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        7000蘊(yùn)含的那些“一”

        2024-03-18 00:00:00王家兵
        黃河黃土黃種人 2024年23期
        關(guān)鍵詞:萬(wàn)家寨生產(chǎn)

        2024年6月10日上午,萬(wàn)家寨公司的官網(wǎng)上,出現(xiàn)一條快訊,內(nèi)容只有兩句話:截至2024年6月10日0點(diǎn),萬(wàn)家寨水電站實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7000天!句末的感嘆號(hào),表達(dá)了這條快訊給萬(wàn)家寨公司全體干部職工帶來(lái)的巨大喜悅和強(qiáng)烈震撼。而這一簡(jiǎn)短的內(nèi)容,也讓許多萬(wàn)家寨人回顧起“7000”這個(gè)數(shù)字所包含的那些熠熠生輝的“一”。

        創(chuàng)造一個(gè)新紀(jì)錄

        黨的二十大報(bào)告中指出,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。

        多年來(lái),萬(wàn)家寨人時(shí)刻保持著這種高度集中的注意力,密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),精準(zhǔn)調(diào)整設(shè)備技術(shù)參數(shù),悉心洞察每一個(gè)數(shù)據(jù)的變化,在設(shè)備運(yùn)行的嘈雜中聽(tīng)音辨異,日復(fù)一日的巡檢之路,早已熟得不能再熟,卻依然小心翼翼。面對(duì)狹窄憋悶的空間和復(fù)雜的機(jī)器設(shè)備,他們?cè)诟邼瘛⒃肼暫蜋C(jī)械振動(dòng)聲交織的環(huán)境里,往來(lái)穿梭于各條廊道之間,對(duì)每一個(gè)部件仔細(xì)檢查維修,密切關(guān)注電流電壓、震動(dòng)擺度、位移變形等參數(shù)變化,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、分析和研究,隨時(shí)準(zhǔn)備處理各種突發(fā)狀況,經(jīng)常要在極短的時(shí)間里作出科學(xué)的預(yù)測(cè)與判斷,拿出正確的應(yīng)對(duì)措施,把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽之中,在安全生產(chǎn)工作中取得了一個(gè)又一個(gè)佳績(jī)。

        2003年,萬(wàn)家寨公司通過(guò)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司安全文明“雙達(dá)標(biāo)”考核;2005年,獲得全國(guó)一流水電廠榮譽(yù)稱號(hào);2012年,通過(guò)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審;2018年,通過(guò)水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審;2023年,通過(guò)了水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)審,山西實(shí)業(yè)公司、內(nèi)蒙古實(shí)業(yè)公司順利完成后勤保障單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng);2024年3月,共青團(tuán)中央、應(yīng)急管理部聯(lián)合下發(fā)通知,認(rèn)定486個(gè)集體為2023年度全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗,電站管理局水工部成功入選,這是全國(guó)青年集體在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。

        他們多年如一日,憑借過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)和頂流的敬業(yè)精神,創(chuàng)下了連續(xù)安全生產(chǎn)7000天的輝煌紀(jì)錄。

        百尺竿頭,更進(jìn)一步。在創(chuàng)下安全生產(chǎn)7000天紀(jì)錄的第二天,也就是6月11日,萬(wàn)家寨公司召開(kāi)全體干部職工參加的再續(xù)安全生產(chǎn)7000天會(huì)議,再度學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神,回顧公司安全生產(chǎn)奮斗歷程,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),明確再續(xù)安全生產(chǎn)7000天的工作目標(biāo)和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。

