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        中餐品牌出海,供應鏈和本土化成勝負手

        2024-03-15 07:58:56周巖
        大眾投資指南 2024年1期
        關鍵詞:產(chǎn)品

        周巖

        國內(nèi)餐飲市場競爭愈發(fā)激烈,“出?!痹俅纬蔀橹袊惋嬈放频牟诲e選擇。據(jù)了解,今年以來,國內(nèi)頭部新茶飲品牌、小龍蝦品牌都在摩拳擦掌、征戰(zhàn)海外。與此同時,海外市場成了中國供應鏈最好的檢驗場。業(yè)內(nèi)人士認為,中國餐飲品牌出海,強化供應鏈和打好“本地牌”是成功的關鍵。

        火鍋品牌聚集東南亞

        東南亞是目前火鍋出海的重要目的地之一,聚集了眾多火鍋品牌的東南亞,已然成為火鍋的“新世界”。12年前,海底撈出海的第一家門店開在新加坡。2023年1月,呷哺呷哺海外第一家店也落地新加坡。小龍坎目前在馬來西亞的門店數(shù)量已達到5家,在新加坡和柬埔寨還分別擁有4家和2家門店。

        新茶飲方面,喜茶海外首店開在新加坡,甜啦啦海外首站落地印尼,元氣森林同樣進入印尼,庫迪咖啡2023年8月也在印尼開出首店。12月初,奈雪的茶海外首家門店在泰國曼谷最大的購物中心開業(yè),奈雪的茶相關負責人表示,泰國是熱門旅游國家,有龐大的游客基數(shù),此外,東南亞的氣候和文化也適合新茶飲業(yè)發(fā)展,所以將海外首店設在曼谷。

        “東南亞地區(qū)對我國餐飲從業(yè)者來說有不錯的機遇?!碧睾H控股有限公司董事會主席周兆呈說,“首先是巨大的市場潛力,東南亞地區(qū)人口眾多,消費能力不斷提升。中國餐飲企業(yè)可以利用這一機會進入新興市場,開拓更廣闊的消費者群體。其次,中國與東南亞國家在文化、飲食習慣和口味上有相似之處,這為中國餐飲企業(yè)提供了優(yōu)勢。另外,隨著跨境電商和物流技術的發(fā)展,中國餐飲企業(yè)可以更輕松地將產(chǎn)品和服務引入東南亞市場,這提供了更便捷的渠道和平臺,加快了產(chǎn)品交付和市場覆蓋速度?!?/p>

        一系列的中國餐飲品牌已成為向東南亞地區(qū)傳遞中國文化的一張名片?!氨热绾5讚频钠放莆幕ㄔO依托于川派底蘊基因。通過川派火鍋美食、溫暖友好服務、川劇變臉、融合中國功夫的撈面表演,從舌尖美味到視覺體驗,在國際范圍內(nèi)傳播川派文化。”周兆呈說。

        跳出紅海尋找新藍海

        餐飲企業(yè)出海的背后,是餐飲品牌跳出國內(nèi)競爭紅海,急于尋找新藍海的迫切需求。《中國餐飲品牌力白皮書2023》分析顯示,此前,品牌出海是為了拉高品牌勢能,而如今則是基于成本考量或者降維打擊的目標選擇出海。

        “我們的供應鏈已經(jīng)完全打通了,研發(fā)和生產(chǎn)放在國內(nèi),簡單制作和銷售放在國外。”國內(nèi)小龍蝦品牌松哥油燜大蝦創(chuàng)始人徐松表示,暫無計劃在國外設立研發(fā)生產(chǎn)基地,食材物料將從國內(nèi)輸出。

        奈雪的茶方面也介紹,短期內(nèi)食材物料會依靠國內(nèi)供應鏈輸出。“我們在國內(nèi)有自己的數(shù)字化種植技術,種出來的水果更能和我們的產(chǎn)品匹配,而東南亞的水果并不一定適合做茶飲,為了保證品質(zhì),還是需要延用國內(nèi)的技術和原材料?!蹦窝┑牟柘嚓P負責人表示,有計劃在國外建立研發(fā)和供應鏈中心,但會根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)營情況,做長期的布局。

        以新茶飲為例,水果是保持產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定的關鍵。據(jù)了解,國內(nèi)新茶飲品牌通常會提前半年至一年預訂果園或果農(nóng)的產(chǎn)品,這在國內(nèi)已經(jīng)形成成熟的供應鏈。由于在海外搭建供應鏈體系并非易事,所以,當前出海的多個品牌,核心原材料還是依賴國內(nèi),這給各品牌增加了不少運輸成本。

        “運輸成本增加之外,部分不方便保存的原材料還是要從當?shù)夭少彛矔黾右欢ǖ牟少彸杀??!敝袊ㄉ钲冢┚C合開發(fā)研究院企業(yè)與市場經(jīng)濟研究中心主任趙圣慧認為,產(chǎn)品出海首先要解決供應鏈問題,從當前這些品牌在國內(nèi)的運營來看,較低的人力成本和規(guī)模效應以及極致的成本控制是搶占市場的重要因素,但這一套打法在海外未必奏效。

        能否打好“本地牌”也是勝負關鍵。徐松表示,產(chǎn)品出海的目標,不僅要做當?shù)厝A人的市場,還要得到當?shù)厝说恼J可。在他看來,首先,本土化策略中非常關鍵的一環(huán)在于選擇合適的合作方;其次,產(chǎn)品自身必須過硬;最后,產(chǎn)品要根據(jù)當?shù)仫嬍澄幕龀龈牧肌?/p>

        趙圣慧認為,國內(nèi)餐飲品牌出海需要充分了解目標市場的市場準入和法規(guī),包括食品、飲料行業(yè)的法規(guī)和標準。此外,要和當?shù)剡\營伙伴保持順暢的協(xié)同和溝通,這直接影響到企業(yè)在當?shù)氐倪\營和生存。她坦言,在更加市場化和國際化的環(huán)境下發(fā)展,各品牌要做好前期持續(xù)投入的準備和長期布局市場的打算,只有長時間的積累和不斷試錯才能真正融入當?shù)亍?/p>

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