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        建筑工程機電設備安裝的施工與管理運用

        2024-03-23 06:50:09朱振國廣西梧州金鼎實業(yè)有限公司廣西梧州543000
        中國房地產(chǎn)業(yè) 2024年4期
        關鍵詞:機電設備調(diào)試環(huán)節(jié)

        文/朱振國 廣西梧州金鼎實業(yè)有限公司 廣西梧州 543000

        孫德盛 梧州市東泰國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司 廣西梧州 543000

        引言:

        建筑工程機電設備安裝需要非常專業(yè)的技術流程做支持。因此,設備安裝中明確安裝技術要點把握安裝工作流程非常重要。對于建筑工程項目來說,機電設備的安裝施工和管理工作在落實時,也需要考慮外部環(huán)境因素,項目建設規(guī)模和機電設備功能等多方面因素。以便結合實際落實好機電設備安裝工作,保證具體施工環(huán)節(jié)順利推進。運用科學有效的管理措施,為取得更好的項目建設效果,提升建筑工程機電設備安裝工作質(zhì)量奠定基礎。

        1.建筑工程機電設備安裝施工管理工作要點

        1.1 做好施工前準備工作

        對于建筑工程的機電設備安裝施工來說,做好前期準備工作是保證項目建設取得良好效果的重要前提條件。同時,也是整體施工過程順利推進,施工質(zhì)量得到有效保障的重要基礎。關于建筑工程機電設備安裝的施工前準備,需把握以下幾個要點:

        (1)對施工圖紙做好分析審查工作[1]。施工圖紙是工程項目建設的重要依據(jù),對于機電設備的安裝來說,圖紙也是指導安裝工作的重要基礎條件,施工人員在前期準備時,應當注重對圖紙的內(nèi)容,圖紙布局,圖紙繪制的細節(jié)等多種信息,加強關注度,對設備布局接線情況以及針對性質(zhì)量控制要求進行全面了解,同時還應當協(xié)同設計單位施工單位和監(jiān)理單位落實好圖紙審查工作,確保各主體對圖紙的反饋信息高度一致。避免由于對圖紙的理解出現(xiàn)誤差,影響施工前準備工作的質(zhì)量。

        (2)對現(xiàn)場環(huán)境做好勘察分析。施工前要針對現(xiàn)場做好勘察測量工作,核實施工條件與圖紙是否一致[2]。同時,應當做好現(xiàn)場環(huán)境清理工作。確保施工場地整潔、安全。另外,與施工技術人員加強溝通交流,落實好技術交底工作。明確施工任務和要求,確保施工質(zhì)量符合標準。

        (3)在施工前要做好設備材料的準備工作,確保設備材料準確到場合理安放,并且對設備參數(shù)材料質(zhì)量做好檢驗工作。對于發(fā)揮關鍵作用的材料設備,要做好用管理的安排工作,避免設備材料出現(xiàn)損壞,污染或浪費現(xiàn)象。

        (4)做好前期的安全風險評估工作。應當對環(huán)境中可能存在的安全風險進行評估預測,并采取有效的預防性措施,例如部分施工環(huán)節(jié)可能會需要高空作業(yè)或應用大型吊裝設備,施工風險較大,這都需要在前期引起充分重視并采取措施進行防護處理。

        1.2 保障施工過程中的技術應用質(zhì)量

        機電設備安裝施工中,需要應用到非常專業(yè)的技術,保證各施工技術操作環(huán)節(jié)安裝施工流程都按照既定要求組織落實,是建筑工程機電設備安裝施工與管理工作應當關注的要點問題。為保障施工過程中的各項技術要求,各環(huán)節(jié)施工技術得到有效應用,需從以下幾方面采取措施:

        (1)嚴格按技術規(guī)范落實施工技術操作。在施工過程中應嚴格遵守國家規(guī)范和技術標準,保證施工技術的正確性和合理性,同時還需要根據(jù)工程項目建設的實際情況,對技術實施流程進行優(yōu)化調(diào)整,保證施工技術在實踐應用中取得預期的良好效果[3]。