        會(huì)議充分肯定了公司全體干部職工在安全生產(chǎn)工作上的優(yōu)異表現(xiàn)。十九載寒來(lái)暑往,在安全生產(chǎn)道路上的不懈探索和實(shí)踐,是萬(wàn)家寨公司始終觀大勢(shì)、謀全局,統(tǒng)籌下好“先手棋”,打好“主動(dòng)仗”的成果。7000個(gè)日夜的堅(jiān)守,不僅是數(shù)字的積累,更是萬(wàn)家寨公司每位干部職工對(duì)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的努力踐行,是萬(wàn)家寨人高度責(zé)任感和使命感的體現(xiàn)。會(huì)議吹響了向第二個(gè)安全生產(chǎn)7000天目標(biāo)進(jìn)軍的號(hào)角,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)7000天是公司安全工作的新起點(diǎn),要做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變”“三個(gè)統(tǒng)籌”,積極推進(jìn)“五項(xiàng)舉措”,以高水平安全護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。一要轉(zhuǎn)變思想觀念,破除慣性思維、經(jīng)驗(yàn)主義,做到解放思想、與時(shí)俱進(jìn),樹(shù)牢安全發(fā)展理念。二要統(tǒng)籌發(fā)展與安全、統(tǒng)籌內(nèi)外關(guān)系、統(tǒng)籌內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的全面安全管理。三要通過(guò)推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)防控、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急保障、監(jiān)督考評(píng)等“五項(xiàng)舉措”,積極構(gòu)建具有萬(wàn)家寨特色的本質(zhì)安全保障監(jiān)督體系。

        為了樹(shù)立典型,會(huì)議表彰了15位在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的“安全衛(wèi)士”,4位獲獎(jiǎng)代表做了交流發(fā)言。為了做到警鐘長(zhǎng)鳴,會(huì)議專門安排觀看了安全警示教育片《安全生產(chǎn)責(zé)任在肩》。

        需要特別指出的是,2024年6月是第23個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月,萬(wàn)家寨水電站實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7000天,再次刷新長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄的日子正好在6月的第10天,無(wú)疑為這一紀(jì)錄又賦予一層特別的意義。

        繃緊一根安全生產(chǎn)弦

        2024年春節(jié)之后,萬(wàn)家寨公司召開(kāi)的龍年首次大會(huì),就是安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

        如果說(shuō),多年來(lái)萬(wàn)家寨公司有些什么優(yōu)良傳統(tǒng)的話,那么一定有這一條——繃緊一根安全生產(chǎn)弦。

        萬(wàn)家寨公司領(lǐng)導(dǎo)班子牢記習(xí)近平總書記的重要指示,以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)高水平安全,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。在推進(jìn)公司治理體系現(xiàn)代化的新征程上,始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,始終堅(jiān)持用系統(tǒng)思維來(lái)審視研判安全生產(chǎn)形勢(shì),統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事,雙達(dá)標(biāo)、創(chuàng)一流,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),不斷夯實(shí)公司安全生產(chǎn)根基。研究制定安全生產(chǎn)“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃,部署推動(dòng)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)照自查,貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的“十五條”硬措施。公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究安全工作成為常態(tài),影響安全生產(chǎn)的項(xiàng)目靠前安排實(shí)施,安全生產(chǎn)投入永遠(yuǎn)以滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求為主。始終堅(jiān)持“以人為本”,新員工從入職的第一天起,安全教育培訓(xùn)就始終伴隨,日常最注重的也是員工專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升,高素質(zhì)人才隊(duì)伍已成為公司安全生產(chǎn)的最大底氣。

        萬(wàn)家寨公司牢固樹(shù)立“預(yù)防為主”的理念,以預(yù)防事故和提升設(shè)備可靠性為目的,積極開(kāi)展設(shè)備設(shè)施更新升級(jí)、預(yù)防性改造,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。到2023年年底,萬(wàn)家寨水利樞紐已完成3輪機(jī)組大修(其中3號(hào)、4號(hào)機(jī)組已完成4輪),龍口水利樞紐已完成3臺(tái)機(jī)組第1輪大修,兩站共計(jì)完成機(jī)組C、D級(jí)檢修150余臺(tái)次。每年開(kāi)展設(shè)備評(píng)級(jí),強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督考核,每月進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行分析、設(shè)備缺陷分析、設(shè)備可靠性分析,每周一早上召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)安排推進(jìn)重點(diǎn)工作,重要生產(chǎn)系統(tǒng)、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題解決始終堅(jiān)持全過(guò)程參與研究、設(shè)計(jì)、方案制訂和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。萬(wàn)家寨人就是這樣踏踏實(shí)實(shí)抓生產(chǎn),精益求精搞運(yùn)維,把安全的主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手里。

