白文軍 山西應(yīng)用科技學(xué)院
現(xiàn)階段,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中會計(jì)信息質(zhì)量問題尤為突出,影響企業(yè)自身與投資者經(jīng)濟(jì)效益的同時,擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序,因此,相關(guān)部門需加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量管理工作。而內(nèi)部控制是提升會計(jì)信息真實(shí)度以及質(zhì)量的有效手段,企業(yè)管理人員應(yīng)正確認(rèn)識內(nèi)部控制工作,積極完善內(nèi)控管理制度,提升內(nèi)控審計(jì)工作質(zhì)量,為企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量提供保障。
內(nèi)部控制是由內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息溝通、內(nèi)部監(jiān)督五要素構(gòu)成。①內(nèi)部環(huán)境要素。該要素是企業(yè)開展內(nèi)部控制的基本條件,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)、文化、權(quán)值、審計(jì)等工作;②風(fēng)險(xiǎn)評估要素。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制深入發(fā)展,市場營銷環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)以及挑戰(zhàn)增多,要想保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,也是企業(yè)內(nèi)部控制的基本要求;③控制活動要素。控制活動依靠風(fēng)險(xiǎn)評估要素,在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估基礎(chǔ)上開展,結(jié)合具體風(fēng)險(xiǎn)制定完善措施,將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi);④信息溝通要素。企業(yè)內(nèi)部控制管理期間,產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù),為了保證管理工作質(zhì)量,需提升信息傳遞效率,避免企業(yè)部門信息滯后;⑤內(nèi)部監(jiān)督要素。內(nèi)部控制需要監(jiān)督工作支持,定期對內(nèi)部控制工作開展分析評估,及時查找出存在的不足,并制定優(yōu)化對策,提升企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在信息時代發(fā)展背景下,企業(yè)會計(jì)管理與信息技術(shù)融合,組建會計(jì)信息系統(tǒng),提升企業(yè)內(nèi)部控制以及審計(jì)工作質(zhì)量?;诓煌嵌瓤创龑徲?jì)范圍的廣泛性,首先,參與人員也就是會計(jì)信息系統(tǒng)服務(wù)對象具備廣泛性特點(diǎn)。其次,會計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)工作內(nèi)容具有廣泛性特點(diǎn),審計(jì)人員基于信息技術(shù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)事前預(yù)審、事后審計(jì)的工作模式,涉及的審計(jì)范圍明顯高于傳統(tǒng)人工審計(jì),是支撐現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
會計(jì)信息系統(tǒng)融合的應(yīng)用,明顯提升企業(yè)會計(jì)工作質(zhì)量以及效率。在其應(yīng)用期間,能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)行為實(shí)現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)管,獲取詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息,確保審計(jì)證據(jù)動態(tài)性,為企業(yè)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
近年來,信息技術(shù)水平不斷發(fā)展,會計(jì)信息系統(tǒng)自動化處理水平得到提升,內(nèi)控審計(jì)期間,工作人員只需在系統(tǒng)搜索欄中輸入關(guān)鍵詞,系統(tǒng)將自動為查詢者提供全面、系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)資料,提升企業(yè)內(nèi)控審計(jì)工作質(zhì)量。
內(nèi)部控制具有監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的作用,不斷規(guī)范企業(yè)員工的工作行為,要求員工嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度開展工作,規(guī)避員工財(cái)務(wù)舞弊問題。企業(yè)內(nèi)部控制的根本目的是掌握精準(zhǔn)的會計(jì)信息,通過數(shù)據(jù)了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況,便于管理者做出正確的發(fā)展決策。企業(yè)開展內(nèi)部控制期間,立足于企業(yè)實(shí)際情況,全面收集詳細(xì)的會計(jì)信息資料,相關(guān)工作人員做好信息整合、校對、核驗(yàn)工作,最大限度地保證企業(yè)會計(jì)信息真實(shí)有效性,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展全面監(jiān)管。
企業(yè)內(nèi)部控制涉及的工作內(nèi)容較多,如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、會計(jì)信息監(jiān)督、市場環(huán)境預(yù)測等。通過開展高質(zhì)量的內(nèi)部控制工作,能夠深度挖掘企業(yè)發(fā)展面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部控制部門及時與會計(jì)人員溝通,做好信息資料保存工作,避免由于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)會計(jì)信息失真問題,切實(shí)提升企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量。另外,企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施,能夠提升企業(yè)各部門協(xié)作效果,進(jìn)而保證會計(jì)信息共享傳遞效率,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
會計(jì)信息是企業(yè)開展融資、投資、生產(chǎn)發(fā)展的重要信息數(shù)據(jù),因此,會計(jì)信息失真將對各方產(chǎn)生影響。首先,從企業(yè)發(fā)展角度分析,企業(yè)管理人員依據(jù)會計(jì)信息數(shù)據(jù)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,會計(jì)信息失真后將導(dǎo)致企業(yè)決策與實(shí)際情況不吻合,增加企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。其次,從投資者角度分析,會計(jì)信息失真將會滋生腐敗現(xiàn)象,企業(yè)通過不法手段整改企業(yè)會計(jì)信息,導(dǎo)致投資人遭受經(jīng)濟(jì)損失。