        (2)落實好各項施工技術培訓工作,施工技術操作方法的培訓教育,對于保證施工技術人員合理有效應用施工技術,提高施工質(zhì)量有重要意義,因此作為施工技術人員和設備調(diào)試安裝人員,應當對各環(huán)節(jié)施工操作的技術要點進行明確把控,嚴格按施工流程操作具體過程完成設備的調(diào)試安裝正確啟動設備發(fā)揮機電設備的積極作用。

        (3)加強施工過程的管控力度。對施工過程進行管控主要強調(diào)在機電設備的安裝施工中,應當保證不同的安裝環(huán)節(jié),按照既定標準要求和規(guī)范性的流程推進,落實對于施工過程中可能出現(xiàn)風險和問題的關鍵環(huán)節(jié),要加大監(jiān)督檢查力度及時發(fā)現(xiàn)。問題,避免由于技術應用不當而導致施工質(zhì)量受到影響。

        (4)建立完善的施工技術檔案資料庫。對施工過程中的技術文件、檢驗記錄、驗收報告等進行整理和歸檔。上述文件資料能夠為項目的維護和管理提供參考和依據(jù)。同時,也是保證施工質(zhì)量的重要措施。

        1.3 重視竣工階段的質(zhì)量檢測與調(diào)試

        設備的安裝調(diào)試和質(zhì)量檢驗對于穩(wěn)定發(fā)揮設備作用,體現(xiàn)設備的功能價值有重要意義在建筑施工機電設備安裝環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗和設備調(diào)試工作,應當從以下幾方面入手實現(xiàn)優(yōu)化完善:

        (1)制定合理的檢驗和調(diào)試計劃。在開展機電設備安裝工作前,應當根據(jù)設備的特性和設計要求,制定合理的檢驗和調(diào)試計劃。重點對設備的外觀、尺寸、安裝位置等進行檢查,確保其符合設計要求。同時,還要對設備的性能和功能進行測試和調(diào)試,確保其能夠正常運行。

        (2)注重關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗。在機電設備安裝過程中,要注重關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗。例如,對于關鍵部位的螺栓、螺母、墊圈等零部件,要確保其質(zhì)量和規(guī)格符合要求。對于設備的焊接部位,要確保其焊縫平整、無氣孔、無裂縫等現(xiàn)象。對于設備的傳動部分,要確保其轉(zhuǎn)動靈活、無卡頓現(xiàn)象[4]。只有做好關鍵區(qū)域的檢查分析工作,才能夠從宏觀上保證機電設備的安裝調(diào)試工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)安裝調(diào)試工作中的問題,并采取有效措施解決問題保障,安裝調(diào)試工作的質(zhì)量水平穩(wěn)定性。

        (3)重視系統(tǒng)調(diào)試和測試。在機電設備安裝完成后,需要進一步跟進落實系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試工作。其中,系統(tǒng)調(diào)試主要是對單個設備進行調(diào)試,檢查其性能和功能是否正常。聯(lián)動調(diào)試則是在多個設備之間進行協(xié)同調(diào)試,檢查整個系統(tǒng)的運行是否協(xié)調(diào)。在調(diào)試過程中,要對設備的電壓、電流、功率等參數(shù)進行監(jiān)測和分析,確保其符合設計要求。

        (4)加強設備運行和維護的監(jiān)管。在機電設備投入使用后,要加強設備運行和維護的監(jiān)管。要定期對設備進行檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對于出現(xiàn)故障的設備,要及時進行維修和更換,確保設備的正常運行。只有設備本身的功能設備運行的狀態(tài)保持穩(wěn)定良好,才能夠發(fā)揮出設備的作用,體現(xiàn)出建筑工程機電設備安裝施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量水平。