        萬(wàn)家寨公司始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,緊盯影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題隱患,消除了萬(wàn)家寨電站發(fā)電機(jī)定子鐵心溢出重大隱患及主變鐵心多點(diǎn)接地、龍口電站主廠房橋機(jī)額定載荷偏小、水輪機(jī)槳葉與轉(zhuǎn)輪體研磨等影響較大的設(shè)備缺陷,開(kāi)展了萬(wàn)家寨機(jī)組振動(dòng)擺度超標(biāo)、萬(wàn)家寨底孔護(hù)坦翹曲、萬(wàn)家寨2號(hào)排沙洞淤堵、龍口機(jī)組推力油槽甩油、龍口底孔一級(jí)消力池底板應(yīng)急維修、假日酒店安全問(wèn)題整改、萬(wàn)潤(rùn)大廈外墻空鼓處理、禹皇大廈避雷針維護(hù)等多項(xiàng)影響較大的事故隱患治理,實(shí)施了發(fā)變組保護(hù)系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、公用輔助系統(tǒng)等上百項(xiàng)設(shè)備設(shè)施技術(shù)更新改造。認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)1000余項(xiàng)危險(xiǎn)源按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)施有效管控。開(kāi)展樞紐防洪能力評(píng)估、機(jī)組穩(wěn)定性研究、重大事故隱患排查整治,堅(jiān)決把風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之時(shí)、成災(zāi)之前,以設(shè)備設(shè)施的安全可靠運(yùn)行保障公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

        萬(wàn)家寨公司健全安全管理組織體系,完善安全管理制度,全面梳理修訂應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展培訓(xùn)、演練,加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)力度,持續(xù)深入開(kāi)展作業(yè)安全年、安全生產(chǎn)月、消防安全周、QC、“五小”等活動(dòng)??ㄗκ较捞筋^拆裝工具、軸流轉(zhuǎn)槳式水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪葉片吊裝工具等10余項(xiàng)成果獲得新型實(shí)用發(fā)明專利。機(jī)組大修中,引進(jìn)數(shù)控立車機(jī)加工設(shè)備用于轉(zhuǎn)輪止漏環(huán)修復(fù),首次采取大面積拆解轉(zhuǎn)子磁極的技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)子圓度調(diào)整,引進(jìn)活動(dòng)導(dǎo)葉現(xiàn)場(chǎng)數(shù)控車床機(jī)加工修復(fù)工藝,應(yīng)用高速火焰碳化鎢噴涂防護(hù)涂層、聚氨酯復(fù)合樹(shù)脂砂漿防護(hù)涂層、激光熔覆無(wú)損焊接、轉(zhuǎn)輪槳葉動(dòng)作試驗(yàn)裝置等“四新”技術(shù),優(yōu)化提升機(jī)組穩(wěn)定性和運(yùn)行工況,通過(guò)實(shí)施一批穩(wěn)固根本的項(xiàng)目,采取一系列自主創(chuàng)新的舉措,為公司安全生產(chǎn)提供了更加堅(jiān)實(shí)的保障。

        安全弦繃得越緊,彈出的“樂(lè)曲”才越流暢、越動(dòng)聽(tīng)。

        密織一張安全生產(chǎn)網(wǎng)

