李 準(zhǔn)

（內(nèi)蒙古上海廟礦業(yè)有限責(zé)任公司榆樹(shù)井煤礦，鄂爾多斯 016215）

引 言

煤炭產(chǎn)業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著舉足輕重的地位，是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。然而，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入推進(jìn)，國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度不斷加大，同時(shí)大力推廣節(jié)能減排政策，煤炭企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)這種形勢(shì)，煤炭企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路，并加大企業(yè)文化建設(shè)的力度。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部凝聚力，煤炭企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，確保經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

企業(yè)文化是在各種內(nèi)外因素的共同作用下形成的，它以企業(yè)為主體，為企業(yè)員工提供長(zhǎng)期的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。企業(yè)文化可以激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。在構(gòu)建企業(yè)文化的過(guò)程中，必須重視文化形式的正確引導(dǎo)，以規(guī)范和塑造企業(yè)全體員工的行為和思想意識(shí)。圖1 展示了企業(yè)文化系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)。煤炭企業(yè)文化是一種動(dòng)力文化，它不僅具備傳統(tǒng)的管理功能，還兼具規(guī)范、激勵(lì)、凝聚等功能。這種企業(yè)文化可以有效提升煤炭企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的煤炭企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性。他們結(jié)合自身的發(fā)展需求，構(gòu)建了完善的企業(yè)文化，并將其全面貫穿和滲透到企業(yè)的各個(gè)發(fā)展環(huán)節(jié)中。這樣不僅可以凝聚企業(yè)員工的智慧，提升他們的工作動(dòng)力，為煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)；還可以充分展示企業(yè)獨(dú)特的文化氣質(zhì)，使其難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。此外，煤炭企業(yè)文化的建設(shè)還有助于引導(dǎo)員工形成共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力。通過(guò)讓員工自覺(jué)接受企業(yè)的價(jià)值觀和信念，使他們產(chǎn)生歸屬感，可以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以重塑煤炭企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)重新定位，還可以構(gòu)建高效、精細(xì)、安全的煤炭企業(yè)新形象。同時(shí)，它還可以助力煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)員工提供行為準(zhǔn)則，促使他們嚴(yán)格遵守和執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，從而最大限度地減少違規(guī)違章問(wèn)題的出現(xiàn)，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。煤炭企業(yè)文化應(yīng)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，將員工的理念、信念與煤炭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行有效結(jié)合。這樣不僅可以助力企業(yè)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，還可以共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。通過(guò)構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化，可以營(yíng)造出一種積極的工作氛圍，推動(dòng)員工積極進(jìn)取。這不僅可以保持員工的思想意識(shí)和行為步調(diào)的高度統(tǒng)一，還可以激發(fā)他們的創(chuàng)新和進(jìn)取活力，最大限度地挖掘員工的潛力，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值[1]。

圖1 企業(yè)文化系統(tǒng)總體框架圖譜

二、煤炭企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

（一）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)效性不足

部分煤炭企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的作用微乎其微。因此，許多煤炭企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)并不重視，即使進(jìn)行了企業(yè)文化建設(shè)，也往往流于形式。企業(yè)文化僅僅停留在口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)的層面，未能真正融入企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中。這導(dǎo)致企業(yè)文化難以對(duì)員工價(jià)值理念產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，嚴(yán)重削弱了企業(yè)文化的實(shí)效性和實(shí)用性。

（二）企業(yè)文化宣傳和培訓(xùn)工作不完善

部分煤炭企業(yè)在宣傳和培訓(xùn)企業(yè)文化時(shí)，仍采用過(guò)時(shí)的宣教方式，這使得企業(yè)文化難以真正深入人心。這導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的理解不足，難以自覺(jué)地接受企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價(jià)值理念。此外，這些企業(yè)在企業(yè)文化宣傳和培訓(xùn)工作中缺乏完善的考核和監(jiān)督機(jī)制，難以確保培訓(xùn)工作的有效執(zhí)行，嚴(yán)重削弱了煤炭企業(yè)文化的引導(dǎo)功能[2]。

（三）企業(yè)文化同質(zhì)化嚴(yán)重

部分煤炭企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，未能充分結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，導(dǎo)致企業(yè)文化缺乏獨(dú)特性，甚至出現(xiàn)生搬硬套的現(xiàn)象，無(wú)法真實(shí)展現(xiàn)企業(yè)自身的文化特色。在這種情況下，企業(yè)員工難以從企業(yè)文化中感受到企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)理念和行為方式等核心要素。這使得企業(yè)文化難以引起基層干部員工的共鳴，進(jìn)而難以被廣大員工所理解和接受。