        2.建筑工程機電設備安裝調(diào)試的施工管理原則

        2.1 做好施工管理規(guī)劃工作

        做好前期規(guī)劃工作對各項工作的進一步推進有重要的實踐價值。從性質(zhì)上來講,建筑工程機電設備安裝施工與管理工作內(nèi)容復雜,且需要應用專業(yè)技術做支持。因此,在管理工作與施工工作落實時,首先應當注重做好規(guī)劃工作,保證規(guī)劃的科學性。在規(guī)劃管理階段,應當針對機電設備安裝、試運行、調(diào)試和質(zhì)量驗收等各階段工作的工作內(nèi)容工作要點做好針對性的安排和分析,保證各工作環(huán)節(jié)都能夠在規(guī)定的時間內(nèi)按期按量完成。同時,管理規(guī)劃工作還應當預留一部分靈活把控的環(huán)節(jié),確保管理工作落實時,能夠有明確的目標科學的方法做支撐,最終通過有效的管理,提升建筑工程項目機電設備安裝調(diào)試的施工管理與日常運營管理工作質(zhì)量。具體來說,施工管理規(guī)劃工作需把握以下幾個要點落實執(zhí)行:

        (1)明確工作目標。制定規(guī)劃時,應當首先明確機電設備安裝調(diào)試以及施工管理的總體目標,按照總體目標明確各階段工作目標。具體包括安裝目標、調(diào)試目標、驗收環(huán)節(jié)目標等。同時,還需考慮施工進度安排等因素的影響。確保在明確的目標下落實管理規(guī)劃工作。

        (2)細化分析安裝調(diào)試與施工管理工作的重難點。例如,應當對管理工作落實過程中可能存在的技術實施難點,人員配備問題,物資保障問題提高重視程度。并且結合上述幾方面問題提出有效的管理控制措施,為保證項目順利運行提供支持。

        2.2 保證機電設備安裝施工與管理工作質(zhì)量

        機電設備安裝施工與管理工作在落實時,需要結合各環(huán)節(jié)技術要點管理工作要點進行系統(tǒng)性分析。具體來說,機電設備安裝施工中做好參數(shù)規(guī)格調(diào)整,嚴格執(zhí)行安裝施工流程,是保證施工質(zhì)量的重要前提條件。安裝施工的推進環(huán)節(jié),也應當針對施工管理工作落實中遇到的問題采取針對性的質(zhì)量控制措施。例如,加強質(zhì)量檢驗力度,優(yōu)化安裝工作流程方案等。只有從具體工作落實開展的各個方面入手提升質(zhì)量控制力度,關注質(zhì)量水平影響因素,才能夠確保設備在篩選安裝調(diào)試應用的各個環(huán)節(jié)都能夠達到良好的狀態(tài),減低后期設備運行應用過程中出現(xiàn)安全事故的幾率。

        2.3 保障施工管理與安裝調(diào)試管理安全穩(wěn)定落實

        在施工過程中需要從人員安全、設備運行安全等多角度入手。采取針對性的安全保障措施,保證在設備運行應用和日常管理工作中,工作人員和設備本身的狀態(tài)都能夠維持穩(wěn)定。同時,還應當面向工作人員定期落實安全教育培訓,提升其設備操作環(huán)節(jié)的技術能力。保證其以標準化的流程為依據(jù)落實好設備安全操作工作。同時,在機電設備安裝施工環(huán)節(jié),還應當通過強化現(xiàn)場管理工作力度,保證整體的施工過程能夠維持在安全穩(wěn)定的狀態(tài)下,避免由于現(xiàn)場環(huán)境因素影響施工人員技術能力因素影響,進一步影響整個項目運行的安全狀態(tài)。具體來說,為了保障各環(huán)節(jié)工作安全穩(wěn)定落實,需要采取以下幾方面針對性措施:

        (1)應嚴格落實安全管理制度,制定完善而有針對性的安全管理制度,保證各項安全管理工作穩(wěn)定有序推進,除此之外,還應設立獨立的安全管理機構,對機電設備安裝施工的各環(huán)節(jié)落實監(jiān)督管理工作。管理工作的落實一方面可通過現(xiàn)場管理達到預期目標。另一方面,還可通過劃分安全管理責任人,確保管理工作有針對性的全面落實。

        (2)應當定期落實安全檢查與評估工作,在機電設備安裝施工環(huán)節(jié)的推進過程中,應當定期落實好安全檢查評估,及時發(fā)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的安全隱患和具體問題。并且結合實際問題制定有針對性的應急預案。以便在發(fā)生安全事故時,能夠迅速啟動應急預案,調(diào)集多方面的人力資源和技術資源,為取得更好的安全管理工作成效體現(xiàn)出安全管理的實踐價值提供支持。

        3.建筑工程機電設備安裝工作的施工管理工作策略

        3.1 全面落實好材料管理工作

        原材料對于建筑工程機電設備安裝施工而言有非常重要的作用,只有原材料質(zhì)量合格,原材料在施工過程中得到合理應用,才能夠確保施工過程順利推進。而原材料管理工作的落實在具體實踐中需把握以下幾個要點:

        (1)做好材料采購管理。材料采購管理工作落實時,首先應當制定合理的采購計劃,根據(jù)工程項目的要求和設計圖紙的實際情況,考慮工程進度,材料庫存等多方面因素制定適當?shù)牟少徲媱?,保證采購到。數(shù)量,符合需求的原材料,另外還應當在材料采購環(huán)節(jié)注重評估供應商的供應能力和合作性與選擇,具有良好信譽且能夠獲得良好性價比的供應商,除此之外在確定采購意向后,還應通過簽訂采購合同,確認雙方的責任義務,并且對原材料。質(zhì)量的標準,質(zhì)量水平,價格,交貨時間等各方面信息在合同中進行明確保證原材料采購環(huán)節(jié)的整體質(zhì)量水平。

        (2)材料運輸?shù)墓芾?。具體來說運輸環(huán)節(jié)需要關注的要點有選擇適當?shù)倪\輸方式、合理安排運輸時間、做好貨物的跟蹤監(jiān)控三方面內(nèi)容。其中,選擇適當?shù)倪\輸方式主要是指根據(jù)實際情況選擇最合適的運輸方式,確保材料安全、經(jīng)濟、快捷地送達目的地。而合理安排運輸時間需要根據(jù)施工進度和材料需求計劃,合理安排運輸時間,確保材料按時到達。關于貨物的跟蹤監(jiān)控,需要應用先進的技術設備,對貨物運輸?shù)倪^程進行實時監(jiān)控,確保貨物安全準時到達。

        (3)材料儲存管理。庫存管理工作中,應當根據(jù)實際需要合理規(guī)劃儲存場地,確保材料分類存放、標識清晰。另外,要嚴格執(zhí)行進庫檢驗,對進庫的每一批材料進行嚴格的檢驗,確保其質(zhì)量合格。

        3.2 有效開展人員管理

        人員管理包括人員施工操作技術管理和人員安全管理。為落實好人員管理工作,需結合人員管理的各環(huán)節(jié)要點首先出臺專項的管理制度。如崗位職責、工作流程、安全操作規(guī)程等。在管理制度中,要明確各級管理人員和操作人員的職責和權限,確保每個人都清楚自己的工作內(nèi)容和要求。另外,還應當建立完善的質(zhì)量管理體系。將質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗等環(huán)節(jié)工作的執(zhí)行標準,執(zhí)行方法進行明確。同時,人員管理還包括人員技術培訓教育安全意識的提升培養(yǎng)。機電設備安裝施工需要不同專業(yè)的技術人員協(xié)同完成,因此需要加強人員培訓和技能提升。針對不同崗位工作人員,要制定相應的培訓計劃,提高員工的專業(yè)技能和操作水平。另外,還應當加強安全培訓,確保員工了解并遵守安全操作規(guī)程,減低安全事故的發(fā)生率。建立人員激勵機制。建立合理的激勵機制有利于激發(fā)員工的工作積極性。項目管理人員可通過設立清晰的獎懲制度,對不同工作表現(xiàn)的工作人員落實獎懲措施,提高其工作積極性,激發(fā)其工作責任心。另外,還可為能力相對更強的工作人員提供職業(yè)晉升渠道。