        水電站設(shè)備多、崗位多、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,安全生產(chǎn)千頭萬(wàn)緒,極容易百密一疏。萬(wàn)家寨公司深知這些情況,在安全生產(chǎn)工作上,不惜成本,不遺余力,一方面,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、體系建立、人員安排上進(jìn)行保障,另一方面,在教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)宣傳、意識(shí)強(qiáng)化上加大力度,織起了一張縱橫到邊,上下到底的安全生產(chǎn)網(wǎng),事事有人管,處處有人守。萬(wàn)家寨公司深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè),全力推進(jìn)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實(shí)效”的要求加強(qiáng)日常監(jiān)管,以問(wèn)題為導(dǎo)向,從基層崗位和生產(chǎn)一線抓起,強(qiáng)化外委生產(chǎn)輔助單位安全管理,全過(guò)程跟蹤公司范圍內(nèi)所有生產(chǎn)、施工、物業(yè)等單位的安全管理,利用信息化輔助手段全面掌握風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理情況,不斷深化水利安全標(biāo)準(zhǔn)化、水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作,努力實(shí)現(xiàn)“人員無(wú)違章、設(shè)備無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、環(huán)境無(wú)隱患”的目標(biāo)。

        萬(wàn)家寨公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時(shí)在部署、調(diào)研、檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)都強(qiáng)調(diào)要做到全員參與,“事關(guān)人人、人人關(guān)心”,公司多次強(qiáng)調(diào),“安全不是安全監(jiān)督部的事兒,也不是電站管理局、庫(kù)管中心或是哪一個(gè)子公司的事兒,是全公司共同的事兒”。從橫向上來(lái)講,主責(zé)主業(yè)安全重要,生產(chǎn)生活后勤的安全同樣重要,比如消防、交通、食品、網(wǎng)絡(luò)、反恐、保密等領(lǐng)域,任何一個(gè)方面出問(wèn)題,都會(huì)打亂公司的工作節(jié)奏,帶來(lái)嚴(yán)重的后果。從縱向上來(lái)講,每個(gè)部門、每個(gè)崗位都有相應(yīng)的安全職責(zé),管生產(chǎn)的、管人事的、管財(cái)務(wù)的、管計(jì)劃的、管紀(jì)檢的、管思想文化意識(shí)形態(tài)的等,都有對(duì)應(yīng)的安全職責(zé),只有每個(gè)人都勇挑重?fù)?dān)、勇闖難關(guān)、勇斗風(fēng)險(xiǎn),萬(wàn)家寨公司安全生產(chǎn)工作才會(huì)更加充滿活力、充滿后勁、保障有力。

        2022年,萬(wàn)家寨公司開(kāi)展了作業(yè)安全年活動(dòng),這是一場(chǎng)全年貫穿、全員參與,主業(yè)與輔業(yè)、機(jī)關(guān)和基層齊動(dòng)員、共努力的“戰(zhàn)役”, 公司各部門、各單位迅速行動(dòng)、立即部署,僅用半個(gè)月時(shí)間內(nèi)就全部完成了機(jī)構(gòu)設(shè)置、方案制訂和分級(jí)動(dòng)員,確保將活動(dòng)的目的、意義、安排、考核等內(nèi)容細(xì)致傳達(dá)到每一位員工。與此同時(shí),各單位還結(jié)合各自業(yè)務(wù)特點(diǎn),在“規(guī)定動(dòng)作”基礎(chǔ)上制定了各有特色的“自選動(dòng)作”,讓安全生產(chǎn)理念深入人心的“百花齊放”次第展開(kāi)。通過(guò)一系列扎實(shí)有效的舉措,全公司提高站位護(hù)安全,齊抓共管固安全,高質(zhì)量發(fā)展促安全的意識(shí)更加深厚,人人學(xué)安全、懂安全、重安全的濃厚氛圍基本形成,廣大干部職工抓好安全生產(chǎn)工作的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)不斷增強(qiáng)。

        安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。作業(yè)安全年活動(dòng)總結(jié)會(huì)審時(shí)度勢(shì),明確提出要持續(xù)深入開(kāi)展作業(yè)安全年活動(dòng),繼續(xù)圍繞“平安在我腳下、生命在我手中”這個(gè)主題,以“抓作業(yè)一線,一線抓作業(yè)”為重點(diǎn),持續(xù)開(kāi)展以提升員工安全意識(shí)和能力水平、深化班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、形成具有萬(wàn)家寨特色的安全文化、強(qiáng)化外委施工安全管理、強(qiáng)化安全監(jiān)管等為主要內(nèi)容的作業(yè)安全年活動(dòng)。