首先,會計(jì)信息失真將會影響國家宏觀調(diào)控,導(dǎo)致調(diào)整與實(shí)際情況不相符,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步放緩。同時,會計(jì)信息失真后地方政府財(cái)政收支統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)生誤差,通過錯誤的數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)資源合理分配,干擾我國市場金融秩序。其次,部分企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益,采用不法手段干擾會計(jì)信息,不顧法律法規(guī)的約束,公然開展不法行為,影響人們的合理利益,擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展期間要想創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價值以及社會價值,管理人員應(yīng)提升對會計(jì)信息的重視程度,積極構(gòu)建健康的內(nèi)控環(huán)境,確保企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量。首先,企業(yè)管理人員需結(jié)合發(fā)展實(shí)際,優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),在設(shè)立董事會的基礎(chǔ)上,額外設(shè)立外部董事會,切實(shí)發(fā)揮出企業(yè)董事會的職能作用。其次,完善企業(yè)監(jiān)事會管理制度,企業(yè)管理人員需權(quán)衡監(jiān)事會職能,優(yōu)化企業(yè)監(jiān)事會內(nèi)外員工配置,保證監(jiān)事會運(yùn)行效果。監(jiān)事會管理人員需認(rèn)真履行自身的職能與責(zé)任,積極參加企業(yè)高層會議,了解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際情況,為后續(xù)監(jiān)事會工作安排合理性奠定基礎(chǔ)。全面落實(shí)監(jiān)事會工作職能,監(jiān)管會計(jì)信息質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展決策提供有效數(shù)據(jù),推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
管理人員以及會計(jì)人員需要發(fā)揮自身的崗位職能,樹立榜樣模范帶頭作用,重視會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)發(fā)展的危害,制定規(guī)范的員工行為標(biāo)準(zhǔn),避免由于員工存在違規(guī)行為,影響企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量。在實(shí)際發(fā)展期間,做好會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防控,加大內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理力度,建立科學(xué)的內(nèi)部控制管理體系,優(yōu)化工作模式以及工作手段,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能,使其意識到會計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性,引導(dǎo)企業(yè)員工主動參與到會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控工作中去。首先,管理人員以會計(jì)日常工作內(nèi)容著手,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度強(qiáng)化會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控,深入了解風(fēng)險(xiǎn)類型,并掌握一定的防控技術(shù)手段,能夠精準(zhǔn)地識別并預(yù)防會計(jì)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)內(nèi)部控制落實(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理工作中。其次,全面、精準(zhǔn)的會計(jì)信息不僅是實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的重點(diǎn),還是強(qiáng)化生產(chǎn)活動經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,面對企業(yè)信息化工作環(huán)境,會計(jì)工作人員加大會計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范力度,以保障企業(yè)信息質(zhì)量為原則,積極構(gòu)建規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)管理平臺,為會計(jì)信息共享傳輸創(chuàng)建安全的環(huán)境,提升數(shù)據(jù)儲存以及數(shù)據(jù)共享的安全性以及效率,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。最后,構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),內(nèi)控管理部門積極與市場部門開展合作,對企業(yè)會計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行跟蹤分析,制定多樣化的防范措施,構(gòu)建系統(tǒng)化的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防控制度,提升企業(yè)會計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
加大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展力度,提高內(nèi)部會計(jì)人員工作質(zhì)量以及效率,確保會計(jì)信息數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及精準(zhǔn)性。同時,內(nèi)部審計(jì)工作具有約束會計(jì)工作人員行為以及意識的作用,能夠有效規(guī)避會計(jì)工作人員操作違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)會計(jì)信息質(zhì)量問題,管理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際制定處理措施,控制會計(jì)信息不良影響,減量縮小企業(yè)損失。因此,企業(yè)積極提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,重構(gòu)內(nèi)部審計(jì)管理體制,應(yīng)當(dāng)采用事中、事前審計(jì)工作模式,保證企業(yè)經(jīng)營情況與內(nèi)部審計(jì)情況一致,適當(dāng)、適時地開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督以及管控,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,并采取針對性的解決措施,降低企業(yè)會計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)。