qiáng)化漸進(jìn)式創(chuàng)新積極培育顛覆式創(chuàng)新”策略，衰退期采取“增強(qiáng)顛覆式創(chuàng)新弱化漸進(jìn)式創(chuàng)新”策略。同時(shí)繼續(xù)深化金融體制改革，緩解企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的資本約束，積極推進(jìn)人才培養(yǎng)和教育體制改革，為企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新輸送更多的高端創(chuàng)新人才，深入推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的變革完善和多種利益分配制度的構(gòu)建，保障企業(yè)創(chuàng)新成果，維護(hù)企業(yè)創(chuàng)新的權(quán)利，激發(fā)企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新動(dòng)態(tài)均衡的積極性和能動(dòng)性，大力培育提升企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效和戰(zhàn)略績(jī)效的新動(dòng)能，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三，提高企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新能力，增強(qiáng)雙元?jiǎng)?chuàng)新中介效應(yīng)。在初創(chuàng)期，實(shí)施雙元?jiǎng)?chuàng)新均衡策略，積極培育企業(yè)漸進(jìn)式創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)識(shí)別能力、資源搜尋能力和以市場(chǎng)為中心的商業(yè)模式構(gòu)建能力；在成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期，根據(jù)不同周期階段的雙元?jiǎng)?chuàng)新策略，積極探索動(dòng)態(tài)能力培養(yǎng)的路徑，大力培育和發(fā)展企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)能力、資源拼湊能力和商業(yè)模式創(chuàng)新能力。同時(shí)積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用，加快促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，造就和培育有利于企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的更多機(jī)會(huì)、開(kāi)拓和積聚有利于企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的更多資源，加快企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，探索企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新能力提升的更多路徑，發(fā)揮雙元?jiǎng)?chuàng)新能力對(duì)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中介作用。積極進(jìn)行新基建建設(shè)，構(gòu)筑企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的全覆蓋和數(shù)字技術(shù)的充分利用，提升企業(yè)基于環(huán)境動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行雙元?jiǎng)?chuàng)新均衡調(diào)整的動(dòng)態(tài)能力。