        在全國(guó)第23個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,萬(wàn)家寨公司圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”主題,以實(shí)際需求為導(dǎo)向,精心部署謀劃,組織開(kāi)展了內(nèi)容普適性強(qiáng)、形式“接地氣”、干部職工參與度高的宣傳咨詢、教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練等40余項(xiàng)活動(dòng),共有600多人參加,為營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍發(fā)揮了良好作用。

        萬(wàn)家寨公司及各單位“一把手”結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)部署,圍繞安全管理工作,就履行安全生產(chǎn)職責(zé)、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”、抓好安全生產(chǎn)等談?wù)J識(shí)、談體會(huì),班組長(zhǎng)談安全、青年談安全等活動(dòng)廣泛開(kāi)展,在“人人講安全 個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍中,公司全體干部職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和理解進(jìn)一步提升,做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感不斷強(qiáng)化。

        近年來(lái),萬(wàn)家寨公司以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神為根本遵循,始終堅(jiān)持人民至上、生命至上,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感履職盡責(zé),聞令而動(dòng),向險(xiǎn)而行,在一系列急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受住考驗(yàn),展現(xiàn)出擔(dān)當(dāng)。全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織體系、制度體系、安全教育培訓(xùn)體系、事故應(yīng)急預(yù)案體系和安全生產(chǎn)保障、監(jiān)督體系建設(shè),緊盯薄弱環(huán)節(jié),狠抓責(zé)任落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治和年度重點(diǎn)安全工作,安全生產(chǎn)信息化、應(yīng)急管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等取得了可喜的進(jìn)步,安全基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí),安全生產(chǎn)保障能力不斷加強(qiáng),安全發(fā)展水平不斷提升。多年來(lái),全公司未發(fā)生人身傷亡事故,未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故及火災(zāi)事故,重大事故隱患整改完成率100%,職工安全培訓(xùn)率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

        創(chuàng)建一種安全生產(chǎn)文化

        在安全生產(chǎn)工作不斷取得新的成績(jī)、安全生產(chǎn)意識(shí)不斷化為職工的自覺(jué)行動(dòng)的可喜局面下,萬(wàn)家寨公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到,一個(gè)企業(yè)的文化品質(zhì)將決定其能夠走多遠(yuǎn),一項(xiàng)工作的文化內(nèi)涵將決定其能夠掘多深。近年來(lái),萬(wàn)家寨公司不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)文化的全面建設(shè),不斷創(chuàng)新方式方法,積極培育先進(jìn)的安全文化理念,開(kāi)展豐富多彩的安全文化建設(shè)活動(dòng),注重用文化的力量凝聚共識(shí)、集中智慧,齊心協(xié)力、持之以恒,推動(dòng)干部職工重視、參與安全生產(chǎn)工作,不斷促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

        安全生產(chǎn)文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是把安全目標(biāo)、安全宗旨、安全理念、安全管理哲學(xué)等安全要素在實(shí)踐過(guò)程中升華、擴(kuò)散、滲透,為廣大干部職工所認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同、接受,化為全體干部職工遵章守規(guī)、按章作業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。

        近年來(lái),萬(wàn)家寨公司上下形成遵章守規(guī)、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍。萬(wàn)家寨公司在長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)工作中,感悟并認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)文化的重要性,于2021年年初編制印發(fā)了《安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》,開(kāi)啟了安全生產(chǎn)文化建設(shè)。為有效貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作方針,倡導(dǎo)“以人為本、珍愛(ài)生命、珍視健康、我要安全”的安全理念,指導(dǎo)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治。2022年5月,萬(wàn)家寨公司又印發(fā)了《安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治理念及行為準(zhǔn)則》,組織全體干部職工學(xué)習(xí),并引導(dǎo)干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行,筑牢公司安全生產(chǎn)防線。為進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工鑄牢安全理念,規(guī)范作業(yè)行為,2024年,萬(wàn)家寨公司在“安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)”培訓(xùn)資源庫(kù)模塊錄入安全管理“八個(gè)”零等式(有培訓(xùn)+ 無(wú)互動(dòng)=零,有制度+不跟蹤=零,有檢查+不閉環(huán)=零,有教導(dǎo)+不啟發(fā)=零, 有要求+不跟催=零,有宣傳+不適宜=零,有行動(dòng)+不堅(jiān)持=零,有要求+不表率=零),開(kāi)展全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步宣貫安全生產(chǎn)文化理念。