三、煤炭企業(yè)文化建設(shè)路徑

（一）樹(shù)立良好的企業(yè)形象

構(gòu)建內(nèi)外統(tǒng)一、特色鮮明的煤炭企業(yè)形象，不僅有助于增強(qiáng)員工的凝聚力，提升他們的歸屬感，還能樹(shù)立良好的社會(huì)形象，形成品牌效應(yīng)。這其中，企業(yè)形象包含了企業(yè)統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、旗幟、象征物，同時(shí)還要確保辦公事務(wù)用品的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、制作和發(fā)放。此外，企業(yè)的正確經(jīng)營(yíng)理念也是企業(yè)形象的關(guān)鍵要素，它能為企業(yè)贏得良好的市場(chǎng)滿意度。優(yōu)化工作環(huán)境同樣重要，通過(guò)營(yíng)造凈化、綠化、美化的企業(yè)形象，為員工創(chuàng)造良好的工作條件，使他們保持愉悅的心情，同時(shí)給外來(lái)人員留下良好的印象。企業(yè)員工的職業(yè)水準(zhǔn)、工作態(tài)度和精神風(fēng)氣也是企業(yè)形象的有機(jī)組成部分。

（二）加大監(jiān)督考核力度

為了確保煤炭企業(yè)文化建設(shè)的有效性，需要對(duì)其全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)督，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的成果進(jìn)行全面評(píng)估。通過(guò)這種方式，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)中的不足之處，并及時(shí)進(jìn)行糾正。此外，還需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)工作的規(guī)劃和調(diào)整提供指導(dǎo)。為了確保企業(yè)文化的真正落實(shí)，需要采取多種方式進(jìn)行督促，如引導(dǎo)、約束、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等。這些措施可以激發(fā)工作人員的積極性，強(qiáng)化全體員工的企業(yè)文化意識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)企業(yè)文化的重要性，并全員參與到企業(yè)文化的建設(shè)工作中。

（三）加大企業(yè)文化培訓(xùn)力度

企業(yè)文化是一個(gè)抽象的概念，如果對(duì)其本質(zhì)認(rèn)識(shí)不足，很容易在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)偏差。因此，煤炭企業(yè)需要針對(duì)基層干部員工進(jìn)行專門(mén)的企業(yè)文化培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)以價(jià)值理念為核心，這樣能夠確保員工自覺(jué)認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值理念，形成清晰的認(rèn)識(shí)，并系統(tǒng)地理解企業(yè)文化。這為后續(xù)工作的開(kāi)展提供了正確的指導(dǎo)，確保企業(yè)文化建設(shè)工作的有效實(shí)施。

（四）組織開(kāi)展多樣化的儀式活動(dòng)

為了在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的文化氛圍，豐富員工的工作生活，煤炭企業(yè)需要組織開(kāi)展多樣化的儀式或活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，可以宣傳煤炭企業(yè)的價(jià)值理念，讓員工在潛移默化中受到感染和教育。這不僅能增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，還能使他們更深入地理解和接受企業(yè)的價(jià)值觀。這些儀式和活動(dòng)包括升旗儀式、新員工入職典禮、表彰授獎(jiǎng)儀式等。此外，煤炭企業(yè)還可以舉辦各類比賽活動(dòng)，如辯論比賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等，或者舉辦書(shū)畫(huà)展、周年慶典、教育培訓(xùn)等活動(dòng)。這些多樣化的活動(dòng)有助于增進(jìn)員工之間的交流互動(dòng)，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)員工的工作動(dòng)力。結(jié)合煤炭企業(yè)的工作需求，還可以開(kāi)展各種主題活動(dòng)。例如，安全主題活動(dòng)可以包括安全隱患大排查、宣傳欄和黑板報(bào)的安全文化宣傳、組織安全征文比賽等。以“團(tuán)隊(duì)”為主題的活動(dòng)則可以包括爬山、戶外拓展、辯論賽等文娛活動(dòng)。

（五）樹(shù)立文化楷模

為了推動(dòng)煤炭企業(yè)文化的高質(zhì)量建設(shè)，我們需要在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立文化楷模。這些楷模可以作為基層干部員工的榜樣，激勵(lì)他們向更好的方向發(fā)展。模范人物和先進(jìn)事跡是企業(yè)價(jià)值理念的集中體現(xiàn)，通過(guò)樹(shù)立這些典范和宣傳先進(jìn)事跡，我們可以有效提升企業(yè)文化的傳播效果，強(qiáng)化企業(yè)文化的品質(zhì)化建設(shè)。在挖掘、獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳企業(yè)文化楷模的過(guò)程中，無(wú)形中闡明了企業(yè)文化的導(dǎo)向。這可以積極帶動(dòng)全體員工積極學(xué)習(xí)和模仿，規(guī)范他們的思想意識(shí)和行為規(guī)范。最終，這些努力將在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮重要的動(dòng)力作用[3]。