另外,端正企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的工作態(tài)度,正確認(rèn)識自身工作的價值,切實(shí)保證內(nèi)部審計(jì)工作落實(shí)到位,為企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量安全奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)內(nèi)部控制以及會計(jì)信息質(zhì)量管理工作中,人才發(fā)揮著關(guān)鍵性作用,企業(yè)需加強(qiáng)人力資源管理,切實(shí)提升員工的專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng),保證內(nèi)部控制以及會計(jì)信息質(zhì)量管理工作落實(shí)到位,促進(jìn)企業(yè)長效發(fā)展。首先,優(yōu)化企業(yè)人才招聘工作,制定明確的人才招聘流程,提升應(yīng)聘要求,從根源上提升企業(yè)會計(jì)工作人員專業(yè)知識水平。其次,做好員工日常培訓(xùn)工作,開展會計(jì)專業(yè)知識技術(shù)培訓(xùn),采用理論知識與實(shí)踐操作能力結(jié)合培訓(xùn)的方式,最大限度地提高工作人員專業(yè)能力,保證其高效完成崗位工作內(nèi)容,同時,了解并掌握國家會計(jì)相關(guān)政策內(nèi)容,在政策允許范圍內(nèi)高質(zhì)量開展會計(jì)工作,避免會計(jì)信息失真問題發(fā)生。另外,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骼砟?,以?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度開展企業(yè)內(nèi)部控制以及會計(jì)信息質(zhì)量管理工作,加強(qiáng)會計(jì)信息質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制,保證各項(xiàng)內(nèi)部控制手段落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。最后,企業(yè)制定激勵約束機(jī)制,基于內(nèi)部控制監(jiān)督結(jié)果對會計(jì)人員進(jìn)行賞罰、控制好賞罰制度的合理性,如制定過高的獎勵制度,出現(xiàn)罰少獎多的情況,工作人員積極性受損;制定過低的獎勵機(jī)制,工作人員對其重視程度不夠。因此,基于企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的獎勵機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮出約束以及激勵的作用。
良好的企業(yè)氛圍是強(qiáng)化內(nèi)部控制以及會計(jì)信息管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵,因此企業(yè)管理人員需要提升重視程度。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)起構(gòu)建良好工作氛圍以及工作環(huán)境的責(zé)任,明確企業(yè)發(fā)展以員工為核心的理念,企業(yè)管理者需關(guān)注員工的實(shí)際需求以及思想動態(tài),積極舉辦團(tuán)建活動,在活動中滲透企業(yè)文化,增強(qiáng)內(nèi)部員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感,提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力。如舉辦組織文藝展覽、讀書沙龍、團(tuán)隊(duì)旅游等團(tuán)建活動,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置“員工之家”“員工休閑廳”等空間,充實(shí)員工的精神享受。同時,積極彰顯出企業(yè)文化教育的底蘊(yùn),組織開展企業(yè)員工文藝匯演、精準(zhǔn)幫扶、愛心助學(xué)等活動,體現(xiàn)出企業(yè)對員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的情感黏性。其次,企業(yè)展現(xiàn)出積極承擔(dān)社會責(zé)任的一面,以“誠實(shí)守信、依法納稅、員工保障”等內(nèi)容作為企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),推動企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量,構(gòu)建遵紀(jì)守法的企業(yè)工作氛圍。例如,企業(yè)積極參與社會扶貧活動,給予貧困人口一定的幫助,提升其生活水平,樹立自身企業(yè)公益形象,展現(xiàn)出企業(yè)文化責(zé)任感以及社會擔(dān)當(dāng)?shù)膬r值。另外,提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感,幫助員工樹立正確的思想認(rèn)識,共同推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展。企業(yè)管理人員可定期開展會計(jì)信息主題活動,引導(dǎo)會計(jì)工作人員參與其中,并邀請相關(guān)專家以及學(xué)者開展文化內(nèi)容講座,開展企業(yè)部門內(nèi)部研討會,不斷提升企業(yè)的向心力。
內(nèi)控監(jiān)督是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵手段,企業(yè)制定完善的內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制,全面接收精準(zhǔn)的會計(jì)信息,保證各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位,為企業(yè)安定發(fā)展創(chuàng)造有利條件。首先,開展信息化內(nèi)部控制監(jiān)督工作,客觀審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展形勢,全面開展內(nèi)部控制監(jiān)督工作,保證會計(jì)信息質(zhì)量安全。同時,確保內(nèi)部控制監(jiān)督的合法性以及公允性,以信息技術(shù)為載體,深度挖掘企業(yè)影響會計(jì)信息質(zhì)量因素,結(jié)合國家相關(guān)的法律法規(guī),制定科學(xué)合理的防治方案。其次,擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督范圍,持續(xù)提升內(nèi)部控制效能,監(jiān)督人員需基于控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、活動控制等角度著手,利用模糊綜合評價法分析企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督工作效果,深入企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展實(shí)際,持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督工作作用,增強(qiáng)企業(yè)會計(jì)信息有效性。最后,積極構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督評價體系,企業(yè)各部門員工需積極配合內(nèi)控監(jiān)督管理工作,完善企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督反饋機(jī)制,提升會計(jì)信息共享效率以及質(zhì)量。
綜上所述,在當(dāng)前市場環(huán)境下,企業(yè)競爭壓力較大,為了保證自身在競爭中處于優(yōu)勢地位,需要精準(zhǔn)、有效的會計(jì)信息作為支撐。因此,管理人員應(yīng)提升會計(jì)信息質(zhì)量管理工作重視程度,從內(nèi)部控制角度著手,構(gòu)建健康內(nèi)控環(huán)境,做好會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,制定完善的監(jiān)督機(jī)制,確保企業(yè)會計(jì)信息的真實(shí)性和有效性,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。