        經(jīng)過(guò)數(shù)年的實(shí)踐,萬(wàn)家寨公司在安全文化建設(shè)上探索出了獨(dú)具特色的“七滲透”法。

        一是教育滲透法。嚴(yán)格對(duì)新入職員工、外來(lái)參觀人員安全教育,告知新入職員工職業(yè)病危害防治理念和行為準(zhǔn)則,并向全體人員宣貫執(zhí)行。

        二是宣貫滲透法。在日常工作中,管理人員在先學(xué)一步、學(xué)深一步、提前備課的基礎(chǔ)上,通過(guò)班前班后會(huì)、安全日活動(dòng)等,向員工宣講解讀,開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),反復(fù)再反復(fù)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),讓安全理念在腦中生根,實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變與升華。

        三是考試滲透法。組織安全知識(shí)考試、網(wǎng)絡(luò)答題等,檢查每個(gè)員工對(duì)安全理念的掌握程度,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足,進(jìn)一步對(duì)癥下藥。

        四是典型事故案例滲透法。通過(guò)正面、反面兩方面典型,形成實(shí)例引導(dǎo),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的正氣。

        五是牌板、標(biāo)識(shí)滲透法。按照標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建安全視覺(jué)要素的設(shè)定要求,在生產(chǎn)區(qū)、辦公樓、食堂、會(huì)議室等各類工作場(chǎng)所,制作懸掛張貼警示標(biāo)識(shí)牌、提醒標(biāo)志牌和理念牌板,使員工在工作環(huán)境中目之所及就是安全標(biāo)語(yǔ),從視覺(jué)上強(qiáng)化安全意識(shí)。

        六是傳媒滲透法。利用微信群、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、電教片、宣傳欄、黑板報(bào)、宣傳圖冊(cè)等多種形式開(kāi)展宣傳宣教活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全文化生產(chǎn)氛圍。

        七是工會(huì)、共青團(tuán)等組織滲透法。工會(huì)、團(tuán)委等群團(tuán)組織充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),組織員工參加團(tuán)中央、山西省農(nóng)林水工會(huì)委員會(huì)組織開(kāi)展的“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”“安康杯”、打造“綠色工匠”等主題活動(dòng),組織開(kāi)展豐富多彩的安全理念學(xué)習(xí)活動(dòng),形成齊抓共管、持久有效的安全格局。

        萬(wàn)家寨公司在推廣“七滲透”法的基礎(chǔ)上,組織了豐富多彩的安全文化建設(shè)活動(dòng),并決定試點(diǎn)推動(dòng)安全文化示范班組創(chuàng)建活動(dòng),努力建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的安全文化班組,更廣泛、更深入地普及安全生產(chǎn)文化。

        彰顯一份對(duì)事業(yè)的執(zhí)著

        在緊張、繁忙的水電生產(chǎn)中,萬(wàn)家寨公司所屬各單位、各崗位的專兼職安全生產(chǎn)工作者,憑借著對(duì)事業(yè)的熱愛(ài),對(duì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),在各自的工作中守土有責(zé)、守土盡責(zé),在為萬(wàn)家寨公司的安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的同時(shí),也充分展現(xiàn)了自己的專業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神。

        電站管理局發(fā)電部值長(zhǎng)、高級(jí)工程師石建明,面對(duì)傳統(tǒng)班組管理中員工被動(dòng)接受管理、缺乏積極性的問(wèn)題,提出了“人人都是班組長(zhǎng)”的全員自主管理班組模式和值內(nèi)輪崗制度,有效調(diào)動(dòng)了本值人員參與管理的積極性,在為安全生產(chǎn)持續(xù)注入活力的同時(shí),也提升了團(tuán)隊(duì)的安全操作技能和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力,增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和主動(dòng)性。