（六）制作文化宣傳材料

在煤炭企業(yè)文化建設(shè)和傳播過(guò)程中，文化材料發(fā)揮著不可或缺的輔助作用。這些文化宣傳材料不僅是進(jìn)行文化培訓(xùn)的重要內(nèi)容來(lái)源，還能為煤炭企業(yè)與外部的溝通交流搭建起一座橋梁。文化宣傳材料的類型多種多樣，包括標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、宣傳欄、文化展覽和《企業(yè)文化手冊(cè)》等。在制作文化宣傳材料時(shí)，應(yīng)對(duì)煤炭企業(yè)文化的精髓進(jìn)行提煉和總結(jié)，確保企業(yè)價(jià)值觀念的精準(zhǔn)傳播。這些材料在傳播過(guò)程中，不僅有助于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，還能塑造良好的社會(huì)形象。通過(guò)這些文化宣傳材料，企業(yè)、員工和社會(huì)之間能夠建立起有效的溝通媒介，增加企業(yè)內(nèi)部凝聚力，并塑造良好的社會(huì)形象。

（七）建設(shè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)

為了提升煤炭企業(yè)文化建設(shè)的成效，需要采用多種傳播途徑，確保企業(yè)價(jià)值理念的有效傳播。構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、完善的文化傳播網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵，這樣企業(yè)的使命、價(jià)值觀和企業(yè)精神等核心內(nèi)容才能真實(shí)地傳達(dá)給企業(yè)員工，并在社會(huì)公眾群體中廣泛傳播。這不僅是構(gòu)建煤炭企業(yè)文化的核心路徑，也為煤炭企業(yè)文化的交流互動(dòng)提供了重要的載體。利用文化傳播網(wǎng)絡(luò)還可以進(jìn)行內(nèi)部信息溝通、消息傳播等活動(dòng)。

四、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)化策略

（一）以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心

煤炭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)愿景規(guī)劃的核心，企業(yè)文化建設(shè)必須以此為中心展開(kāi)。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，這給傳統(tǒng)煤炭產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了巨大的壓力。此外，煤炭行業(yè)正朝著安全開(kāi)采、節(jié)能減排等方向發(fā)展，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提出了更高的要求。煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行，煤炭企業(yè)應(yīng)適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新，積極引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在此背景下，煤炭企業(yè)的工作人員需要認(rèn)清形勢(shì)，在企業(yè)文化建設(shè)中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，積極探索創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

（二）提升安全環(huán)保理念的認(rèn)可度

在新的社會(huì)發(fā)展時(shí)期，人們對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求。隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，人們期望企業(yè)能夠生產(chǎn)出更多綠色環(huán)保的產(chǎn)品，以減少環(huán)境污染和資源浪費(fèi)?；谶@樣的背景，煤炭企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中，需要積極倡導(dǎo)安全環(huán)保的理念，確保員工對(duì)該理念有深刻的理解和認(rèn)同。只有這樣，員工才能真正樹(shù)立起生產(chǎn)安全和綠色環(huán)保的意識(shí)，并積極參與建設(shè)安全、環(huán)保的產(chǎn)品。通過(guò)這種方式，煤炭企業(yè)可以形成良好的企業(yè)文化，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

當(dāng)前，我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨著較大的困難。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，我們需要將煤炭企業(yè)文化建設(shè)積極融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。這樣做可以在潛移默化中影響員工的思想意識(shí)，引導(dǎo)他們自覺(jué)規(guī)范自身行為。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，我們可以彌補(bǔ)企業(yè)管理制度的不足，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，這也有助于提升煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率，有效控制生產(chǎn)成本，進(jìn)而提升煤炭企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）創(chuàng)新建設(shè)方式

在新的社會(huì)發(fā)展時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)高速發(fā)展，人們進(jìn)行溝通交流的載體發(fā)生了重大變化。因此，我們需要結(jié)合這一時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)煤炭企業(yè)文化建設(shè)的方式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。為了拓展企業(yè)文化建設(shè)的渠道，可以采取一系列措施。例如，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的交流平臺(tái)、建立微信群、新聞客戶端等，以適應(yīng)新時(shí)期人們接收信息的習(xí)慣。這些措施能夠更好地強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的效果，并充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展提供動(dòng)力支持。

結(jié) 語(yǔ)

企業(yè)文化在煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的重要作用，是提升煤炭企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基石，能夠增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在凝聚力，提高外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，充分挖掘企業(yè)員工的內(nèi)在發(fā)展?jié)摿Γ⒁龑?dǎo)員工為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)是煤炭企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力來(lái)源。然而，煤炭企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，需要持續(xù)的毅力和堅(jiān)定的決心。