        3.3 精準把控施工進度

        工程機電安裝施工中施工進度的把控需要通過制定施工計劃,加強現(xiàn)場管理,做好進度控制報告三方面措施達到預期目標。在把控施工進度時,各類措施的執(zhí)行落實需把握以下幾個要點:

        (1)在施工前需根據(jù)工程項目計劃和現(xiàn)場實際情況,制定科學合理的施工計劃,對施工工程量,施工進度時間節(jié)點,工程質(zhì)量要求,施工安全要求等多方面信息進行全面計劃分析,同時對計劃的可行性進行論證,保證施工計劃在后續(xù)施工中充分發(fā)揮作用。

        (2)加強施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場管理是把控施工進度的關鍵環(huán)節(jié)[5]。在現(xiàn)場管理工作落實是,應當建立完善的現(xiàn)場管理制度。針對現(xiàn)場安全、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場環(huán)保等方面實施針對性管理。同時,要加強現(xiàn)場監(jiān)督,確保具體施工環(huán)節(jié)按照計劃進行,對施工現(xiàn)場的安全隱患以及施工人員操作不當?shù)葐栴},要充分引起重視,并及時采取措施解決處理。除此之外,應當合理安排施工資源,包括人員、材料、設備等,確保資源的有效利用。關于落實好進度控制報告工作主要是指,要定期進行進度控制效果的檢驗匯報工作。具體是指,要定期對施工進度進行檢查、對比和分析,及時向上級管理部門進行匯報。

        3.4 及時落實合同管理

        合同管理是保證施工過程順利推進,有明確依據(jù)的重要管理工作內(nèi)容。合同管理工作落實時,同樣需要構建完善的制度體系,同時,對合同履行情況,合同變更情況做好針對性的管理,為取得更好的施工管理效果提供保障。具體來說,合同管理要點有如下幾方面內(nèi)容:

        (1)制定完善的合同管理制度。具體包括制定合同管理流程、明確合同管理職責、建立合同臺賬等措施。在制定合同管理制度時,要結合工程實際情況和業(yè)主的要求,確保制度的合理性和可行性。同時,在合同管理過程中,要不斷優(yōu)化和完善制度,提高合同管理的有效性。

        (2)對合同執(zhí)行情況進行針對性管理。在合同履行過程中,要加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),及時解決出現(xiàn)的問題和糾紛。同時,要加強對施工方的監(jiān)督管理,確保其按照合同要求進行施工。在合同履行過程中,還要注意收集和整理相關資料和證據(jù),為后續(xù)的合同管理和索賠等工作提供支持。

        (3)針對合同變更情況落實好管理工作。在建筑工程機電設備安裝施工過程中,往往會因為設計變更、材料替換等原因?qū)е潞贤兏R虼?,要注重合同變更管理,及時與業(yè)主協(xié)商解決變更事項。同時,在變更過程中要注意資料的完整性和準確性,為后續(xù)的工程結算和索賠等工作提供依據(jù)。

        結語:

        通過本文分析可知,建筑工程機電設備安裝施工與管理工作的落實包含多方面內(nèi)容,應當從施工環(huán)節(jié)的具體關鍵要點出發(fā),明確管理工作內(nèi)容,并且強化管理工作力度。力求通過有效的機電設備安裝施工管理,為取得更好的設備管理工作成效,提升設備運行質(zhì)量奠定基礎。對于建筑工程項目來說,機電設備安裝施工過程和項目本身的運行管理也是保障項目穩(wěn)定推進的重要動力。

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