        電站管理局檢修部電氣二次工段安全員趙喜波,憑借精湛的技術(shù),多次排解故障缺陷,保障了發(fā)電機(jī)組的安全運(yùn)行,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),成為同事們心中的“安全守護(hù)神”。在萬(wàn)家寨公司作業(yè)安全年活動(dòng)班組安全建設(shè)綜合評(píng)比中,電氣二次工段被評(píng)為優(yōu)勝班組;在山西省“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,榮獲“安全示范班組”稱號(hào)。

        庫(kù)區(qū)管理中心生態(tài)環(huán)境處主任王長(zhǎng)華, 在庫(kù)區(qū)監(jiān)管、生態(tài)環(huán)保、隱患排查、項(xiàng)目管理等工作中一絲不茍,盡職盡責(zé)。在污水處理站運(yùn)行管理、樞紐綠化管護(hù)等常規(guī)合同的執(zhí)行監(jiān)管中公正嚴(yán)明,執(zhí)行有力,保證了生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全穩(wěn)定。

        內(nèi)蒙古實(shí)業(yè)公司測(cè)繪部經(jīng)理劉頁(yè)清,一直主持萬(wàn)家寨、龍口水庫(kù)大壩安全監(jiān)測(cè)等工作。他按照現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范要求,組織定期采集大壩外部變形監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),認(rèn)真審核大壩安全監(jiān)測(cè)資料,開(kāi)展監(jiān)測(cè)資料研究分析,為樞紐“把脈問(wèn)診”,保障了萬(wàn)家寨、龍口水庫(kù)大壩安全運(yùn)行。同時(shí),他積極探索運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),提高大壩安全監(jiān)測(cè)智能化與信息化水平。他所在的部門榮獲2018年“全國(guó)工人先鋒號(hào)”稱號(hào);該公司的工程測(cè)繪業(yè)務(wù)連續(xù)多年通過(guò)ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,并順利通過(guò)水利后勤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核。

        山西實(shí)業(yè)公司太原項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人胡麗萍,在公司決定創(chuàng)建一級(jí)水利后勤保障單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)時(shí),組織相關(guān)技術(shù)人員完成了公司安全方面的30多個(gè)制度的編制,經(jīng)審核后發(fā)布,滿足了山西實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)實(shí)需求,促進(jìn)了公司制度化管理。她帶領(lǐng)消防監(jiān)控、工程維修人員一起行動(dòng),規(guī)范了禹皇大廈滅火器檢查內(nèi)容及周期,完善了消防自動(dòng)起泵方式,進(jìn)一步規(guī)范安全管理。

        公司技術(shù)管理部職工李逸群,先后參與了數(shù)字孿生萬(wàn)家寨的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè),公司網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估,網(wǎng)絡(luò)安全體制建設(shè)等多項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全工作;多次參加網(wǎng)絡(luò)安全攻防演練,發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和能力,合理安排布防,成功抵御眾多網(wǎng)絡(luò)安全攻擊,為公司筑起一道不可逾越的安全屏障;他參與編制了《網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》《網(wǎng)絡(luò)安全事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等,助推公司網(wǎng)絡(luò)安全水平達(dá)到新的高度。

        ……

        類似這樣的人物及事跡,萬(wàn)家寨公司還有很多。他們和她們,以對(duì)黃河水電事業(yè)的深沉熱愛(ài)和對(duì)水電安全生產(chǎn)工作的深刻理解,在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,為萬(wàn)家寨水電站實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7000天作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),彰顯了萬(wàn)家寨公司全體干部職工對(duì)水電安全生產(chǎn)的執(zhí)著。

        正是有了這些熠熠生輝的“一”,才會(huì)有“7000”這個(gè)輝煌的數(shù)字,并且還在讓這個(gè)數(shù)字天天增長(zhǎng)。

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